第監理工作總結

監理工作總結篇1

一、工程概況

工程名稱：___大溝橋工程。

工程位置：__路工程：___門大溝，南接萬斤河；

新河南岸風光帶工程：西起傅公橋，東至高郵大橋。

工程規模：__路工程：路線全長20__m，寬度18m；

新河南岸風光帶工程：路線全長418m。

工程內容：高郵市__路（含北澄子河橋、頭閘干渠橋）、新河南岸風光帶工程合同的全部建設內容。

質量標準：確保工程質量合格。造價控制：約2286.3萬元。

工期控制：20__.11月28日開工，20__年4月10日竣工，工期160天。

二、監理組織

受建設單位的委托，___管理有限公司承擔了___大溝橋工程施工階段的監理工作。項目監理組實行總監理工程師負責制，配備一名總監代表，二名專業監理和三名現場監理員計七人，按照“三控制、二管理、一協調”的職責進行了工作分工；嚴格遵守“守法、誠信、科學、公正”的準則，牢固樹立質量意識，嚴格履行監理職責。監理人員進場后仔細閱讀招、投標文件及施工圖等資料，深入工地現場熟悉情況，認真編制了監理規劃和監理實施細則，報業主審批備案，并發給施工單位，作為監理人員工作依據；同時與業主、承包單位專題會商，按規范要求明確分部、分項檢驗批劃分和統一質量檢驗評定表式,為施工過程的監理工作做好準備。

三、質量控制

1、協助建設單位組織設計交底和圖紙會審。

2、認真審查施工組織設計。一是圍繞不同時期的施工重點部位配合業主，經常召集有設計和施工單位有關工程技術人員參加的質量專題會議，研究解決施工過程中碰到的技術難題；二是堅持每周一次監理例會，把工程的質量始終控制在設計和規范要求之中，為確保工程質量合格提供了有力的保證。

3、認真復核測量基準線。本工程使用的水準點、平面控制基準線經建設單認可，由設計單位提供，經施工單位引測到現場，監理部測量監理工程師和現場監理工程師對工程位置坐標和高程點等認真復核，通過預控，確保按圖施工。

4、加強對原材料和砼試塊的質量控制。對本工程使用的商品砼、水泥、砂、石、鋼材、鋼絞線、橡膠支座、二灰碎石、瀝青砼等進行現場取樣并送有資質的檢測單位進按規定進行檢測復驗，做到不經檢測合格不準使用，檢測復試結果表明，本工程所用原材料全部合格。

5、切實做好施工旁站。在金橋路北澄子河橋、頭閘干渠橋樁基工程施工中，對成孔、清孔、下籠、灌注實行24小時跟班旁站；在路面灰土結構層；二灰碎石攤鋪；瀝青砼攤鋪中監理人員始終堅持全過程旁站，要求施工單位嚴格按設計圖紙和規范要求施工。

6、嚴格工序報驗制度。我們要求每一道工序完成后，施工單位先認真自檢，合格后報監理工程師及時檢查驗收，嚴格執行上道工序未經驗收或驗收不合格，不準進入下道工序施工的規定。__路和新河南岸風光帶工程位于城市人口密集區，工程戰線長，矛盾多，稍不注意就會出現質量問題，監理人員堅持跟班作業，那里出現問題就隨時到現場限令施工人員立即整改。在施工中我們對發現的問題還采用下發監理通知單等控制手段，要求施工單位整改并復查。本工程前后共簽發監理質量通知單11份、監理聯系單3份，使工程始終處于受控狀態。

7、加強投資控制，結合實際情況，對施工現場發生的變更工程量從嚴控制簽證，并經業主代表現場計量認可，及時完備簽證手續，報請業主審核批準。

四、進度控制

1、明確工期目標。根據業主要求，監理部編制施工進度計劃橫道線圖并要求施工單位按照目標工期的要求，編制工程總體施工進度計劃，并對其進行認真審查；首先看其重要節點進度計劃是否符合合同工期的要求；其次審查其關鍵線路是否切實可行，人員、設備、材料和工藝是否符合施工要求。

2、加強對關鍵線路的工期控制。施工過程中，督促承包人制定詳細的月度施工計劃，每旬工作計劃和人員、設備、材料情況，并進行對照檢查；一旦發現滯后現象，及時進行調查分析。__路工程由于沿線拆遷矛盾多，施工難度大，進度明顯滯后，為保證目標工期的實現，我們按照業主要求，督促承包人修改施工計劃并采取趕工措施，同時幫助業主協調施工過程中的

各種矛盾。對設計變更和施工程序變更，加強與設計單位的溝通，為施工單位按進度施工提供了良好的服務

五、安全管理

在施工過程中，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的指導思想，切實做好施工安全管理工作：

1、督促施工單位建立健全安全生產組織體系，配備專職安全員，嚴格執行各項安全管理制度和操作規程，專業工種持證上崗，

2、加強安全意識教育，提高全員的安全意識，認真進行安全技術交底，施工中嚴格按規范操作，規范使用安全帽、安全帶。

3、在施工地段設置必要的安全標志，及時發布施工公告，提供照明、護柵、警告牌等安全防護設施，確保施工安全。

由于各級領導的關心，施工單位思想重視、管理措施到位，本工程未發生重大的安全生產事故。

六、質量評估

依照《市政工程質量檢驗評定標準》項目劃分原則，結合本工程的實際情況，本工程分為北澄子河橋、頭閘干渠橋、__路、新河南岸風光帶4個單位工程。北澄子河橋、頭閘干渠橋各劃分為：樁基礎、下部墩臺、板梁預制安裝、橋面系和附屬工程5大分部。__路劃分為：機動車道（路基、基層、面層）；人行道（路基、基層、面層）；附屬筑構物、綠化、亮化9大分部。新河南岸風光帶劃分為：河浜路及檔墻、節點廣場、游憩道、機動車道（路基、基層、面層）；人行道（路基、基層、面層）；附屬筑構物、綠化、亮化12大分部。合計31個分部工程。

各單位、分部工程質量經綜合評定，工程所用原材料經監理見證取樣復試檢測均符合合格要求，工程平面位置和結構尺寸符合設計和規范要求；橋梁砼表面密實光滑，道路線型順直，風光帶節點表面平整美觀，綠化、亮化整體觀感良好，施工質量滿足設計和規范要求；工程資料齊全，實測資料達標，可以進行驗收。

__路和新河南岸風光帶工程的監理工作，給我們提供了一個學習提高的機會，我們將不斷總結經驗教訓，加強專業理論的學習，在此也希望各位領導和專家多提寶貴意見，使監理工作再上新的臺階。

監理工作總結篇2

一、工程概況

中廣核象山珠山風電場二期（45MW）二期工程是由中廣核（浙江象山）風力發電有限公司開發。工程地處浙江省寧波市象山縣境內，地勢山地，靠近大海。

該工程總裝機容量45MW，安裝30臺浙江運達風力發電機組，風機總高度為65m。本工程第一期50臺風機于20__年11月30日完成并已投產發電4臺風機；

二、第三階段參建單位

建設單位：中廣核（浙江象山）風電有限公司

監理單位：南京蘇安建設監理咨詢有限公司

施工單位：浙江省火電建設公司

葛洲壩集團電力有限責任公司

沈陽吉地安電力工程公司

寧波市送變電電力工程公司

風機供應商：浙江省運達風電技術有限公司

塔筒制造商：浙江省泰勝塔筒廠

本工程的二期共30臺風機，由浙江省火電建設公司安裝。同時浙江省火電建設公司還負責此30臺風機的箱變及高低壓電纜的施工。塔筒供應商為浙江省泰勝塔筒廠。

三、監理工作范圍

二期30臺風機的吊裝及風機配套的箱變與高低壓電纜安裝工程，以及風機驗收調試至移交的監理工作。

四、監理工作依據

1)國家現行的法律、法規、條例和建設監理的有關規定；

2)《風力發電場項目建設工程驗收規范》（DL/T5191-20__）；

3)《電力建設安全健康與環境管理工作規定》（國電電源

[20__]49號文）；

4)國家和行業制定的施工及驗收技術規范、規程和質量檢驗評定標準；

5)經有關部門批準的工程建設文件；

6)《建設工程監理規范》（GB50319-20__）；

7)《風力發電工程施工組織設計規范》DL/T5384-20__

8)電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程第8部分：盤、柜及二次回路接線施工質量檢驗DL／T5161.8-20__

9)設備制造廠商提供的設備圖紙和技術文件；

10)中廣核（浙江象山）風力發電有限公司工程建設監理委托合同；

11)業主方依法對外部簽訂的與監理業務有關的合同（含招、投標文件，招標答疑，談判紀要、技術協議等）及據此產生的有關的合法、有效的各種文件。

12)設計施工和調試技術文件（包括但不限于施工圖紙、設計變更、設備資料、技術手冊、往來文件等）。

五、工程進度情況

20__年下半年中廣核（浙江象山）珠山風電場項目部，在公司領導的大力支持、正確領導下，我們監理部相繼完成了中廣核象山珠山風電場110kV升壓站土建、電氣安裝工程；22臺風機基礎及其24臺箱變基礎工程，24公路道路工程，集電線路22公里，20臺風電機組安裝工程；20__年11月11日通過浙江省電力質監站驗收，11月22日升壓站倒送電一次成功，11月29日集電線路I號線倒送電一次成功并當天4臺箱變及風機倒送電一次成功；12月7日再次倒送電4臺箱變及其風機，時隔四日于12月11日再次完成5臺風機倒送電一次成功，并在12月15日完成13臺風電機組運行發電并網；

由于道路修筑困難，加上業主政策處理問題，時有農民阻工干擾，到目前還有8臺風機基礎未澆筑，10臺風機未安裝，13公里集電線路未完成；

六、監理工作方法及措施

1、工程開工前，監理部組織監理人員進行工作交底，對監理的工作職責、工作程序、方法及對安全、質量、進度控制的要點進行了說明，使監理人員明確了工作協調配合方法，對工程的監理內容、方法等進行了交待。對監理人員在施工過程中的到位情況提出了嚴格的要求。

2、開工前對施工單位申報的《施工組織設計》、《施工吊裝方案

措施》、《特殊工種人員統計表》、《大型施工機械、工器具檢測儀器》等報審材料進行認真審批，認真審查吊裝施工的安全措施方案，提出了改進意見，審查施工人員的體檢合格證，特種人員的上崗證。有效地進行了事前控制。

3、認真審查升壓站土建、電氣安裝圖紙和風機、箱變基礎、道路施工圖紙以及風機安裝圖（手冊）；

4、監理部高度重視施工材料和設備、原材料的質量，到貨的設備材料進行嚴格控制，采取相應措施保證設備材料質量。設備、材料到貨后及時取樣送檢，并召集業主代表、施工單位、生產廠家代表到現場檢驗，填寫拆箱記錄，對廠家供貨質量做出評價。

5、在基礎混凝土施工澆筑和設備安裝過程中監理人員進行全過程旁站監控。

6、在施工單位三級自檢基礎上，監理按規定進行檢查驗收。對檢查出的缺陷下發整改通知單要求施工單位進行整改，整改合格后，監理再進行復檢。做到不達標不放行。

七、監理工作成效

在建設單位、監理單位、施工單位的共同努力下，該工程的質量保證體系健全，質量保證措施到位，施工單位嚴格執行三級自檢制度、質量管理工作有效，監理單位按項目劃分組織驗收。

檢驗結果：土建基礎工程符合規范驗收標準，電氣安裝及風機設備安裝符合要求；如：塔筒表面無銹色、無損傷；安全梯安全可靠；地面控制柜安裝平穩牢固；塔架連接螺栓按規定力矩堅固；轉子、葉片組裝完好無損傷。機艙組件安裝正確完好，接地裝置連接可靠，風輪、傳動機構、減速機構、機械剎車機構轉動靈活使用靈敏。液壓系統、潤滑系統、齒輪箱等無滲、漏油現象，油位正常。風機安裝工程符合《風力發電機組驗收規范》的要求。

八、監理工作體會

在這幾個月的工作中，我們感到做一名監理人員對待工作要謹慎負責，認真履行監理職責，在工程開工前要認真的熟悉所監理工程的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根

據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。加強日常學習，努力提高業務素質，業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名監理工作者，我熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。我認為做為一名監理人在工作上要做到作風嚴謹，嚴格遵守職業道德，只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。一直以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

南京蘇安建設監理咨詢有限公司

20__年12月16日

監理工作總結篇3

進入20__年以來，監理公司在局黨委的正確領導下，在相關股室的全力支持配合下，認真貫徹落實局黨委各項工作會議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務，以質量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“抓經營，贏得市場；抓資質，拓寬市場；抓管理，促進效益”的經營方針，全體職工同心同德，團結奮進，經營業績穩步增長，聘用隊伍日趨穩定，在建項目管理有序，公司在20__年開辟了新的局面，為長期穩定發展奠定了基礎。現將一年來的工作總結如下：

一、回顧20__年工作

（一）主要經營指標完成情況

公司完成了產值和上交管理費，全年共監理工程85項，總建筑面積67萬多平方米，總投資8億元。公司加強監理項目管理，全年監理工程項目合格率為100%，優良率達到90%以上，全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故，合同履行順利準時。公司依法納稅，運營正常。公司完善管理體制和運行機制，做真、做實、做規范。明確職責，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求，到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰、權責明確。

（二）重點工作完成情況

公司實施“三項”戰略，鞏固老市場，開拓新市場，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，要求各監理部在抓好工程監理的同時，充分發揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步拓寬后續工程市場。

公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質，鑒此，公司調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。

（三）完善管理制度，提升監理服務水平

公司在落實總監責任制方面，明確了總監為項目第一責任人，充分發揮總監在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項管理得到執行，并取得較好的效果。在技術管理方面，明確了監理人員職責、工作方法和程序，有效的規避了監理責任。

（四）加強學習培訓，提升人員素質

監理行業是智力和技術密集型產業，只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次，旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。

二、存在問題和困難

（一）資金緊張一直困擾著監理公司，一是由于人員的增加；二是由于開發力度的.加大而引起的開發成本的增長；三是由于戰線拉的太長，且絕大多數監理費已收；四是由于投標保證金等其它貨幣資金占用嚴重，使公司資金一度緊張。

（二）新開工的項目越來越少，致使競爭日趨激烈，使市場開發難度增大，同時也造成開發費用的增長。由于項目減少，業主挑選余地增長，中標合同往往需要艱巨的談判，以保證合理的利潤空間。因此嚴格的市場競爭成了公司發展面臨的最大困難。

（三）專業人員不均衡，部分技術人員缺乏。從目前的開工現狀來看，土建等專業處在相對微弱的供需平衡點上，其它專業人員較為缺乏，而且也不易招聘到該專業人員，公司一方面大力開發市場，一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

（四）人員素質不一，缺乏技術過硬的監理人才，人工成本費用較大。從數量上來講人員可謂不少，但由于缺乏技術過硬的專業人才，在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業技術人員較少，專業成長慢，加上工程的需求，招聘的外來人員人工成本費用開支較大。

（五）年輕總監人才缺乏是公司發展的瓶頸：監理公司的發展壯大離不開人才，公司的持續健康發展更離不開青年人才，尤其是一批年輕的復合型的總監人才。監理行業門檻較高，取證較難，沒有2-3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名合格的監理工程師。公司近年來也下大力量，仍然不能滿足公司快速發展的需求。

三、20__年工作思路和重點工作安排

（一）持續加大市場開發力度。在市場開發上積極向資質領域內可以承接的其它領域拓展，加大開發力度，主動跟蹤，爭取多中標大項目。做大做強監理公司業績，加強公司風險抗擊能力，為公司持續健康發展打下良好基礎。

（二）加強成本管理。如果說市場開發是監理公司的開源，那么成本管理就是節流，開源與節流并重始終是公司一貫的追求，公司根據以往的數據積累，持續完善各項費用把持指標。

(三）加大培訓力度。加快人才造就，尤其是年輕專業技術人員的造就，鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓，取得執業資格證書，提高監理人員持證上崗比例。

20__年，監理公司在局黨委的領導下，取得了一定的成績，但是也存在許多不足。總之，做好今后的工作，困難多，任務艱巨，公司將認清發展形勢，把握機遇，找準發展重心，使公司在市場競爭中贏得主動，努力在公司內部形成職責清，后勁強的發展格局，以用干今年，想明年的思維，把公司工作規劃好，為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力。

監理工作總結篇4

時間過得很快，20倍的歲月又會過去。今年年底，回顧過去一年的監理工作和生活，有苦有累。

一年來，在分公司和項目部領導的指導和領導下，我認真堅持正確的工作指導思想，確立了“讓業主滿意”的服務宗旨，努力完成工作。

1月至8月底，在連云港項目部王先生的領導下，為連云港東海電信業主提供了優質的服務。在監理工作中，他嚴格要求自己，樹立自己強烈的職業責任感，對待工作漫不經心，懈怠懈怠，努力做好監理工作。遇到自己不了解或不確定的事情，他會及時要求公司有經驗的老前輩正確處理一切。

1—5月，連云港東海電信分公司項目以ftth為主。為了配合業主參與“光網江蘇”競賽計劃，更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利獲得ftth項目工作證書。ftth的工程建設項目工作中，嚴格把握質量關，定期對改造小區進行定量檢查，對檢查中發現的問題及時通知建設單位相關負責人進行整改，并以書面形式向業主匯報。

檢查工作的主要內容是：主光纜的配線路線是否符合設計，新建ftth專用光纜的安裝質量，光纜內光纜的焊接，光分線盒內光纜的施工工藝，標志牌的粘貼。并定期以周報的形式向項目部匯報ftth工作，同時以日報的形式向業主匯報ftth工程進度和ftth裝機容量。

然后，下半年，寬帶提速計劃啟動。寬帶提速方案中，綜合點40個，純寬帶點260個，每月向業主上報寬帶提速月工作總價和下月工作發展計劃。對于電纜拆卸時的切割接頭，應嚴格掌握電纜拆卸部分。施工前，要求施工單位檢查施工組織計劃。對于施工單位提出的材料用途變更的切割縫，嚴格按照施工現場進行檢查。在電纜拆除工程中，應通過現場監督的方式對電纜拆除過程進行監督，并在電纜入庫時記錄和核實被拆除電纜的斷裂長度。

每項工程開工前，詳細了解主要規劃項目，包括工程所用的材料和施工順序，對現場施工的材料進行明確的檢查，并根據施工單位移交的工程設計文本與當天的現場施工情況進行對比，最后向業主匯報當天的施工現場情況，以便業主第一時間了解工程的施工現場情況和施工進度。在監理過程中，我主要側重于質量、進度和安全的控制，主要強調事前控制和預防為主。結合施工過程，發現質量安全隱患，將及時以口頭通知的形式責令施工單位進行整改。

監理工作總結篇5

本人__年_月畢業于__學院工程管理專業。經過三年正規系統的大專學習，對建筑工程技術及工程管理理論，有了較深的理解。

本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經驗。

__年_月至現在，本人在__市__監理有限公司任監理員，被安排在__市__小區項目監理部工作。職責是：①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作；②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證；④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；⑤擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發現過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向專業工程師報告。本人對__小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監理單位工作，對國家建筑市場的法律法規有了進一步的學習。

監理工作總結篇6

20__年1月我擔任了__小區資料員，從前任資料員接手了小區四幢樓治理工作的相關資料，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。

20__年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過，是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。

在監理部的半年時間里，無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責監理資料的治理工作，并對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。

3、按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害。

5、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。

(2)、對于監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統一治理。

(3)、監理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

在此我也給監理部提一點小小的建議，在接手監理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領導，缺少一個正規的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

以上是我半年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經驗。但是做到一個專業資料員也有一定的差距。

總結半年來自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。

監理工作總結篇7

一、工程概況

G205新沂改線西南段工程起點K6+950，終點K26+520.為新建一級公路，路線全長19.570km，路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價2.5億元。橋梁工期12個月，計劃開工時間20__-8-10，計劃竣工時間20__-10-10。

工程分為四個路基標、三個橋梁標和一個路面標。其中參建單位如下：行業管理單位：徐州公路管理處建設單位：新沂市交通局設計單位：徐州交通規劃設計院監理單位：常州交通監理公司施工單位：A1標新沂公路養護公司

A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局

徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司

二、監理組織機構

自我監理單位與建設單位簽定監理合同后，我們單位立即組織人員、設備于20__年8月20號進場開始監理工作，到20__年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理合同的要求配備人員和設備，組織二級監理機構，以高級駐地監理工程師、專業監理工程師、現場監理和測量、試驗、合同等配套的32名監理人員.主要人員如下：

監理組長：曹恒榮

道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華

試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現場監理：朱正強、馬潔趙飛

三、監理合同履行情況

本工程監理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監理合同的要求，認真做好質量控制、進度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質檢站等單位的協調工作。在工作時，我們嚴格監理程序，從方案把關、過程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質量關。同時抓好首件制的總結工作，在施工期間多次召開技術人員培訓會，以提高施工技術人員和監理人員的業務水平。對于全線大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節點計劃完成施工目標。在實施期間，本項目未發生一起安全事故。

我們在本工程監理中共發出監理通知單38份，工程暫停令3份，會議紀要27份。

四、交工驗收中的問題及處理情況

對于本工程交工驗收時提出的問題處理情況如下；

1、全線有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問題已督促相關施工單位完成各自的邊坡整理，現基本順暢

2、沿線有部分與村鎮道路未連接好，平整度不好現根據村鎮道路的具體情況，已落實完成

3、部分施工資料不齊全、不規范已督促完成

五、對設計單位、施工單位和建設單位評價

本項目盡管在施工時有許多不利因素，但最終能夠按期保質的完成，是所有參與單位的辛勤勞動。在工程實施期間，建設單位對于地方矛盾復雜、群眾經常阻工、進度拖后的情況，新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領導多次召開會議和現場辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問題，冒著車輛被砸、人員被打的危險，經常到工地解決地方矛盾，推進工程進度。行業管理單位的薄處長和李科長等公路處的一幫領導為了督促本工程進度和質量，雷厲風行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調換一個橋梁施工單位，在我們監理生涯中，我見到的有魄力的建設單位是第一個。往往對施工單位退場這個情況，建設單位都是雷聲大、雨點小，一般是說說而已，沒想到會動真格的！這給我們監理留下深刻印象。但低價中標

本工程承建單位有4個路基標有三家單位施工、3個橋梁標前后有四家單位施工，還有兩個路面瀝青施工單位。總體上說幾個項目部的項目經理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學欣經理、路基A2標的曹效芝經理，還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實證明都是有實力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實實在在地為本項目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質量、安全、進度方面的管理值得其他單位學習和借鑒！

本工程設計單位為徐州交通規劃設計院，設計圖紙質量總體不錯，建議在施工過程中派駐一名設計代表常駐現場及時就地解決設計圖紙中的變更問題。

六、監理工作體會

本項目的實施對于我們監理也有很深的體會：

1、施工單位的質保體系要進一步加強，施工技術人員要多加培訓。尤其在施工資料的規范化方面以及施工規范和質量評定標準要多學習提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！

2、對于隱蔽工程的施工驗收，我們要進一步加強監理工作，關鍵部位有監理組長親自組織驗收，驗收過程要攝像和拍照片！

3、對于監理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監理公司按標書的人員

要求配備到位，同時，一方面要加強內部培訓學習；以滿足現場實際工作的需要！總之，在本工程監理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質檢站和徐州公路處的相關領導對我們工作的指導！感謝新沂交通局領導和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規劃設計院的設計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過了人生最難忘的一段歲月！

監理工作總結篇8

我項目監理部自20__年4月承接_______辦公樓工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：

一、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師4人、機電專業高級工程師1人、給排水暖通專業高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人，于20__年3月24日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。

二、本年度監理工作評價與分析：

本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

㈠工程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：

1、嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項，施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，并實施全過程監督，在符合要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。

2、實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如：φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如基礎底板防水層施工，操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用，監理發現后及時要求更換并整改；再如砼澆筑過程中發現砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。

4、監幫結合多手段運用

為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以結構長城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度，原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

㈡進度狀況分析與控制

本年度施工進度在控制范圍內，實際施工形象進度基本符合總進度計劃，略有滯后，主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為：1#樓電信部分8層結構封頂，其它施工至9層；2#樓1區施工至12層，2區施工至8層；地下部分全部完成。

1、預控與過程控制相結合

各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求，以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識后由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

2、搜集信息、實施過程控制

施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計劃進行，每當實際進度比計劃值滯后時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數記錄，以及其它影響進度的情況。如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月（周）認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月（周）計劃并監督實施。

3、組織協調多專業立體施工，避免互相阻滯影響施工

每周組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序積極協調，對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業施工互相拖后腿現象，并及時進行各專業中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。

㈢工程投資分析與控制

該項目本年度施工主要為基坑護坡及土方，地基處理、基礎結構及主體結構，地下防水，鋼結構等，在施工過程中嚴格按照圖紙及合同要求控制造價，嚴格控制工程變更，在確保質量的前提下多提合理建議，發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證，嚴格控制現場計量簽證，嚴格控制增加投資，如地下障礙物較多，監理部派專人盯住施工現場，出現障礙物嚴格控制計量尺寸，及時計量確認并照相留存，防止施工單位謊報多報現象。該項目基坑開挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項目監理部為了有效控制工程投資，制定了一系列切實可行的控制措施，嚴格控制工程變更洽商，嚴格把好工程計量關等。及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鉆孔樁施工時，堅持對每根樁進行旁站，確認工程量，杜絕虛報現象。嚴格把好月工程進度款計量關，是投資控制的關鍵環節，經我司造價師對施工進度款審核后方可支付工程款。

本年度批付工程款情況如下：

1、06月36000000預付款

2、07月5038104.08進度款

3、08月26039925.93進度款

4、09月24935453進度款

5、10月26065124進度款

6、11月19932256進度款

7、12月30681303.81進度款

合計168692166.8

㈣安全文明施工狀況評價

積極做好安全文明施工管理的監管工作，目前施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本達到_市文明施工要求的有關規定。“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本年度共發出安全監理書面指令24次，共組織安全聯合檢查及專項檢查35次，同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會針對安全問題進行協商與要求。總之，在建設單位的大力支持下，本年度沒有出現安全事故。

監理工作總結篇9

20__年，是我在__工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20__年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自我受益良多。理解每項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并經過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結構。其中已經順利經過主體驗收。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

__(__)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中，自我深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和禮貌施工工作。

五、監理資料的收集、整理方面

在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，資料詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

六、關于如何加強監理項目部質量保證體系的提議

監理公司的服務質量是經過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。經過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是十分迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，提議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監職責制

⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中，認為經過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，并且有助于經過健全體系規范監理工作的行為，為創立“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

最終感激公司領導和各個職能部門一向以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里，我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。

監理工作總結篇10

20__年度，我受公司委托主持紫陽之星項目監理部工作。紫陽之星項目按業主要求人員配備較少，要求較高，我主持監理部日常工作同時，還要兼管安全和水電安裝監理工作，在平時不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養，工作中，對青年同事的言傳身教，做好傳幫帶。

接受紫陽之星監理任務后，組織項目部人員認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；認真組織編寫監理規劃和監理實施細則，并主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認可。

在監理過程中，做好“質量、進度和投資”和安全方面的控制，根據紫陽之星工程的特點，我始終把安全文明施工放在監理工作的首位，監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。并曾多次與施工方、甲方溝通，對外墻腳手架安全防護方案進行了多次修改，并做了甲方大量工作，對外墻腳手架進行了上下三層防護，由于對現場安全文明施工監控有力、措施到位，開工至今未發生一例大小安全事故，使現場施工得以順利進行。

在很抓安全監理工作的同時，也放松對施工質量的管理，紫陽之星工程監理人員較少，施工任務緊，甲方要求嚴格，旁站時間較多，為了維護公司形象，滿足業主要求，不在乎個人得失，平時主動加班，節假日很少休息，做好對各分部工程的旁站監理工作，確保了施工質量，贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同，曾兩次參加武昌區建筑管理站組織的質量、安全表彰答謝會，紫陽之星項目也被評為“20__年武昌區文明工地”。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，也找出自己的不足之處。有的時候認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見；有的時候，也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中，本人將努力改正缺點，發揚優點，為監理部工作的正常進行和公司良好發展作出自己的貢獻。

監理工作總結篇11

20__年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20____年的監理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

2、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制，每個分項或單項開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該質量控制指標之一。

20__年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個動態，控制整個質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20__年的監理試驗工作，20__年任務艱巨，量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好質量的守護神，為華路捷公路技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

監理工作總結篇12

一、工程概況

本工程位于角美開發區福龍工業園內，福龍工業園區13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道24.5米、人行道為25米。機動車道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質量由龍海市建筑工程質量監督站進行監督。

本工程于20____年__月__日開工，20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收，工程質量均達到合格標準。

二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人

建設單位：福建龍海經濟開發有限公司

項目負責人：

設計單位：廈門中沈建筑設計院

項目負責人：

監理單位：漳州市光正工程建設監理有限公司

總監理工程師：何惠龍

施工單位：福建東興建筑工程有限公司

項目經理：

質量監督單位：龍海市建設工程質量監督站

項目監督人：曾寶祥

三、監理工作內容及方法

1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。

2、復核現場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。

3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量，并按規定見證取樣，100%見證送檢，復檢合格后才允許使用。

4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。

5、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。

6、監理人員現場駐點，對質量存在問題的地方及時發出監理通知單，要求整改，同時接受市質監站監督人員的不定期檢查，保證工程質量。

四、工程質量控制情況

1、在工程質量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想，重點對各個施工環節進行有效控制，嚴格控制各工序質量。

2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設單位