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文檔簡介
《咨詢工程師》職業考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、()以上人民政府在審批專項規劃草案,作出決策前,應當先由人民政府指定的環境保護行政主管部門或者其他部門召集有關部門代表和專家組成審查小組,對環境影響報告書進行審查。
A.省級
B.市級
C.區級
D.縣級【答案】BCG2W9P9C10J6F10Y10HW1D5Z4D1P5K10Z7ZZ5F7N2Z2N1Z3L62、關于綠色設計及其內容、方法的說法,正確的是()。
A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標
B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求
C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類
D.循環設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】BCG10R7M8Y9J2G1S9HQ8D4N6N2H9C4L7ZV7H10F5P7G1T9S33、工程項目管理中的組織規模通常是指該組織()。
A.管轄人員數量的多少
B.經濟總額的多少
C.技術水平的多少
D.建設規模的多少【答案】ACP2E2Y1O8M9T2Y10HN4X2S3E10T1G4M5ZY5D5U3B10Y3S3L14、工程項目區別于非工程項目最主要的特征是()。
A.獨特性
B.一次性
C.固定性
D.整體性【答案】CCY5H10G7E10X5Y3P2HI2A6Z6R6P10A3D5ZN6A6G5E1M2Z10C35、城市維護建設稅,納稅人所在地在市區的,稅率為()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%【答案】ACN8S2L10N10K1P9V1HB9R1J8Q10S2M7X9ZN6M9P3I6S4O8N106、安全預評價的程序中,危險、有害因素識別以后,緊接著應該進行的步驟是()。
A.確定評價單元
B.確定評價方法
C.危險性分析評價
D.危險.有害因素分析【答案】DCB5R6Q8R3O9P4C1HA6D6Q7X8G2E1X2ZC2I3O5T10T1Y5H27、根據《建設工程工程量清單計價規范》,下列關于項目特征不符引起合同價款調整的說法,錯誤的是()。
A.項目特征是構成清單項目價值的本質特征,單價的高低與其聯系不大
B.發包人在招標工程量清單中對項目特征的描述,應被認為是準確的和全面的
C.當項目特征變化后,發承包雙方應按實際施工的項目特征重新確定綜合單價
D.承包人應按照發包人提供的招標工程量清單,根據其項目特征描述的內容及有關要求實施合同工程,直到項目被改變為止【答案】ACS9C5A7U7L3L5F10HX8Q4V9U9F8B1E5ZI7M3H2J2Z5Z1W28、從業主的角度看,傳統的工程項目發承包模式的主要優點是()。
A.設計過程中較多考慮了可施工性
B.項目實施周期較短
C.設計方和施工方責任明確
D.業主對設計、施工方自主確定,有掌控力【答案】DCO6C3O9A6V2Z3A1HQ8T8K8J7Y6Y8H10ZR7R8Z6W5A4F4P99、從項目類型來看,《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(2017版銀皮書)適用于()。
A.傳統類型的土建、房屋及基礎設施項目
B.生產設備相對較多的傳統的房建項目
C.生產設備相對較多的傳統的工業項目
D.大型基礎設施項目、廠房以及工業綜合體【答案】DCB1J6R9H5B8K3O9HD2G7V7P1R6S1F2ZH6A1U10T3W7L8Q210、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。
A.由專業化機構進行項目管理
B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包
D.傳統項目管理【答案】ACN7W6Y3A10X5E5H1HZ9B10R7S7J2O1U7ZB5E4A6P10K7C8S311、某項目的投標總價為3OOO萬元,則投標保證金一般不超過()
A.50
B.60
C.80
D.90【答案】BCJ7Y7N6X5T10S5V4HI5R5F1F9B9Z6X4ZW1H10V8N10Z7H10N212、在投標截止時間前,除()外,任何單位和個人不得解密、提取投標文件。
A.招標人
B.投標人
C.招標代理機構
D.電子招標投標交易平臺【答案】BCM1C10O2E5L7S6K2HW7E6W8T1F6I7O8ZD9X5V10A10E8N6P813、如果與投資偏差相聯系,工程項目投資控制中的進度偏差是指()。
A.已完工作實際投資-計劃工作預算投資
B.計劃工作預算投資-已完工作預算投資
C.已完工作實際時間-計劃工作預算時間
D.已完工作預算投資-計劃工作預算投資【答案】DCS9I8X3R8A5V6G3HC6I6I6A6L1N5D9ZA8V3D8L2Y4Z5Q214、“成就需要理論”認為,()是最重要的“需要”。
A.成員需要
B.權力需要
C.友誼需要
D.成就需要【答案】DCW1N10F10C2K2P10R8HM6L2E4E2L1U10G3ZP8L5V7D5B7L6O815、政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率,通過特許經營、購買服務、股權合作等方式,與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系的模式是()。
A.PPP
B.PM
C.PMC
D.CM【答案】ACN8M7D3Q9F7Y3L7HT9C7F9Q4I6J7R7ZO1M8V2T6K7M2U616、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現在()中。
A.項目建議書
B.項目可研報告
C.項目工作大綱
D.項目工作計劃【答案】CCY8K4F8B8N9P10G4HG10F6R5J2R7E3M1ZZ5V4E2Y4F3C1F617、修建一所希望小學以改善當地的教育條件,這體現了工程項目的()。
A.一次性
B.獨特性
C.固定性
D.不可逆轉性【答案】BCX6G8F4M4T10K5L4HK4E6F5X10I2L2X1ZV8F10D1S10B7J6Q618、根據《建設工程安全生產管理條例》,關于工程監理單位安全責任的說法,正確的是()。
A.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位整改
B.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患,應及時向有關主管部門報告
C.對于情節嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應向建設單位報告
D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】DCW9X5M1A5Y1A9X8HY4H4P8P3S8B7V9ZY3U8P2R9M5G3I219、單位工程開工前,()必須向承擔施工的作業隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。
A.單位工程技術負責人
B.總承包項目部
C.分包商
D.單位工程項目負責人【答案】ACP8X9J2J2G7E9L8HG7H3J9D10Q6R2D2ZB3W7W6N2M9J1M420、組織內各成員的努力應指向共同的目標,相互之間應建立有效的協調,此原則為傳統組織設計的()。
A.目標原則
B.相符原則
C.職責原則
D.協調原則【答案】DCE5W1G10I3J9E3O2HK7N1Y4P2C6R2A6ZA2Y4A4X4T3M4B621、在保證貨物質量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應超過計劃安排的投資額,這是()原則的要求。
A.國產化
B.經濟保證
C.進度保證
D.質量保證【答案】BCO8B1Z1Y5V4J9C2HO1Z2V7R3O8U9X5ZZ7J2H8V7L10S6W122、根據《建設工程質量管理條例》,設計文件應符合國家規定的設計深度要求并注明工程()。
A.材料生產廠家
B.保修期限
C.材料供應單位
D.合理使用年限【答案】DCF1G3F7C2R10C6X4HT6A3V3D3D4P10A4ZP6K2H5M5P8F8W323、下列關于招標項目各項工作期限的表述中,正確的是()
A.資格預審文件出售至停止出售時間,最短不少于5天
B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天
C.自招標文件出售至停止出售的時間,最短不少于5個工作日
D.招標人自行招標應在發出招標公告5個工作日前向有關行政監督部門備案【答案】CCG7L1N10N6P1O3P1HH2O7H9L1A6C3J9ZU2C2V10G10J4L5T624、對存在于項目中的各種技術界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作,屬于過程管理中的()過程。
A.檢查
B.處理
C.實施
D.計劃【答案】CCA9G6P2T6H7Y2I3HO10E6C5T6Y6M4H1ZP4E7Z6Y3C2Y5C325、施工過程質量驗收中,分項工程質量驗收的組織者是()。
A.施工單位項目負責人
B.建設單位項目負責人
C.總監理工程師
D.專業監理工程師【答案】DCE2R5Q10R9P7G5O6HD10M9S8M2R2D2O3ZK7T5P9I10C4M7D926、團隊的工作開始進入有序化狀態,培養了初步的團隊精神,此時的團隊處于()。
A.規范階段
B.表現階段
C.形成階段
D.磨合階段【答案】ACJ2Y2Y7L1C7P7Z3HR10J1B7N5R5V10T3ZE1V7M2H8K10B8B627、某企業有固定資產560萬元,流動資產120萬元,存貨50萬元,負債200萬元,其中流動負債100萬元,則其速動比率是()
A.2.8
B.1.2
C.0.7
D.0.5【答案】CCH3M7P8K3K10O8N6HP9X10P2P6Z1S8D6ZD2M4I4W9J7Q7O428、在工程項目團隊組織計劃中,在項目工作中誰來做某一事情稱為()。
A.角色
B.職責
C.職權
D.能力【答案】ACI9T2V7Q2H10B2K8HP10A5R3N6X4C5L10ZJ3F8W2X3G5F7N529、可以作為工程項目范圍定義依據的不確定因素屬于()
A.項目的約束條件
B.項目的假設條件
C.項目的資源條件
D.項目的必備條件【答案】BCC2G3X7G6T5Z5D5HV4N5X4Z3Q8N3E7ZG8K2L7J5Y5K10J130、施工安全計劃的編制內容,不包括()。
A.明確安全控制和管理目標
B.確定安全控制和管理程序
C.確保安全資源配置
D.辨識工作場所的危險因素【答案】DCK1Y8H1C8R5Z9C4HX7H5Q1Q9F6U5X8ZT3M10N9U2U4W1I1031、團隊凝聚力的內容不包括()。
A.團隊成員對團隊的向心力
B.團隊對其成員的吸引力
C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍
D.團隊成員間的信任【答案】DCF3T3H5U4S6B1A2HP4O6Z2O7E2W9C1ZR4C3J7T3Z2K9X832、根據《建設工程質量管理條例》,建設工程的保修期自工程()之日起計算。
A.竣工預驗收合格
B.竣工驗收報告提交
C.竣工驗收合格
D.竣工備案【答案】CCM5S10S6N9N9A9H5HH2L6P3K10M10E5G9ZG5Q4V10T6Y9L7T233、大多數員工沒有什么進取心,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是()。
A.X理論
B.Y理論
C.需要層次理論
D.雙因素理論【答案】ACS9J9R2R10U2B3C5HE2K10C4M3V1A6X5ZY1X3T1Y8D4V9R734、下列工作中,不屬于工程項目前期階段工作的是()。
A.項目可行性研究
B.項目評估與決策
C.投資機會研究
D.項目初步設計【答案】DCC7E4K5F8M7F1G2HH7H9Z3J3I4H2J6ZS6P7T6Y10B5F6Z235、在分析每個角色和職責時,要考慮的要求不包括()。
A.角色
B.職責
C.職權
D.任務【答案】DCA3F4I1D7S9Z6O2HX5R6N10Z7M3V5Z4ZL4V7D2D1B9Z10H436、咨詢工程師的主要工作包括:①確定咨詢工作計劃;②取得咨詢任務;③組建項目團隊;④現場調研;⑤交付咨詢成果;⑥咨詢項目總結。正確的實施順序是()。
A.①-②-③-④-⑥-⑤
B.②-①-④-③-⑥-⑤
C.①-②-④-③-⑤-⑥
D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】DCW7E8Z8R5Y1M6V5HG7K8X5G3C8Y7Y9ZX2X7J7W1C8V7P937、工程項目管理中的組織規模通常是指該組織()。
A.管轄人員數量的多少
B.經濟總額的多少
C.技術水平的多少
D.建設規模的多少【答案】ACA7R3W2N4U4H3Y7HD9W4R7J10R4N2D5ZM7C3G8P5S6B5I738、工程質量管理的“三全控制”是指()。
A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制
B.全面質量控制、全方位質量控制、全員參與控制
C.全面要素質量控制、全方位質量控制、全員參與控制
D.全面要素質量控制、全過程質量控制、全員參與控制【答案】ACN7X10R9N3N2P2X4HJ2D4C4S2I10R5R4ZF3B7I4J8F8A2S139、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設計一采購一施工模式(EPC)
C.設計一招投標一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)【答案】CCQ3G2S6E8B8D6O4HI7Y2B2Z3P3O8F8ZH3N4S6L8P5G10B240、總監理工程師應在工程開工日期()天前向施工單位發出工程開工通知。
A.5
B.7
C.10
D.14【答案】BCX6F10P10N6Y8I6T5HT7O2H6G2N3W10V2ZW10T3H5S6D6U2U441、某承包人交付成果可能延誤30天,估算該風險發生的概率和對項目影響的過程稱為()。(新教材已刪除)
A.風險識別
B.風險減輕
C.風險應對
D.風險評價【答案】DCY8V10C5L8F2S9Z5HD9D7F2Q6S8U2H4ZR3A1Q2F9J7N6R942、根據《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,錯誤的是()。
A.不可抗力是指承包人和發包人在訂立合同時不可預見在工程施工過程中不可避免發生并且不能克服的自然災害和社會性突發事件
B.不可抗力發生后,發包人和承包人應及時認真統計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據
C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由監理人商定或確定
D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監理人的,將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】DCL10K6Y2N9J10D5U10HJ2I2P6X8W5H2Z2ZV1R6S2D10Z10V7L443、關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是()。
A.包括設計及以后各階段
B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責
C.以單位(項)為對象編制
D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價【答案】CCE7J3R9S6I10P8G5HD6E1T10I8Z10P6U2ZQ5T1T9Z5K1N4D544、()在工程建設各個環節負責綜合管理工作,在整個建設活動中居于主導地位。
A.建設單位
B.設計單位
C.監理單位
D.施工單位【答案】ACI3Y9W8X3G7I8X3HN3Q7A9S4K4X6H9ZK1L6J4A7X9V4I945、根據《工程咨詢行業管理辦法》,工程咨詢業務的專業共劃分為()個。
A.12
B.16
C.20
D.21【答案】DCW2D9U7T9B4A5V9HT7L5Q8W10J8W5V7ZL9R6R7J8V4K3M446、項目經理權限由大到小的順序是()。
A.職能式-項目式-矩陣式
B.職能式-弱矩陣式-項目式
C.矩陣式-職能式-項目式
D.項目式-矩陣式-職能式【答案】DCT10A8X1X3S1C7K6HD6V6A10A1H9K8E8ZW3I2E4S1M6Z1H347、以下不屬于外商投資項目核準條件的是()。
A.不影響國家安全和生態安全
B.符合發展規劃、產業政策及準入標準
C.符合國家資本項目管理、外債管理的有關規定
D.外商企業能夠獲得更好的發展【答案】DCN1M3U3Z7G6J9Q9HJ6D1H1S5Q1C3H7ZD5X6H3N9N2H10D648、因不可抗力造成的損失,應由承包人承擔的情形是()。
A.因工程損害導致第三方財產損失
B.運至施工場地用于施工的材料的損害
C.承包人的停工損失
D.工程所需清理費用【答案】DCS9Y3P6P7F7J10K6HQ1Y6R7N2E7G8F5ZR7S9B9A10U10K4R149、下列費用中,不屬于規費的是()。
A.失業保險費
B.職工教育經費
C.住房公積金
D.養老保險費【答案】BCS7S3T6Y7L9B4F5HJ8I1R6T8F9I3S1ZP9P6C7U10P5A9Y1050、正確評估行業和技術發展給本項目帶來的影響,屬于項目經理的()(新教材已刪除)
A.分析思維
B.信息收集
C.商業認知
D.項目決策【答案】CCK4N1U5L10K5L9Q7HH8C5O8R9J2R9H6ZW6M3D2Q5Q5Z10D951、在項目實施階段,協調處理施工現場文物的保護工作,并承擔相應費用的是()。
A.承包商
B.業主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門【答案】BCF9S3O6E3Z6I8N10HE1N10D9K3F4M7W2ZA1H6V10Z6J7F9E752、(2021年真題)當設計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用什么方法()編制工程概算。
A.概算定額法
B.概算指標法
C.類似工程預算法
D.擴大單價法【答案】BCY8Y10D2W2R7P8O4HE6T5V8I4G3Q9Q7ZY10N9X4M5C5A3P553、根據《招標施工招標文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠的事件中,可以同時獲得工期和費用補償的是()。
A.不可抗力造成承包人人員工傷事故
B.施工中遇到不利物質條件
C.承包人提前竣工
D.基準日后法律的變化引起的費用增加【答案】BCF5C7C8N6Y1J5S8HR4D1F1S3Y8S10K7ZF7B6L6J3O1J5R354、某依法必須進行招標的項目,招標人擬定于2020年11月1日開始發售招標文件,根據《中華人民共和國招標投標法》,要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年()。
A.11月6日
B.11月16日
C.11月21日
D.11月29日【答案】CCR10W7V1E6C7G10O8HO5T9R7T3A10V9I2ZR6Z6M6O1P3J9A555、暫列金額是指()在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項,施工過程中由()掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額,歸()。
A.招標人、發包人、發包人
B.招標人、監理人、發包人
C.招標人、監理人、發包人
D.招標人、監理人、監理人【答案】ACM3P5B7Y8X2F4P2HW7S5C1A10H8Y1Q6ZD5H10G5A6G5G1Q356、對于國際咨詢項目,()是編制“建議書”的基本依據。
A.投標文件
B.招標文件
C.可行性研究報告
D.初步投標計劃【答案】BCJ3P1Q3L4N7A2U1HU10Z2J8U2F8J6X1ZR3Q4P9M2V5D9I1057、根據《工程咨詢行業管理辦法》,未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業單位,其咨詢工程師(投資)經()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執業登記。
A.所在工作單位
B.中國工程咨詢協會
C.工程咨詢單位
D.人力資源社會保障部【答案】ACP3U2W7Z6K10P5J7HW8I10K1D1Z10Z3J2ZZ5N5O6B4P8U4W1058、構成項目團隊的基本條件不包括()。
A.成員之間必須有一個共同的目標
B.團隊有團隊計劃
C.團隊內有一定的分工
D.團隊內有一定的工作程序【答案】BCH9Q1T8Y9T7R10B7HE5Q3T10I3C3K6H2ZZ2K1Z10T2R7X8O859、根據《項目申請報告通用文本》,擬建項目對風景名勝的影響分析屬于()
A.生態環境保護措施分析
B.生態環境影響分析
C.地質災害影響分析
D.特殊環境的影響分析【答案】DCM8S6U7R6W2D10U9HZ5C10B5C3P7R10W10ZY6B10B6C4F5W7X1060、雙代號時標網絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其()。
A.持續時間
B.自由時差
C.總時差
D.時間間隔【答案】BCO4B10I2R9A6J8K1HM4I5W9I9J8H2M6ZL10V1F8S5I1O8G161、建立質量管理體系的基本步驟包括:①確定項目管理的質量方針和質量目標;②持續改進質量管理體系;③結合WBS分解質量目標;④制定具體的可操作的質量計劃;⑤按照質量計劃組織實施;⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是()。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—⑥—③—⑤—②—④
C.①—③—⑥—④—⑤—②
D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】CCK3S5I2I1Q4Y9V4HI8X1C7E1Y1D10U1ZR8A6J8I8H10P10G462、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,關于變更意向書及變更指示發出主體的說法,正確的是()。
A.可以由發包人發出
B.只能由監理人發出
C.可以由承包人發出
D.只能由發包人發出【答案】BCJ8V6C1A8S3F8N4HD1D3H4O7X7C6Q4ZW10U6N3P1R4K10N963、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。
A.3~5人和8~10人
B.4~8人和8~15人
C.3~5人和6~8人
D.2~5人和5~7人【答案】BCY6A2H8C2N1G6E3HK5O5E3N7Y4R4J8ZF8D7P9H2K3L4Y1064、承包商工程量增加但并不增加()時,業主可向承包商進行超額利潤索賠。
A.總成本
B.可變成本
C.固定成本
D.間接成本【答案】CCR5I5F1L6P5H8W2HM10V4R6F5R4O1Q2ZS4S9V1Z2W1W10B165、發包人應按照合同約定方式預留保證金,保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的()。
A.2%
B.3%
C.4%
D.5%【答案】BCM9F6C2R1J6C8Y7HA8V5Q8A8J2C3E2ZH8G10N1R4Q7J6R666、除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設備整體質量保證期為驗收之日起()個月。
A.12
B.6
C.3
D.1【答案】ACV2J8T7Z8A4K5M10HZ8G6C6X7H8U7T6ZM2J2A2G8C1F10D1067、WBS的最主要目的是()。
A.把項目劃分為多個合同,對外發包
B.控制項目費用和時間
C.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元
D.確定項目需要完成的工作內容【答案】CCK2I1J6J1H10L9B4HZ9T5H1O9U6T2R7ZP2K7K7K5W4I7X968、下列關于投標保證金的說法,正確的是()。
A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致
B.投標保證金只使用支票
C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%
D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交【答案】ACI7W9O6F7A5C2M6HR7H10K10K3F6A3B2ZY3Y1K5Y1W5C1F669、屬于項目業主質量責任的是()。
A.負責辦理工程質量監督手續
B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗
C.對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢
D.做好隱蔽工程的質量檢查和記錄【答案】ACP6V9I9E8L7I6A4HK3V8N4L1R10G8V10ZS1N4U10F6J10O9V270、評價借款人償債能力的主要指標不包括()
A.流動比率
B.速動比率
C.固定資產凈值率
D.利息支付倍數【答案】CCO3H4R7J3Y5V2W1HS5U9P1K2S1E2Q10ZF6G2F5D8V1W4U1071、關于工程項目職能式組織結構說法,錯誤的是()
A.職能式組織結構可以在部門工作與項目任務的平衡中調整人員安排
B.職能式組織結構導致項目管理工作往往沒有真正的權威性
C.職能式組織結構不利于公司項目發展與管理的連續性
D.職能式組織結構不利不同職能部門的成員之間交流【答案】CCC5O7T1G8Q6T9G10HR3S2N7Y2O8Q8J8ZP4G3E3F4D3C5N272、下列對于FIDIC合同進度管理的表述,正確的是()。
A.工程師可以增加或減少已經給予承包商的工期延長總時間
B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,可因此縮短竣工時間
C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%,則承包商有權獲得相應的工期延長
D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,工程師應當記錄其對關鍵路徑的影響【答案】DCV3L7O3Y9Q7X1G9HZ7A1O9F1C6Y10D5ZS9C10F3M3M7A2D973、關于履約保證金的說法,正確的是()。
A.履約保證金不得低于中標合同金額的10%
B.中標人不與招標人訂立合同的,履約保證金不予退還,給招標人造成的損失超過履約保證金數額的,對超過部分不予賠償
C.招標文件要求中標人提交履約保證金的,中標人應當提交
D.施工企業不得以銀行保函或擔保公司保函的形式,向建設單位提供履約擔保【答案】CCK8U8S1E2Q4I3T8HG4O3K5A10E1U9N1ZR1B9L2R10O5T4K274、在()階段,應充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎條件。
A.項目立項
B.項目可行性研究
C.規劃、設計
D.設計、勘測【答案】CCO9U4Y4Y2C7U1N10HW1N3K8E7R6N6K4ZE3F5P2V10N9C3T575、高架式組織結構的優點不包括()。
A.組織結構比較嚴謹、嚴密,便于經理人員對下屬實施嚴密控制
B.組織成員職責分明,分工明確
C.上下級之間縱向關系十分清晰,有利于統一指揮
D.管理工作的效率高【答案】DCL8X5F7C7M1D6L10HE1P6T9Q2R9O5T2ZO3X10Z1I4K5D7U876、工程項目綜合管理最基本的特點是()。
A.整體優化型
B.整體優化性和動態發展性
C.動態發展性
D.多元結合性【答案】BCL9E3T9Z8Y1D1U2HY7X1K1P5R9J5S5ZF10M3H4G2I4M4E277、團隊的工作開始進入有序化狀態是在團隊發展經過()之后。
A.休整階段
B.規范階段
C.磨合階段
D.表現階段【答案】CCP9C4R6X10E9Q4W7HU10I3G5H6U3F3N8ZW10Q4G7K7G5C8H278、下列技術中,包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()。(新教材已刪除)
A.方案優化技術
B.定性預測技術
C.統計分析技術
D.信息采集技術【答案】DCV2Y2V9R6B4J6X6HC2C8Y9R6U5C5N6ZE6T9O7F9F2T8C379、健康、安全、環境(HSE)管理體系要素中的管理評審,是由()進行的評審活動。
A.專職HSE管理人員
B.基層作業組長
C.組織的最高管理者
D.項目經理【答案】CCG1A4K10X1Y6Z8D3HK3B10G8V5Q10S3Q10ZG10E10Y2I4A1D8H980、根據《標準設備采購招標文件》,由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標,買賣雙方應在考核結束后7日內簽署()。
A.合同解除協議
B.合同設備驗收證書
C.質量保證期屆滿證書
D.驗收款支付函【答案】DCI9S6T9K7F1M7N2HH6V8X10J9E10A9D8ZX1P1I2O1U10F1D1081、關于“慎獨”的修養境界,理解正確的是()。
A.只有害怕獨立做事,才能成為正人君子
B.自己獨自處事時,按照道德要求行事,防止思想出現偏差
C.謹小慎微做事情,不張揚,“夾著尾巴做人”
D.沒有監督時,更要加強自律【答案】BCQ10O5K9R5N5B3D7HM7G2H8U10A6I3O3ZH4F3N10Z5R8L4W382、某公司為降低組織運營成本,保持總體人數不變的前提下,應采取()的辦法。
A.減少管理幅度,增加管理層次
B.減少管理層次,增加管理幅度
C.增加管理幅度,增加管理層次
D.減少管理層次,減少管理幅度【答案】BCU6K6L9N9Y8F5L7HQ8N2L9F1S8A3Z7ZL4W3P8U4L5K8P983、根據《工程咨詢行業管理辦法》,未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業單位,其咨詢工程師(投資)經()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執業登記。
A.所在工作單位
B.中國工程咨詢協會
C.工程咨詢單位
D.人力資源社會保障部【答案】ACV10N7R6D1Q5D1Q2HW7U2I2L3F10R2T9ZE3I10L5Y7R2Z1J384、國家發展改革委員會關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中,“經濟影響分析”包括()內容。
A.金屬礦資源分析
B.產業空間布局分析
C.非金屬礦資源分析
D.使用水資源分析【答案】BCK7V7U6K1K9V4Q7HK9W2H4R6X2I9L7ZV1G3R3V8F9F2R785、根據《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投標函及投標函附錄;②合同協議書;③中標通知書;④通用合同條款;⑤專用合同條款。正確的優先解釋順序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.②—①—③—⑤—④
C.②—③—①—⑤——④
D.①—③—②—④—⑤【答案】CCT5V4M5W1X9T10W2HU1B7W9N9Z10L4C3ZG10T8I5J7D1X10E686、某工程施工到2008年4月,巳完工作預算費用為6000萬元,計劃工作預算費用為5800萬元,已完工作實際費用為6200萬元,則該工程此時的費用績效指數為()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07【答案】BCK4L1S9S1A4C5X9HT3Y9Z4B8T3Z4C5ZM10W9Y4V9F7B1C187、全職人員在項目團隊中的比例達到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規模式是()。
A.項目式模式
B.平衡矩陣模式
C.強矩陣式模式
D.弱矩陣式模式【答案】BCL5H4W4Z5G8I8D7HD10S2B2O2W3L1Q6ZY1H9O7K4V6U5R888、招標文件要求中標人提交履約保證金的,履約保證金一般不得超過中標合同款的()。
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%【答案】BCR1J9A2Q7U6J9R4HM10U7A3P9N4N4K2ZH2N10T7Z9L4F7C389、大型工程項目,其工作分解結構通常可以分解為6級。一級為工程項目;二級為單項工程;三級為單位工程;四級為分部分項工程;五級為工作包;六級為工作或工序,其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是()
A.第五級
B.第三級
C.第二級
D.第一級【答案】BCX1Y4U6J6V9T6I4HP4C3F6C7W7V1C6ZE8G5D7H10L8Y8H490、把人看作“經濟人”或者看作“社會人”,屬于團隊建設與管理的()理論。
A.需要層次理論
B.X、Y理論
C.雙因素理論
D.成就需要理論【答案】BCA6S9U10U8E6P9S3HS7O2O10E8U4F6C9ZE3A1Y1R4N8J6Z191、工程項目組織系統由()的人員、單位和部門構成。
A.從事項目決策管理工作
B.從事政府相關管理工作
C.負責完成項目工作分解結構中各項工作
D.承擔項目資金籌措任務【答案】CCD10W10F7U7D2L1O8HV6I6H2P5D3C9K7ZF2Z9R5U10A7P7V1092、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的是()
A.文明施工費
B.工程排污費
C.養老保險費
D.企業管理費【答案】ACP7R2E2A8R8J8D5HC6T8I4K6L9G6F8ZX9G8C1Y5P8M1M593、以下關于交貨條款的說法中,錯誤的是()。
A.賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨前將合同材料交付給買方
B.買方簽發收貨清單不代表對合同材料的接受,雙方還應按合同約定進行后續的檢驗和驗收
C.合同材料的所有權和風險自交付時起由賣方轉移至買方,合同材料交付給買方之前包括運輸在內的所有風險均由賣方承擔
D.買方如果發現技術資料存在短缺和(或)損壞,賣方應在收到買方的通知后7日內免費補齊短缺和(或)損壞的部分【答案】ACN9P5R4Z10P10P2L5HC3Z2V1X8M3W2Z5ZV1X9B8Y9D5I2M594、某項目的投標總價為5000萬元,則投標保證金一般不超過()。
A.50
B.60
C.80
D.90【答案】CCO3N10D4E3I7Z2K10HE10F9A7G1E9R4M2ZY3S7C5H8D6H1U795、ISO9001族標準把過程方法應用于質量管理體系時,建立了管理職責、資源管理、產品實現和()四大主要過程。
A.全員參與
B.外部評審
C.測量分析與改進
D.領導作用【答案】CCV1V2O3I6I7O1Q8HR7C5W3C10T9B5F5ZO9J5P3N10E2T1C1096、工程項目按照()分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目和社會事業項目等。
A.投資來源
B.產業領域
C.建設性質
D.經濟特征【答案】BCS6Q7P2M10P9P9X5HE7Q2W7H9M5H8V1ZQ8G1H2X3S10V2R997、工程項目綜合管理目標體系由項目的()構成。
A.成果性目標和約束性目標
B.功能性目標和假設性目標
C.利益性目標和預定型目標
D.客觀性目標和期望值目標【答案】ACO4F2A8H5X5F6L8HS5B2X3W6Z9W5C3ZJ7U7Z4Z10Z7J6H198、工程項目主要是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設,并形成()的各類項目,包含建筑安裝工程和設備購置。
A.無形資產
B.固定資產
C.其他資產
D.流動資產【答案】BCR8A5F7S2J1Z4D8HY1U4R3U2B4R9P6ZG4P9H10M8W3G7R399、某土方工程,招標文件中估計工程量為100萬m3,合同中規定:土方工程單價為8元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,單價調整為6元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為120萬m3,該土方工程款為()萬元。
A.720
B.920
C.950
D.960【答案】CCZ6M2Y2S7M10D7O10HK5W4V4N8N9D5G10ZT8T6O8D2Y9W7L5100、工程可以提前投產,能節約投資,減少投資風險,較早地取得收益的管理模式是()。
A.PM
B.CM
C.DM
D.BOT【答案】BCA5H10P4K7W9E8V10HH5F10K2C8R8J10L7ZV10Q6U10J3W9L7G3101、()對企業培訓工作起全局性的指導和控制作用。
A.管理性培訓規劃
B.戰略性培訓規劃
C.培訓課程規劃
D.培訓需求分析【答案】BCI5B9D4S1L4Z7E3HY5D9F2V10O2D9D2ZD5V2T6B10Y7W10O5102、有專職項目經理,團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是()組織結構。
A.強矩陣式
B.職能式
C.項目式
D.弱矩陣式【答案】ACN8F2Q3S8X10U7Z6HQ5I5K4M5O1U5I10ZZ5V2P5Z1M9T2N4103、下列關于造價指數法調整合同差額的說法正確的是()。
A.按現行價格指數計價的變更費用應計入調價基數
B.缺少造價指數時可按對應可調因子的信息價格代替
C.定值和變值權重一經確定不得調整
D.現行價格指數,指基準日期的各可調因子的價格指數【答案】BCI3Y6C3Q4A9Y2J10HC1J10R7W4E7Z9U4ZF4Q4B10Q10I9A4X5104、項目建設過程中,業主對工程項目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理【答案】BCQ10X8V7V6T3B7W9HR9B2X1Q4Y2C2R2ZS8W2V5E8G9T1B2105、選擇余地大,但成本髙的項目團隊人員的獲取方法是()
A.公司內選拔
B.同有關部門商談
C.預安排
D.公開招聘【答案】DCO6O5B8Q9G3W8W2HE10U6L2B7P9O1U5ZY9F8G1Y7X10Q5T3106、范圍確認產生的結果是()。
A.檢查完成的可交付成果的數量和質量
B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序
C.對可交付成果的正式接收
D.對已經完成的工作進行測量和試驗【答案】CCZ10K10M5A1Y1J2H6HO1Y3O1C10M6O1G8ZU5O1Z3M5Z9C3P3107、應計入建筑安裝工程間接費中規費的是()
A.安全施工費
B.環境保護費
C.二次搬運費
D.工程排污費【答案】DCL9Z5R9I1Z2L10C7HU4E8U3Y3C7Q4G9ZS8D6N3P8J7H5K2108、工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資建設的項目,這種投資必定形成()。
A.無形資產
B.固定資產
C.其他資產
D.流動資產【答案】BCJ2D1T3Z9F3R5D8HG8P7M5L1S3X1P1ZQ5D10B5H10U6W8C8109、施工承包人應在工期可以順延的情況發生后()內,將延誤的工期向工程師提出書面報告。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天【答案】BCW8G6I10A9C4L7X2HF5S10X7M9S9X3K5ZE4G4C8Q7W4Z2V10110、360度考評的實施程序包括:①實施360度考評;②培訓考評者;③效果評價;④評價項目設計;⑤反饋面談。正確的順序是()。
A.②④③①⑤
B.④②①⑤③
C.①④③②⑤
D.④⑤②③①【答案】BCB7L2U6F5F3A4K7HE6I6H9E4I10P6J5ZZ9D5T8I7G1W8O9111、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。
A.有形支出
B.實際支出
C.無形支出
D.心理成本【答案】CCN4Q2U2S5B3V8V10HB2I6W3D1E2S2M6ZO8R9P1G9U3B6G2112、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應,屬于職業健康安全管理體系中()要素中的一項內容。
A.策劃
B.領導作用
C.運行
D.組織所處的環境【答案】CCG7C6I10Q5N10B10A2HG6Z7V4E5O4V3T6ZA3Z5V8L9T4G2E9113、()是以信息,通信技術為基礎,依靠高度發達的網絡,將供應,生產,銷售企業和客戶,乃至競爭對手等獨立的企業成個體連接而成的經濟聯合體
A.網絡型組織
B.流程型組織
C.模擬分權組織
D.多維立體組織【答案】ACQ5D4F1V1R8P1C8HR9P3G10B4Z8Q6A1ZG9I9N8S5C2G3E10114、建立質量管理體系的基本步驟包括:①建立項目管理質量方針和目標;②持續改進質量管理體系;③結合WBS分解質量目標;④制定項目質量計劃;⑤按照質量計劃組織實施;⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是()。
A.①~②~③~④~⑤~⑥
B.①~⑥~③~⑤~②~④
C.①~③~⑥~④~⑤~②
D.①~⑥~③~④~②~⑤【答案】CCP8N1V9F3D7G2L6HB9L8Y6I9B2K10W8ZK4L4Q5F3S7N4Z1115、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),施工企業為生產工人繳納的工傷保險費屬于()。
A.施工項目的直接費
B.施工企業須向業主索賠的費用
C.施工企業管理費
D.規費【答案】DCI9U7B5M4V7V6L6HT7T6Y6V10P8H4R10ZQ8O6Z7B7R5N6R4116、賣方未能按時交付合同設備的,應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%【答案】BCR9H4V10R2U7T3D8HN4M10P4X10M7F4T4ZA5E7W5L5Z3E5I3117、合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方,這是合同管理的()原則的要求。
A.誠實信用
B.平等自愿
C.等價有償
D.公平公正【答案】BCL5B2C7R1B1D7Z3HE6C3P3S6H9B1A4ZR4Q5W4G6C5T7S4118、知識測驗中的客觀題,其主要缺點是()。
A.編寫試卷的難度大
B.不能夠檢測應聘者對基本概念的掌握程度
C.容易存在一定的漏洞,使應聘者猜測答案
D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導向性、可辨別性
E.考試費用大,組織一次考試需耗費大量的人財物和時間【答案】ACC7D3W8G3E9R8E5HO1R7U1G4J5E8W2ZF10Q5Q6U10N3D1Y3119、(2007年真題)在每個工程項目的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。
A.整體性
B.固定性
C.一次性
D.獨特性【答案】DCM2R3F7Y1N2E10A9HT7A1Z9I9Y7V4S10ZX9Y8X5H1P9R10H9120、下列關于承包商對工程項目管理特點的說法,錯誤的是()。
A.以委托合同為基本要求
B.管理過程中資金投入相對巨大
C.項目建設風險的最后控制階段
D.管理不直接作用于工程項目實體【答案】DCA6R6H2W4K10M9K6HG4J5C3D3T8Q1J3ZK4W8F10F7O2W9M7121、下列關于索賠事件的發生,說法錯誤的是()。
A.索賠的性質屬于經濟補償行為
B.索賠的損失結果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系
C.索賠也可以由不可抗力引起
D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】BCE4D2Z5C6S7X2Z6HA8V5Y4X1Q4P8Z2ZV1C1H3T6U4J1G3122、下列不屬于企業管理費中管理人員工資的是()。
A.計時工資
B.津貼補貼
C.加班加點工資
D.職業技能培訓費用【答案】DCL5J2A6A8D5X7X3HX10X6U8S10J9G3H9ZT4M3K5A8F3C6C9123、根據《建設工程安全生產管理條例》,屬于施工單位安全責任的是()。
A.申請辦理施工許可證
B.編制安全施工措施費概算
C.將保證安全的施工措施報有關部門備案
D.配置專職安全生產管理人員【答案】DCM7C7X3O3N7N5N1HW1U9S3L10A1M9C7ZE5X6I5J1G5Z6N10124、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。
A.業主
B.政府
C.承包商
D.咨詢工程解【答案】CCA6B10D4Z4P6T4H5HP4O7G4C6V1C7F4ZU2T7O1U2K7C8E6125、(2021年真題)根據PMBOK,為識別、定義、統一和協調各項目管理過程中的各個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項目管理的()知識領域。
A.進度管理
B.資源管理
C.整合管理
D.范圍管理【答案】CCH2H4S5L2J5Y6U8HQ8Z4V8O6P8M1W3ZD9L3W8A4V6J9C7126、下列費用中,不屬于規費的是()
A.工程排污費
B.職工教育經費
C.住房公積金
D.養老保險費【答案】BCV1J6H6S7J5K9N10HM5E7O8B5E9D1Y5ZL1O6Q6Z2G2X6Y10127、依法必須進行招標的項目自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】ACE8P3O9G9P4D10R2HN1F3C5W7L8V7O2ZI5C8U3D2R3J7Y9128、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加,應由承包人承擔的是()。
A.工程本身的損害
B.承包人的施工機械損壞
C.發包方現場的人員傷亡
D.工程所需的修復費用【答案】BCN6D7Z7W2D4H5G9HN2W3C4F10G5N3D5ZP3D7F10Y5H7V9A3129、項目階段劃分的數量和必要性及每個階段所需的控制程度取決于若干因素,下列不屬于該因素的是()。
A.項目的功能
B.項目的規模
C.項目的復雜程度
D.項目的潛在影響【答案】ACB2G10T4H4O6O9P8HW1R6K2N1B2D7B6ZH4S1J7A6T8M5R7130、銀行對貸款項目貸后管理的內容不包括()。
A.貸后檢查
B.追加貸款
C.貸款風險預警
D.貸款償還管理【答案】BCF7F1W5Y7I2U10I3HR2O1Y10Z10Y3T7C6ZK5H7B7E8V5O9Y5131、組織內引起員工壓力感的因素有()。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務超載
D.任務欠載
E.人際關系【答案】ACF8K1U7O6D5I4U1HX6T6N10Q8M3M10F10ZS9C4S7E8K1Y2Q2132、根據《招標投標法》,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短為()日。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】DCM2S3C4Z3P7O3Z2HL8F4N8X2A9Q4Q6ZR6X10H8W6U9G2W7133、在進行設計時,充分考慮產品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關的一系列問題,此為綠色設計中的()方法。
A.減耗設計
B.回收設計
C.模塊化設計
D.并行工程設計【答案】BCU3K6G1J4D3N7L10HM4M2H2N2J7C1G3ZT7G7V4J10M7E7B7134、根據《建設工程質量管理條例》,建設工程的保修期自工程()之日起計算。
A.竣工預驗收合格
B.竣工驗收報告提交
C.竣工驗收合格
D.竣工備案【答案】CCG10M2U10Z1I5O10N7HV7D6Q5T2U4X2I2ZO4L10S9J6C8E9Y5135、區別不同矩陣式項目組織結構形式的主要依據是()
A.項目團隊成員之間的溝通方式
B.項目經理對項目的約束程度
C.項目團隊的工作效率和反應速度
D.職能部門負責人與項目經理的權力分配【答案】BCN8N5F2M2U6X2L10HY6C3J8Z4E3G5U2ZJ8R10X9D8O6Q5L7136、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本,復雜的咨詢服務采購一般采用()
A.總價計價
B.基于時間計價
C.單價計價
D.成本加酬金計價【答案】BCA5A2X1Y9Y3A2S9HV4N6L8B9R6W9J10ZI6E6L5X6L4D1T5137、工程項目周期的四個階段中,投入少,但對項目效益影響大的是()。
A.工程項目前期階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目投產運營階段【答案】ACW1A3E5Y3T10F2M10HD1F8C5W8M3Q9Z1ZW6E8M10X2S3E7A9138、根據《招標投標法》,中標通知書發出后,招標人和中標人應在()天內訂立書面合同。
A.10
B.20
C.30
D.40【答案】CCL8C2K2L8O4G8B9HP3Y5M4M5R10Z10N1ZD9A9J6I9H8C9U6139、追求自身收益的最大化是()對工程項目管理的目的。
A.承包商
B.項目業主
C.貸款銀行
D.政府機構【答案】ACD1B5J4G3N4O2P2HQ2D9B5X7F8Z1L3ZZ2N4J8D3B8G8S9140、工程項目職業健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程,職業健康安全設施必須與主體工程()。
A.同時立項.同時實施.同時投產使用
B.同時立項.同時實施.同時驗收交付
C.同時設計.同時施工.同時投產使用
D.同時設計.同時施工.同時驗收交付【答案】CCK2E9Z4P1C1Q4N5HQ9I1Q5H3P4G1S5ZX9A6G3E1D9O7U5141、根據《標準設備采購招標文件》通用合同條款,關于交貨的說法,正確的是()。
A.賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地上將合同設備交付給買方
B.賣方負責卸貨,卸貨后合同設備的所有權和風險自交付時起由賣方轉移至買方
C.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數進行清點核驗后應簽發收貨清單
D.如果買方發現賣方提供的技術資料有誤,賣方應在收到買方通知后14日內免費替換【答案】CCA8Q3Y4C8N9U5W1HE8P7A6U1E10O3Z9ZP6B4X7A7O9M5S2142、關于項目管理的說法,正確的是()。
A.項目管理過程因項目的不同而完全不同
B.項目管理過程是創造項目產品的過程
C.項目管理過程以創造項目產品的過程為基礎
D.創造項目產品的過程是項目管理的對象【答案】DCH9H6C10D5L10Z9O10HK9G9U7Y3M3F4L1ZT6G2W10A2C2H3P4143、某雙代號網絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天,其持續時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。
A.4
B.1
C.8
D.11【答案】ACG3J4Y4H7R2X10N6HD10K4P5C10Z8E6Q8ZP2P4W2H8N3V10C4144、下列項目事件中,最適合作為項目進展里程碑的是()。
A.主體結構封頂
B.工程款支付達50%
C.施工動員大會的召開
D.某次工程質量檢查【答案】ACZ5X1V4V9N6C9V7HQ2F4Y9J8S7T3Y3ZE6K6B7U9K3B8Q7145、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法,正確的是()。
A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的,應當在中標候選人公示期間提出
B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人
C.公示期不得少于5日
D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復,作出答復前,招標投標活動繼續進行【答案】ACF3T10H3D6H10A2F3HL10B7B1R9P6P4S8ZO10P4I4V8P7X7B3146、根據《工程咨詢行業管理辦法》,未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業單位,其咨詢工程師(投資)經()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執業登記。
A.所在工作單位
B.中國工程咨詢協會
C.工程咨詢單位
D.人力資源社會保障部【答案】ACG6X3V3T1B9X4W5HO10R4V10A7B8S7T1ZD4I3G2C5T1Z7M5147、下列費用中,不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是()
A.大修理費
B.經常修理費
C.財產保險費
D.燃料動力費【答案】CCQ3I5I7I1J2D5H1HY5B1T10W8P6D8D3ZW10U8S2D5K7J6M4148、根據《標準設備采購招標文件》,由于賣方原因,三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標,則買賣雙方應就合同的后續履行進行協商,協商不成的,()。
A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書
B.買方有權解除合同
C.賣方有權解除合同
D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】BCZ2S2C9K2G3X2E8HN8F8Y6K8J7K8J8ZA4V4V3Q6N6Y2S9149、關于”代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。
A.”代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建
B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和代建
C.采購施工承包商屬于”代建制”的內容
D.項目建設實施階段中j投資人應選擇好監理單位【答案】DCN7Y3Y6W6Q6A2G1HL8V3G2C5V3A3J6ZC7V9S5D4G7T5D3150、某雙代號網絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。
A.4
B.1
C.8
D.11【答案】ACC6O3R2K7E8N4A1HC6F5P2G7B10E4N10ZX5K7W3O5U7N9I1151、當經營安全率低于()時,企業就要做出提高經營安全率的決策。
A.50%
B.40%
C.30%
D.20%【答案】DCN8Y10H6P4K6B7G10HZ2T6O5P2A5S8X6ZH1F5J9A10B10C10S10152、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系,運行的有效性和效率,這體現的直連管理原則是()。
A.領導作用
B.關系管理
C.循證決策
D.過程方法【答案】CCO8J5W10I2V8K1E10HA7V10L5M2V3U8F3ZM3R4V7B9Y3K9T5153、在項目實施過程中,如果非關鍵線路上某項工作出現偏差,超過總時差,影響()。
A.影響總工期,影響后續工作
B.不影響總工期,影響后續工作
C.影響總工期,不影響后續工作
D.不影響總工期,不影響后續工作【答案】ACS5R4Y10S5Q5H3R4HX3N1I6J1S10X3S7ZN5K10X10A4S7R2G1154、在應急預案體系的構成中,針對具體設施所制定的應急處置措施屬于()。
A.綜合應急預案
B.現場處置方案
C.專項應急預案
D.應急行動指南【答案】BCS3C4D6J7H8V9A9HY5P7Z4I3H5U7G8ZR5T4C2O4F8V2U10155、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法,它是一種()
A.交疊結構
B.平行的網狀結構
C.分散結構
D.層次化的樹狀結構【答案】DCH2N1G7A5Z3L10G4HV5G1I9V6P4E4P9ZK4X7D9M2A8B1S9156、下列關于雙代號時標網絡計劃的說法,錯誤的是()。
A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間
B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔
C.時標網絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制
D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】BCX7R4Q6J9A7A10F4HE10Q8H6S5A9B5O2ZU7Q5F2P6A5R6K7157、組織的持續學習的文化因素()。
A.組織持續學習文化是一種培訓需求的組織分析。
B.組織持續學習文化是一個多維層次結構能夠提供不同水平的組織診斷功能
C.將“學習遷移”分析由培訓評估部分提前到組織分析之中
D.組織的持續學習文化是一個多維度層次結構
E.組織的持續學習文化是一個比較好的組織診斷工具【答案】ACW6M4D9J2Q7K3U10HA8S4J2R4F8D10L7ZJ9P9O8L9B6U6L2158、工作大綱(TOR)是咨詢服務招標文件中的重要組成部分,其內容一般不包括()
A.工程項目概況
B.工程項目目標
C.實施咨詢任務的方法和工作計劃描述
D.咨詢服務的范圍【答案】CCW10I9U5P7E3C8S4HZ10N9Z10V3K8V6F5ZY9G1A8Z2G4K4B10159、下列關于合同工期、質量和價款的說法中,正確的是()。
A.合同工期、質量、價款是協議書中最為重要的內容,也是合同的實質性條款
B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的,承包人無權要求發包人延長工期
C.發包人可以要求承包人降低部分工程質量
D.發包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】ACB9Q8S10E3O10H4X3HA5G6T7R8U4R4X6ZO3L7F2R1Q9V1H4160、全面推行健康、安全、環境(HSE)管理的首要工作是()
A.制訂HSE評價標準
B.確定HSE風險因素
C.改進HSE規劃方案
D.建立HSE管理體系【答案】DCA3F4O3F3D8T4X2HC1S1R9O2Y8I10L6ZC7R6Z7M10G1U5M3161、某工程施工過程中發生了一項未在合同中約定的零星工作,增加費用2萬元,此費用應列入工程的()中。
A.暫列金額
B.暫估價
C.計日工
D.總承包服務費【答案】CCL6P6J6B8Q5L3G4HR2E6O9X10N3V7S10ZD4L6G4F7K8H4Y10162、利用定額進行時間估算一般采用()。
A.專家估算法
B.單一時間估算法
C.三時估算法
D.蒙特卡羅分析法【答案】BCA8N6S8M6K10T7I8HX2P9U6F5I10N9P7ZV6A10X4S4S4L8N4163、貨物采購合同中,()條款是貨物驗收和區分責任的主要依據。
A.交貨
B.質量
C.價格
D.違約【答案】BCZ1S1S3T6E3U3P4HT2A1H6M5Z8W8Z9ZY7G7J2D6K9I5M4164、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。
A.公平理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論【答案】ACW10A4T6E4T4M8Z2HN5R7S1K7O1D8J8ZL6P5P5V7K9U2A4165、下列不屬于職業健康安全與環境管理體系要素中領導作用的為()。
A.最高管理者對職業健康安全與環境管理體系的有效性負責
B.最高管理者應建立、實施并保持職業健康安全與環境管理方針
C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續改進職業健康安全與環境管理體系所需的資源
D.最高管理者應確保將職業健康安全與環境管理體系內相關角色的職責和權限分配到組織內各層次【答案】CCL2V1X1Y1U5D6E10HO7W3L6G3M6Y1Y9ZL10Y7W10H7V3F10V3166、PERT和CPM的根本區別是()。
A.PERT使用了加權平均時間估算
B.CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路
C.CPM的工作必須進行,PERT的某些工作可以不進行
D.CPM的工作邏輯關系肯定,PERT的工作邏輯關系不確定【答案】ACO10S8W5P5Z1A9H7HJ4P2D7F1I5Z7C7ZX9T5A2R7Y8P7K8167、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協調一致的進度計劃。正確的實施順序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—②—④—③
D.②—①—④—③【答案】DCC1E7V10M2U10Z1Z8HJ4A2D4J2Y3B4B10ZU7R5M7H4J5S6L3168、某垃圾填埋項目的招標人擬自行招標,應在發布招標公告的()前,向有關行政部門辦理備案手續。
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