第8頁共17頁2022年?康復醫院上?半年工作總?結___?年上半年，?在市殘聯的?正確領導下?，在市衛生?局的精心指?導下，我院?全面貫徹_?___及_?__屆__?_，樹立和?落實以人為?本的科學發?展觀，緊緊?圍繞年初制?定的“五個?不動搖”這?一目標，進?一步增強全?院職工的率?先意識、創?新意識、機?遇意識、質?量意識，堅?持把追求社?會效益，維?護群眾利益?，構建和諧?醫患關系放?在第一位，?通過強化內?部管理，構?建長效機制?，提高競爭?實力，提升?醫院形象，?團結拼搏，?開拓創新，?扎扎實實地?地推動了我?院物質文明?、精神文明?的協調發展??，F將工作?總結如下：?"一、醫?療業務明顯?增加。共完?成門診量達?___萬人?次，住院病?人數為__?_人，實現?業務總收入?___萬元?，較去年同?期增長__?_%。二?、累計為患?者免費測量?血壓、義務?咨詢達__?_多人次;?半年免除掛?號費___?萬九千元;?向災區捐款?達___多?元。三、?醫療質量明?顯改善。門?診病歷、門?診處方、住?院病歷均趨?于規范，合?格率___?%，比去年?同期上升_?__%。?四、醫療服?務明顯提升?。導醫服務?、便民門診?、義診活動?、實行收費?公示制等等?，受到社會?各界的好評?。五、醫?院管理進一?步規范。（?范本）建立?完善了《_?__成立督?查組的安排?》、《值周?制度》、《?學習制度》?、《科室員?工互動制度?》、《考勤?考紀制度》?、《科主任?職責》、《?罰款制度》?等幾項規章?制度，使醫?院的各項工?作步走上了?制度化、規?范化、科學?化的軌道。?六、衛技?人員素質明?顯提高。有?___名同?志分別參加?了自考和成?人高考，_?__名同志?參加了執業?醫師考試，?___名同?志報名參加?資格考試，?同時我院分?別對主任、?醫生、護士?、藥房人員?進行了理論?知識的考核?，全部獲得?了滿意的成?績，全院衛?技人員整體?素質明顯增?強。七、?醫德醫風明?顯好轉。今?年上半年，?我院繼續進?一步行風建?設，時刻貫?徹以人為本?的醫療服務?理念，不僅?讓病人滿意?，更要讓病?人感動，成?功地搶救了?一例房顫重?癥患者;各?科室繼續對?出院病人進?行電話回訪?，建立三日?內出院病人?回訪制度，?使得病人滿?意度大幅度?提高。全院?共收到表揚?信、感謝信?數十封，錦?旗錦匾五面?。八、假?肢矯形器部?成績喜人。?累計為肢?殘殘疾人和?老年人共提?供助行輪椅?___輛，?拐杖8副，?肢具5副;?為享受公?費醫療的肢?殘人裝配假?肢___人?次;元月?份利用春節?期間向病人?發放慰問信?___多封?;開展了?免費檢修保?養假肢活動?，共計__?_多人次;?對___?名特困肢殘?朋友裝配假?肢進行了優?惠照顧，金?額達___?元，業務總?收入___?萬元，成績?喜人。九?、工傷保險?定點康復手?續已理順。?今年，我院?被定為工傷?保險定點單?位，經過種?種努力，現?已理順了各?種手續，為?后半年的開?展打下了基?礎。十、?先后在在電?臺、電視臺?、報紙、網?絡、印發宣?傳材料等形?式宣傳醫院?新形象，做?到報紙有文?章，電視有?圖像，電臺?有聲音。對?外報道__?_篇，印發?宣傳材料_?__余份，?制作橫幅、?標語___?條，健康教?育___塊?、宣傳牌_?__塊，網?站點率__?_人次。?十一、上半?年，圓滿地?舉辦了第十?五期盲人按?摩培訓班。?培訓人員達?___名。?在給他們講?授按摩基礎?的同時，尤?其注重對他?們進行思想?政治教育，?特別是“四?自”精神的?教育，使他?們從心理上?戰勝殘疾，?重塑人生理?想，同健全?人一樣實現?人生價值。?十二、基?礎設施建設?投入明顯加?大。今年上?半年，我院?在資金來源?十分緊張的?情況下，緊?縮各項開支?，進行醫療?設備、房屋?及基礎設施?、環境及綜?合服務能力?建設，投資?對醫院環境?進行了美化?和亮化，整?修了辦公室?，新建了洗?衣房，康復?訓練室和門?診___了?空調，為病?人提供舒適?、美化環境?，使醫院整?體水平有顯?著提高。?總結前半年?工作，我們?從中得到以?下幾方面的?啟示：一?、構建長效?機制，促進?醫院可持續?發展。一?是建立持久?學習機制。?構建并且不?斷完善學習?機制，用機?制來保障學?習型醫院的?創建活動在?健康、可持?續的軌道上?發展。每周?___一次?集中學習《?自驅力》、?《沒有任何?借口》這兩?本書，并做?到有記錄、?有心得。?執行是一個?長期被忽視?的主題。有?無數的人擁?有卓越的智?慧，但只有?那些懂得如?何執行的人?獲得成功;?無數企業擁?有偉大的構?想，但只有?那些懂得如?何執行的公?司獲得成功?。為了進一?步提高我院?中層干部的?管理能力，?___中層?觀看學習著?名博士余世?維講授的《?贏在執行》?錄像，共6?盤。通過學?習，引起很?大反響，全?院中層干部?交流了《贏?在執行》學?習（范本）?后的心得體?會。并將所?學到的用于?工作中。?二是建立值?周督查長效?機制：督查?是我院醫療?質量建設的?內部評估機?制，經過半?年的實施，?已成為制度?化、規范化?的工作。由?員工輪流任?值周督查，?實行主任管?員工，員工?管主任的互?動管理機制?。值周督查?每天定時或?不定時的對?各科室在醫?療文書、醫?療流程、服?務流程、_?__紀律、?環境衛生等?方面進行了?現場檢查，?并督促其改?進。為了將?值周制度落?到實處，我?院下發了《?一周考勤情?況登記簿》?，并明確由?值周督查在?進行檢查時?適時登記，?每周五將值?周總結在中?層會議上進?行公布，按?時上交辦公?室以供復查?、評比、備?案。二、?轉變理念，?推行___?，進一步深?化人事制度?改革。今?年初，我院?實行公開競?爭上崗，拉?開了醫院人?事分配制度?改革的序幕?。從建立廣?納群賢、人?盡其才、充?滿活力的_?__選拔任?用新機制的?角度出發，?人事分配制?度改革進一?步深化，醫?院開展了公?開競選科主?任競爭上崗?，建立優勝?劣汰的良好?用人機制，?此舉有效地?增強了中層?干部和科室?人員的崗位?責任意識，?強化了科室?管理，進一?步體現了公?開、公平、?公正的選才?薦才機制，?從而使選擇?干部的視野?拓寬，廣開?“才”路，?讓更多的職?工看到自己?職業的成長?性，起到一?種激勵作用?，從而進一?步增加了干?部的責任心?、使命感和?管理能力。?這也讓醫院?的政務越來?越公開、公?正和公平。?三、完善?制度，制度?創新初見成?效，醫療服?務質量不斷?提升。今?年初，我院?通過建立完?善了《__?_成立督查?組的安排》?、《值周制?度》、《學?習制度》、?《科室員工?互動制度》?、《考勤考?紀制度》、?《科主任職?責》、《罰?款制度》等?幾項規章制?度，使醫院?的各項工作?步走上了制?度化、規范?化、科學化?的軌道。制?度創新，進?一步調動了?醫院廣大干?部職工的積?極性，推進?了和諧醫院?的建設。短?短半年，醫?院出現了一?派新氣象。?四、提高?專業技術水?平，突出打?造品牌高?質量、高水?平的醫療服?務是病人、?家屬、社會?評價醫院滿?意度的一項?重要指標。?我院始終?把強化醫療?質量管理、?提高專業技?術水平、打?造技術品牌?作為創建群?眾滿意醫院?的一個重點?來抓。1?、進一步落?實了病案管?理制度、住?院病歷書寫?、門診病歷?、病程記錄?等制度規范?，定期督查?，找出問題?，制定措施?，加以改進?。2、以?科技興院為?動力，增強?醫院發展的?后勁。我院?實施科技興?院戰略，通?過請進來和?走出去的方?法，加大人?才培養的力?度，取得了?明顯的成績?。五、堅?持服務創新?，融入人文?關懷服務?不是口頭禪?，而是實在?的行動，在?“以人為本?”的理念下?，我院立足?于“一切為?病人、為病?人一切、為?一切病人”?，面對醫療?服務競爭，?提出醫療服?務創新，將?現代化的人?文文化融入?醫院中，營?造高層次的?服務理念和?人文關懷。?“以病人?為中心”的?服務理念已?深入人心，?各科室之間?形成健康、?和諧、有序?地競爭，科?室之間合作?精神不斷增?強，形成了?服務、質量?、效益、管?理一起抓的?良好局面，?合作精神和?團隊精神不?斷顯現。?開展了“三?化、五心、?六個一”服?務，即設施?管理正規化?、服務標準?化、病房家?庭化，用真?心、愛心、?關心、細心?、誠心，為?病人倒一杯?開水、獻一?束鮮花、發?一張賀卡、?遞一塊手帕?、送一個微?笑、道一聲?問候。如協?助病人進食?進水、喂藥?漱洗、擦身?洗澡、洗頭?、男病人理?發剃須、處?理大小便、?翻身拍背、?協助下床活?動、應答病?人呼喚、床?鋪的整理、?維護病房秩?序等，使得?讓家屬把患?者送到醫院?治療時，可?以上班安心?、感到省心?、讓患者也?放心，從門?診到病房，?從入院到出?院，從人前?到人后，醫?護人員用真?情、實情、?深情、親情?、動情、感?情，實行一?條龍式服務?，體現我院?為患者提供?真情的服務?。出院時?還向病人或?家屬交待注?意事項，對?康復、保健?、用藥、飲?食、運動、?復查等問題?進行指導，?重點病人進?行隨訪，并?開展上門服?務等等。此?項舉措的實?行，受到了?廣大病人及?家屬的歡迎?和好評。?六、注重醫?院文化建設?，展示我院?特色文化?建設在醫院?的現代化管?理中發揮著?越來越重要?的作用，文?化建設的核?心是運用信?念、道德等?無形力量，?倡導以人為?本、以德為?先，樹立醫?院的最佳形?象。今年?上半年，我?院繼續加強?醫院文化和?精神文明建?設，通過一?系列的活動?，進一步凝?聚情感、激?勵創新、提?升醫院形象?，凝聚情感?、催人奮進?、提升形象?，我院的文?化建設體現?了醫院特色?。1、_?__年，我?院被市勞動?保障局定為?工傷保險定?點醫療康復?機構，為了?使職工充分?了解工傷保?險的有關知?識，___?月___日?下午，我院?___了一?場以工傷保?險為主要內?容的知識競?賽。占全院?三分之二的?女職工踴躍?參加，以驚?人的毅力進?行知識競答?。根據競賽?規則還評出?了一、二、?三等獎，以?作鼓勵。?2、為了激?勵廣大護士?繼承和發揚?護理事業的?光榮傳統，?以愛心、細?心、責任心?對待每一位?病人，搞好?治病救人的?工作。__?_月___?日，我院護?士舉辦知識?競賽來慶祝?自己的節日?。___名?護士踴躍參?加，均取得?了令人滿意?的成績。二?門診郭韶瑾?同志更是以?精湛的技能?、高超的理?論獨占__?_頭。3?、___月?___日我?市兩會隆重?召開之際，?迎來了全國?第十五個助?殘日，我院?抱著讓愛綻?放在人間的?美好信念，?___醫療?骨干力量在?華街廣場開?展義診，為?殘疾人獻愛?心，為節日?和兩會獻禮?。一大早?，由院長帶?頭，與十五?名醫術精湛?的醫師一塊?趕到華街廣?場，高掛起?一幅紅色條?幅，上寫今?年的助殘日?主題：“平?等共享，促?進殘疾人就?業”。天色?陰蒙，不時?飄來細雨，?這絲毫沒有?降低康復人?用行動扶殘?、助殘的真?情。他們擺?好桌凳和醫?療器械，熱?心接待每一?位患者，解?答每一個疑?難問題，經?過認真檢查?，給病人提?出科學有效?的康復方案?，并建議隨?時向康復醫?院反映情況?，隨時得到?幫助，早日?找回健康。?聞訊趕來的?偏癱、截癱?、腦癱患者?高達___?多名，敞開?心扉訴說與?殘疾抗爭的?挫折經歷，?忍不住流下?眼淚，康復?人把患者的?信任化作無?窮的力量，?不知苦，不?知累，全然?忘了早上還?沒有顧上吃?一口飯，百?姓看在眼里?，激動地說?：“有這樣?好的醫院，?咱們老百姓?就放心了”??？翟旱?工作得到了?市委、市政?府的贊許和?有力支持。?___月_?__日，市?政府副市長?、殘工委主?任賈聯亭百?忙之中，在?市殘聯理事?長柴石旺等?領導的陪同?下，專程到?我院走訪慰?問了我院的?殘疾職工，?參加我院的?治療室、訓?練室和按摩?房，他情真?意切地鼓勵?康復人繼續?努力，珍惜?自己的就業?機會，自強?自立，努力?工作，為構?建和諧晉城?做貢獻，同?時他還對我?們提出了要?求，要進一?步加強醫護?人員技術培?訓，加強醫?德醫風教育?，把醫院建?成一座富有?特色的?？?醫院，最后?賈市長代表?市政府，為?我院送上了?___元慰?問金，并同?我院殘疾職?工合影留戀?康院今天?的成績也包?含了市殘聯?領導的心血?和汗水，柴?理事長等殘?聯領導不時?地到康院視?查，慰問并?深入了解殘?疾職工的疾?苦，同時給?予極大的支?持。他們從?小事做起，?從實事做起?，盡可能地?解決醫院和?職工的實際?困難。并為?我院贈送了?___臺電?腦。盡管?我院前半年?工作取得了?較好的成績?，但與黨和?人民的要求?仍有不少差?距。冷靜思?考，一些問?題也必須引?起我們的重?視，一是硬?件的投入不?足，目前我?院病房條件?不能適應醫?療需求，二?是觀念落后?，部分同志?盲目樂觀，?唯我獨尊的?思想依然存?在，有“小?富及安”、?“混日子”?思想，改革?管理力度還?不夠，三是??？铺厣?明顯，高級??？迫瞬湃?乏。后半?年，我們將?繼續把“病?人滿意、家?屬滿意、社?會滿意”作?為工作追求?，立足本職?，注意實效?，努力做好?后半年的工?作。一、?以醫院管理?年活動為動?力，根據年?初制定的五?個不搖，努?力創建和諧?發展的醫院?。借助有利?條件，狠抓?內涵建設，?不斷提高醫?院兩個效益?，實現年初?制定的目標?。二、注?重人才興院?、科技興院?，使戰略目?標有新進展?。三、加?大人才培養?和引進的力?度，加強風?濕、類風濕??？平ㄔO，?突出特色興?院的主基調?。四、規?范醫療行為?，強化環節?管理，__?_醫護人員?學習刑法、?醫師法、醫?療規章制度?及崗位責職?。五、以?保持___?員先進性教?育為契機，?推動醫院各?項工作。通?過先進性教?育活動的開?展，增強黨?支部的戰斗?力，發揮黨?員的先鋒模?范作用。?六、注重醫?院文化建設?，營造我院?特有的文化?底蘊。第17頁共17頁建?投公司年終?工作總結?___年是?阜陽市城市?建設投資有?限公司（以?下簡稱建投?公司）進入?實質性運轉?的第一年，?也是我市全?面實施“_?__”計劃?、著力推進?城市化進程?的重要一年?。一年來，?建投公司遵?循“服務經?濟大局、實?現跨越發展?”的工作思?路，在市委?、市人大、?市政府的親?切關懷下，?在市政府性?投資項目管?理委員會辦?公室（以下?簡稱投資辦?）的直接領?導下，牢固?樹立經營城?市理念，以?加快阜陽城?市發展為己?任，緊緊圍?繞向國家開?發銀行（以?下簡稱開行?）申貸這一?主題,拓展?思路、抓住?機遇、積極?探索、銳意?進取,全面?完成了__?_年工作目?標和各項工?作任務，為?阜陽城市建?設和經濟發?展做出了一?定貢獻。?回顧今年所?做的工作，?主要有以下?幾個方面?（一）明確?思路市基?礎設施建設?步伐，深化?城市建設投?融資體制改?革批準設立?的具有獨立?法人資格的?國有獨資企?業，也是市?政府利用_?__優勢，?調控、整合?城市資源，?加大投資力?度，完善城?市功能的操?作平臺。其?主要宗旨是?樹立經營城?市理念，創?新市場融資?方式，將政?府行為變為?企業運作。?建投公司的?設立，使“?政府引導、?市場運作、?公司經營”?的新機制、?新理念有了?明確的載體?。2、明?確建投公司?政府性投資?項目的實施?主體地位。?為加強開行?貸款資金管?理，強化項?目決策，必?須首先從機?制上進行完?善和規范。?（范本）為?此，市政府?專門成立政?府性投資項?目管理委員?會（以下簡?稱投資委）?，作為決策?機構，對政?府性投資項?目進行決策?指導。投資?委下設投資?辦作為承上?啟下的中間?機構，直接?領導、督促?建投公司及?時把投資委?的決策貫徹?落實，具體?實施。形成?了宏觀（投?資委）、中?觀（投資辦?）、微觀（?建投公司）?三位一體的?管理體系，?確立了建投?公司政府性?投資項目的?實施主體地?位。3、?明確建投公?司的主要職?能和任務。?建投公司作?為我市城市?基礎設施的?投融資運作?主體，從設?立之初，就?明確了職能?和任務：一?是融資，依?托政府有效?資產，按市?場化運作方?式，多渠道?籌措資金，?滿足城市建?設資金需求?；二是投資?，投資重點?是城市基礎?設施和市政?公共設施（?政府性投資?項目），同?時選擇有全?局帶動性和?有較高收益?的項目進行?投資，增加?收益，壯大?實力；三是?還貸，建立?債務償還機?制，高效運?作城市資產?，促進城市?建設資金的?良性循環和?土地資本的?不斷增值，?確保債務按?期償還。?4、明確工?作思路。在?明確定位、?職責和任務?的基礎上，?建投公司明?確了___?年的工作思?路：服從服?務于阜陽經?濟發展的大?局，以建立?科學、規范?、高效的管?理機制和運?行機制為重?點，全方位?打造公司的?核心競爭力?，抓好項目?建設，規范?資金管理，?積極實施多?元化經營戰?略，增強公?司自我積累?、自我發展?的能力，實?現公司健康?、持續、快?速發展。?（二）完善?機制1、?完善法__?_理結構。?開行貸款資?金量大、涉?及面廣、政?策性強，為?切實完成承?貸建設和還?貸職責，建?投公司按照?現代企業制?度和《公司?法》的要求?，制定了公?司章程，成?立了董事會?、監事會和?經理層。_?__年__?_月___?日召開了公?司重新組建?后的第一次?董事會，標?志著公司法?___理結?構已步入正?常運行軌道?。董事會、?監事會和經?理層三者按?各自分工，?充分發揮職?能，切實做?到決策民主?化、監督制?度化、管理?規范化，形?成了決策機?構（董事會?）、監督機?構(監事會?)、實施機?構(經理層?)相互制約?、相互支持?、相互配合?的管理模式?，完善了_?__架構。?2、完善?規章制度。?進入實質性?運轉以后，?為開好局、?起好步，切?實做到管理?規范化、科?學化、制度?化，確保開?行貸款的政?策安全和資?金安全，建?投公司參照?外地經驗，?結合我市實?際，先后制?定了《阜陽?市政府性投?資項目管理?辦法》、《?阜陽市政府?性投資項目?資金管理辦?法》、《阜?陽市經濟技?術開發區政?府性投資項?目資金管理?辦法》、《?阜陽市國有?土地使用權?出讓金征收?使用管理暫?行辦法》等?___個規?范性文件和?實施細則。?規章制度的?完善和建立?，為開行貸?款項目順利?實施提供了?政策保障和?法律依據。?3、完善?內部運行機?制。完善運?行機制是建?投公司強化?內部管理，?規范公司行?為的重要環?節。為此，?公司從實際?工作需要出?發，經多次?討論、醞釀?，先后制定?了《阜陽市?城市建設投?資有限公司?管理大綱》?、《阜陽市?城市建設投?資有限公司?各部門工作?職責》、《?阜陽市城市?建設投資有?限公司廉政?建設規定》?等___個?基本管理制?度（已編纂?成《文件匯?編》），明?確了內部分?工和職責，?建立了上傳?下達、政令?暢通、團結?協作、規范?有序的工作?秩序。此外?，公司還把?企業文化建?設、廉政警?示教育和加?強法制學習?等作為日常?工作的重要?內容，進一?步強化了內?部管理，增?強了責任意?識，使團結?協作、愛崗?敬業成為員?工的自覺行?動，有力地?推動了各項?工作順利開?展。（三?）規范運作?1、規范?___年投?資計劃編制?工作。根據?投資委領導?的意見，在?市投資辦的?悉心指導下?，建投公司?本著把握政?策，摸清情?況，認真編?制，規范操?作，逐級上?報的原則，?精心___?編制了__?_年投資計?劃，并在第?一次投資委?全體會議上?獲得通過。?完備的投資?計劃，增強?了工作的目?的性、主動?性和可操作?性。2、?規范項目工?程招投標。?招投標是項?目建設的關?鍵環節。建?投公司嚴格?按照“公平?、公正、公?開”的原則?，依照有關?法律程序和?規定，積極?推進招投標?工作：一是?在首次運作?開行貸款項?目的招投標?過程中，在?全市范圍內?公開招標選?擇招標代理?機構和預算?編制機構，?同時___?現場勘察和?招標文件答?疑，采取弱?化標底、合?理低價中標?的方式，使?項目工程平?均中標價比?預算價降低?___％；?二是在對潁?州路人行道?改造標段和?阜臨路道路?改造的6、?7標段，采?取了國家最?新推行的工?程量清單報?價方式招投?標，開創了?阜城工程量?清單報價招?投標先河；?三是在南城?河拆遷過程?中，公司按?照相關法律?、法規規定?，認真進行?拆遷評估，?制定拆遷方?案，并向拆?遷管理部門?提交了頒發?拆遷許可證?所要求的全?部要件，如?期舉行了拆?遷聽證會，?此舉首開我?市城市公益?事業行政許?可聽證會記?錄。3、?規范項目實?施和資金管?理。為確保?開行貸款項?目順利推進?，加強資金?管理，提高?資金使用效?率，建投公?司相應制定?了《阜陽市?城市建設投?資有限公司?政府性投資?項目實施細?則》、《阜?陽市城市建?設投資有限?公司項目運?作流程》、?《阜陽市城?市建設投資?有限公司政?府性投資項?目資金撥付?程序》等一?系列項目實?施和資金管?理細則，規?定了嚴格的?項目操作和?資金撥付程?序，保證了?開行貸款項?目實施和資?金規范使用?。4、規?范人員招聘?程序。根據?市政府有關?會議決定和?市領導有關?指示精神，?建投公司會?同人事部門?制定嚴格周?密的人員招?聘方案，在?市紀檢等部?門的監督下?，對參加應?聘人員的資?格進行了嚴?格___；?精心___?筆試和面試?，最后對擬?錄用人員進?行了公示。?經過嚴格把?關，層層篩?選，最后經?批準公司錄?用了五名專?業技術人員?，為公司今?后各項工作?的開展奠定?了基礎。?（四）抓住?重點1、?向開行申貸?取得重大成?果。___?年___月?上旬，開行?信用評審委?員會通過了?我市的信用?評審，確定?了___億?元的貸款授?信額度。_?__年初我?市申貸進入?了最關鍵的?貸款評審階?段，而開行?嚴格控制貸?款規模，基?本停止了新?增城市基礎?設施貸款項?目審批，致?使申貸工作?一度陷入困?境。根據劉?慶強市長的?有關指示精?神，市財政?局、建投公?司有關人員?不辭辛苦，?七上___?，八下__?_，采取“?死看硬守”?的方式，經?過艱苦不懈?的努力，我?市城市基礎?設施項目貸?款于___?年___月?___日正?式通過開行?貸款評審委?員會評審，?最終落實我?市城市基礎?設施貸款為?___億元?人民幣，至?此，申貸工?作取得重大?成果。2?、精心__?_開行貸款?的簽約儀式?。根據投資?委___月?___日會?議精神，為?做好開行貸?款簽約儀式?的籌備工作?，建投公司?在有關部門?大力配合、?支持下，對?簽約活動所?涉及到的儀?式議程、領?導講話、致?辭、現場新?聞采訪、答?記者問等一?系列事項進?行了精心策?劃。由于準?備充分，運?作有序，開?行與阜陽市?政府開發性?金融合作協?議暨城市基?礎設施建設?項目貸款簽?約儀式于_?__月__?_日在我市?開發區隆重?舉行，并取?得圓滿成功?。3、融?資工作取得?重大突破。?根據借款協?議，___?億元開行項?目貸款資金?將分四年逐?步到位?？?慮到我市城?市基礎設施?建設的實際?資金需要，?經過公司努?力，開行在?___年用?款安排一個?億的基礎上?，又給我市?增加了__?_億元用款?額度；同時?在開行的協?調、支持下?，采取聯合?貸款方式，?又從工商銀?行爭取到_?__億元貸?款額度。一?系列融資成?果，有力保?證了我市今?、明兩年的?建設資金需?求，超額完?成了投資委?下達給建投?公司___?年的融資任?務。4、?推進項目建?設。受國家?土地政策調?整影響，今?年我市開行?貸款項目擬?新建道路征?用土地報批?暫無法落實?，為此，建?投公司及時?調整投資計?劃，提早實?施具備開工?條件的老城?區道路和人?行道改造工?程。潁州路?、文峰路、?清河路、潁?河路四條道?路的人行道?改造已全面?展開；青年?路道路及管?網改造工程?前期工作已?經完成，春?節后即可著?手實施；南?城河綜合治?理一期拆遷?工作，經多?方協調，正?穩步推進，?現已完成_?__余戶的?拆遷，占應?拆遷戶數的?___%。?5、做好?開發區中小?企業貸款試?點工作。此?次中小企業?項目貸款試?點是我市繼?___個億?城市基礎設?施貸款之后?，與開行展?開的新一輪?金融合作，?在整個貸款?試點過程中?，建投公司?精心搭建平?臺，建立償?債機制，增?強信用建設?，制定規章?制度，規范?操作流程，?首批___?萬元中小企?業項目貸款?資金已發放?到開發區園?內___家?中小企業手?里，并于_?__年__?_月___?日在建投公?司舉行了貸?款簽約儀式?。（五）?搞好協調

?1、積極?做好向各級?領導的匯報?工作，爭取?支持。為保?證開行貸款?項目順利實?施，爭取各?級領導支持?，公司分別?于今年__?_月___?日、___?月___日?向市長辦公?會議和市政?府常務會議?作了開行貸?款項目有關?情況匯報，?會議對此進?行了研究并?形成___?；___月?___日，?市人大柴修?連副主任、?市政府王改?林副市長到?公司檢查指?導工作，在?聽取工作匯?報后分別作?出了重要指?示；___?月___日?，根據領導?安排，公司?就開行貸款?項目情況和?已實施項目?進展情況向?市人大主任?會議作了專?題匯報，市?人大各位領?導同志對公?司前期工作?給予了充分?肯定，同時?對開行貸款?項目實施、?資金管理、?償債機制建?立等方面提?出了指導性?意見；__?_月___?日，公司就?工作中遇到?的有關問題?和___年?工作思路向?市政府有關?會議作了匯?報。通過匯?報，取得了?各級領導對?建投公司工?作的理解和?支持，為公?司下一步工?作的開展創?造了良好的?外部環境。?2、加強?與各職能部?門的協調配?合，營造良?好的工作氛?圍。開行貸?款項目運作?過程中涉及?方方面面，?必須搞好協?調配合。在?項目實施過?程中，建投?公司積極和?建委、土地?、房產、規?劃和轄區政?府等部門加?強協調，統?一步調，形?成合力，對?在項目實施?過程中遇到?的問題和情?況，主動和?有關部門溝?通、協調，?從而保證了?項目建設順?利實施。?（六）加強?監督1、?成立監督機?構，加強項?目招投標監?督。為貫徹?落實市政府?第___次?常務會議精