2023保安年終總結光陰似箭時間如梭，轉瞬間一年又過去。回憶在胡市支行一年來的工作?？梢哉f成績尚可，但也存在缺乏。為了更好地做好今后的各項工作，現對一年來保安工作總結如下兩點：

一、銀行安全保衛是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。我們必需秉承嚴厲仔細的工作態度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信念。隨著農行胡市支行安全保衛工作的不斷開展，我常常思考：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素養和工作力量!

二、回憶一年來的工作,在取得成績的同時,我也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現在:

1、思想上依靠組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;

2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規;

3、洞悉問題,解決問題力量還是不夠,對問題的預見性不夠,離銀行和公司的要求還有肯定的距離;4、業務學問方面特殊是相關法律法規把握的還不夠扎實;

5、我的工作方法還有待進一步的創新和改良;

6、工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我肯定正視現實,成認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。

其次篇：2023保安年終總結

2023年馬上過去，我們滿懷信念地迎來2023年，過去一年，是公司提升企業安全、效勞品質的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進展回憶，總結閱歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結如下：

一、發揮優勢治理，狠抓基層建立，責任第一，安全第一。

1、優質效勞、贏得信任。

公司通過強化治理準則，加強保安部人員治理，嚴格根據保安員職責要求，強化治理準則，加強現場催促和質量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用學問，標準要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等，同時中夜班不連續巡邏物業內重點部位及業主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質效勞水準，得到了各物業業主和公司員工的好評，贏得了業主的信任，幫助公司精彩完成的屢次接待工作，保安部獲得業主和公司員工優質效勞的贊譽。

2、預防為主、重點布控，措施到位，消退隱患。

在公司領導的關懷指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的協作下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區萬無一失。針對特殊區域實行重點監控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導，安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進展了不斷的完善。制定各小區消防設施設備修理保養規劃，使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區內應急疏散燈、期安全出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區治理、檢查、維護并落實到人。根據公司要求，組織各小區員工進展消防演習，消防演習的勝利演練，得到了相關部門及公司員工的好評。

二、嚴格治理、提升品質，轉變觀念、創新治理，

1、根據工程年初制定的安全培訓規劃，保安部參照行業標準對保安員進展專題培訓，重點講解治理素養、效勞意識、禮貌待客、專業技能、消防學問、突發大事分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全治理部根據各月規劃對保安員進展崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素養，效勞態度和業務技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際狀況，引導保安員與時俱進、提升素養、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業的治理效勞不是高科技，沒有什么淺顯的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對治理與效勞內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成工程給的治理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進出人員的治理。

1、嚴格根據車輛進出治理規定執行，掌握小區內的車輛，保證別墅區內環境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品根據出入登記制度，嚴格標準，要求必需有物業辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發生盜車、丟車大事。

4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發覺問題準時處理解決。

總結過去、展望將來，整改缺乏之處并制定個人新一年的提升效勞目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面綻開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1、聽從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細實施還不盡完善的狀況下，保安部將連續跟進落實。

2、骨干人員文化修養、專業學問和治理力量、個人素養等參差不齊，有優有劣，物業保安部工程制定的治理標準尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

3、效勞質量的提高：保安部各個崗位保安員的效勞質量，保安部將強化治理到達白天與夜晚、平常與周末、領導在與不在的一個樣的效勞標準。通過巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯著,幫助各職能部門工作,協作治理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員效勞質量考核方法,來保障制度落實。

4、反復消失的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節禮貌不主動，效勞不周到，處理問題應變不敏捷，這些問題嚴峻影響了整體效勞質量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

第三篇：2023保安年終總結

行行出狀元，做保安工作也一樣，固然，保安工作或許不是我一生的追求。但是，現在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領導，給了我許多學習熬煉的時機。這些年，公司領導讓我在保安副隊長的崗位上熬煉，為了使我能盡快適應保安現場治理崗位，公司領導常常幫忙和鼓舞我。為做好副隊長工作，我仔細學習保安、消防專業學問，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發覺員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批判指正。

在履行保安副隊長職責的同時，還留意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監控設備保養技術，我想只有學好本事，才能更好地完成組織上交給我的任務。為此，在有關公司來我們大樓保養監控、消防設施時，能虛心向他們學習，想方設法討教一些技術要點，使自己的業務水平得到提高。固然，在日常對保安的治理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里，自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部治理人員競聘上崗后，領導又對我寄予盼望，讓我擔當隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經受了不少，看到的事情多了。也從中學到了許多學問，同時積存了一些閱歷，為我在今后的工作中打下了良好的根底，尤其是遇到突發大事，到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊急，深感責任重大。作為保安隊長平常就要處理很多瑣事，尤其是節假日、夜里，單位領導不在，總會有一些事情發生，大小事都得一把抓，這就需要很強的”責任心。稍有風吹草動就要去看個畢竟，職責所在來不得半點馬虎，有時在與同事調侃中他們常說;現在上面領導都不在了，你最大了，其實在這樣的時候，工作的責任心會促使我不得不更加仔細認真地對待每一件事，加倍的關注細節，下一步主要從以下幾各方面綻開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發生狀況根本做到準時到位，準時處置，把一些擔心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態。在加強值班的根底上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衛生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況，加大對各分隊長的治理，要求隊員作到的首先我們自己必需要作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素養，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

三、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，治理全隊的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，準時發覺問題。做到政治上關懷，思想上信任，工作上教育，生活上愛護。

五、不斷提高隊員的業務素養。要有規劃的組織隊員學習業務，檢查催促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

六、執行公司的規章制度，做好本職工作，治理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作。要關懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，準時發覺問題。做到政治上關懷，思想上信任，工作上教育，生活上愛護。不斷提高隊員的業務素養。要有規劃的組織隊員學習業務，檢查催促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

七、堅持查崗、查哨制度，把握人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調配。發覺問題準時解決，重大大事準時匯報。

我在近兩年的保安領班工作中，根本上是稱職的，能做好主管的助手，夜間能處理消防、治安等各類應急事宜，還協作保潔車垃圾以及大門崗查證件時的解釋工作。在與主管相處的1年里，我也學會了許多東西，尤其是處理事情的技巧，處理問題時既要堅決，又要不失風光，還要把事情處理的美麗，在工作中難免會遇到一些比擬麻煩的問題，就要看自己如何妥當處理。有些事看似簡潔，其實要考慮的不僅僅是眼前的效果。閱歷在積存，但學無止境。在與同事和班里人員溝通的時候，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時，只強調效率，但是缺乏一種急躁和手段，現在看來光有好的愿望是不夠的，僅僅靠帶頭做好本職也不夠，平常要深入了解員工的思想，發覺問題做思想工作要對癥下藥，因人而異發揮他們的特長，在適當時候對員工的點滴進步作出些表揚