第15頁共15頁2022年?項目部監理?部工作總結?一、工程?概況==?===工程?，由===?==投資建?設。工程位?于====?=。主體建?筑物包括1?棟高層綜合?檢測樓和1?棟多層實驗?樓，規劃占?地平方米，?實占地平方?米，總建筑?面積平方米?。綜合檢測?樓總建筑面?積共平方米?，地下層，?地上十層，?建筑物總高?度米，結構?類型為框架?剪力墻結構?。實驗樓總?建筑面積平?方米，建筑?層數共層，?層高均為米?建筑高度米?，結構類型?為框架結構?。二、監?理工作總結?在嚴格_?__分包單?位資質、施?工___設?計方案及開?工準備工作?后，根據現?場情況陸續?下達了開工?令。在后續?施工期間，?項目監理部?能夠嚴格遵?照“守法、?誠信、公正?、科學”的?監理工作準?則，按照監?理規范及監?理合同規定?的各項工作?內容、職責?和義務，依?據國家、省?、市有關工?程建設的法?律、法規、?規范及設計?文件、施工?合同等，認?真開展各項?監理工作，?取得了良好?的工作業績?，并用嚴謹?誠實的工作?態度贏得了?建設單位的?高度信任，?得到了現場?各方的一致?好評。現就?項目監理部?在現場的各?項具體工作?總結如下：?1、質量?控制工作?在本工程的?質量控制上?，監理項目?部的主要工?作方法是嚴?格抓好“三?控”，即事?前、事中、?事后控制，?并將各項控?制措施切實?落到實處，?使監理工作?處處體現“?主動”兩個?字，取得了?良好的工作?效果。1?、在事前控?制方面，監?理項目部主?要是把好材?料、人員、?技術投入關?。首先，對?現場的所有?建筑材料及?設備，項目?監理部都進?行了嚴格的?檢查驗收，?該復試的必?須復試，未?經監理認可?的材料設備?一律不準進?場使用，確?保了建筑材?料的貨真價?實。在整個?施工期間，?現場的所有?原材料及構?配件均經過?了正規的檢?查、驗收、?復試，有效?的保證了工?程質量。其?次，對現場?施工人員特?別是關鍵部?位、關鍵工?種、關鍵工?序的施工人?員進行施工?試用，對技?術水平低劣?，責任心不?強的施工人?員嚴令承包?單位辭退換?人，從而極?大加強了施?工投入前的?質量保證工?作。最后，?就是把好施?工投入前的?技術關，在?這方面，監?理部門主動?發揮自己在?專業技術方?面的優勢，?根據工程的?實際情況，?提前對重要?階段、關鍵?工序及關鍵?部位的施工?工藝、施工?___、可?預見的問題?及質量驗收?要求等對施?工項目部進?行詳細交底?，并對承包?單位的重要?技術交底進?行了___?，督促其把?技術交底做?細、做好，?落到實處，?從而確保了?技術指導工?作的前瞻性?和針對性，?對工程的施?工質量起到?了積極的促?進作用。?2、在事中?控制方面，?項目監理部?主要是通過?旁站、巡視?、抽查等監?理手段，對?現場正在進?行的施工進?行動態（范?本）控制，?使監理的質?量控制工作?保持連續性?，對施工現?場存在的質?量問題和質?量隱患及時?進行糾正，?確保各項質?量保證措施?得到貫徹落?實。在整個?工程主體分?部施工期間?，對現場的?所有的土方?回填及屋面?防水工程，?監理部門堅?持進行了全?過程旁站監?理，有效地?保證了土方?回填及屋面?防水的施工?質量。通過?監理部門的?勤奮工作，?對現場施工?起到了很大?的監督威懾?作用。在整?個工程施工?期間，現場?違規操作現?象極少，且?未發生任何?重工程大質?量事故。?3、在事后?控制方面，?項目監理部?主要采取嚴?格檢測驗收?手段來對工?程質量進行?控制，對驗?收未達標的?檢驗批工程?，嚴令承包?單位進行整?改，以確保?工程的整體?施工質量達?到合同要求?。由于本項?目進入后期?粉刷工程階?段,主要對?粉刷完成后?的質量進行?控制,如完?成后墻面出?現裂縫、空?鼓、起砂等?常見問題，?要求施工單?位及時發現?及時處理。?同時，對墻?面平整度、?垂直度，陰?陽角等細部?嚴格按照規?范和設計的?要求進行抽?查和要求，?做到本層問?題不解決，?施工單位不?能大面積進?行下層的粉?刷作業。此?外，為加強?對工程施工?全過程的質?量控制，項?目監理部除?要求承包單?位按時報驗?各檢驗批、?隱蔽工程外?，還特別要?求承包單位?要按分項工?程的前后順?序進行工序?報驗，從而?使監理部門?的質控工作?細化到了施?工的每一環?節中，有效?的保障了工?程的內在質?量。通過?監理部門的?嚴格把關和?承包單位的?密切配合，?工程的施工?質量經檢測?和驗收全部?達到了合格?標準，實現?了合同要求?的目標。?2、進度控?制在本工?程的工期進?度控制方面?，項目監理?部主要采取?了以下幾個?方面的措施?:1、根?據合同總工?期的要求以?及工程的實?際情況，通?過對承包單?位人員、材?料、進場設?備、施工_?__管理能?力等方面情?況的詳細了?解掌握，在?充分考慮了?天氣因素，?當地社會環?境引起的人?為因素，會?同承包單位?制定了切實?可行的施工?總進度計劃?，并對幾個?關鍵性施工?階段進行了?時間界定。?如:明確要?求在今年_?__月完成?工程竣工。?通過對工程?計劃工期的?總體把握，?特別是對幾?個重要施工?階段的嚴格?控制，使現?場施工進度?快速的進行?。2、依?據總工期計?劃嚴格要求?各承包單位?按時編制月?進度計劃和?周進度計劃?，并在每周?的監理例會?上對當周的?進度計劃完?成情況進行?嚴格考核，?對下周進度?計劃編制提?出監理部門?意見。3?、在具體工?作中，時刻?依據工程實?際進展情況?，在保證年?底綜合樓主?體完工目標?不變的前提?下，適時調?整進度計劃?，使計劃與?實際盡量相?符，從而變?被動控制為?主動控制，?使監理控制?工作進一步?具體化。?3、工程投?資控制:?1、嚴格進?行工程計量?審核，對承?包單位申報?的月進度產?值，逐項進?行___，?堅決剔除虛?報部分，據?實撥付月進?度款。2?、認真消化?圖紙設計，?徹底搞清設?計意圖，對?設計上存在?的問題及容?易引起變更?的地方，提?前與設計方?及業主進行?溝通，爭取?事先變更，?盡量避免事?后改動，以?減少不必要?的浪費與索?賠。3、?嚴格控制預?算外開支，?盡量減少合?同外工程量?的發生，對?必要的合同?外工程量進?行認真核實?，確保工程?資金的正確?使用。4?、監理項目?部的合同管?理情況:?1、嚴格按?照合同要求?___分包?單位分包資?質，杜絕非?法轉包現象?。2、嚴?格監督承包?單位履行合?同承諾，確?保合同義務?據實實現。?3、協調?好各承包單?位之間以及?承包單位與?分包單位的?協作關系，?確保施工順?利進行。?5、監理項?目部的信息?管理情況：?1、向建?設單位及時?反饋施工現?場的各類信?息，確保建?設單位對施?工動態（范?本）的了解?與掌握。?2、做好工?程建設各類?資料的收集?、整理、保?管與移交歸?檔工作，確?保工程建設?資料的詳實?與完整。?3、做好內?部信息資料?的整理與發?送工作，確?保項目監理?部全體工作?人員對工程?動態（范本?）的及時了?解與掌握。?本年度施?工監理階段?整理和收集?各類資料情?況如下：?1、分包工?程工報審表?共___份?，開工前需?要各個樓號?提供工程工?報審表2?、工程測量?定位記錄審?報表___?份3、現?場監理人員?情況表__?_份4、?分部分項施?工方案報審?表___份?5、工程?變更單__?_份6、?技術復核報?審表___?份7、設?備報審表_?__份8?、材料報審?表___份?9、砼澆?灌令___?份，混凝土?澆筑前必須?有監理人員?簽發澆筑令?10、旁?站監理記錄?表___份?，對混凝土?澆筑施工、?地下室防水?施工、回填?土施工、塔?吊___施?工等進行全?過程旁站。?11、材?料、試塊見?證取樣送樣?登記表__?_份，對進?場材料、各?種原材料、?混凝土試塊?等進行取樣?檢測12?、試驗記錄?匯總表__?_份13?、分項工程?質量報審表?___份?14、分部?工程質量評?定表___?份15、?沉降觀測記?錄(平行檢?測)___?份，每層混?凝土澆筑完?畢后進行一?次沉降觀測?，并做好相?應記錄1?6、___?___份，?每周五定時?開監理例會?，要求施工?方上報周計?劃和解決施?工過程中存?在的各種問?題，并有相?應人員做好?記錄，編輯?___1?7、監理月?報___份?，定期整理?監理月報對?前一個月工?作的總結制?定下一個月?工作的重點?方向18?、砼拆模報?審表___?份19、?監理工程師?通知單及回?復單___?份，對工程?中出現的各?種質量、安?全問題下發?通知單，要?求施工單位?及時更改并?回復20?、工程款支?付證書__?_份6、?現場協調?在現場協調?工作方面主?要是做好建?設單位與承?包單位、承?包單位與承?包單位、施?工現場與周?圍環境之間?的協調工作?。并與進度?、質量、投?資控制等具?體工作結合?起來，使整?個工程建設?運轉順利、?關系融洽、?配合密切，?確保了工程?建設各項目?標的順利實?現。三、?結束語以?上是c__?_監理項目?部的工作總?結，現匯報?給公司領導?。同時，由?衷感謝公司?領導對本項?目部的支持?與幫助。在?下半年里，?本項目部人?員會再接再?厲，為公司?服務，創造?更高效益。?項目部監?理部工作總?結（二）?(一)以人?為本，注重?培養監理人?員的良好工?作作風任?何工作和事?情都是靠人?去完成，所?以本項目特?別注重以人?為本的管理?。總監以身?作則，對本?項目部所有?監理人員進?行工作思想?教育和生活?關心的統一?，經常進行?項目部的監?理業務學習?，在監理工?作上出現懈?怠的時候，?又以會議的?方式來提醒?大家注意工?作上的疏忽?;使本項目?部監理人員?團結一致，?踏實工作，?正確履行監?理職責，在?大家的共同?努力和配合?下，發揮監?理人員良好?的工作作風?，我們的監?理工作才被?充分的認可?。(二)?在三控制、?二管理、一?協調方面：?本項目是?___市重?點工程，合?同工期比定?額工期提前?___%，?實際施工過?程中，項目?的施工環境?并不好，現?場場地情況?復雜，有老?建筑的地基?、老樁、以?及老的地下?防空洞，周?邊有學校和?街區、場地?中間有一古?建筑需要保?護，施工圖?紙不完善，?給施工帶來?極大的不方?便和更高的?要求，建設?單位對工程?總的要求很?高，這對我?們監理在三?控制、二管?理、一協調?方面有更高?的要求。?在進度管理?中，我們運?用動態（范?本）跟蹤，?監督協調進?度計劃的實?施，并且根?據建設單位?的合理要求?以及預測施?工中會出現?的問題和障?礙，積極提?醒施工方應?該注意影響?工期的各個?方面，確保?預計工期的?實現。在工?程進度計劃?調整后，及?時采取相應?的糾正措施?，適時調整?關鍵線路進?度偏差。在?實施過程中?，要求承包?人一周一報?，并及時反?饋給業主。?協助、提醒?、監督、_?__承包人?進行勞動力?、機械配置?材料供應的?實施，每月?定期匯報工?程進度。?在工程質量?管理方面，?本項目基本?屬于“三邊?”工程，在?圖紙到位方?面尤為突出?，圖紙出現?的錯誤、工?程變更相對?比較多，有?個別都是在?設計方給的?臨時白圖的?情況下進行?的施工，這?給我們監理?的工作帶來?了比較大的?難度。當出?現圖紙錯誤?或者有更改?這樣的情況?我們及時的?報告給業主?方，積極地?與業主方、?設計方和施?工方進行協?調，及時召?開專題會議?，解決突出?的技術施工?配合問題，?協調業主方?、施工單位?解決施工中?遇到的技術?難題;合理?安排工序，?對一些需單?位與單位之?間配合的工?作，及時請?示業主并召?集相關單位?商討、解決?，使之不影?響下一步工?序的施工。?在日常監?理工作中，?從原材料抓?起，從現場?檢測抓起，?盡量不留盲?點，盡量做?到主動控制?、預先控制?我們項目部?的監理員_?__%都是?新參加工作?的學生，現?場工作不熟?悉。在每個?階段的施工?前，監理項?目部都會對?所有監理人?員進行監理?技術交底，?對施工中的?技術要點進?行詳細的講?述，并將監?控的步驟打?印出來，人?手一份，使?大家都能做?好監理工作?。參與施工?方對班組的?技術交底，?提醒施工方?應該注意的?技術問題，?避免出現施?工錯誤。在?日常巡視檢?查中，所發?現的問題均?以《___?監理工作聯?系單》的方?式告知施工?方需要整改?的問題，并?在現場指導?施工方進行?整改。如在?地下室施工?中，基坑圍?護是基坑施?工安全的最?重要的一項?，在旋噴樁?施工中，監?理人員根據?項目部的技?術交底按要?求對水泥用?量、鉆孔時?間、標高和?樁位等各項?指標進行嚴?格控制，旁?站監理，保?證了施工質?量，在基坑?開挖后，基?本沒有漏水?滲水情況，?保證了基坑?的安全。S?MW工法樁?是新型的施?工樁型，在?施工前我們?監理人員都?認真學習相?關的資料，?全面掌握該?樁型的施工?技術，在實?際施工監理?中，能更好?的保證施工?質量，符合?工程規范要?求。我們?認真貫徹施?工承包合同?和監理合同?，在項目實?施過程中，?尤其是工程?變更和索賠?時，我們以?十分認真負?責的態度，?做好日常的?計量和影像?資料，審核?好每一個報?告，并注意?在過程中與?業主及時溝?通，把握好?合同內涵，?確保合同的?全面履行。?按照監理委?托合同和施?工承包合同?及業主的規?定，按期填?報各種表格?和報告認真?負責地做好?監理的各項?記錄工作，?每周召開工?地例會和安?全專項檢查?，搞好質量?、安全競賽?的評定、評?分以及各種?表格的統計?、整理和歸?檔工作，確?保資料的及?時和準確提?供。安全?文明施工監?督管理方面?，每周__?_建設單位?和施工單位?進行安全現?場檢查，每?日深入現場?薄弱部位特?別是高空、?交叉作業部?位進行巡查?，提出問題?隨時處理，?通過下發安?全監理工作?聯系單、現?場安全警告?、專項安全?會議等方法?，加強對施?工現場的安?全管理，勸?導他們自身?要從思想上?重視安全工?作，除對其?進行整改外?，還要加強?對職工的安?全思想教育?，要堅持“?以人為本，?教育為先，?管理從嚴”?的安全工作?指導思想，?堅持“安全?第一預防為?主”，認真?落實各項安?全規章制度?，強化安全?防范措施，?建立健全安?全管理體制?，從根本上?杜絕各類安?全事故的發?生。例如：?多次發現工?人未戴安全?帽，施工現?場材料堆放?不合理，外?架及高大承?重架搭設方?面，不僅在?方案上多次?提出修改，?在實際搭設?過程中也經?常發現未按?方案進行施?工，我們多?次在各種場?合苦口婆心?的給施工方?講安全工作?的重要性，?如果發生萬?一將會帶來?多么嚴重的?后果，做好?安全工作就?是給施工單?位帶來最大?的效益，施?工方在我們?的經常催促?下，安全文?明施工方面?有了長足的?改進。(?三)注重工?作方法，搞?好關系協調?剛進駐本?項目部，項?目部并沒有?得到建設單?位的完全信?任，總會感?到建設單位?對我們心存?疑慮。我們?到工地上，?擺正位置，?不能以行家?自居、以執?行者的口氣?，告訴建設?單位按照規?范規程和法?律法規應該?怎么做，而?是要善于說?明情況，提?出合理化建?議，讓建設?單位明白這?樣做的好處?。對施工單?位也不要以?管理者自居?，反而要以?施工單位的?幫助者，幫?助他們做好?工作，要把?查出的問題?說清楚，說?清楚后要加?強檢查驗收?，確實無法?解決的，要?與建設方、?設計方、施?工方進行協?調，合理的?解決好問題?，施工單位?工作做好了?，我們也受?益，否則關?系弄僵，工?作也干不好?。本項目在?總監的帶領?下，嚴格要?求每一位監?理人員，通?過自己的專?業勞動和踏?實的工作，?得到業主的?信任與好評?。___?年本項目的?監理工作既?繁忙又充實?，為履行監?理職責，有?效地進行“?三控制”、?“二管理”?、“一協調?”的工作，?在施工期間?能夠結合自?己工作經驗?配合業主方?為施工單位?想辦法出主?意，提出合?理化建議，?真正做到為?建設單位服?務，為工程?質量負責其?最終為公司?負責的工作?態度，為整?個工程建設?盡了一點微?薄之力。?___新的?一年任重而?道遠，我們?要以新的工?作姿態迎接?挑戰，以嶄?新工作面貌?進入新的一?年。我們還?將繼續努力?，力爭安全?、順利、高?質地完成工?作任務，為?企業發展和?騰飛做出自?己應有的貢?獻。監理項?目部項目?部監理部工?作總結（三?）一、監?理工作成效?監理部在?業主的大力?支持下，與?各參建設單?位密切配合?，堅持原則?、事實求是?、超前指導?、嚴格控制?、按規范規?程辦事、講?究科學態度?，提供熱請?服務。在委?托授權范圍?內公正、獨?立、自主的?開展監理工?作，在監理?業務活動中?即維護建設?單位的合法?權益時，又?不損害承建?單位的合法?權益;對承?建單位的不?當建設行為?進行監督管?理，對施工?過程、施工?工藝進行控?制、檢查、?驗收。同建?設單位、設?計單位、施?工單位一起?，努力做好?項目的__?_、協調、?監督、管理?工作。下大?工夫，千方?百計做好四?大控制(質?量、投資、?進度、安全?)。按國家?的（范本）?方針政策和?業主的指令?認真履行監?理的義務，?虛心接受各?級領導的檢?查，定期向?業主報告工?作。并針對?不同的情況?，對各參建?單位采用“?促、激、監?、保、幫”?等不同形式?，同他們一?起隨時認真?分析研究在?建設中的各?種受控因素?，提早采取?措施，實現?主動控制和?被動控制相?結合，加強?科學管理和?嚴格監督，?處處事事堅?持擇優原則?，努力使工?程建設達到?“兩高一底?”(高速度?、高質量、?低造價)。?二、__?_年的監理?工作__?_市CNG?項目自__?_年___?月___日?開工，__?_年___?月25完_?__站客服?，站房及母?站站房，壓?縮機房的封?頂和外墻裝?飾工作，設?備，儀表及?工藝管線已?施工完畢，?預計___?年___月?中旬結束。?并對去年合?同遺留的天?然氣線路工?程進行監理?，尤其在聯?誼大橋垮橋?段的施工中?以安全第一?為原則，在?每天施工前?對施工人員?的安全措施?進行檢查，?確保施工安?全。在監理?過程中，監?理部一直堅?持“三控、?二管、一協?調”，始終?樹立“安全?第一，質量?并進”的思?想，增加業?主的滿意度?，按期完成?確定的目標?。目前燃氣?管道工程本?月已全部結?束，CNG?工程已開始?進行專項驗?收。在工?程施工過程?中，加強對?施工的管理?，根據監理?規劃、細則?要求，對工?程進行巡檢?、旁站、抽?查、見證等?手段以及采?取監理規章?制度中的監?理通知、停?復工令、備?忘錄等措施?對施工進行?管理。進?度控制：進?度控制是盡?快發揮投資?效益的關鍵?，本工程中?，業主極其?重視工程進?度，為此我?監理部針對?本工程施工?特點，有針?對性的對進?度進行預控?，并根據業?主的要求，?研究制定進?度控制的對?策：制定合?理部署，作?為進度控制?的依據。搞?好現場安全?,為工程順?利進行起到?了保駕護航?的作用。審?核施工進度?計劃，對關?鍵線路進行?跟蹤控制，?對影響進度?的原因進行?分析、總結?。如在主體?結構施工中?施工方在一?段時間內不?能滿足進度?要求，經我?監理方認真?了解分析，?發現施工單?位投入的模?板工人員不?足，我監理?方根據實際?情況，要求?施工單位，?采取___?措施或經濟?措施，增加?了施工人員?，又保證了?施工進度。?做好___?與協調，每?周的監理例?會上對進度?作分析和協?調，及時發?現問題，并?給予解決。?質量控制?：采取主動?預控和跟蹤?管理的方法?，以預防為?主，加強全?過程監理控?制。監理部?在質量控制?方面著重采?取了以下措?施：a.?___作好?圖紙、變更?的審核，主?動與設計方?聯系，確保?工程優質、?高效的進行?,把工程中?容易出現的?問題提前消?滅在隱患之?中。b.?事前控制與?事中控制相?結合。提高?施工單位的?質量意識，?要求施工方?做到有交底?、有自檢、?有記錄，從?而有效地控?制工程質量?;嚴格__?_施工__?_設計，對?重點部位及?雨季施工，?要求施工單?位提交相應?的施工方案?;做好關鍵?工序和關鍵?部位的旁站?監理。c?.嚴格__?_分包單位?，對資質不?夠或不能滿?足施工要求?的施工隊伍?，堅決予以?杜絕。d?.加強成品?保護，對于?已施工過的?工作，搞好?保護工作，?不使優質產?品變成“問?題”產品，?搞好工人的?教育，提高?每一個人的?保護意識。?e.嚴格?工序報驗制?度，上道工?序未經驗收?合格不得進?行下道工序?。e.做?好關鍵工序?和關鍵部位?的旁站監理?。f.加?強材料的進?場檢查、檢?測。保證工?程質量的第?一道關。對?于于不合格?的材料立即?退場。g?.加強過程?控制，對工?程的施工進?行全方位、?全過程控制?。每一道工?序、每一?項工作都認?真進行細致?檢查，做好?記錄，對關?鍵部位、關?鍵工作施工?單位管理人?員全部到崗?;監理人員?實行___?小時旁站監?理;指揮部?有關人員值?班配合。?h.加強現?場見證取樣?、檢驗、檢?測工作，所?用材料均達?到或超過設?計要求，施?工規范要求?。安全控?制：安全文?明施工是工?程順利進行?的保證，是?施工人員生?命的保證，?也能反映一?個單位素質?，為此我方?積極協助并?督促施工單?位做好現場?文明施工，?對現場用電?、防火、安?全標志、安?全防護、安?全教育、設?備防護等通?過定期(每?周進行一次?安全文明施?工檢查日)?與不定期的?檢查，做到?常強調，常?督查，并通?過監理例會?、專題會議?、監理通知?等形式，使?安全隱患消?失在萌芽之?中，整個工?地沒有出現?安全事故。?___協?調：由于工?程社會影響?大，工期緊?，給協調工?作帶來很大?的的難度，?為此，監理?方定期召開?專題協調會?議和不定期?現場協調會?，協調并解?決施工存在?的各種問題?，從而確保?工程施工進?度。監理?管理：科學?化管理：工?程施工過程?中，監理部?充分利用各?種現代化手?段對工程進?行管理，并?取得一定效?果。內部?管理：要求?監理人員以?“守法、誠?信、公正、?科學”為準?則，嚴格進?行監理;以?“達到業主?持續滿意”?為宗旨，提?供“卓越”?服務。總?之通過上面?一系列的措?施，目前，?臨夏市CN?G工程進展?順利，總體?質量、進度?基本滿足施?工業主的要?求。在監理?過程中，監?理方努力為?業主提供滿?意的服務。?在今后的工?作中，我監?理部依然會?本著“熱情?服務、嚴格?監理”的理?念，貫徹公?司的質量方?針文件，努?力做好監理?工作，提供?優質服務。?三、監理?工作體會：?通過這段?時間的工作?，對監理工?作進行總結?，也算是我?們監理工作?的一點經驗?：樹立良?好心態：作?為監理人員?，首先必須?樹立這樣一?種概念：我?們的公司是?最優秀的，?我們的項目?監理部是最?優秀的，我?們的監理工?作是最優秀?的，我們的?施工監理管?理、施工質?量是最好的?。我們不但?要這樣說，?同時也這樣?嚴格要求自?己去做，?這樣在心理?上、在感覺?上，在實際?中就會讓各?方產生共鳴?，先入為主?，