.256/192施工組織設計施工單位：燃氣工程建設有限公司二零一二年七月十八日目錄14.1、工程概況14.1.1工程簡介14.1.2工程內容14.1.3工藝流程14.1.4工程特點14.1.5承接本項目的優勢14.2、施工部署14.2.1項目管理目標14.2.2項目部署思路14.2.3施工組織機構14.2.4管理職責14.2.5項目主要管理人員簡介14.2.6施工任務劃分14.2.7施工階段劃分及各階段主要工作14.3、主要施工方法14.3.1設備安裝程序14.3.2管道安裝程序14.3.3電氣施工程序14.3.4儀表施工程序14.3.5防腐施工程序14.3.6管道/設備絕熱施工程序14.3.7主要施工方案14.4、施工進度計劃14.4.1開竣工日期14.4.2施工總體進度計劃14.4.3主要進度控制點14.5、施工機械需用計劃14.6、勞動力計劃14.6.1管理人員計劃14.6.2施工勞動力計劃14.6.3特殊工種上崗證一覽表14.7、施工臨時設施規劃14.7.1總則14.7.2現場臨時辦公設施14.7.3臨時生活設施14.7.4施工用電計劃14.7.5施工用水計劃14.7.6施工總平面布置圖14.8、項目技術管理14.8.1管理分工與職責14.8.2設計交底與圖紙會審14.8.3施工標準規范管理14.8.4施工組織設計14.8.5施工技術方案14.8.6技術交底14.8.7設計變更和材料代用14.8.8技術聯系單14.8.9工程檢驗14.9、項目質量管理14.9.1質量方針14.9.2質量目標14.9.3質量保證體系14.9.4質量保證措施14.10、工期保證措施7.10.1組織措施14.10.2計劃及協調措施14.10.3技術措施14.10.4激勵措施14.10.5其它保證措施14.11、HSE管理14.11.1HSE管理目標14.11.2HSE管理體系14.11.3安全管理措施14.11.4職業健康與勞動保護措施14.11.5文明施工措施14.11.6減少擾民、降低環境污染和噪聲措施14.12、設備材料管理14.12.1工作流程14.12.2計劃編制14.12.3物質采購14.12.4庫房堆場14.12.5物質入庫14.12.6物質發放14.12.7保管保養14.13、工程保修及服務承諾14.14、附件14.14.1土建工程施工方案14.14.2設備安裝方案14.14.3工藝管道安裝方案14.14.4低溫管道焊接方案14.14.5大型設備吊裝施工方案14.14.6電氣施工方案14.14.7儀表施工方案14.14.8預冷方案14.14.9安全管理手冊14.1工程概況工程簡介項目名稱:LNG氣化站安裝、土建工程項目地點:建設單位:燃氣有限公司施工單位:燃氣工程建設有限公司承包性質:包工包料固定綜合單價承包設計單位:工程內容LNG氣化站土建工程及設備、工藝管道、電氣、儀表安裝安裝工程。工藝流程14.1.3.1LNG卸車工藝LNG通過公路槽車或罐式集裝箱車從LNG液化工廠運抵用氣城市LNG氣化站,利用槽車上的空溫式升壓氣化器對槽車儲罐進行升壓<或通過站內設置的卸車增壓氣化器對罐式集裝箱車進行升壓>,使槽車與LNG儲罐之間形成一定的壓差,利用此壓差將槽車中的LNG卸入氣化站儲罐內。卸車結束時,通過卸車臺氣相管道回收槽車中的氣相天然氣。卸車時,為防止LNG儲罐內壓力升高而影響卸車速度,當槽車中的LNG溫度低于儲罐中LNG的溫度時,采用上進液方式。槽車中的低溫LNG通過儲罐上進液管噴嘴以噴淋狀態進入儲罐,將部分氣體冷卻為液體而降低罐內壓力,使卸車得以順利進行。若槽車中的LNG溫度高于儲罐中LNG的溫度時,采用下進液方式,高溫LNG由下進液口進入儲罐,與罐內低溫LNG混合而降溫,避免高溫LNG由上進液口進入罐內蒸發而升高罐內壓力導致卸車困難。實際操作中,由于目前LNG氣源地距用氣城市較遠,長途運輸到達用氣城市時,槽車內的LNG溫度通常高于氣化站儲罐中LNG的溫度,只能采用下進液方式。所以除首次充裝LNG時采用上進液方式外,正常卸槽車時基本都采用下進液方式。

為防止卸車時急冷產生較大的溫差應力損壞管道或影響卸車速度,每次卸車前都應當用儲罐中的LNG對卸車管道進行預冷。同時應防止快速開啟或關閉閥門使LNG的流速突然改變而產生液擊損壞管道。

儲罐自動增壓與LNG氣化工藝

靠壓力推動,LNG從儲罐流向空溫式氣化器,氣化為氣態天然氣后供應用戶。隨著儲罐內LNG的流出,罐內壓力不斷降低,LNG出罐速度逐漸變慢直至停止。因此,正常供氣操作中必須不斷向儲罐補充氣體,將罐內壓力維持在一定范圍內,才能使LNG氣化過程持續下去。儲罐的增壓是利用自動增壓調節閥和自增壓空溫式氣化器實現的。當儲罐內壓力低于自動增壓閥的設定開啟值時,自動增壓閥打開,儲罐內LNG靠液位差流入自增壓空溫式氣化器<自增壓空溫式氣化器的安裝高度應低于儲罐的最低液位>,在自增壓空溫式氣化器中LNG經過與空氣換熱氣化成氣態天然氣,然后氣態天然氣流入儲罐內,將儲罐內壓力升至所需的工作壓力。利用該壓力將儲罐內LNG送至空溫式氣化器氣化,然后對氣化后的天然氣進行調壓<通常調至0．4MPa>、計量、加臭后,送入城市中壓輸配管網為用戶供氣。在夏季空溫式氣化器天然氣出口溫度可達15℃,直接進管網使用。在冬季或雨季,氣化器氣化效率大大降低,冬季時氣化器出口天然氣的溫度<比環境溫度低約10℃>遠低于0℃而成為低溫天然氣。為防止低溫天然氣直接進入城市中壓管網導致管道閥門等設施產生低溫脆裂,也為防止低溫天然氣密度大而產生過大的供銷差,氣化后的天然氣需再經水浴式天然氣加熱器將其溫度升到10℃,然后再送入城市輸配管網。

通常設置兩組以上空溫式氣化器組,相互切換使用。當一組使用時間過長,氣化器結霜嚴重,導致氣化器氣化效率降低,出口溫度達不到要求時,人工<或自動或定時>切換到另一組使用,本組進行自然化霜備用。

在自增壓過程中隨著氣態天然氣的不斷流入,儲罐的壓力不斷升高,當壓力升高到自動增壓調節閥的關閉壓力<比設定的開啟壓力約高10%>時自動增壓閥關閉,增壓過程結束。隨著氣化過程的持續進行,當儲罐內壓力又低于增壓閥設定的開啟壓力時,自動增壓閥打開,開始新一輪增壓。14.1.3.3工藝部分組成說明☆設備部分〔歌芬紙業氣化站3臺LNG儲罐1>卸車系統：設置2條卸車線,兩臺槽車增壓器,2套卸車軟管；2>儲存系統設置3只150m3LNG低溫罐進行儲存,同時配備3臺儲罐增壓氣化器；3>氣化系統設置4臺3000Nm3/h空溫式氣化器和1臺5000+4000Nm3/h水浴式復熱器；4>BOG設置400Nm3/h加熱器1臺；☆工藝管道及附件液化天然氣低溫管道工作溫度為-162℃,設計溫度為-196℃.管材及相關管配件均采用無縫不銹鋼管,材質為0Cr18Ni9,標準號為GB/T14976-2002,管件標準為GB/T12459-2005,閥門采用不銹鋼低溫焊接閥門。天然氣管道工作溫度常溫。管材均采用無縫不銹鋼管或者螺旋鋼管,其標準應分別符合GB/T8163-1999和GB/T9711.2-1999的相關要求,管件標準為GB/T12459-2005,閥門選用天然氣專用閥門,采用法蘭連接,加熱后再生管道上閥門應選用耐高溫型。工藝控制點設置的說明

LNG氣化站的工藝控制系統包括站內工藝裝置的運行參數采集和自動控制、遠程控制、聯鎖控制和越限報警。控制點的設置包括以下內容：

①卸車進液總管壓力；

②空溫式氣化器出氣管壓力與溫度；

③水浴式天然氣加熱器出氣管壓力與溫度；

④LNG儲罐的液位、壓力與報警聯鎖；

⑤BOG加熱器壓力；

⑥調壓器后壓力；

⑦出站流量；

⑧加臭機<自帶儀表控制>。工程特點☆涉及專業多,土建、設備、管道、電氣、儀表、防腐絕熱等專業須交叉施工；☆不銹鋼無縫低溫管焊接專業性強,焊接工藝要求高；工藝系統須預冷；☆甲供設備、閥門、管道等材料品種多、材質雜、數量大,因此設備材料的管理在本工程中顯得尤為重要。☆施工工期很緊,各專業交叉作業多。必須采取措施集中施工力量和施工機械搶進度,保工期。14.2施工部署14.2.1項目管理目標★質量目標工程質量等級達到市優標準,一次性驗收合格率100%。★工期目標開竣工日期：20XX07月20日至20XX10月30日；總工期：日歷時間101天〔具備聯動試車條件。★HSE管理目標重傷以上事故為零,輕傷率<2‰,設備事故為零,火災事故為零,施工噪音達到國家標準要求。14.2.2施工部署思路★低成本、高效率、高質量地將海城華潤燃氣有限公司鐵西產業園LNG氣化站安裝工程建成。并將本工程建成同類工程中的精品工程。★貫徹"以人為本,誠信守法,改進創新,保護環境,為社會提供滿意的工程和服務"的方針,按ISO9001標準〔2000版要求建立項目質量保證體系,并有效運行。★遵循"安全第一、預防為主"的安全管理方針,按GB/T28001標準〔2001版要求建立項目安全保證體系,消除事故隱患、預防事故發生、保障職工人身健康安全和機械設備安全。★按ISO14001標準〔2000版要求建立項目環境保證體系,規范建筑垃圾和施工廢料的處理,保護周圍環境,樹立文明施工窗口。★采用先進合理的施工方法和管理措施,提高工作效率確保工程質量和工期,為業主提供滿意的工程。★從公司管理層到即將參戰的職工,每一個人都深刻認識到干好這個項目的重要性,對項目全體參戰職工進行廣泛、深入、系統的項目管理教育和素質培訓,樹立全新的管理理念,全面提高我公司項目管理水平和施工能力。★公司選派優秀的項目管理骨干組成強有力、具先進管理思想、有強烈責任感的領導班子,建立一個完善的HSE管理體系,健全現場各項管理制度,并嚴格落實和執行。公司調派作風頑強,技術過硬,有敬業精神的施工隊伍,配備先進、合理的工機具等技術裝備,提供可靠的資源保障。★深入細致的對項目特性進行調查研究,詳細掌握項目各項基礎資料和數據,認真審核技術文件和施工圖紙,詳細掌握技術工藝及技術要求,認真分析項目實施過程中的關鍵環節、技術難點,編制出科學合理的項目管理實施規劃和施工組織設計及施工方案,為項目實施提供科學決策依據。★服從業主方、監理方的監督檢查和協調管理,加強與業主方、監理方、設計單位、設備材料供應商和地方政府的溝通聯系,營造利于工程施工的良好氛圍。14.2.3項目組織機構一旦工程開工,我們將迅速組建XX燃氣工程建設公司福清華潤項目經理部,總部實施后勤保障〔即在人、財、物上給予項目部充分的保障。項目經理部對項目實施全面管理,代表公司法人履行合同要求,對項目有經營權和指揮權；有對管理人員和專業施工隊伍的選擇權；有對項目人、財、物的調配使用和分配權；嚴格各項管理要求,完成合同規定的內容。項目經理部組織機構見下圖。.附2-1:項目管理組織機構圖業主代表/IPMT公司項目主管副總經理項目經理項目副經理HSE經理項目技術負責人設備材料經理質量經理HSE經理HSE經理HSE經理施工經理商務經理附2-2:施工組織機構圖項目經理項目技術負責人項目施工經理項目副經理商務經理質量經理進度控制工程師設備材料經理項目總工程師土建/結構/建筑現場HSE經理費用控制工程師材料工程師設備工程師工藝安全工程師變更管理倉庫管理管道工程師管道保安IT/文件管理電氣工程師電氣自控工程師自控防腐絕熱工程師設備/機械專業施工隊<甲>專業施工隊<乙>專業施工隊<丙>附2-3:HSE組織機構圖公司安全委員會IPMT/HSE負責人項目經理HSE經理項目技術負責人項目副經理項目采購經理施工經理HSE設計負責人安全衛生安全工程師消防保安、警衛巡檢環保附2-4:項目質量保證和質量控制組織機構圖項目經理ProjectManager項目副經理項目技術負責人DeputyProjectManagerProjectEngineer項目質量經理項目施工經理ProjectQualityManagerProjectConstructionManager設備工程師管道工程師電氣工程師儀表工程師防腐絕熱工程師EquipmentEngineerPipelineEngineerElectricalEngineerInstrumentationEngineerAnti-corrosioninsulationengineer.14.2.4管理職責福清華潤項目經理部主要管理人員及各科室管理職責如下：☆項目經理：貫徹公司的質量方針,主持項目質量策劃,制定項目質量目標并確保實現；負責項目部現場質量體系有效運行,定期向管理者代表匯報體系運行情況；負責監督檢查質量職責在項目的分配及落實情況；負責現場員工技術培訓和勞務用工的安全教育；對施工全過程實施規范而有效的控制,確保質量、進度、安全生產和文明施工；合理利用資源,科學組織施工,努力提高綜合經濟效益；負責工程施工合同的履行和管理；負責項目質量管理體系運行的改進；負責對項目部各部門、各施工單位質量體系運行和施工質量結果進行獎罰；負責與顧客及相關方的溝通。☆項目副經理：協助項目經理工作,當項目經理暫時不在時,全權代表項目經理主持全面工作。項目副經理直接對項目經理負責。☆施工經理：負責項目施工進度控制,對資源進行合理調配；批準施工計劃,分析執行情況,協調各專業施工隊配合事宜；參加業主方的施工調度會,主持項目部的施工調度會,及時處理施工過程中的突發事件；貫徹ISO9001質量保證體系程序文件,負責施工項目不合格品的控制,執行質量獎罰制度；負責施工中與顧客的溝通；負責組織單位工程交付。☆項目技術負責人：主持項目的質量管理體系在施工運行中的日常工作；參與施工項目質量策劃,組織編制項目質量計劃、施工組織設計等技術文件；負責施工項目的技術管理；負責產品的監視和測量,對質量記錄的控制和實施效果負責；負責施工項目的數據分析,并利用分析結果確定質量改進措施；組織編制、審核交工技術文件；組織編寫項目技術總結；負責處理安全質量方面的技術問題。☆項目工程科：參與項目質量策劃；組織施工準備,檢查準備情況；確定項目施工所需各類文件,負責項目文件和資料的收集、編目、標識、發放,控制文件的有效性及正確實施；組織編制、審核各分部、分項工程施工方案,組織編制、審核關鍵工序、特殊工序施工作業指導書,儲罐制安方案；組織技術交底；制定項目各單位工程、分部工程、分項工程質量目標并組織落實,制定ABC〔R質量控制點；選定施工機械并對施工機械進行驗證認可；確定特種技術操作人員并認可,對特殊要求提出培訓、學習內容并組織實施；制定項目安全技術措施,認可安全措施,并實施檢查、指導督促整改；組織安全制度實施,每周召開安全例會；提出各種材料技術要求；負責項目施工進度的控制,組織召開每周調度協調會,制定雙月滾動計劃,審核施工隊雙周滾動計劃,組織檢查每天施工進度；負責項目總圖的管理,制定文明施工措施并組織實施；負責"不合格品的控制"要求的實施,對不合格品提出處置措施；對不合格品及不符合質量體系運行的管理提出糾正和預防措施,督促實施,防止再次發生；負責"質量記錄的控制"要素的實施,制定質量記錄明細,檢查施工日志、交工資料等質量記錄,保證質量記錄的真實性、系統性、完整性、及時性,做到與工程進度同步；負責施工成果防護的實施,做好施工過程中防護交底,檢查防護情況；記錄顧客抱怨及顧客要求,上報項目經理,組織糾正、預防或處置,并將處理結果報項目經理及顧客；組織"三查四定",組織工程交付及中間交接。☆項目設備材料科：參與項目質量策劃；負責編制產品采購計劃；編制顧客提供產品的領用計劃；負責材料供方的評價及優選,收集供方資質、產品質量證明等證件,簽定購貨合同；負責產品采購及檢驗〔有見證取樣、封樣、填寫產品檢驗委托單、評定產品檢驗和實驗結果,負責對合格產品的入庫、建帳、限額發放,對采購不合格品進行處置；收集、建帳、保管采購產品的質量記錄；對采購產品及顧客提供的產品進行標識,對鋼材、水泥等重要材料實施產品標識記錄,做到可追溯性；對施工隊產品標識進行檢查；對采購產品及顧客提供的產品進行妥善貯存、防護,對發放施工隊的產品進行貯存、防護交底和檢查；負責采購產品檢驗和實驗狀態的標識,對發放施工隊的產品進行檢驗和實驗狀態的標識檢查,確保產品的預期使用；對施工機械進行建帳管理,檢查公司施工機械及租用施工機械的完好情況,并進行認可；組織施工機械及周轉材料的維護保養,檢查維護保養情況及機械運轉記錄與維護保養記錄；負責氧乙炔瓶的送檢、認可,登記標識使用；負責顧客提供材料及工程設備的檢查、接受,妥善保存和防護工程設備,保存工程設備資料。☆項目計劃經營科：負責項目施工合同的管理,負責甲、乙雙方合同事宜的協調,向項目部各部室及施工隊就施工合同有關要求進行交底、解釋,做到相關管理部門和人員明確合同要求,確保合同的實施；負責編制各單位工程、分部工程的預結算；負責編制施工預算、制定項目成本；負責產值計劃與統計,搞好項目核算；定期分析合同執行情況,上報項目經理。☆項目辦公室：負責項目現金流量的管理,確保項目施工的各項管理工作正常運轉；確定項目部管理崗位,制定各崗位管理職責與權限,考核管理目標；建立項目管理人員〔項目經理、施工員、安全員、材料員、預算員、會計員等、驗證人員〔質檢員、實驗員、探傷員等、特種行業人員〔電工、焊工、儀表工、起重工、架子工等及各技術工人〔鉚工、鉗工、管工、機械工等臺帳；負責編制項目培訓計劃,負責組織有關人員的培訓及教育、學習；負責勞動定額的管理,對勞務人員進行技能考核并建立勞務人員臺帳；負責項目的治安工作；負責工資管理；負責醫務、保健工作；負責思想教育、宣傳工作；負責生活區、后勤、食堂管理。☆HSE管理科：主持項目質量策劃,編制質量計劃；負責施工過程的檢驗和試驗,評定檢驗結果；制定檢驗計劃,建立檢驗臺帳,對比質量目標,向工程師傳送檢驗信息；確定項目檢驗、測量和試驗設備,檢查檢驗設備的校驗情況并進行標識、建帳；建立檢測設備的檢測部位臺帳,做到檢測部位的可追溯性；填寫并保存檢驗結果；負責施工產品檢驗和試驗狀態的標識和記錄；對采購產品及施工過程產品行使質量監督檢查及質量否決權；負責對關鍵工序和特殊工序的監督,行使過程質量、過程能力否決權；監督工藝紀律的執行,監督特種作業人員的持證上崗；監督計量的準確性,抽查計量結果；填報質量統計報表,上報不合格品報告；組織專業班組間的交接并記錄及設備基礎的中間交接；組織分項、分部工程質量評定；負責HSE管理制度的編制與實施；有權要求違反HSE管理的施工單位停工,對違反要求的部門和個人進行處罰,直至整改合格。14.3、主要施工方法設備安裝靜設備安裝流程施工方案編制施工方案編制場地布置施工準備基礎驗收設備的運輸鏟麻面放墊鐵設備的檢查確定管口方位起吊機械的準備和布置設置吊裝工具吊裝前檢查預起吊正式起吊設備就位設備初找正設備精找正標高復查墊鐵點焊設備二次灌漿壓力試驗中間交接動設備安裝流程施工方案編制施工方案編制檢查、熟悉技術文件檢查、清點隨機條件基礎質量檢查、驗收鏟麻面、放墊鐵安裝機座、找正、找平機體安裝初找正、檢查標高地腳螺栓孔灌漿精找平、測量、調整電機及附件安裝墊鐵點焊二次灌漿電機接線電機試運轉驗收、交出竣工資料機器試運轉.管道安裝程序施工準備階段圖紙會審、設計交底圖紙會審、設計交底熟悉圖紙、制定施工組織設計〔方案熟悉圖紙、制定施工組織設計〔方案材料采購、進貨檢驗技術交底材料采購、進貨檢驗技術交底施工階段測量、放線、下料測量、放線、下料組對、焊接、檢驗組對、焊接、檢驗技術交底安裝安裝技術交底試壓前檢查、確認試壓前檢查、確認技術交底試壓技術交底試壓技術交底吹掃、清掃技術交底吹掃、清掃技術交底分項驗評技術交底試壓前檢查、確認技術交底單機試車技術交底中間交接技術交底試壓前檢查、確認技術交底單機試車技術交底中間交接技術交底交工驗收階段聯試聯試技術交底單位工程質量評定單位工程質量評定技術交底交接驗收技術交底交接驗收技術交底電氣施工程序熟悉施工圖紙、規范標準、設計交底,編制施工預算,設備材料領料檢查驗收,技術交底,土建中交,電氣施工條件確認熟悉施工圖紙、規范標準、設計交底,編制施工預算,設備材料領料檢查驗收,技術交底,土建中交,電氣施工條件確認支架制安鋼管預埋基礎檢查確認變壓器、就地盤柜安裝母排制作安裝盤柜接線電纜管安裝軟管安裝電纜敷設電纜頭制安盤柜查校線現場操作柱控制箱安裝橋架安裝校驗調正電氣調試系統模擬試驗單體試運行聯動試運行照明預埋照明管穿線照明開關、燈具安裝照明系統試亮接地線敷設接地線安裝避雷針網安裝接地系統調試.儀表施工程序設計圖紙技術交底、專業培訓熟悉施工圖、技術資料編制詳細的施工方案提供設備、材料計劃施工現場條件檢查↓↓↓↓控制室預埋件確認儀表開箱檢查確認儀表加工件確認電纜橋架確認↓↓↓↓↓盤、機柜開箱檢查確認儀表單體校驗和組態配合工藝設備專業安裝取壓樣部件及一次檢測元件附件現場儀表支架預制橋架路徑規劃↓接地系統安裝↓↓硬件安裝橋架敷設↓↓↓↓↓盤上儀表安裝現場檢測儀表定位導壓管、氣源管材質確認及敷設路徑規劃←現場儀表支架安裝電纜保護管敷設路徑確認↓↓↓↓電源配線、通信網絡→導壓管、氣源管支架安裝←導壓管氣源管支架預制電纜保護管敷設↓↓↓↓軟件調試導壓管、氣源管敷設←現場組焊電纜確認↓↓↓離線回路調試儀表安裝環境檢查電纜敷設↓↓↓AOAII/O配線現場儀表安裝電纜絕緣檢查↓↓↓機柜外部接線導壓管、氣源管道工藝一起吹掃試壓流量計、控制閥拆除,恢復檢查接線↓配合單體試車↓檢測回路信號校接線↓單回路調試↓軟件調試↓聯動試車.14.3.5防腐施工程序原材料進貨檢驗↓噴砂除銹↓2小時以內刷防腐底漆↓管道預制安裝↓管道探傷試壓↓焊縫除銹修補底漆↓刷中間漆↓刷面漆↓竣工驗收管道/設備絕熱施工程序管道/設備防腐及試驗合格后↓立管支撐圈安裝設備支撐圈或保溫釘安裝↓↓保溫管殼安裝保溫板安裝↓↓鍍鋅鐵絲捆扎包扎帶安裝↓↓↓防潮層安裝↓保護層安裝14.3.7主要施工方案詳見各專業施工方案。文件編附如下施工方案和手冊：☆《土建工程施工方案》☆《設備安裝施工方案》☆《工藝管道施工方案》☆《低溫管道焊接方案》☆《大型設備吊裝施工方案》☆《電氣施工方案》☆《儀表施工方案》☆《預冷方案》☆《安全管理手冊》14.4、施工進度計劃14.4.1開竣工日期：20XX07月20日-20XX10月30日；總工期:日歷時間101天。14.4.2施工總體進度計劃〔見附圖14.4.3主要進度控制點主要進度控制點一覽表序號主要控制點時間控制點內容1設備基礎交接工藝裝置區等設備基礎全部完工,并經業主、監理、施工單位三方共同驗收合格具備安裝條件。〔氣化站土建和安裝交叉作業2機泵等設備安裝全部設備安裝完。設備附屬的平臺、梯子、欄桿安裝完,靜止設備試壓完,具備配管條件和絕熱施工條件。3工藝管道安裝工藝管道、伴管全部安裝完、試壓吹掃完,支吊架安裝調整完,防腐保溫完,管道上的儀表器件安裝完,具備試壓條件。4電氣儀表安裝完電氣、儀表盤柜、開關箱、控制箱、保溫箱安裝完,橋架安裝完,電纜敷設完,接線完,電氣儀表一次調試好,具備單體試車條件。5防腐保溫保冷防腐保溫保冷6試壓及單體試車設備管道試車試壓,電氣、儀表二次調試,具備聯動試車條件。7配合聯動試車配合聯動試車預冷14.5、施工機械需用計劃序號機具名稱規格型號單位數量產地出廠時間來源狀況1汽車吊8t臺2日本20XX租賃良好2汽車吊16t臺2XX20XX自有良好3氬弧焊機ZX7-400ST臺8上海20XX自有良好4逆變直流焊機ZX7-400H臺6上海20XX自有良好5交流電焊機BX-500臺4上海20XX自有良好6等離子切割機LGK-90A臺2XX20XX自有良好7空氣壓縮機V-0.6/7臺2XX20XX自有良好8半自動切割機CG1-30臺2XX20XX自有良好9管子坡口機GPJ-80臺2XX20XX自有良好10管子坡口機GPJ-150臺2XX20XX自有良好11型材切割機φ400臺2XX20XX自有良好12自動彎管機φ100臺2XX20XX自有良好13電動套絲機φ200臺2XX20XX自有良好14倒鏈10t臺4XX20XX自有良好15倒鏈5t以下臺10XX20XX自有良好16水準儀S3臺2XX20XX自有良好17經緯儀DJ6臺1XX20XX自有良好18電動試壓泵SY-600臺2XX20XX自有良好19焊條烘箱ZYH-60臺2上海20XX自有良好20X射線探傷機XXG-2505臺1北京20XX自有良好21X射線探傷機XXG-3005臺1北京20XX自有良好22臺鉆Φ16臺2XX20XX自有良好23載重汽車CA141L臺2XX2005自有良好24平板拖車HY955臺1解放2003自有良好25挖掘機0.5～1m3臺2徐工2009自有良好26自卸汽車JN362臺5國產2005自有良好27推土機T-120臺1XX2005自有良好28裝載機ZL-20A臺1XX2006自有良好29鋼筋調直機GT4-4/14臺2XX2007自有良好30鋼筋切斷機QJ7-40臺2XX2006自有良好31鋼筋彎曲機GC40臺2XX2007自有良好32鋼筋對焊機UN-100臺2XX2005自有良好33插入式振動棒/臺15XX2004自有良好34電動打夯機HW－60臺2XX2004自有良好35砼攪拌機JS500臺2XX2007自有良好36砂漿攪拌機VJZ-200臺2XX2006自有良好37平板振動器PZ-50臺2XX2006自有良好38電渣壓力焊機LD2-32臺2XX2007自有良好39木工園鋸MJ104臺2XX2007自有良好40木工壓刨MB503臺2XX2006自有良好41機動翻斗車FC-1A臺5XX2007自有良好42潛水泵2112GC-6x6臺5XX2006自有良好43交流電焊機B*500臺10上海2004自有良好44焊條烘干箱YGCH-X2-400臺2XX2006自有良好45砂輪切割機φ400臺5XX2004自有良好46卷揚機1-5t臺3XX2006自有良好14.6、勞動力計劃管理人員計劃<見下表>序號管理崗位人數備注1項目經理1具備二級項目經理證2施工經理1具備二級項目經理證3項目副經理兼技術負責人1具備工程職稱證4工程技術科5具備助理工程師以上職稱證5設備材料科3具備助工、助經以上職稱證6計劃經營科2具備經濟師職稱證7HSE管理科3具備中級以上質檢員、安全員證8辦公室29合計18施工勞動力計劃根據我公司同類項目的施工經驗,合計平均投入勞動力34人,高峰期勞動力約為46人。具體各專業平均需投入勞動力如下表：序號專業名稱投入勞動力備注1土建202管道43設備24電氣25儀表26防腐保溫4合計34附：施工勞動力計劃圖時間工種20XX10d20d30d40d50d60d70d81d起重工22222222管工4444444焊工4444444鉗工22222222電儀工44444444油保工4444444其他4412121818126人月合計1224323238363226逐級累計123668100138174206232備注:其他工種含維修電工、無損檢測工、壯工等。特殊工種上崗證一覽表為保證工期和質量,本項目所有特殊工種均為我公司在冊正式職工,以下為擬調入的部份特殊工種花名冊。開工后將根據工程實際進展情況可以隨時從總部調整、補充人員。附：計劃用于本工程焊工一覽表姓名焊工證號焊工證發證機關在本工程施焊部位焊工證允許施焊的鋼種、方式張清虎040476天津市質量技術監督局SMAW/GTAW胡廷偉040113天津市質量技術監督局SMAW/GTAW單樹亮040266XX市質量技術監督局SMAW/GTAW劉志順040054烏魯木齊市質量技術監督局GTAW+SMAW14.7、施工臨時設施規劃14.7.1總則★在歌芬紙業LNG氣化站內預留地分別設置項目部臨時辦公用房；★在歌芬紙業LNG氣化站外附近分別租賃民房作項目部臨時生活用房；14.7.2現場臨時辦公設施現場辦公室：在歌芬紙業LNG氣化站內預留地各設項目經理部辦公室〔含施工隊及監理辦公室108平方米。辦公室內統一配備辦公桌椅,辦公室門前進行綠化,營造一個整潔、文明、舒心的辦公環境。★管道預制場:考慮施工機械的充分利用,管道預制場集中布置。面積260平方米。現場廁所：現場設廁所一棟。男廁30平方米,女廁12平方米。鋪設地磚,設自動沖水箱。廁所污水定期清理外運。電儀調校室：現場設電氣、儀表一次調校的調整計量室,共36平方米。現場倉庫：現場設管件、設備附件和電儀材料倉庫,共108平方米。★施工生產區具體布置見下表：序號設施名稱單位數量要求1辦公室㎡108彩鋼板結構2現場臨時倉庫㎡108磚瓦結構3值班室㎡24磚瓦結構4管道預制場㎡260簡易棚5廁所㎡42磚瓦結構合計㎡58214.7.3臨時生活設施根據施工現場條件和建設單位的統一考慮,生活設施優先考慮布置在施工現場以外,在歌芬紙業LNG氣化站外附近擬租用民房約2×15間,可容納2×55人同時住宿,生活區食堂2×35平方米,內配冰柜、蒸箱、爐灶等設施,滿足施工人員用膳,浴室2×35平方米,廁所2×40平方米。整個生活區,派人定時進行衛生打掃,做到干凈、整潔、無異味、排水通暢。統一集中管理,并進行適當綠化,美化環境。為工人營造一個整潔、衛生的環境,展現企業形象。14.7.4施工用電計劃根據業主要求指定的供電電源,敷設臨時用電電纜,臨時用電電纜采用直埋鋼鎧電纜,并按用電規定設置標樁,同時按業主要求辦理用電手續,按表計量。☆各生產區施工用電：150KW☆各生活區臨時用電：15KW14.7.5施工用水計劃根據業主規定的供水點,現場架設臨時用水線,并按業主要求辦理用水手續,裝表計量。施工用水包括生產用水、生活用水、現場消防用水及辦公室日常用水。按照《化工建設項目施工組織設計標準》要求計算用水消耗,選用供水管徑。★施工生產用水消耗量Q1=6L/S,選用3"鍍鋅管。14.7.6施工平面布置圖〔見附圖14.8、項目技術管理管理分工與職責管理分工★項目工程技術管理工作實施項目經理統一領導下的項目部總工程師負責制。★項目工程技術部在項目經理和總工程師領導下,負責項目工程技術管理工作,并對施工全過程技術工作實施指導、監督、檢查。★項目工程技術管理工作在業務上接受總公司工程技術部的監督、檢查、指導、協調和考核。管理職責★項目經理負責按批準的《施工組織設計》組織實施,協調施工生產要素,實現工期、質量、安全、成本控制和合同、信息、現場管理。★項目總工程師在項目經理領導下,全面負責項目工程技術管理工作,主持技術管理重大決策、施工技術文件審批和對外技術協調,充分發揮和保障技術管理對項目工程控制、管理和協調的監督、指導作用。★工程技術部主管工程師在項目經理和總工程師領導下,具體負責項目工程技術管理工作,對施工過程各主要環節技術管理工作的組織協調和參與決策。★專業工程師負責本專業技術管理工作,監督、指導作業層按批準的施工技術方案和技術措施組織實施,以確保工程符合項目工程控制要求。★施工員在施工隊長領導下,負責所承建工程的技術管理,業務上接受專業工程師指導,執行施工技術方案,對施工班組履行監督、指導、協助職責,使工程施工符合規范、標準和設計技術要求。★施工負責人施工隊長或施工班組長等施工負責人,應對所承建的單位工程或分部、分項工程的進度、質量、安全負責。應符合已批準的施工組織設計、施工技術方案和技術交底、作業指導書等施工技術文件要求,合理組織生產要素組織工程施工,并確保工程符合規范、標準和設計技術文件要求。施工負責人對施工技術文件有權提出修改和優化的建議,但未經主管工程技術人員批準同意前,不得擅自修改施工技術文件中確定的施工程序、施工方法和質量標準。設計交底與圖紙會審★項目工程設計交底和施工圖會審由項目總工程師和工程技術部科長按公司文件《設計交底及施工圖會審管理程序》組織實施。★設計交底分為專業交底和綜合工程設計交底,項目部在收到施工圖后,由項目工程技術科同建設單位約定時間,由建設單位組織設計人員進行設計交底,同時向設計交底人員反映審圖中發現的疑問,并參與審核由建設單位負責整理的設計交底記錄。★施工圖會審包括專業會審和綜合會審,由工程技術科科長負責組織。專業會審包括施工圖、標準圖、復用圖及技術文件中的完整性、設計的合理性、正確性和施工的可行性。專業會審時應注意專業內部相關圖紙的吻合情況和各銜接碰頭的一致性。專業會審由工程技術科專業工程師整理會審記錄,并同設計單位聯系,確定有關綜合會審事宜。綜合會審由項目部總工程師主持,在各專業圖紙會審完畢后及時組織,工程技術科科長應將綜合會審結果整理成文印發有關單位,并作為交工技術文件歸檔。施工圖會審中確定的修改意見,應由設計單位修改圖紙或由設計代表簽發設計聯絡單。★施工圖會審結束,應由專業工程師依據審圖記錄,對確認可用于施工的圖紙,加蓋"施工圖"專用章后由資料員正式下發。未蓋"施工圖"章的施工圖一律不得用于工程施工。★施工圖紙上的變更處由專業工程師在圖紙上做標記并簽名,以便在施工中注意。施工標準規范管理★項目施工標準、規范由工程技術部依據公司程序文件《文件和資料的控制程序》實施管理；★工程技術部應執行設計單位在設計圖樣或設計技術文件中注明的標準、規范及地方政府要求的標準、規范；并配備相應標準和規范,受控發放至各相關單位和人員。施工組織設計★項目施工組織設計的編制、審批和實施,執行公司文件《施工組織設計管理規定》；施工組織設計由工程技術部科長編制,項目總工程師審核,項目經理批準后報建設單位備案或批準。★建設單位或監理所需求的施工組織設計由項目工程技術部在工程開工前5天向業主報送。項目工程技術科應將建設單位或監理的批復意見原件歸檔備查。必要時,應依據其批復意見修改組織設計,并重新按原審批程序履行審批手續。施工技術方案★施工技術方案由項目部總工程師和工程技術部科長依據《施工技術方案管理規定》負責組織編制、審批和貫徹執行。施工技術方案必須在其工程開工前編制、審批完畢,并發至有關單位；★項目總工程師和工程技術部科長應主持制定施工技術方案編制計劃,滿足項目工程中各單位工程和專業工程所需,并將編制計劃落實責任人和完成日期；施工組織設計中規定應編制的施工技術方案,必須報建設單位或監理單位審批,并由項目工程技術部將審批原件和意見歸檔,作為結算依據。技術交底★為了使各級施工人員在施工前全面了解施工情況、施工方法和技術要求,做到心中有數、正確施工,工程施工前必須進行技術交底。★技術交底分三級●項目技術交底由項目經理負責組織,項目部總工負責實施；●單位工程或專業工程技術交底由項目工程技術部科長負責組織,專業工程師負責實施；●分部分項工程〔專項工程技術交底由施工隊長負責組織,施工技術員負責實施,依據施工技術方案和設計技術要求進行交底。★技術交底必須簡明清楚,具有針對性,且應填寫技術交底卡。技術交底卡經交接方簽字后由資料員統一發放。設計變更與材料代用★設計變更是設計單位或現場設計代表簽發的設計變更通知,應視同正式設計文件認真執行。項目總工程師或工程技術部科長在收到設計變更后應及時分發工程技術員和有關部門。對于工程尚未實施的設計變更,工程技術人員應及時做好記錄且變更技術交底和調整工程材料預算,并按設計變更內容組織實施；對于工程已經實施的設計變更,工程技術人員在做好上述工作的同時,應及時同建設單位或監理單位現場代表聯系,對需進行返工的工程量,據實辦理現場簽證；★材料代用是因供應單位或建設單位不能按設計技術要求提供規定材料時提出的申請,應經設計單位或現場設計代表批準后方可視同設計技術文件給予執行。自供的材料代用申請應先征求工程技術人員意見后再報設計單位批準。工程技術人員在收到材料代用單后應做好記錄,調整材料預算并及時通知參建單位；★設計變更和材料代用等文件均由項目工程部科長負責接收、簽發和歸檔,各工程技術人員應使用公司文件《施工記錄表格匯編》中格式"設計變更/材料代用記錄"據實填寫。技術聯系單★技術聯系單用于由施工單位提出的修改事宜,必須經原設計單位或建設單位同意后方可實施,經原設計單位或建設〔監理單位批準的技術聯系單,可視同設計技術文件；★技術聯系單中施工單位的現場代表應是項目工程部的專業工程師或施工隊的施工員；技術負責人應是項目總工程師或工程技術部科長,并應統一編號和加蓋公章后方可由資料員登記發出。★返回的技術聯系單必須簽署署明確意見并有設計單位或有關單位現場代表簽字和加蓋公章方為有效,由資料員統一接收并經項目總工程師或工程技術部科長批閱后,登記發給有關單位實施。工程檢驗★工程材料必須按標準、規范,做產品檢驗及必要的復驗,確保使用合格材料；★材料取樣應有代表性,實施有見證取樣,執行公司文件《見證取樣實施細則》、《產品常規檢驗和試驗要求》；工序質量由HSE部負責專項檢查,執行公司文件《工程質量監督實施細則》。14.9、項目質量管理質量方針管理求精、產品求精、服務求精。質量目標★工程質量等級達到市優標準,一次性驗收合格率100%。★顧客滿意度不低于90分；項目質量體系運行綜合評分≥90分；質量保證體系★建立項目質量保證體系應遵循如下兩個主要原則：——體現項目經理為工程質量第一責任者；——滿足公司《質量手冊》及其程序文件的要求。★工程質量保證體系如下圖：項目經理項目經理質保工程師質保工程師土建責任工程師電氣責任工程師儀表責任工程師材料責任工程師工藝責任工程師設備責任工程師焊接責任工程師計量責任工程師土建責任工程師電氣責任工程師儀表責任工程師材料責任工程師工藝責任工程師設備責任工程師焊接責任工程師計量責任工程師各施工隊兼職質檢員各施工隊兼職質檢員質量保證措施★實行質量責任制。項目經理是工程施工質量的第一責任人,各工程隊長是本隊施工質量的第一責任人,質量保證工程師和各專業責任工程師是各專業質量責任人員,各部門負責人要按分工認真履行質量職責。★編制項目部主要質量工作計劃項目部主要質量工作計劃表階段主要質量工作準備階段①編制項目管理質量計劃、檢驗計劃②組織質保體系和質量職能分工③完成培訓計劃和質量教育計劃施工階段①促進、監督質量體系正常運行a每日質量巡查b每周一次質量抽查c每月一次質量大檢查d每月一次質保機構反省會②各專業工程質量控制計劃實施a各專業工程質量檢驗計劃實施b現場質量保證程序實施c現場質量控制流程實施③配合公司質保體系監督和年度內部審核④現場質量體系改進、健全交工階段①②③完成項目質量控制、驗收完成項目實物交工整理、交付交工資料售后服務階段①②配合業主及業主完成投料試車組織回訪及保修工作★貫徹"技術交底"制度。對關鍵工序的施工,在開工前,由工程技術部組織對施工隊進行技術交底,一般工序由施工隊技術員對施工班組交底,并留下技術交底記錄。★貫徹"質量大檢查"制度。每月對施工現場質量進行一次全面質量大檢查。大檢查前,先編制出《檢查大綱》,明確檢查內容、抽檢數量、檢測方式、檢查量具及允許偏差值。根據檢查結果,遵照《質量獎懲制度》,每月進行一次質量講評,獎優罰劣。★貫徹"質量分析會"制度。每月定期召開質量分析會,認真分析從施工現場收集到的各種不合格信息,及時采取糾正和預防措施,排除質量隱患。★貫徹"工序交接"制度。工序交接時,必須由相應專業的專職質檢員與上、下道工序的負責人到場進行交接品的質量驗收,避免上道不合格品轉入下一道工序。★貫徹"質量三檢"制。質量檢查實行"自檢為主、互檢為輔和專業檢查相結合"的原則。★實行"全過程監督"制。各專業的專職持證質檢員每天掛牌在施工現場巡視,加大監督力度。★實行"質量一票否決"制。對于質量低劣的產品,質檢人員可獨立行使質量否決權,對施工責任單位發出"黃牌"或"紅牌"警告,并責令整改,直至合格為止。★施工中,認真執行業主和監理公司下發的質量管理及監督制度。對業主及監理代表檢查發現的問題均應不折不扣進行整改直到合格為止。★開展QC 活動,加強關鍵工序的質量控制。本項目將砼預制管樁、砼框架、不銹鋼低溫管道焊接、系統預冷等關鍵工序作為QC活動課題,嚴格從"人力、材料、機械、環境、方法、測量"等六個方面進行質量控制。★嚴格按照焊接工藝評定中所選擇的參數對不銹鋼進行焊前預熱,焊后熱及熱處理,加強對溫度值的檢測。★嚴格控制合金鋼、不銹鋼螺栓的保管、發放安裝使用。每根螺栓要保證一一對號入座,保證使用準確率100%。★嚴格按規范、標準施工：施工前由技術人員按規范標準向施工人員進行技術交底。★在質量檢查程序中,貫徹實施業主、監理、承建單位三方分別檢查確認的"三級檢查"制度。A級：業主、監理、承包商三方檢查確認；B級：監理、承包商檢查確認；C級：承包商自行檢查確認；R：提交檢查記錄。附:工程質量主要控制點〔部分A、安裝工程〔機泵/機組、風機、容器、儲罐及防腐、絕熱工程等序號質量檢查點等級備注一機泵/機組1基礎復查C2機泵安裝CR3初找正、一次灌漿及墊鐵布置檢查確認B4傳動裝置〔電動機與泵體對中檢查、確認BR5二次灌漿檢查確認A6設備單試A二風機1基礎復查C2機器安裝CR3初找正、一次灌漿及墊鐵布置檢查確認BR4找正、二次灌泵檢查確認BR5設備單試A三容器/換熱器1基礎復查C2安裝就位、找正及灌漿前檢查BR3內件安裝、檢查AR4嚴密性試驗AR四儲罐1焊接工藝評定、焊工資格確認BR2基礎復查C3無損檢測BR4封閉前檢查A5罐體強度試驗AR6嚴密性試驗AR7焊縫試漏檢查A8基礎沉降觀測ARB、電氣工程序號質量檢查點等級備注一變壓器1本體安裝CR2抽芯/器身檢查AR3電氣試驗CR4受電前檢查A5空載試運轉AR二配電柜〔開關柜、直流柜、UPS安裝1盤柜安裝檢查CR2電氣調整試驗CR3電氣模擬試驗AR4受電試運行AR5電氣調整試驗ARUPS三電機1電機抽芯檢查BR2電機試驗CR3試運轉前檢查、電氣模擬試驗A4電機試運行AR四電纜1隱蔽工程檢查AR2電纜絕緣試驗CR3受電前檢查A4受電試運行ARC、管道工程序號質量檢查點等級備注1焊接工藝評定、焊工資格檢查AR2安全閥調試檢查AR3閥門強度、嚴密性試驗BR4單線圖資料審查B5工藝管道壓力試驗AR6工藝管道吹掃/沖洗試驗AR7工藝管道泄漏/真空試驗AR8隱蔽前檢查AR地下管道D、儀表工程序號質量檢查點等級備注1儀表調校標準儀器儀表有效期和人員資格檢查B2儀表單體調校CR3調節閥試驗CR4節流裝置安裝前檢查BR5管路試壓試漏BR6系統調試AR7報警連鎖調試AR8接地系統檢查B9電源系統檢查B10系統基本功能檢查BR11模擬轉換調試CR12狀態轉換調試CR★對質量控制的各個環節,必須采用計量合格的檢測儀器。具體的檢測儀器見下表。本項目檢測、檢驗設備一覽表序號名稱規格型號單位數量主要適用工序1水準儀S3臺2土建、管道、設備等標高測量、設備沉降觀測2經緯儀DJ6臺1土建、設備、管道、鋼結構立柱垂直度測量3框式水平儀200mm300mm塊各2管道、設備機身水平度測量4百分表0-3mm、0-6mm塊4動設備聯軸器對中找平、找正5激光準直儀臺1設備安裝對中找正6電子測速儀臺1測動設備轉速7內外徑千分尺50-600mm臺1設備零部件精確測量8內外徑千分尺150-200mm臺1設備零部件精確測量9內外徑千分尺200-300mm臺1設備零部件精確測量10壓力表0-1.6MPa塊10管道、設備、閥門試壓11壓力表0-2.5MPa塊5管道、設備、閥門試壓12壓力表0-6.0MPa塊5管道、設備、閥門試壓13壓力表0-10MPa塊2管道、設備、閥門試壓14壓力表0-16MPa塊2管道、設備、閥門試壓15游標卡尺200mm300mm把各1設備零部件精確測量16卷尺2m、3m、5m把10管道下料長度測量、土建17鋼盤尺30m、50m把各1型材下料長度測量、土建18角尺300mm600mm把4管子彎頭組對19精密電阻箱塊1測定電阻等20高壓搖表塊1測定絕緣、對地電阻21低壓搖表塊1測定絕緣、對地電阻22萬用表塊2測定電阻、電流、電壓23RT探傷儀2505型臺1對接焊縫探傷24PT探傷儀臺1不銹鋼低溫管表面探傷、焊縫清根部位、設備接管焊縫探傷14.10、工期保證措施我公司歷來重合同、守信譽。項目經理部將把工期目標作為該項目的首要目標進行控制,具體措施如下：組織措施組建強有力的項目經理部,實行項目經理負責制,委派全國化工優秀項目經理李大國同志任項目經理,全權負責整個項目的施工組織、管理、控制、協調和服務。項目經理部受公司直接管理。項目經理部分為管理層和執行層：管理層由項目經理領導下的五個職能科室組成：執行層由七個專業工程隊組成。計劃及協調措施以合同約定和業主總體施工計劃為依據,編制我公司項目施工總體網絡計劃和各單元施工進度計劃、月施工計劃和周施工計劃。并將施工任務分解到班組、作業組。工程科加強對計劃執行情況的監督檢查,每周召開調度會議,及時解決施工過程中出現的設備、材料供應問題、多工種交叉作業問題,根據現場的實際情況及時調整計劃,做到人員不離崗,機械不停滯,確保工期目標實現。進度計劃管理職責表如下：崗位或部門計劃編制計劃實施統計原因分析調度會糾偏計劃甲方調度會周計劃月計劃季計劃總計劃項目經理批準批準批準檢查主持檢查出席施工經理批準審核編制編制責任人審核主持批準出席工程技術科編制編制編制編制指導統計整理主持編制計劃經營科執行配合列席執行HSE管理科審核審核審核審核監督配合列席監督設備材料科執行配合列席執行辦公室執行配合列席執行技術措施發揮公司技術優勢,在施工中推廣施工新技術、新工藝,改善作業條件,提高效率。嚴格質量管理,做到不返工、不后處理,重點提高焊接一次合格率,以施工高質量保證施工高速度。為縮短工期,建議工程樁與試驗樁同時施工。14.10.4激勵措施加強勞動定額考核,推行班組經濟承包經營責任制,責、權、利相結合,提高干部職工的工作積極性。組織不少于二次會戰,并實行會戰獎勵。第一次會戰是土建施工階段,要確保土建工程及時交接；第二次會戰是管道、電儀施工階段,這是全面完成XX港華燃氣有限公司LNG應急調峰儲配站工程項目施工任務的關鍵階段,要確保預試車按時運行。各階段會戰要明確目標,對實現目標的施工隊、班組和個人進行獎勵,以保證職工連續施工熱情。并及時發放現場職工的工資、獎金,做到準時不拖欠、多干多得。其它保證措施.1充分利用施工網絡技術,全面統籌各專業各單位工程的平行交叉作業,并制訂"月滾動計劃"、"周滾動計劃"和"進度糾偏計劃",一旦發現某控制點不能正點到位,馬上采取補救措施。合理安排施工計劃。由于各工種交插作業面多,時間長,協調工作比較重要,因此各專業應排出自已的施工計劃,然后根據總計劃進行調整,以調整后的各專業施工計劃組織施工。14.10.5.3工廠化預制措施。因低溫管道探傷量較大,我們在場地內設置管道加工場,預制工作在流水線上完成,預制深度可達到60～75%,加大預制工作,可大大縮短管道安裝所需的時間。14.10.5.4充分調動各方面資源：●公司總部從各個方面對此項目進行政策傾斜：向此項目派出優秀的項目經理,專業技術扎實的工程師,技術精湛的工人和性能良好的施工設備。●公司給予施工現場更多的權力,包括實行經濟責任制,充分調動員工的積極性。●業主、監理、設計以及地方●積極與當地企業加強聯系,利用當地在水、電、氣、材料供應、人力資源、加工能力、運輸能力等方面的優勢。14.10.5.5加大施工機械投入。加大打樁機械的投入,盡可能地縮短地基處理時間。加大焊機的投入,盡可能地縮短管道現場焊接時間。14.10.5.6制訂意外應對措施。當設備材料因故不能正點到位時,應及時調整作業計劃,見縫插針地安排施工。一旦到位,立即搶工,將失去的工期補回來。當發生工程變更時,應積極采取處理措施,調整勞動力安排,成立青年突擊隊,隨時可進行返、修、搶,確保不因小范圍的工程變更而影響工期。●堅持逐月檢查員工健康,警惕和預防傳染病的襲擊,發現病源,立即隔離。.14.11、HSE管理14.11.1HSE管理目標：●特殊工種作業人員持證上崗率100%；●重傷以上事故為零,輕傷事故<2‰；●火災事故為零；●設備事故為零；●施工噪音達到國家規定標準。HSE管理體系項目部依據公司《組織結構與職責管理程序》建立項目健康安全環境體系。成立健康安全環保管理領導小組,全面領導本項目健康安全環保工作。為確保HSE管理體系的有效運行,成立以項目經理為負責人的管理機構,HSE專職監督員負責日常工作。安全管理措施安全風險的識別★項目部依據公司程序文件《評價與風險管理程序》,在項目施工前,組織有關人員對施工過程中可能產生的危害進行調查和識別,采用分析討論會的形式針對施工的各道工序、作業場所、人員的健康安全和環境保護方面進行危害識別,參加識別的人員為：項目部施工經理、專職HSE監督員、項目總工及各專業技術人員、生產調度、施工班組長、富有經驗的班組成員。必要時,也可報請公司指派有相應技術、經驗的成員參加。★危害識別的施工風險主要內容有〔不限于：砂輪機、動力機具、腳手架、吊車、叉車、火焰切割、電焊、氣瓶、物體墜落與安全網、廢棄物、有限空間、挖掘、噪音、照明、火災、射線探傷、壓力試驗、高空作業、塵土等。★項目部風險評價小組對已識別的危害和影響進行評價,分析危害產生的頻率和后果,按頂端事件順序進行排列,找出主要危害,制定風險消減和控制措施。★針對施工風險,編制風險消減措施,消減措施全部完成后才可施工。項目施工的主要風險因素識別序號作業項目風險因素1土建施工高空墜落、觸電、墜物傷人、墜物損壞設備2靜設備安裝高空墜落、觸電、墜物傷人、墜物損壞設備3防腐、保溫高空墜落、觸電、墜物傷人、中毒窒息4工藝管道高空墜落、觸電、墜物傷人5用電及動火作業觸電、灼傷、火災6放射作業環境污染、放射傷害、職業病7廠內運輸車輛傷害8食堂食物中毒9其它〔機械施工傷人、設備損壞安全風險控制與消減措施⑴起吊重物的風險控制與消減措施編制科學合理的吊裝方案,并經批準后才能實施。吊裝前進行技術方案和安全注意事項交底。吊裝前應事先與當地氣象部門聯系,當陣風風速大于10m/s時,不得作業。必須使用經測試合格的設備,決不使用已損壞有缺陷的起重設備。所有移動的起重設備,必須定期檢查,時間間隔不得超過6個月。清理吊車旋轉范圍內現場,人員不得在此范圍內站立工作。決不超負荷使用吊裝滑輪和吊裝繩索。調整好吊鉤在重物上的起吊點,以免吊起時重物擺動。起重吊索不斷股、不套扣、不纏繞,不在吊繩上打結來縮短繩長。所有吊耳及吊點必須經聯合檢查合格后,方可使用。吊車站位及行走路線地面需壓實,必要時敷設路基。吊裝時各崗位分工明確,指揮信號準確無誤,嚴禁隨意操作。高處墜落風險控制與消減措施作業人員身體條件符合要求,無忌高癥。作業人員著裝符合工作要求。作業人員正確佩戴安全帽、安全帶,對2m以上的作業安全帶必須掛牢后方可作業,禁止安全帶下掛上用。作業點下方設警戒區,并有警戒標志。現場搭設的腳手架,防護圍欄符合要求。垂直分層作業中應有隔離設施。梯子和繩梯應符合要求。攀登或作業時要手抓牢、腳登穩,避免滑跌,重心失穩。夜間高處作業要有充足的照明,必要時安裝臨時照明燈具。特別高處作業配備防爆通訊作業人員。墜物傷害的風險控制與消減措施作業區下方設圍欄警戒區域,禁止區域內有人走動。現場設專人監護。作業人員佩戴好安全帽。施工人員配備工具袋,施工工具和工件有防滑措施。采取正確的方式方法,作業人員不存在僥幸心理。嚴禁向下拋投雜物。火災風險的控制與消減措施嚴格遵守業主有關施工現場的用火規定。嚴格執行有關審批權限。施工現場四周設防火墻,同生產區域〔包括道路及其它施工區域隔離,防止火種竄動及無關人員進入施工現場。防火墻用腳手架及壓型鋼板制成。根據施工現場所處的位置,確定用火區域級別。禁止煙火的場所,嚴禁吸煙和用火。根據用火區域級別辦理用火手續,防火監護人員必須嚴格落實安全防火措施,備置可靠的消防器具,做好監護工作,嚴禁監護人員脫離動火現場。執行"三不動火"的安全規定。用火區域內動火,風力超過四級,必須采取防護措施。動火區域內不得存留易燃、易爆物品。氧氣瓶和乙炔的安全距離不得小于5m,氧氣瓶和乙炔瓶與動火點的安全距離不得小于10m。氧氣瓶不得爆曬。不了解動火周圍的安全狀況時不得動火。電器開關導線的載流量要符合用電設備負載要求,避免過熱引發火災。經常進行消防檢查,發現火災隱患,由檢查者填寫隱患整改通知書,并下發給火災隱患單位,責任單位應及時整改。⑸機械傷害的風險控制與消減措施施工機械的操作人員應經過培訓,考試合格,并持有操作資質合格證。工作前,操作人員應檢查施工機械設備的清潔、緊固、潤滑、保護接地等情況,確認合格方可啟動。患有疾病有礙安全的人員,不得駕駛和操作施工機械。操作人員不得擅自離開工作崗位,嚴禁把機械交給其他人員駕駛和操作。施工機械應由批準的機組人員或專人負責使用和管理,操作人員應遵守保養規定,認真做好各級保養,保持施工機械經常處于完好狀態。每班應填寫運轉、維護修理情況記錄。操作人員中應按規定時間對機械設備運轉部件加注潤滑劑,開動前、工作前、工作中、停工后,均應按規定項目對各部件進行檢查,并應及時排除故障或提出修理意見。施工機械在運行中如有異常響聲、發熱或其它故障,應立即停車切斷電源或動力源后,方可進行檢修、修理。施工機械不得"帶病"運轉或超負荷使用。施工機械的外轉動部位應加設安全防護罩。防護罩應便于停車檢查和加注潤滑劑。固定式施工機械應安裝在牢固的基礎上。移動式施工機械在使用前應將移動輪子用墊塊擋住或底座固定牢靠。新的施工機械或經過大改裝和拆卸后重新組裝的機械設備,必須按有關現行標準進行檢查、鑒定和試運轉。運轉中的施工機械,嚴禁進行維修、保養、潤滑、緊固、調整等工作。夜晚或光線不足時,作業區和駕駛室內應有足夠的照明。機械開動前,應先檢查地面或基礎是否穩定,轉動部件是否充分潤滑,制動器、離合器是否動作靈活,經檢查確認合格后方可啟動。除規定座位外,不得在機械的其它部位坐立。運轉時,不得用手觸摸轉動或傳動部位,嚴禁直接調整運轉皮帶。重型機械設備需要通過架空線路、交叉路口、管架管廊時,應先調查了解,取得可靠數據,并經主管部門確認批準,方可通過。施工人員應熟悉施工工具的構造、性能、操作方法和安全要求,施工前應檢查所用工具,嚴禁使用不合格的工具。電動或風動工具在使用中,不得進行調整和修理。停止使用時,不得將工具放置在機器或設備上。電動工具的轉動部位應保持清潔,潤滑,轉動靈活,工作中工作人員離開時,應切斷電源。⑹觸電風險控制與消減措施施工用電必須按規定手續申請臨時用電票。非電氣作業人員不得從事電氣作業。施工用電嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》,用電線路采用絕緣良好的橡膠皮或塑料絕緣導線,施工現場不得架設裸體導線。凡與電源連接的電氣設備,未經驗電,一律視為有電。線路送電必須通知用電單位,直至班組個人,嚴禁私自停送電。線路停電后,用電設備均應拉開電源開關,并掛上"嚴禁合閘"警告牌。電氣設備檢修時,應切斷電源線路,且有明顯切斷點,掛上"有人工作,嚴禁合閘"警告牌。停電檢修應在電源側方向裝設臨時接地線,裝設臨時接地線的順序是先裝接地端,再裝導線端,施工完畢拆除接地線的順序與安裝時相反。配電板上的電源開關應根據電氣設備容量而定,實行一機一閘一保制,嚴禁一閘多用〔即2臺或2臺以上電動設備共用一臺開關。在金屬容器內或潮濕地區施工,照明應采用安全行燈,電壓不得超過直流24V。電氣設備跳閘后,應仔細查明原因,經檢修排除故障后方能合閘送電,嚴禁盲目合閘。手持電動工具,應裝設漏電保護器,所有用電設備的金屬外殼均應有可靠的接地保護。在臨時高壓線路施工時,應設置防護欄,確保安全距離。線路架空或電纜埋地鋪設應符合要求,電纜過路必須加穿鋼管保護。⑺放射性風險控制與消減措施射線探傷人員必須具有合格的放射線操作資質。射線作業嚴禁白天進行,如因特殊需要必須白天作業時,要有嚴格的安全防護措施,并需經工程部審批后方可作業。射線作業現場設置警戒區,并懸掛輻射警示旗、警示紅燈及警告音響裝置。警戒區四周有專人監護。射線探傷人員應佩戴好符合標準的防護用品,作業時應攜帶個人劑量檢測器。射線作業前應通知施工安全部門和有關單位,經同意后方可在明確的區域內作業。⑻有限空間作業和中毒窒息風險與消減措施進入有限空間作業,必須辦理有限空間作業票。有限空間處需有專人監護,并規定內外互相聯絡方法和信號。有限空間出入口無障礙,保證通暢無阻。有限空間打開入口后應自然通風兩小時以上,必要時采用強制通風作業人員佩戴呼吸器。作業人員穿戴符合要求的勞動工裝和防護器具。作業人員必要時可采取輪班在容器內作業。作業后登記清點人員、工具、材料,防止遺留在設備內。必要時有限空間外配備一定數量的應急救護用具和滅火器具。⑼食物中毒風險控制與消減措施食堂工作人員身體健康,無傳染病,個人衛生清潔,有高度的責任心。采購員應采購新鮮食品,腐爛、變質的食品原料不得進行二次加工,更不得讓職工食用。炊事員注意調劑食譜,保證飯菜鮮美,不夾生,剩余飯菜應低溫無菌保存,但保存時間一般不超過24小時。食堂門窗應有隔蚊蠅和防鼠措施,食堂內應采取機械方法滅鼠,不得采用劇毒藥物滅鼠。禁止閑雜人員進入食堂倉庫和操作間。食堂向職工現場送飯應注意保溫保潔,飯桶菜盆等容器應加蓋。安全應急措施⑴為了在白天發生自然災害和安全突發性事件時,能夠采取有序的應急措施,能夠有效保護人員生命和財產的安全,保護生態環境和資源,把損失降低到最小程度,依據公司HSE程序文件《應急管理程序》,項目部成立應急小組,組長由項目經理擔任。⑵應急小組下設調度系統、物資供應系統和醫療救護系統。各系統職責如下：調度系統的職責：——經常和業主應急部門保持聯系,熟悉業主應急反映程序；——及時協調、調動各應急系統、車輛和人員,保證交通運輸；——按照險情分級向當地政府、業主和公司報告；——與外部依托組織或部門聯系。物資供應系統的職責：——按照應急反應預案,制定應急物資儲備計劃,保證應急狀態下所需物資的供應。醫療救護系統的職責：——當發生有人傷亡、中毒窒息或急病時迅速將傷、患者撤離現場,如是中毒窒息應將傷者放置于通風處,如傷者呼吸困難應立即采取人工呼吸,同時向急救中心求救。⑶應急實施的外部依托力量電話為：●火警：119急救中心：120公安報警：110⑷項目部編制應急預案應詳細、具體、切合實際、分工具體,并對有關人員培訓和進行應急演習,施工安全部應重點擬定《施工人員傷亡應急計劃》和《火災應急計劃》。⑸在事故險情發生后,執行以下應急處置原則：疏散無關人員,搶救受傷人員,最大限度減少人員傷亡；阻斷危險物源,防止二次事故發生；保持通訊暢通,隨時掌握險情動態；調集救助力量,迅速控制事態發展；應急結束后,施工安全部將各種記錄〔包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料整理上交。安全事故的控制與處理措施⑴當事故發生時首先搶救人員,控制損失。⑵確定安全線,疏散所有的無關人員,禁止他們進入有可能事故擴大的區域。⑶根據事故的性質和級別按公司HSE程序文件《事故管理程序》規定向有關方面匯報。⑷根據事故的性質級別,組成調查組對事故進行調查,調查報告內容包括：現場調查記錄和有關照片、攝像資料；事故的經濟損失；當事人的證言；醫療部門或其他部門提供的證明；其他有關事故的資料；事故調查的分析及對事故責任人的處理建議；調查人的簽字。⑸按照"四不放過"的原則對事故進行處理,即事故原因分析不清不放過,事故責任人沒有處理不放過。14.11.3.5施工安全措施⑴項目現場安全管理工程項目開工前應按施工組成設計中規定的施工總平面布置的要求布置各項臨時設施,包括施工機具、停車場、設備材料堆放和水、電、氣的布置,暫設布置均符合安全防火和工業衛生要求,以及業主的規定和要求。對作業區域內的坑、井、孔、易燃易爆場所等必須設圍欄、蓋板及危險標志,夜間應設信號燈,必要時指派專人負責,日夜守護。各種防護設施、安全標志,未經業主批準,不得移動或拆除。按業主指定的通道進出廠,并保持施工現場道路的暢通。施工現場晚上加班時應有足夠的照明,并指派維護電工值班維護。施工現場易燃易爆、有毒物質的存放〔如汽油、柴油、油漆、酸等必須設專庫專人保管,并設置明顯的標記。嚴格按照業主的要求和中華人民XX國消防法,在工程施工現場建立和執行防火管理制度。對施工工地、器材庫房、定居點、伙房要設置符合要求的消防栓和消防器材,落實專人負責管理,并使消防設施保持完好的備用狀態。項目職工在進入工作區以前必須進行安全教育,熟悉廠里的各項安全制度,并持有業主核發的"臨時出入證"。工程施工現場必須做好季節性防護工作,夏季要做好職工的防暑降溫工作。項目部每月制定一項安全管理重點目標及相應的保證措施,此目標應隨著工程進展情況進行調整。⑵施工用機械設備安全管理進入項目工地施工的所有機械設備應保持完好,必須采用防爆工具,進場后還應進行安全檢查。合格后方可使用。機械操作工必須建立崗位責任制,并按勞動部門規定持證上崗,禁止無證人員操作。各種施工機械必須設專人管理,嚴格按該機械的安全操作規程進行操作,并定期進行維護檢修,保持施工機械處于良好狀態。各種施工機械及其傳動部分,必須裝設防護裝置。起重機械、卷場機等其安全裝置必須齊全完好。施工機械啟動前應檢查地面基礎是否穩固,轉動部分的部件是否充分潤滑,制動器、離合器是否動作靈活,必須經檢查確認合格后方可啟動。⑶施工現場臨時用電安全管理施工現場電氣作業人員必須由經過專業培訓、考核合格、持有電工特種作業操作證的人員擔任。施工用的臨時用電必須在業主指定地點接線,電源線應采用絕緣良好的電攬線,并不得接觸潮濕的地面。電纜線最好用竹竿架高,如采用埋地時應作出明顯的標記,過馬路時應設鋼管套保護。●施工現場及有作業的場所應有足夠的照明燈具,照明線路必須絕緣良好、步線整齊、固定牢靠,對線路還應定期進行檢查維修。●所有電氣設備必須保證線路接線正確,保證接零或接地良好。特別是施工用電,必須作接地或接零保護,并配有漏電保護裝置。●手持電動工具和移動電器用具必須絕緣良好,并應配置漏電保護裝置。●施工用鉚焊、管焊平臺及工具房必須保證接地良好。●不準在電氣設備供電線路上帶電作業〔無論高壓或低壓,停電后還應在電源開關處上鎖或拆除熔斷器,同時掛上"禁止合閘,有人工作"標示牌,工作未結束或未得到許可不準任何人隨時拿走標示牌或送電。●裝置施工照明統一考慮,專人負責管理,嚴禁現場亂拉電線接照明。●行燈電壓不得超過36V,且行燈帶有金屬保護罩。在潮濕地點、坑、井、溝道或容器設備內作業時,行燈電壓不得超過12V。●禁止在金屬腳手架上搭設臨時電源線路,必要時應架設絕緣橫欄,并加設絕緣膠帶,以防止磨破電源線,導致腳手架帶電。腳手架應有牢固的接地。●使用電動工具時操作人員應站在絕緣板上或干木版上。如在潮濕的地點或金屬結構架上或金屬容器、設備、貯罐內作業時,應穿絕緣鞋和帶絕緣手套。施工現場臨時用電的電焊機及其它電動工具的電源線路必須裝設漏電保護器。●現場施工用電設備及工具房群體擺放,設棚保護。做到單機設蓋,并做到防雨、防雷、防潮、防水。●施工現場的每臺電氣設備應使用單獨開關,一機一開關,嚴禁用同一開關直接控制兩臺以上的電氣設備。⑷施工現場腳手架搭設及使用安全管理●工程施工時,搭設腳手架應全部采用金屬雙排架,載荷要滿足270Kg/m2。如需超載使用,首先經過核算并進行加固處理后,方可使用。●搭設的腳手架除能承受一定的載荷以外,還要求具有穩定性、牢固性、可靠性,保證在施工期間不超載和氣候變化的條件下能保證穩定堅固,使腳手架在使用過程中不變形、不傾斜、不發生晃動和倒塌現象,確保施工人員安全作業。●腳手架的桿件應采用?48-51,δ=4mm左右的鋼管,根據需要選用不同長度的桿件,對鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的禁止使用。●扣件用可鍛鑄件。δ=2-3mm的鋼跳板,長度為1.5-2mm,寬度為230-250mm,兩端應有連接裝置。跳板面應鉆有防滑孔。嚴禁使用有裂紋、扭曲的腳手板。●腳手架的架體必須與鋼結構、構架、框架有牢固的連接。●腳手架兩端及轉角處以及每隔6-7根立桿應設剪刀撐和斜撐,并與地面夾角不大于60度,拋撐底端要埋入地下300-500mm,架子高度在7m以上或無法設拋撐時,每高4m水平7m設一連接桿將腳手架同平臺或構架連接在一起。●固定桿高度方面每隔4m設一根,以防止架子向外傾倒。●腳手架各桿件相交伸出的端頭均應大于100mm,以防止架桿件滑脫。●腳