30多歲還沒當上管理層的人后來都怎么樣了_第1頁
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4/44/4作者：一氣貫長空30多歲還沒當上管理層的人，后來都怎么樣了？01沒當上管理層的職場人，怎么辦？想要在職場上持續發展，要么成為某一領域的專家，要么擁有帶團隊的能力。“現在的領導竟然比我還小，同齡人基本都是主管了，感覺我還一直做執行的話，別說加薪了，保不齊哪天都要被裁了……”公司的老員工麗姐，曾跟我這樣說過。說起來殘酷，如果只是日復一日，努力做著重復的工作，恐怕早晚要面臨淘汰。但不具備領導潛力，管理能力的的人，怎么辦？我建議你先學學管理思維，然后站在管理者的角度，去做執行。舉個例子，普通的實習生離職時，都是從公司要一份實習證明就完了。但是我們公司之前有位實習生，離職時，主動給公司交了一份【實習生工作手冊】。他用管理思維，梳理了這份崗位的主要工作職責，從目標拆解、每步執行動作，到如何與各部門支持配合，圖文并茂，展示地清清楚楚。可以想見如果他作為負責人來帶新來的實習生，一定沒問題。所以，這位同學后來就成為我司唯一的一個，能讓公司老大都記住名字，而且還希望他畢業后回來工作的實習生。有管理思維的人，可以站在更高維度的視野，找準工作的發力方向，整合資源、穩推執行，還懂得通過影響他人，來實現目標。02管理思維，怎么學？用管理的思維去做執行，不但可以降維打擊，把事做到極致，還讓你具備了時刻轉做管理的能力。但很多工作多年的人，也許都沒有這樣的意識。想要從現在起，系統構建自己的管理思維，我建議你，最好和知名的高管學。他們不僅有系統的升職經驗，還有一整套培養優秀人才走上管理層的方法論。不過，提醒一點，不建議你一開始就去學那些：如何開

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