發展經濟學相關論文發展經濟學相關論文發展經濟學應當是經濟學中關于增長與發展問題的學問,它正隨著經濟學的發展而發展。下面是學習啦我為大家整理的發展經濟學相關論文，供大家參考。發展經濟學相關論文范文一：經濟發展經濟管理論文1.我國經濟發展存在的問題下面將從幾個方面分析當前我國經濟發展的問題。1.1總體水平不高經過IMF(國際貨幣基金組織)統計，我國2021年的GDP將高達10萬億美元，固然近年來我國人均國內生產總值一直在增長，但是總體水平不高，我國仍然處于發展中階段，收入處于中低水平。1.2各地區發展不平衡國西部、中部的經濟發展長期不如東部、南部沿海城市，反映出我國各地區經濟發展不平衡且情況比擬嚴重，數據顯示，經濟水平最低的城市甚至不如經濟水平最高城市的特別之一。由此能夠看出我國區域經濟發展不平衡，這種平衡不僅是鄉鎮和城市之間的，而且是城市和城市、地區和地區之間的。1.3工業化水平低固然在數量上我國工業在經濟中占據的比例已經超出了世界平均水平，但是當前國家工業化程度是從工業化附加增值效率反映出來的，而不僅僅是工業化數量。工業效率提高才能帶動經濟水平提高，人民才有更強大的消費能力，以此帶動諸如服務業等行業的增長。因而我國的工業化水平仍然不高，十分是在計算機、汽車等高科技領域，基本上都是依靠國外知識產權和先進技術，核心技術并不屬于我們。1.4城市化水平不高我國的城市人口數量在2021年超過了農村人口，城市化進程日益加快，但是由于城市化不平衡現象，由于城市建設占據了大量耕地，農民不得已進入城市從事薪資很低的艱苦工作，這并不能稱之為城市化，實際上我國的城市化水平并不高。1.5人民生活壓力大物價上漲是如今人民需要面對的重要問題，前段時間燃料價格也在上漲，這也講明很多行業、物品價格也會隨之上漲，這給人民帶來了宏大的生活壓力。1.6自然資源負擔重我國人口數量急劇增長，人口密度也在不斷加大，但是可用土地是有限的，因而人均耕地面積越來越小。目前我國的淡水資源是每人2160立方米左右，而世界平均水平為每人7000立方米，還有我國的石油已經很難知足本身需求，大部分石油需要進口。2.劃小經濟管理范圍的重要性我國的經濟體系正處于轉型時期，人均GDP僅是世界人均GPD的一半左右，造成社會發展和國家組織管理構造不相適應，因而必須劃小經濟管理范圍，才能到達管理的目的;隨著市場經濟體制不斷發展和成熟，中西部和中部發展存在較大的差異，這些都制約了國民經濟的發展，需要劃小經濟管理范圍，施行合適區域實際的經濟發展計劃;我國沿海地區的科技水平較為先進，已經開場廣泛應用各種新技術和新產品，而相對的我國中西部由于缺乏先進技術的支持，生產力不及沿海地區，因而劃小經濟管理范圍才能實現經濟協調發展。3.劃小經濟管理范圍的實際情況3.1放眼世界，針對實際要做好劃小經濟范圍管理工作，必須立足實際和本地，放眼世界，必需要充分了解每個地區的人文狀況和地理情況，才能針對當地實際經濟情況采取針對性措施，對本身的缺點和優勢有充分了解，才能抑短揚長。3.2加強沿海和內陸城市的合作我國內陸城市經濟水平不及沿海城市，因而內陸城市要在劃小經濟管理范圍的基礎上，首先明確發展目的，和經濟發達的沿海城市開展合作，爭取獲得更多的投資，讓沿海城市帶動內陸城市發展，最終實現區域經濟協調發展。3.3把握機遇，開拓市場要充分施行劃小經濟范圍管理工作，應該發揮地區優勢，加強發展地方產業。例如廣西河池有一個小縣城叫天峨縣，水資源豐富，當地居民原先并沒有認識到這一點，產業大都是種植果樹和沙木，經濟水平不高。隨后意識到該縣豐富的水資源，在這里建立了龍灘水電站，這也是亞洲最大的水電站。而該縣的旅游產業也隨之發展起來，整個地區的經濟水平都得了大幅度提升。3.4促進經濟穩定健康發展目前我國是開放型經濟，施行劃小經濟范圍管理能夠增加內陸成為貿易區的可能性。結束語綜上，首先分析了我國經濟管理的發展經過，介紹了我國經濟管理存在的問題，最后針對分析了劃小經濟管理范圍的實際情況。發展經濟學相關論文范文二：創新發展經濟管理論文一、企業經濟管理中存在的問題分析1.企業人力資源管理的弱化。一些企業經濟管理經過中對人力資源管理比擬弱化。企業領導對于員工的管理主要根據個人經歷，有的領導對員工缺乏人性化關心，這種隨意性的管理讓員工無所適從，不適應企業長期發展對人力資源管理的科學要求，對員工缺乏崗位職業培訓。有的企業對員工沒有構成良好的鼓勵機制，對員工的獎勵還依靠領導對其評價，這樣就造成了員工與業績的偏離，員工薪酬與福利偏低，就不能有效激發員工的工作積極性，也使得企業失去了經營活力。因而，企業經濟管理中對人力資源觀念滯后，缺乏合理開發人力資源，這樣在動態發展的市場環境中，人力資源管理就變得緩慢。2.企業的網絡技術應用水平還比擬低。在互聯網信息時代，企業的經濟管理必須跟上時代發展的變化。然而，有的企業在經濟管理形式上還是生產工藝或服務上，都沒有結合互聯網的特征進行改善。這樣對于互聯網信息技術的應用水平低，就脫離了社會發展的方向。互聯網能夠加快信息傳遞速度，也能提高企業經濟管理水平，企業忽視了對信息技術的提升，就難以實現信息化的辦公。還有的企業不能很好地利用網絡進行宣傳與公關，這樣就失去了低投入和高產出的效果。還有的企業沒有重視網絡計算機人才的培養與招聘，就難以提升企業員工整體的網絡技術應用水平，不能提高工作效率，企業的經濟管理水平還比擬低，這樣就不能產生良好的經濟效益。3.企業還沒構建知識經濟的經濟管理形式。在知識經濟的環境下，企業的經濟管理形式要進行調整，構建健全的知識特征的管理體系，才能知足社會發展的要求。但是，一些企業沒有認識到社會這樣的變化趨勢，仍然堅持原有的管理形式，這樣就不行知足復雜經濟環境的管理新要求。對于缺乏知識特征的企業組織來講，就不能進行動態與開放式的經濟活動，缺乏創新意識與創新能力。企業經濟管理形式的發展方向不能根據規模效益來獲得競爭優勢，而是要考慮到消費需求的變化，要以個性化的產品與服務博得消費者的青睞，這樣就要使企業重視生產工藝流程，精準把握終端市場的消費者的消費動向。但是，缺乏對知識經濟環境的分析的企業，其生產決策與終端市場的消費者消費訴求相分離的格局。此外，知識經濟也要求企業員工具有較強的創新力，要求企業技術與員工知識不斷更新，但是，一些企業做不到這樣的主動變革，就被市場所淘汰。二、提高企業經濟管理有效性的措施1.提升企業人力資源管理能力。企業的發展需要人力資源作為支撐，因而，企業就必須建立和完善人力資源管理制度，采取科學的人力資源管理方法，構建良好的勞資關系。企業要為員工進行職業規劃和職業培訓，構建學習型的組織，企業要保障員工的各項福利和權益。企業要發揮鼓勵機制作用，這樣才能更好地進行人力資源管理，激發員工的工作積極性。企業還應建立賞罰制度，這樣才能在企業內部創造公平公正和積極向上的工作氣氛，更好地發揮員工的潛在能力，也促使企業更好地發展。企業應該構建良好的企業文化，通過這樣無形的文化來規范員工的行為，實現以人為本和柔性管理，為企業的發展提供人力資源保障。2.加強網絡環境下的企業經濟管理能力。在信息時代，企業應加強經濟管理信息化水平，加強網絡信息技術的應用能力與管理能力，為企業的發展中創立信息分享平臺，實現各部門的網絡信息管理。企業應培養和引進具有較強信息技術的人才，提升企業的網絡信息技術應用水平。通過網絡信息技術的應用，提高企業管理組織執行力，優化企業的組織管理構造。網絡信息化還能為企業開拓新的市場業務，提高企業的經濟效益。3.構建知識型的企業經濟管理形式。當前，信息化加快了知識與技術的傳遞，使產業發展迅速。這樣就必須促使企業構建知識型企業，采取以知識為基礎的經濟管理形式。企業要采取以人為本的管理理念，要給予員工尊重，通過提升組織團隊的知識能力，來加強企業的創新能力。以知識經濟為導向來改善企業的經濟管理效率，改良產品生產工藝和優化企業運營流程的方式來提升企業對終端市場需求的響應速度，增加用戶對企業產品或服務的感悟價值，企業應當通過建立終生學習式企業的方法來穩步提升員工的綜合職業素養和業務技能水平。三、結語通過對企業經濟管理中存在的問題與措施進行討論，得出在信息化時代和知識經濟背景下，企業的經濟管理必須創新發展形式，才能使企業適應市場經濟環境的發展。企業要重視優秀人才的培養與引進，要能夠提升技術水平，