Word———銷售人員試用期工作總結開頭范例銷售人員試用期工作總結開頭范例（精選14篇）

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇1加入這個大家庭已經差不多快有三個月了，和各位家人相處的這段時間里，發覺自己努力了許多，也進步了不少，在這個團隊里，讓我學到了許多以前沒有過的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會，為我供應了一個讓我施展的歡樂舞臺。從這段時間來看，發覺自己和客戶溝通起來越來越輕松，而且時間也越來起長，考慮的問題也越來越全，我想這就是閱歷。在此誠心的感謝匯瑞的家人們對我的關照和關心。

現將這三個月的詳細工作狀況總結如下：

在此，我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老板到同事踏實仔細的工作態度，共同以一顆樂觀向上的心態來迎接每一天的挑戰，也正是這個時刻提示著我自己，要把每一天的工作做好。其實，每一個公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同，只是在細節上稍有區分而以，所以，我自然也很快適應了公司的工作環境以及工作流程，盡量協作大家的工作，其間雖然也有一些不當之處，但在大家的關心下，我也樂觀的改正，避開再犯，所以，我就融入了匯瑞這個大家庭里，并且仔細的做自己的本職工作。

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇2在三個多月的試用期中，我在領導和同事的關心下學習到了許多銷售方面的學問，并且對公司的銷售流程有了肯定的熟悉;對于自己的銷售崗位的工作也有了肯定的了解，下面是我這幾個月的一點工作心得，不足之處盼望領導指正，以便得以更好的學習和進步。

由于手頭上有點客戶資料，剛開頭做銷售的半個月時我是在辦公室里打電話，由于在電話里客戶不會和你說得很具體，但隨之我卻發覺這樣做達不到想要的效果，在電話里客戶有時會很不耐煩，所以我的策略變了，主動上門，這也是做銷售員必需要面對的。沒有人教導我應當怎么做，出去跑的前期連客戶的門都進不去，一次又一次的吃“門釘”之后，總結出了進各個客戶門的方法，不要怕路遠，不要怕門不好找，要有急躁，大門總有沒有門衛的時間，老虎總有睡覺的時間，總有“熱心人”會告知你門在哪兒去找誰。

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇3自今年x月下旬進入了團隊，成為xx公司的中一員。本人工作細心、仔細且具有較強的責任心和進取心，嚴格遵守執行公司的規章制度，富有工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通技巧，有很強的團隊協作力量;責任感強，精確、高效完成主管領導交付的工作，和團隊同事之間能夠通力合作，相處和諧融洽。在進入公司近四個月的工作和學習里，在主管領導和團隊前輩的關懷指導下，我的產品銷售和品牌維護技巧等方面都取得了肯定的成果，現將我的工作狀況作如下匯報：

本人主要負責xx市xx市場的維護及拓展工作，訪問的客戶主要類型為終端士多，區域涵蓋5家批發;全渠道客戶325家，BC商超客戶6家，納入訪問線路客戶200家。按公司的規定，將其規劃為5條每周一訪的線路。每月銷售量都提前或超量完成。日常工作訪問中，嚴格執行訪問八步驟，以養成標準高效的工作習慣。注意動手力量的自我提升和生動化陳設的加強，提升產品市場形象。客情培育上，我始終堅持誠懇、守信為最大原則。輕易不給客戶承諾，但是承諾了就肯定急躁、認真為客戶辦好事情;客戶提出的問題準時解決或者反映到主管領導處尋求關心。雖然入職只有短短的幾個月時間，但線路客戶對我的工作都是欣賞有加。

慢慢的，我感到自己身上的擔子重了，那是一份責任和使命。價值和不凡幻想需要我們每一位xx人去共同制造。同時，我意識到自身工作和前輩們存在肯定差距：如有時候辦事不夠干練;綜合分析力量較弱;專業學問不足等。

為此，我從不敢掉以輕心，在工作中不曾停下學習的腳步。向書本學習、向主管領導學習、向四周的前輩學習。天道酬勤，通過不的斷積累，信任我將能很快適應公司支配給我的崗位，并能夠從容地處理日常工作中消失的各類問題。

今年有幸參與分公司的年中會議，基地的機械化和規模化，外聘講師的專業度深深地震撼了我。分公司組織的體育競技運動更是增進了我們全體員工的友情!這樣完善且富有激情的平臺不更值得我們為之揮灑青春嗎?

對于將來的工作方案，我總結為一下幾點：

1、通過網絡商學院的學習提高產品銷售和維護的技巧。

2、實踐中有意識地不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。

3、加強發掘潛在客戶的力量，開拓銷售市場。

“逢山開路遇水架橋”這個信念，由入職之處始終指引著我不畏難不怕困難，不斷實踐，關心我實現了一個又一個的自我突破。盼望公司通過我工作態度和工作力量的考核的考察讓我正式成為xx公司的一份子。

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇4工作和學習，現對于目前公司所面臨的市場形勢和我所綻開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處，敬請諒解指正。

自從8月份以來，我這段時間具體的討論了公司的銷售報表和銷售產品，發覺：

1)公司的銷售額從_月份的__萬左右到_月份的__萬左右到7月份的近__萬左右，從銷售額上來看，銷售業績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處于下滑的勢態;

2)從經銷商數量來看，__范圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來，__比較有實力的如創高、名利佳、盈東，也有業務往來，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商尤其是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般局限于__鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的.產品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言;

從以上三點問題綜合分析來看，我們公司所面臨著以下經營問題：

第一、銷售額和利潤的問題

我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的狀況下，利潤并沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升，并沒有實際太大的意義，甚至可以說是極為危急的現象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生巨額虧損?

從公司目前的形式來看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的凝視，沒有任何人情愿把碗里的飯無償的分給別人，在這種狀況下，競爭同行確定會調整銷售策略和產品價格，來搶占客戶資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫于銷售額和市場的壓力，舍命的降低售價或付出更大的銷售成原來爭取客戶，本身來說，公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。

其次、有關客戶的管理和掌握的問題

一流企業做規章，二流企業做品牌，三流企業做市場。對于__市場，包括(__、__)除高力和華創之外的電鍍材料企業來說，目前還都在為做市場而努力，尤其是在__、__兩地，對那些不入流的小經銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追趕利益的化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有方法完全籠絡和掌握這些小經銷商，以我們公司目前的客戶“__”舉例來說：在七月份的銷售量中，“__”的進貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“__”的主要進貨量是以__鉻酸和inco系列產品為主，而這些產品價格遠低于高力和華創的同時，“__”幾乎都要求開具增值稅發票，而我們自信認為有肯定優勢的__鉻酐(黑桶)，“__”卻不以為然，并多次告知我們公司說，以上產品的拿貨遠低于我們公司，而華創調整為含稅價為16.00元/kg，華創的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(發票)的小經銷商而言，是肯定具有力的，更不要談華創賜予這些開具發票的客戶一個月期數。因此，這些以“__”為主的，比如：創高、盈東在__、__具有肯定實力的客戶，在大批量進貨時，尤其是需要發票的狀況下，仍舊會以華創為主，不僅是華創賜予他們一個月的期數，更重要的是價格亦有肯定的優勢，而對其它的小型散戶經銷商認為我們公司比較是：①、1噸半噸都會送貨上門;②、部分產品的不開票價格低于市場。但是，目前的這些小散戶對于我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經營。

第三、有關產品線和優勢產品的問題

縱觀我們公司從開業以來的產品銷售狀況，可以看出，我們公司的產品主導銷售始終是以__鉻酐、nico系列產品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導產品也是主要以小量銷售為主，同時，以七月份到8月上旬的銷售狀況來看，我們公司在產品經營存在：

1、貨源協作不準時的問題：小的經銷商由于資金的限制，一般都不情愿做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲力量，對他們來說可以起到一個倉儲的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號以來，我們公司在主導產品(__鉻酐、硫酸鎳)始終缺貨，做代理或貿易關鍵的一環就是產品供應的穩定性和持續性。由于我們公司反復缺貨，會在肯定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象;

2、產品價格的不穩定性：化工類產品的的市場價格在肯定程度上，一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產品的價格始終都變化，比如：以__鉻酸為例，6月份到7月15號前不含稅售價為14.8元/kg，7月15號到7月底不含稅售價為15.3元/kg，8月1號至今增長至15.7元/kg。在價格的波動上，我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。

3、產品的問題：記得我剛來公司的時候，_總說過一句話：做貿易，關鍵是拿到什么樣的貨。沒錯!這句話是做貿易公司的基本道理，但是，反過來看，公司目前的現狀，優勢產品在哪里?我們畢竟拿到了什么樣的關鍵產品?我們目前認為好銷的優勢的，其實銷售出去都是虧損的。而且，目前有些產品《片堿》的價格一壓再壓，可以說遠低于進貨價格，銷售依舊無人問津，這些又說明白什么呢?

綜合以上幾個方面，我個人認為，公司目前處于一個關鍵的時期，首先對內來說，公司沒有明確的進展方案和階段性的經營目標。同時在前期的進展過程中公司沒有漸漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來說，目前的市場是步履維艱，困難重重。此兩種現象假如不能解決，我們公司下一步的進展會存在著極大的困擾。明確的進展方案和階段性的經營目標不是說今日掙多少錢明天掙多少錢的問題，而是企業如何生存，怎樣生存的更好的問題。所謂的核心競爭力是企業應對于市場和競爭對手的優勢所在，我們公司目前的優勢在哪里呢?貿易公司的本質打算了我們在競爭中應當抓住最基本的東西產品和市場。目前我們所銷售的產品也是在__市場上比較有肯定知名度的，比如__鉻酸，inko產品等。而這些產品幾乎都是高力和華創經過肯定的時間漸漸做出來的知名度，前期的市場推廣期，別人付出了很大的代價，現在的收獲期，確定是不會讓我們公司來獵取他們的市場果實。可以說目前在__市場上好銷售的產品，他們都不會讓我們公司來染指并獵取利潤。由于這些都是他們的勞動成果。不管是目前還是將來我們針對客戶，用目前好銷售的產品作為主打的話，我們都不會有什么優勢。而且由于目前的產品不存在營銷技巧和市場推廣的問題，由于幾乎全部的品牌都得到客戶的肯定認同，只不過是誰價格凹凸的問題。但是在價格上我們也沒有什么優勢，舉例來說：__鉻酸，我們的進貨價是_元/kg。而已華創的目前市場報價是_元/kg。

更可擔憂的是，我們盡管目前沒有贏利產品售出去并在虧損，但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產品，另一方面我們又對于下游客戶不停的銷售，再加上需要付的銷售費用和中間的人工成本，可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工，因此虧損的雪團也會越滾越大。我記得我第一次去總公司的時候，董事長說：辦公司不是拿來虧的。這句話我現在還記憶猶新。

經過這么長時間在公司的工作，針對目前的現狀，我有幾點不成熟的建議現提出來供公司參考：

1、確立公司的經營目標和市場定位

公司的目標和定位打算了公司后期的進展，公司的可能對于公司的后期進展有了肯定的目標和定位，但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下，都理解和執行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數人對于目標的不了解，所以談不上執行。同時我信任公司的目標確定不是今日掙多少錢和明天掙多少錢的問題，而是公司在將來怎么長期持續穩定地進展的問題。比如說：在經營目標上是以華創或高力作為可超越或追逐的對手，還是撇開以上兩者不談，力爭幾年內把自己進展成預想中的目的。在市場定位上，我們是以小經銷商或直接廠家為主，還是以銷售為主導或技術為主導。

2、培育公司下一步的核心競爭力。

建議公司對華創和高力目前的產品名目進行具體的討論，找出該公司的優勢產品《總代理和總經銷的》，看看哪些是沒有被其拿下的產品，同時比較一下我們公司是否有機會拿下代理和經銷權。對于被華創和高力拿下的產品，我們公司組織人員對國內外市場進行考察，查找一些同類型的，品牌在__沒有知名度，或者還沒進入__市場的產品，但是在質量和價格具有肯定優勢的，我們進行談判拿下起代理和經銷。一旦拿下代理或經銷后，利用銷售人員的銷售技巧和銷售力量進行推廣。在這個方面華創和高力的確做的比較好，無論是從下面經銷商的反映還是我去他們總部的了解，都可以看出他們在經營的產品和策略上的側重點都不相同，比如說;在鉻酸上，華創是以國內的產品為主，高力是以國外的產品為主，經營的方式都是總代理為主。而在客戶的選擇上華創致力于下游經銷商和價格戰，而高力致力于直接高端廠家，努力打造自己的品牌，避開價格戰，走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時候，我們可以借鑒以上兩者的經營策略。

3、加強公司的技術力氣。

目前在__市場上，無論是高力，還是華創或者其他大大我個人認為，以公司目前的現狀;

1、做市場，不能獲得進展。由于目前的局面，董事長應當深有了解，__公司在這種市場狀況下不行能打破現有的市場局面，一方面是我們在短期內做不到高力和華創的銷售量，所以在上游供貨商那里，不會拿到更有利的價格和產品數量。另一方面是華創和高力憑借在銷售量和市場的優勢不會給我們公司成長的時間和環境。我們公司一旦在市場上真正的威逼到他們的時候，他們確定會聯合起來向上游供貨商家施壓，上游商家一旦受到他們兩者的壓力后，迫于壓力會對于我們公司有所行動，到那種狀況下，不僅__公司難做，同樣會由于__公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關系。

2、做品牌，也不行能。由于品牌來源于市場，市場做不起來品牌自然無從談起。一流公司做規章、二流公司做品牌、三流公司做市場。所以我建議公司，在目前的狀況下，拋開市場和品牌，直接做規章，在工業產品德業里，規章就是技術。

4、加強公司的財務風險掌握力量

公司在進展和成長的過程中，都會具有肯定的財務風險。有的是來源于外部環境的，有的是來源于內部的，建議公司在財務的處理上，針對__公司目前進展和市場的現狀，制定出切實可行的財務監督和管理制度。讓管事的人和管錢的人各司其責，避開事與物的混亂，而消失漏洞。

以上是本人一些不成熟的建議，如有不妥之處，敬請諒解，我始終認為__公司的進展，不僅是__公司的問題，更關系到整個公司下一步進展問題，同時也關系到整個公司下一步和上游供貨商家的問題。整個公司在下一步的經營調整中，能不能突破舊有的進展模式，而獲得新的經濟增長點，從肯定意義上來說__公司的進展勝利與否，都將會對將來整個公司的進展產生深遠的影響。

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇5時間如流水，不知不覺中，我進公司已快兩個月了，作為全國電器銷售巨頭，在近兩個月里，我無論在工作和生活中都有很多收獲，在豐富了我工作閱歷的同時，也讓我的生活更加精彩。以下就是本人的工作總結：

鑒于我這兩個月以來的學習，對公司的企業文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深化的了解，同時努力完全領導支配的工作，團結同事，把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格根據我司考勤制度上下班，在人流較大或節假日主動加班，上班期間仔細學習產品學問，完善銷售每一個環節，專心傾聽每一位顧客的心聲，將優質的服務帶給每一位顧客。

在思想上不斷熟識和把握良好的銷售政策和企業文化，并結合實際加以貫徹執行，較好的協調各方面的關系，充分調動每一位工作伙伴的樂觀性，共同完成簡單的工作任務。總結銷售閱歷、提出建議、提高自己解決問題的力量。

在這兩個月里，讓我感受到了大家庭般的暖和。同事們對我特別關心，領導對我特別關懷，使我在這個大家庭里不斷的成長、進步。隨著時間的消逝，在今后的日子里我信任通過我自己不斷的努力，會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。

作為全國零售行業的先鋒，我能成為其中一員感到特別榮幸。總之為了使蒸蒸日上。我們勢必高喊：加油!第一!陪養并發揚：″執著拼博，永不言敗″的企業精神。以顧客滿足為目標;用仆人翁的意識真正做到“至真至誠，陽光服務”!

為共創美妙的讓我們一起攜手共進吧!努力吧!

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇6在三個多月的試用期中，我在領導和同事的關心下學習到了許多銷售方面的學問，并且對公司的銷售流程有了肯定的熟悉；對于自己的銷售崗位的工作也有了肯定的了解，下面是我這幾個月的一點工作心得，不足之處盼望領導指正，以便得以更好的學習和進步。

由于手頭上有點客戶資料，剛開頭做銷售的半個月時我是在辦公室里打電話，由于在電話里客戶不會和你說得很具體，但隨之我卻發覺這樣做達不到想要的效果，在電話里客戶有時會很不耐煩，所以我的策略變了，主動上門，這也是做銷售員必需要面對的。沒有人教導我應當怎么做，出去跑的前期連客戶的門都進不去，一次又一次的吃“門釘”之后，總結出了進各個客戶門的方法，不要怕路遠，不要怕門不好找，要有急躁，大門總有沒有門衛的時間，老虎總有睡覺的時間，總有“熱心人”會告知你門在哪兒去找誰。

客戶那里去了一次，人家未必就會記得住你，所以要常常和客戶照個面讓他記做你.由于客戶每天會見到許多的銷售人員，所以肯定要讓客戶記得住你.對此我感到特別興奮，由于我一去客戶就知道我是誰.首先要了解工作流程，對于不同品種的銷售。初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦，不知從哪入手，但是在領導的指導下這幾個月里我對銷售流程有了深化的熟悉，包括產品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。領導和同事還常常傳授些閱歷給我，并且會帶我一起去訪問一些客戶及領導，回公司后認真地分析講解，這些都對我的工作起到了很大的關心作用。其次，就是專業學問的學習。作為一名銷售人員專業學問的學習是不行欠缺的，假如對自己銷售的產品的性能、特點及應用狀況都不了解，就無法好好的向客戶介紹自己的產品，甚至在客戶詢問時無法使客戶更深化地了解產品而錯失機會，所以在空閑時我就會學習公司產品的一些資料，以便做好銷售工作。

經過這幾個月的熬煉，我將目前的銷售工作歸納為首先肯定要勤奮踏實，對于已有我們公司產品的地方應當多去了解一下產品的銷售狀況，在了解狀況的同時也就能順便摸清一些項目信息，看看是否需要我們公司其他產品。對于周邊沒有和我們公司合作的門店就應當帶足資料多去介紹我們的產品，使他們了解我們公司以達到以后合作的目的。

要做好銷售光是勤奮還是遠遠不夠的，另外還需要有良好的溝通技巧。作為一名銷售人員除了簽合同銷售東西外，還要對賬回籠，而這回籠一項就特殊需要良好的溝通力量。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的工作方法、深化學習公司產品學問，充分利用廠家資源將被動銷售模式漸漸轉化為主動地銷售來提高銷售水平。

過去的幾個月里在領導和同事的關心下我學習到了許多學問，對銷售這個崗位的工作有了肯定的體會和熟悉，我要以更飽滿的精神和充足的精力投入到以后的工作和學習中去，努力成為一名合格的銷售人員。

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇7一轉瞬，三個月的試用期就過去了，恰逢年底，銷售業績方面雖然不太樂觀，但是收獲還是很大的，這與領導與同事們的關心是分不開的。

在試用期間，讓我高興讓我憂，有第一次銷售的勝利喜悅，也有被拒之門外的難過往事，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘記。生活顯得緊急，但又有秩序。像我這樣一個新人，剛進入公司，就進入一個全新的領域，一切都布滿了生疏和奇怪。我原來是在新網的代理公司工作，主要是負責客戶服務及銷售的工作，所以我對互聯網是有肯定的了解，對新網也是有一些了解。我是8月8號正式到公司報到上班，剛到公司的第一周，我學習許多關于公司概況及互聯網行業概況的學問。

在9月，我正式接管了會員銷售的工作，每天的工作都很充實，主要包括會員的續費，新會員用戶的開發及問題的處理，周一，我要將統計好的周報按時發給各相關負責人那，每月初也要做相應的統計報表，雖然工作很繁瑣，但是我覺得很充實。原來負責會員的同事常常會傳授些閱歷給我，并且會帶我一起去訪問會員客戶，常常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。然后，認真地分析給我聽，從查找客戶、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟，每一環節，每一事項，都能認真地進行分析，這讓我體會特別深刻，為我日后自立完成銷售工作起到了至關重要的作用。

期間，每天早上的第一項工作就是打開，查看郵件，然后翻開我的記錄本，看看前一天的工作是否做完？今日要有什么事情處理，一般我會在當月初統計下2個月的催費狀況，一邊通知當月的續費，一邊通知下月的續費，這樣可以基本統計出每月的續費金額，給自己方案出要新注冊的金額。還有個很重要的工作就是對客戶的回訪工作了，對于西安的客戶群體來講要分5個省份，而每個省多少都不一樣，所以不行能一次打完，要先在weare中查詢客戶的信息，在新網購買的產品，然后方案出每天的電話數量，回訪的主要地區，這樣會比較順當的達到預期的效果，但在回訪中還是會發覺許多問題，比如聯系方式不正確，找不到相關負責人等等，其主要緣由還是我們的工作做的不到位，所以我認為回訪的工作是特別必要的工作。

應當說我的運氣很好，在剛進公司不到一個月的時間，經理就讓我到北京總部去學習、培訓，雖然時間很短暫，但是收獲卻是很大，也讓給我熟悉了許多在分公司擔當會員銷售的同事們。回來后連續努力的工作，是從真正意義上的理論階段過度到實踐階段。通過這樣理論和實踐想結合的實戰演練，讓我對銷售工作有一個更深層次的熟悉，同時也積累了不少和客戶溝通的實踐閱歷，為自己更好地開展下一步工作奠定了基礎

我想無論遇到什么樣的困難，更重要的是自己能能否戰勝自己。只要自己有收獲，有進步，能夠得到客戶以及同事的認可和信任，再苦再累，自己也是感到幸福和歡樂的。

眼下自己最主要做的工作是改進自己的工作方法、深化學習、將被動的銷售模式漸漸轉化成主動的銷售來提高公司的業績，對西北的一個大市場，這是商家的必爭之地，同時其市場成熟度是可想而知的。像工作中的市場的把握力量以及分析力量等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷完善不斷加強。銷售這個行業，對于我來說一切都是生疏和奇怪，一切又是布滿坎坷和挑戰。我以前在校學的是樓宇自動化專業，而現在從事的工作是銷售。對于銷售的熟悉也只是表面，對于市場的把握力量更是無從談起，所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

自己在過去幾個月的銷售中也小有體會。例如主觀方面：塑造自我，討論產品，提高銷售技能，建立客戶網絡，產品管理。當然，最主要的是對客戶的服務態度肯定要好之又好。客觀方面：市場把握分析，行業及對手動向等。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。

“空悲切，白了少年頭”，人生就像古人所說，趁現在年輕多學點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充足的精力投入到平常的工作和學習中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司健康成長！

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇8一轉瞬，三個月的試用期就過去了，恰逢年底，銷售業績方面雖然不太樂觀，但是收獲還是很大的，這與領導與同事們的關心是分不開的。

在試用期間，讓我高興讓我憂，有第一次銷售的勝利喜悅，也有被拒之門外的難過往事，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘記。生活顯得緊急，但又有秩序。像我這樣一個新人，剛進入公司，就進入一個全新的領域，一切都布滿了生疏和奇怪。我原來是在新網的代理公司工作，主要是負責客戶服務及銷售的工作，所以我對互聯網是有肯定的了解，對新網也是有一些了解。我是xx月號正式到公司報到上班，剛到公司的第一周，我學習許多關于公司概況及互聯網行業概況的學問。

在xx月，我正式接管了會員銷售的工作，每天的工作都很充實，主要包括會員的續費，新會員用戶的開發及問題的處理，周一，我要將統計好的周報按時發給各相關負責人那，每月初也要做相應的統計報表，雖然工作很繁瑣，但是我覺得很充實。原來負責會員的同事常常會傳授些閱歷給我，并且會帶我一起去訪問會員客戶，常常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。然后，認真地分析給我聽，從查找客戶、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟，每一環節，每一事項，都能認真地進行分析，這讓我體會特別深刻，為我日后自立完成銷售工作起到了至關重要的作用。

期間，每天早上的第一項工作就是打開weare，查看郵件，然后翻開我的記錄本，看看前一天的工作是否做完?今日要有什么事情處理，一般我會在當月初統計下2個月的催費狀況，一邊通知當月的續費，一邊通知下月的續費，這樣可以基本統計出每月的續費金額，給自己方案出要新注冊的金額。還有個很重要的工作就是對客戶的回訪工作了，對于西安的客戶群體來講要分5個省份，而每個省多少都不一樣，所以不行能一次打完，要先在weare中查詢客戶的信息，在新網購買的產品，然后方案出每天的電話數量，回訪的主要地區，這樣會比較順當的達到預期的效果，但在回訪中還是會發覺許多問題，比如聯系方式不正確，找不到相關負責人等等，其主要緣由還是我們的工作做的不到位，所以我認為回訪的工作是特別必要的工作。

應當說我的運氣很好，在剛進公司不到一個月的時間，經理就讓我到總部去學習、培訓，雖然時間很短暫，但是收獲卻是很大，也讓給我熟悉了許多在分公司擔當會員銷售的同事們。回來后連續努力的工作，是從真正意義上的理論階段過度到實踐階段。通過這樣理論和實踐想結合的實戰演練，讓我對銷售工作有一個更深層次的熟悉，同時也積累了不少和客戶溝通的實踐閱歷，為自己更好地開展下一步工作奠定了基礎。

我想無論遇到什么樣的困難，更重要的是自己能能否戰勝自己。只要自己有收獲，有進步，能夠得到客戶以及同事的認可和信任，再苦再累，自己也是感到幸福和歡樂的。

眼下自己最主要做的工作是改進自己的工作方法、深化學習、將被動的銷售模式漸漸轉化成主動的銷售來提高公司的業績，對西北的一個大市場，這是商家的必爭之地，同時其市場成熟度是可想而知的。像工作中的市場的把握力量以及分析力量等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷完善不斷加強。銷售這個行業，對于我來說一切都是生疏和奇怪，一切又是布滿坎坷和挑戰。我以前在校學的是樓宇自動化專業，而現在從事的工作是銷售。對于銷售的熟悉也只是表面，對于市場的把握力量更是無從談起，所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

自己在過去幾個月的銷售中也小有體會。例如主觀方面：塑造自我，討論產品，提高銷售技能，建立客戶網絡，產品管理。當然，最主要的是對客戶的服務態度肯定要好之又好。客觀方面：市場把握分析，行業及對手動向等。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。

“空悲切，白了少年頭”，人生就像古人所說，趁現在年輕多學點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充足的精力投入到平常的工作和學習中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司健康成長!

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇9本人進公司已有兩個多月的時間，亦經過這么多時間的工作和學習，現對于目前公司所面臨的市場形勢和我所綻開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處，敬請諒解指正。

自從xx月份以來，我這段時間具體的討論了公司的銷售報表和銷售產品，發覺：

1、公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處于下滑的勢態;

2、從經銷商數量來看，深圳范圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來，東莞比較有實力的如創高、名利佳、盈東，也有業務往來，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商尤其是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言;

3、從產品銷售分析來看，公司前幾個月主要是以鉻酐和inco系列為主，六月份到七月份有很大的增長，主要是當時以天力為主的原華創的比較有實力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和inco系列產品遠低于市場價格而大量進貨，而造成短期增長的虛假市場泡沫現象。

從以上三點問題綜合分析來看，我們公司所面臨著以下經營問題：

第一、銷售額和利潤的問題

我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的狀況下，利潤并沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升，并沒有實際太大的意義，甚至可以說是極為危急的現象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生巨額虧損?

從公司目前的形式來看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的凝視，沒有任何人情愿把碗里的飯無償的分給別人，在這種狀況下，競爭同行確定會調整銷售策略和產品價格，來搶占客戶資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫于銷售額和市場的壓力，舍命的降低售價或付出更大的銷售成原來爭取客戶，本身來說，公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。

其次、有關客戶的管理和掌握的問題

一流企業做規章，二流企業做品牌，三流企業做市場。對于廣東市場，包括(深圳、東莞)除高力和華創之外的電鍍材料企業來說，目前還都在為做市場而努力，尤其是在深圳、東莞兩地，對那些不入流的小經銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追趕利益的最大化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有方法完全籠絡和掌握這些小經銷商，以我們公司目前的客戶“”舉例來說：在七月份的銷售量中，“”的進貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產品為主，而這些產品價格遠低于高力和華創的同時，“天力”幾乎都要求開具增值稅發票，而我們自信認為有肯定優勢的重慶鉻酐(黑桶)，“”卻不以為然，并多次告知我們公司說，以上產品的拿貨遠低于我們公司(當時我們公司的售貨價為含稅價16.3元/kg)，而華創調整為含稅價為16.00元/kg，華創的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(發票)的小經銷商而言，是肯定具有誘惑力的，更不要談華創賜予這些開具發票的客戶一個月期數。因此，這些以“”為主的，比如：創高、盈東在深圳、東莞具有肯定實力的客戶，在大批量進貨時，尤其是需要發票的狀況下，仍舊會以華創為主，不僅是華創賜予他們一個月的期數，更重要的是價格亦有肯定的優勢，而對其它的小型散戶經銷商認為我們公司比較具有誘惑力的是：①、1噸半噸都會送貨上門;②、部分產品的不開票價格低于市場。但是，目前的這些小散戶對于我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經營。

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇10本人于xx年x月x日正式加入公司，在這之前是我前公司的客戶之一。時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提示我申請轉正，回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將半年來的工作狀況總結如下：

在銷售的團隊中業務人員永久是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和幫助，由我來負責的工作內容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：

1、業務人員每月的日常費用報銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這里統一整理、粘貼、填報銷單、審核單據合格性，報批，直至最終與業務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作閱歷，唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經過與導師和相關部門的溝通，現在這部分工作已經熟識可自立完成。

2、準時了解狀況，為領導決策供應依據。作為x企業，土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發進度有親密關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到、拆遷辦等單位，樂觀和有關人員溝通、溝通，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內把握了及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步支配交付工作。

3、代理商激活嘉獎的復核，公司業務的模式，簽約一代和聯盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將賜予一部分的嘉獎，此嘉獎以返利的形式消失，每月商務人員會在系統中調出數據，并依據嘉獎標準計算嘉獎，我所負責的工作即將商務人員供應的嘉獎清單郵件給各辦經理進行核對，并收集反饋看法，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統研發部門連續優化改良系統，因在系統使用過程中時常會消失數據當日和他日查詢不全都的狀況，對于客戶來說數據前后不一會給造成不良的影響。

4、竄貨以及業務經理激活增長嘉獎的核算，這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促，在系統中調出數據，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批。

5、辦事處行政預算審核，每月依據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格根據程序核定使用標準;

回顧一年來的工作，我在學習上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的不足之處，理論學問水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我肯定仔細克服缺點，發揚成果。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。樂觀提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇11我于20xx年x月x日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到公司的團隊中。時間飛逝，現在我在公司不知不覺已經快三個月了。在公司的這段時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，我的各方面均取得了肯定的進步。現將我的工作狀況作如下匯報：

由于防盜門是我剛剛開頭接觸的，在產品學問和應用上的學問還要和前輩們多多學習，9月份在公司為其15天的學習，對產品有了肯定的了解，在實踐工作中，我不斷改進、努力做到最好。我主要的職責是銷售渠道。通過三個多月的學習和工作實踐，我覺得做銷售渠道是一項很熬煉人的工作。由于只要你多做一天的工作，你就會不斷發覺更好的渠道，永久沒有最好，這樣很有挑戰性。可以不斷的提高自己的業務水平。在自己進步的同時，使得公司的利潤和成交機率得到提高，可以說是“兩全其美”的事情。

一.平常工作總結

1.九月份。在結束完為其15天的學習。對公司產品，公司制度的有了初步了解。便在公司銷售部經理的關心帶領下。經過同事的共同奮斗努力，就四川門業市場進行了初步調查，主要走訪了遂寧、達州、南充等地區。共走訪50多地區，就目前各大防盜門品牌終端銷售狀況以及四川地區防盜門市場基本狀況進行了市場調查，分析市場防盜門的基本狀況，為下階段富象門業在四川地區“富國富家富象門全新富象招商大會”做針對性預備，同時為銷售決策供應依據。并對所走訪的160家左右經銷商，進行經銷商市場調查表整理并制表存檔，并篩選出50家左右實力經銷商參與公司招商大會。

2.十月份。為公司“富國富家富象門全新富象招商大會”做預備，并對公司推出的新產品做出全面的了解與熟識。幫助邀請參會經銷商與購買大會需要的物質預備。并在招商大會期間負責接待工作，在工作中嚴格根據公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位參會嘉賓，并將嘉賓送至酒店，28日上午負責支配參會嘉賓到工廠考察，下午預備大會物資幫助商務洽談，晚上也全力洽談，在當天共洽談7人。5人簽單與我廠合作。

3.十一月份上旬。就貴州市場做市場調查，共走訪畢節、六盤水、遵義地區。共走訪16個地區，100家左右經銷商，在接下來的工作，主要是把走訪的經銷商篩選，按星級劃分，以及協作幫助公司把貴陽招商大會做好。

在工作過程中，我努力從處理力所能及的小事.溝通業務單位中去了解業務、理解業務、熟識業務，并努力把握業務流程和細節。學到更多的待人待物，服務禮儀等相關學問，積累了許多閱歷。我很興奮我能夠在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟識了業務的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務學問，很好地完成了領導交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作力量和為人處世方面都取得了不小的進步。

二.存在問題及對其改進方法

在整個工作過程中。我以為自己工作比較仔細、負責。具有較強的責任心和進取心，能完成領導交付的工作，并樂觀學習新學問，新技能來提高自己的綜合素養。但也存在著很多缺點與不足：在日常工作中有時不夠細心，干練。對工作的專業性還不夠。主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。我會在以后的工作中，不斷的通過學習來提升自己。

在此，正式向公司領導提出轉正申請，盼望公司領導能對我的工作態度、力量與表現做一個全面的考量。同時也特別感謝各級領導對我信任與關心，盼望能賜予更多的機會熬煉和提升。在富象公司健壯成長，同時，我肯定會更加努力!努力!!再努力!!!

銷售人員試用期工作總結開頭范例篇12加入公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產品的專業學問還是管理與工作氛圍都有很大區分。前一個月都感覺自己沒有進入狀態，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在領導的幾次會議上，經過相互爭論與發言提建議，針對詳細細節問題找出解決方案，。通過公司對專業學問的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，漸漸融入到了這種工作環境與工作模式，后面的工作時間里我每天都過得很充實，從打樣與接待客戶是間續不斷，雖然附出的勞動沒有得到結果，許多次對我的打擊也不小，但我信任，付出總會有回報的。努力了就會有盼望，不努力就肯定不會有盼望。勝利是給有預備的人。

在各位領導及各位同事的支持關心下，我不斷加強工作力量，本著對工作精益求精的態度，仔細地完成了自己所擔當的各項工作任務，工作力量都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一些銷售心得與工作狀況總結如下：

銷售心得：

1、不要輕易反對客戶。先傾聽客戶的需求。就算有看法與自