




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
施工組織方案
xx鎮體育公園水上舞臺設備采購及安裝工程施工過程遵守的規范及要求:
《劇場建筑設計規范》
《舞臺機械臺上設備安全》
《舞臺機械臺驗收檢測程序》
《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》
《機械安全、急停設計原則》
《建筑設計防火規范》
《民用建筑電氣設計規范》
《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗設備》
《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》
《電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范》
《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范》
《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范》
《建筑電氣工程施工質量驗收規范》
※《信息技術設備的無線電擾限值和測量方法》
※《鋼結構設計規范》
※《鋼結構工程施工質量驗收規范》
1、施工人員部署
公司組織部署
我公司在組織實施中把xx鎮體育公園舞臺設備采購及安裝工程列為我公司創優重點工程。并作為我公司的重要形象工程,無論在組織上、思想上、物質上、人員配備上都高度重視。公司將專門為水上舞臺工程成立“工程領導小組”,由公司副總經理任項目負責人。定期不定期召開會議,參加工程協調,在公司范圍內對管理人員、勞動力、機械設備、周轉材料優先滿足平xx鎮體育公園舞臺工程的施工需要。
工程項目施工管理人員部署
水上舞臺工程列為我公司重點工程,嚴格按照項目法組織施工,執行全面責任承包制。該工程項目人員配置所有職能人員,確保整個工程在施工過程中的連續性從而實現全面管理、全面控制,為創造工程的高質量、高速度提供條件。
工程項目勞務人員組織部署
施工勞務人員工程施工的直接操作者,也是工程質量、安全和施工的保證者。為確保工程計劃順利進行施工,在工程人員組織時,我們將安排有良好質量觀念、安全意識、技術素質較高的有類似工程經驗的工人進場施工。進場前經培訓考核合格后上崗。主要勞動力投入計劃:
勞動力投入計劃
工種
人數
進場時間
退場時間
管理、技術人員
2
開工
竣工
電焊工
3
開工
竣工
電工
2
電氣布線后進場
竣工
電氣施工人員
2
開工后陸續進場
竣工
保管員、資料員
1
開工開始
竣工
安全員
1
開工開始
竣工
公司總經理:根據總體設計方案確定現場施工班子,組織現場項目經理、材料員、現場工程師、現場質量管理員、檢驗工程師和現場安全員仔細消化設計方案,充分了解業主的技術功能要求和特殊要求,全面掌握施工規范和標準,明確各方具體職責,對施工細節和施工進度作出詳盡安排,并配合公司財務部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過程中協調項目業務人員,設計人員同施工現場保持聯系,對施工過程實施全面指揮,并將施工中的重要信息通報公司領導。
工程部經理:科學嚴密地組織調配施工人員,嚴格按圖、按質施工,負責現場所需設備材料的加工和準備,特別注重施工安全和施工質量的管理
現場項目經理:直接負責現場施工管理,對現場施工技術、安全、質量負責,在施工現場負責與甲方代表洽商有關事宜,并保持與總包項目經理聯系,隨時匯報工程進度,以便總包項目經理對施工項目實施管理。
現場工程師:負責現場的技術指導和設備的安裝調試,把握施工的質量;及時反饋技術方面有關信息。
現場質量管理和檢驗工程師:全面貫徹ISO9001質量保證體系,深入了解和掌握該工程的技術規范和相關標準,專門負責現場施工、安裝、調試各工序、各步驟的嚴格質量檢驗,竣工前的預檢和最終的竣工驗收。
現場材料員:對現場材料實施保管,按規定存放和發放,做好施工現場的各項統計工作。嚴格按照工程預算,科學合理使用工程設備和工程材料。
項目業務人員:隨時保持與甲方聯系,與甲方洽商有關工程業務上的問題。施工組織管理由總包項目經理負責,組織項目經理、項目業務人員、設計人員、材料員、后勤人員為施工現場服務,并強調必須服從安排和調度,一切為用戶著想,一切為創優質工程著想。
2施工方案
2.1施工機械配備計劃
機械名稱
已用年限
規格(功率)
數量(臺)
液壓升降臺
1個月
500KG
1
卷揚機中國
2
1噸
1
千斤頂中國
3
2.5噸
2
手動葫蘆中國
1
1噸、3噸
4
電焊機中國
1
500A
4
電錘日本
2
400W
2
臺鉆中國
3
1000W
2
切割機中國
2
1000W
2
彎管器中國
3
1
對講機中國
1
5
電阻搖表中國
2
1
水平測試儀中國
2
1
經緯儀中國
2
1
ROOL相位儀
2
1
粉紅噪聲發生儀
3
1
31段頻譜測試儀
3
1
ROOL音頻線連通測試器
2
1
光照度測試儀
1
1
BK2260D高級聲學測試系統
1
1
BK3560PUISE動態分析
測試系統
1
1
扭距扳手中國
3
4
說明:
最高用電量8千瓦,平均用電量3千瓦。
最高用水量零立方米,平均用水量零立方米。
2.2階段工作
工程設計階段
xx鎮體育公園舞臺設備采購及安裝工程在項目經理及專業負責人的直接協調下,按照公司的全面質量管理的相關程序運作,由公司的技術部門直接負責實施。
管線、設備加工、訂貨階段
該階段在項目經理及專業負責人的直接協調下,由公司相關專業技術人員直接技術指導,并指派專人長期住加工地負責技術解釋,按照加工地自己的管理體系運作,由加工地的質量檢驗及技術部門直接負責實施。
安裝、調試、驗收階段
該階段在項目正、副經理及專業負責人的直接指揮下,工程
技術及工廠技術人員根據需要,來現場直接為設備安裝提供技術支持。同時,為方便于現場工作的順利進行,設機械設備的電氣自動控制安裝經理。
安裝階段
嚴格按照安裝計劃進行安裝,確保系統在進場20天后驗收通過并移交甲方。
安裝工程勞動力需用量計劃
名稱
數量
說明
項目負責人
2
工程師
后勤管理員
1
現場技術負責人
1
工程師
電工班長
1
技術員
焊工班長
1
技術員
質檢員
1
有證
材料員
1
有證
電工
2
有證
電焊工
2
有證
安全員
1
有證
部分小型機具計劃
名稱
單位
數量
電焊機
臺
4
壓力鉗
臺
1
氣焊工具
套
1
手槍鉆
把
3
砂輪鋸
把
1
主要施工方法
A、管路敷設
1)根據圖紙加工好的各種盒、箱彎管。切割使用鋼鋸、無齒鋸進行,斷口處平齊,管口管內鐵屑除凈。
盒開孔應整齊并同管徑相吻合。
路連接宜采用套管,套管長度為連接管徑的2.2倍,連
接管口處應在套管中心。
彎管、支架、吊架預加工,支架固定距離應均勻。
B、箱、盒安裝
1)箱、盒安裝時應垂直與墻面平齊,垂直偏差不應大于3MM,進線箱要排列整齊,導線連接正確牢固且要有適當余量。
內穿線不同回路、不同電壓和交流與直流的導線,不得穿入同一根管子內。導線在管內不得有接頭和扭線路,導線穿入管子后,在導線出口處,應裝護套,來保護導線。
電纜敷設前,應仔細檢查電纜是否有機械損傷,并進行絕緣搖測。
測試和運行階段
調試是對設備的主要參數及控制系統的功能進行的,以證明其符合合同規定的功能的一系列檢測和試驗,并提供測試報告。測試報告包括設備和系統的測試方法、步驟、使用儀器、進行狀態、測試數據及存在缺陷等項目。
單項設備測試
根據標書內容和國家有關規范,測試本項目設備的主要項目各項設備的主要參數為載荷、速度、定位精度、噪聲、安全設施等,其中載荷試驗包括額定載荷和超載載荷試驗。
1)、動載荷試驗---加載試驗,需沙袋一批。
2)、靜載荷試驗---加載保持一定時間,測量變形量,肉眼可以觀察測量,儀器工具卷尺。
3)、速度測量---儀器或通過計算。
4)、定位精度---儀器或通過計算。
5)、噪聲---分貝儀
測試儀器一覽表
名稱
數量(臺)
計算機
1
示波器
1
測速儀
1
測距儀
1
加速度儀
1
噪聲儀
1
其他檢測儀器儀表
若干
數量較多的相同設備(如吊桿),可以任意抽查數量為總數四分之一的設備。有不合格時,加倍試驗;再有不合格時,全部試驗。
組合試驗
按本技術規范與要求所述的各種設備運轉狀態及其組合進行試驗以核定其運行精度、同步精度及控制系統的功能。
控制操作系統測試
按控制操作系統的各種功能,如手動、自動、預置、修改、編程、顯示、備用、各種保護等逐項進行試驗。
(4)噪聲測試
噪聲測試分單項設備運轉噪聲和組成設備運轉噪聲兩類。噪聲測試可與設備試驗同時進行,當設備試驗不能安排噪聲測試時,單獨進行噪聲測試。
(5)測試缺陷
如果在測試中發現制造、安裝或設備本身沒有嚴格按照規范和合同要求,我方提供包含矯正措施在內的“缺陷清單”,以確保按“缺陷清單”所列設備的制造、安裝和組裝能按期完成。
(6)不合格與再次檢測
對達不到技術規格的設備進行修理或更換合適的設備,按上述同等的條件和內容進行再次檢測。提出修復、改進和更換方法的計劃和措施,并經業主、監理單位同意,由我方執行并付出由此產生的一切費用。
(7)部分完工
在竣工之日基本安裝完畢并能使用運轉的設備,如果由于我方的原因,尚未完全完工,沒有進行試驗或沒有被檢驗通過的設備,我方將按照業主的要求和提示,提供人員及其費用繼續工作,直到設備完整和滿意為止。必要時,業主可以使用這些可以運轉和可安全操作的部分完工的設備。
考核試驗階段
考核試驗準備與條件
考核試驗的準備
考核試驗的程序、方法、使用工具和儀器、考核標準及根據工程總體進度要求提出的考核試驗工作計劃我方考核驗收前2天提交業主審查認可。
考核試驗資料
考核試驗前,我方提供以下資料:
※設備所用的各種材料的試驗報告和出廠合格證書
※標準機電產品的試驗報告或出廠合格證書
※鋼絲繩及其附件、鏈條、高強度螺栓等和其他全部類似的懸掛部件的試驗報告或出廠合格證書
裝配質量合格報告
供電
臨時供電和臨時線路僅用于一些裝置和部件進行的預先試驗,永久性電源供電布線完畢后方可最終試驗。
工具和儀器
我方提供所有現場考核試驗用的工具和儀器。
外觀檢查
外觀檢查主要是目測檢查,其內容是設備自有的規格與狀態,重點是機構裝置、制動器、安全裝置、鋼絲繩纏繞系統、控制系統等。
外觀檢查主要內容有:
安全位置正確,數量齊全
所有裝置安裝牢固
所有結構無變形或損傷
控制操作臺布線整齊美觀
涂漆色澤均勻,無漏刷,無裂紋脫落
電氣設備、電纜、導線等接頭牢固,標記準確
3、施工目標
3.1施工質量目標
該工程達到優良等級標準,
三優——優秀方案設計、優秀施工圖設計、優秀工程(安裝、調試)。
單位設備優良率為95%以上
工程一次交驗合格率100%
3.2工程質量保證措施
工程質量的保證必須從技術質量管理、材料、設備供應制作、日常檢驗和最終調試等入手。
3.2.1確保質量管理措施
1、嚴格按國家有關施工和驗收規范、規程及施工圖紙、會審紀要組織施工。對施工全過程的質量控制按照國家GB/T1900-IS9000標準和本企業質量手冊及相關的程序文件進行施工管理。
施工項目質量控制的原則:加強自檢、互檢和質量檢驗工程師監督檢驗,在施工過程中發現問題及時解決問題,不留隱患。
施工質量保證體系
進入工地
施工安裝
施工人員自檢
施工人員互檢
質量工程師檢查
公司組織抽查
總包項目經理抽查
項目經理檢查
獎懲措施
質量管理保證體系
A.ISO9001質量保證體系。
B.總工程師、質檢部、現場質量檢驗員、設計員和設計院單位五級質量把關及管理的組織機構和圖紙會審機制,把錯誤和隱患首先消滅在圖紙上。
C.質量管理檢驗工程師全權實施現場工程施工的質量監督和檢驗。
工程施工前必須認真閱讀施工圖紙,充分領會施工意圖,制定施工方案、技術措施、質量保證措施、成品保護措施等,并充分作好層層技術交底。
建立和健全各級崗位責任制,質量保護措施,建立質量保護制度,落實專人負責管理。
為了確保創優目標的順利實現,工程自進場日起,將對全體管理人員和各工種班組及全體操作人員,進行質量目標宣傳和教育工作。開展質量管理小組活動,在現場管理部門和生產班組普遍建立QC小組,通過質量管理目標選擇、質量缺陷調查分析、質量提高措施的制定和實施,進行P.D.C.A循環,通過改善工作質量,不斷提高工程質量。
建立工程質量保證體系,落實各級人員的質量責任制,形成一個有責任明確、任務到人、互相協作和互相促進的質量管理有機整體。從管理班子到操作者,做到定員、定崗、定責。每個施工階段對完成的質量情況進行跟蹤考核,實行獎懲。
牢固樹立質量第一的宗旨,做到以防為主,防、治結合的方法,工程施工前先做樣板,執行以點帶面。同時對不符合質量要求的部位返工重做不留隱患。
在狠抓施工總質量的同時,狠抓材料的質量,各類材料必須符合設計和規范要求,不合格的材料嚴禁進入施工現場。
根據工程進展及時收集和整理好各類技術資料,確保技術資料的正確、及時、齊全、有效性。
3.2.2確保施工質量措施
1、工程施工前必須認真閱讀施工圖紙,充分領會施工意圖,并做好層層技術交底。
2、確定施工方案、施工工藝,指定操作規程,并執行專項專人負責施工。
3、建立和健全,各級崗位責任制和各項獎優罰劣制度;明確職責,執行掛牌施工。
4、工程施工前,嚴格按圖紙進行放樣彈線,并按規定進行技術復核。如出現設計尺寸與現場實際尺寸有出入時,必須向設計和建設單位匯報,不得隨意變動。
5、嚴格工程質量檢查制度,做到操作人員自查、班組互查和專職質量員核查的三級質量監督網落。填好自檢記錄表,質量檢查員對各班組施工質量進行全面檢查,對不符合要求的情況,發出返修通知書責令及時返修;下道工序作業者對上道工序施工情況進行檢查。避免不合格產品混入。
6、對檢查中發現存在的質量問題,必須及時整改,對無法整改的工程部位必須返工從做,決不留隱患。
7、遇到實際情況與施工圖有出入時,及時與設計單位取得聯系,得到設計單位的書面變更通知單后才可進行該部分施工要,杜絕盲目性,隨意性施工。
8、隱蔽工程檢查
(1)隱蔽工程檢查由業主,監理,及我公司專業技術人員會同施工人員共同參加。
檢查內容包括:管道規格、材質、數量、標高、坡度、試壓、防腐、焊接坡口、焊條品種、焊接質量、暗埋電氣線路的位置、規格、標高、接頭是否符合規范穿管等。
9、系統調試的質量控制
(1)各有關專業技術人員應對投入試運行的設備進行綜合性檢查,將問題暴露在試運行前,以便采取相應措施保證試運行質量。單機試運行時應嚴格監視設備運行情況,直至判定合格。
(2)將各單機并網實施聯動試運行,各有關專業技術人員應嚴密監視聯動試運行情況。
經試運行的工程系統應根據設計要求進行各項功能測試,其測試結果應符合國家標準。
工程系統應連續運行6小時無故障。
經試運行及功能檢測,均能達到國家要求的,方可出具調試報告,調試報告須經建設單位確認簽字。
10、竣工驗收
(1)通過竣工驗收(預驗和正式驗收),全面綜合考察工程質量,保證交工項目符合設計標準規范等規定的質量標準要求。
(2)據規范要求,整理完整的檔案資料。
11、收尾工作及工程的維護保養
(1)向業主,監理單位遞交退場申請。
(2)有組織,有紀律地拆除各臨時設施,清運垃圾及雜物。
(3)認真做好各系統的培訓,維護保養工作。
3.2.3確保材料和設備質量措施
1、材料和設備的質量好壞直接與工程質量好環相關,在正個施工過程中必須嚴格把好材料和設備質量關。
2、材料和設備采購,必須嚴格按照設計或建設單位指定的品牌、型號、規格和質量要求選購。
3、重要材料采購前,必須先送樣品經設計或建設單位確認后,方可采購。
4、材料和設備采購后,必須嚴格把好材料運輸關。避免在運輸途中損壞材料。
5、材料和設備進場時,必須嚴格把好材料驗收關。對各類進場的材料必須按照樣品,驗收其品牌、型號、規格、色澤、質量和數量。
6、材料和設備進場后,必須在指定的場地內堆放,對主要材料和設備須統一存放在指定的倉庫內妥善保管;對易燃物品必須單獨存放在符合消防要求的倉庫內,并由專人負責管理。
7、材料和設備領用時,必須用多少領多少,對多于的材料和設備必須及時進倉存放保管,避免損壞材料和設備影響質量或造成浪費。
8、設備,材料,配件,成品,半成品構件等的質量控制。
(1)所依據的技術規范、標準。
(2)特殊要求的說明。
(3)質量標記及質量檢驗項目、內容及簽章。
(4)質量證明書或產品合格證及其有關質量保證的文件。
(5)必須有第三方質量監督簽證的產品。
(6)質量信息傳遞途徑及方法、解決辦法等。
9、出現不合格品的控制。
(1)在施工及管理過程中,任何人發現不合格,均應向質量員報告。
(2)質量員,項目部發現不合格,應及時填寫不合格報告書。
(3)質量員、項目部接到不合格報告書后,應即派人核查。
(4)專業技術人員及時對發現的不合格品進行評審,確定能否繼續使用或是返修、返工、降級直至報廢,對不合格項確定其偏離質量要求,對工程質量造成影響的程度,以決定采取何種措施,直至全部拆除重新返工。
10、確保產品保護措施
(1)材料和設備質量保護措施
用于xx鎮體育公園舞臺設備采購及安裝工程的材料,在運輸前必須按規定對材料進包裝,裝卸時要輕裝、輕卸,裝車后要捆綁牢固。避免材料在運輸過程中損傷材料,影響材料的質量。
材料、物資管理措施
工程的材料質量必須符合規定的要求,滿足工程的需要,項目部控制對材料的供應、保管、發放等環節
1、材料的采購控制
(1)選擇合格的供應商
對初選供應商的供貨能力及供貨質量進行評價,評價內容包括供應商資質、供貨能力、產品質量、價格、信譽等。
確定合格供應商,由物資采購部會同工程技術部對供應商資格進行核驗,核驗合格后,經主管經理審批,確定為合格供應商。
(2)材料、設備的采購
材料、設備需用計劃的編制:
專業工程師編制工程材料計劃,經項目經理審批后,報物質采購部。材
料計劃中注明材料名稱、規格型號、單位、數量、技術要求。
(3)設備、材料的搬運控制
設備運輸前,必須進行合格包裝,以保證運輸途中的防潮、防濕、防雨、防震、防銹等一般性的要求。避免在惡劣條件下發生意外損壞。
設備起運前,制造廠(代理供應商)應對所運輸的設備、材料的型號、規格、性能、數量、質量做出準確而詳盡的說明,并出具貨物與本供應合同規定相符的說明書,并就確切的到貨時間、地點、數量、裝載工具及其代號或班次、提貨號,陸路運輸公司承擔運輸貨號,提供給收貨人發票號、發票價值、裝船提單或收據發票及裝箱單及質量證明書。
設備到達后,將設備卸于指定的專用場地,保護好,并派專人看管。
設備到場后,要將設備、材料按國家規定或業主要求進行開箱驗收。首選應向業主或監理提出申請,并提供有關型號、規格、質量、性能等一系列技術文件,由業主或監理派人進行開箱,并在開箱報告上簽字確認。
(4)材料設備的入庫驗收控制
材料入庫時的驗證
材料入庫時驗證內容有:
a觀質量及規格型號是否符合要求:
b質標記和數量,產品質量證明文件的符合性
c.供應商及廠家是否為合格的供應商;
d.材料的驗證可請有關技術人員配合。
產品質量證明書由計劃員對照國家標準進行驗證,驗證合格后的原始質量證明書由材料負責人審核,計劃員編號登記、存檔、管理。
驗證發現質量證明文件內容有缺項或不合格項時,材料負責人應對該材料進行復驗,經檢驗判定為不合格品時,按不合格品的控制程序處理。
乙供檢驗合格后,采購員及時辦理入庫手續。
檢驗合格的物資在材料卡片上做綠色標識。
(5)進貨復檢
使用前必須經過復檢檢驗的材料,按規定進行復檢,材料負責人會同有關部門負責復檢。
所有復檢物資應做好記錄。
(6)材料、設備儲存程序
材料、設備儲存是根據庫存材料、設備的性能和特點,結合倉儲條件進行合理儲存。基本要滿足保質、保量、保安全。
依據倉儲場地實際情況及材料設備的性能和特點,設定好室內庫與室外庫,對應儲存的材料設備作全面、合理的具體安排,實行分區分類,貨位編號、定位放、定位管理,儲存規劃的原則。
搞好倉庫衛生及庫區環境衛生,加強安全工作,搞好消防管理,加強電源管理,搞好保衛工作,確保倉庫安全。
(7)材料設備的發放控制程序
材料、設備出庫必須做到及時、準確、節約。
保管員按限額領料單發放物資,并認真核對發放物資的名稱、規格、型號、數量、檢驗狀態、外面質量,領用人和保管員及有關負責人簽字無誤后,辦理出庫,并及時下帳。
物資出庫時的材料合格證、材料質保書及有關質證明文件,要妥善保管、以備查用。
(8)公司物資采購人員工作職責
負責公司物料的采購與聯系:
嚴格執行公司制定的規章制度和供應采購崗位規范和辦法,熟悉計劃等與工作相關的操作規則,掌握各類器材的技術條件、性能指標、工程應用的標準和主要器材的系統配置要求;
嚴把價格關和進貨渠道關,對公司負全責。整個采供過程正規、合法、合理和高效,響應快速;
按計劃同步同額采購、訂貨,訂貨合同規范、無差錯,訂貨及時。隨時掌握貨價狀態,爭取適時下調進貨價格。取得正規合法并與結算對口的發票;
與供應商保持良好的合作關系,每月提交一份貨源變化及價格形勢分析報告;
支付貨款把握有理、有利、適度和據實的基本原則,嚴格執行貨到驗收合格后付款制度;
特例、急事按“先外后內、先大后小”的原則予以判斷和操作,把握重點和合理程度,事后及時補齊相關手續并匯報;
不斷摸索采供規律,取得實際操作經驗,勤于記錄,分析跟蹤流通量,及時提出合理建議,以利計劃、質檢和倉庫等平行崗位的工作,向公司提供一定的運營依據;
提貨及時,做到貨單到手后三天內提完貨物;
保證本職工作機密不外泄,對公司負責,對崗位和職能負責,不圖私利,堅持原則,節省開支、降低消耗;
負責公司維修器材的收發及催尋,力求以最低的成本與最快的速度做好器材的返修工作。維修器材在三天內必須移出維修,做到進貨器材維修不超過一個月;外地進貨器材維修不超過三個月,超期要向主管提出處理意見;
注意經手器材與款項的安全,做到不混亂、不遺失;
所經物品或款項若有遺失或人為損壞,均照價賠償,并追究相應事故責任。
(9)公司倉庫管理制度
倉庫管理范圍:
工程器材、線及輔件、機柜等;
入庫:
倉庫人員應點清物品數量,在收料單上注明實收數量后入庫,并須檢查入庫單上其他各欄目填寫是否正確;
領用:
計劃內的器材、機柜、線及輔件憑項目經理簽字的領料單發料;
倉庫管理員應及時統計、登記分類、填好明細帳。
貨品的放置應注意防火、防潮、防霉、防壓,盡量做到整齊、方便、有條理。
倉庫人員離開倉庫應隨時鎖門,下班前應仔細檢查門窗、水電。
倉庫重地,閑人免進。
(10)公司倉庫人員工作職責
按照《倉庫管理制度》完成本職工作。
嚴格執行公司制定的規章制度和倉庫管理的規定和辦法,掌握各類器材的品牌、性能、價值和用途、依法理庫。
倉儲管理準確無誤差。
重視驗收和核對。凡進庫物料必須做到全部驗收,并對質量、數量、品種、規格型號予以全面核對。
物單相符、帳卡一致、帳物一致。
照章辦事、堅持原則、文明管理、不講情面、不圖私利。做到案頭工作日日清,記錄詳細、系統。
做好計劃的幫手,提高工作效率。合理調節庫存,避免不必要的損失和消耗。
庫房清潔、整齊、堆放有序。
虛心學習、嚴格要求,提高工作質量。
負責倉庫的消防、防盜落實工作,清除隱患,管好用好防盜、消防設備,經手物品嚴防差錯與失竊。
經手物品若有遺失或人為損壞,應照價賠償,并追究相應事故責任。
(11)質量檢查措施
我方將按ISO2000質量管理體系進行施工安裝和服務,以保證質量目標的實現。
質量監督和檢查、檢驗和試驗以國家現行的規程、規范及文件為依據。遵照經會審簽證的施工圖紙和設計文件;批準簽證的設計變更;設備制造廠家提供的圖紙和技術文件;建設單位與我方、設備材料供貨商簽訂的合同文件中有關質量的條款;建設單位與監理單位簽訂的合同文件及相關監理文件。
工程開始前,我方將根據本工程的特點,擬出適用于本工程質量驗收的評定項目、性質等內容的《施工質量檢驗項目》,提請建設單位及監理單位審核、批準;并嚴格按此表進行規定的施工。驗收由監理單位和(或)建設單位進行驗收評定。
我方將根據質量責任制制定質量獎懲制度,對質量事故嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責任不放過,沒有改進、預防措施不放過。
我方將嚴格杜絕因我方引起的質量事故。若現場發生一般質量事故,我方將在3天內將事故詳細情況書面報告監理單位和建設單位。若現場發生重大質量事故,我方將以最快方式通知監理單位和建設單位,并將事故詳細情況書面報告監理單位和建設單位。
(12)文件和資料管理措施
施工技術記錄
本工程開工前我方確定施工技術記錄的編制范圍、數量、深度、類型等。在工程施工過程中,可按工程的特點和建設單位或監理單位的要求再予以增加、補充和調整。
施工技術記錄的形成與施工進展同步,并且是對施工過程的真實記載。現場質量檢驗、試驗的原始資料真實、準確、無追記,接受上級質監部門和建設單位或監理單位的檢查。所有施工技術記錄清晰、完整、可追溯。
所有施工技術記錄均妥善保存并備各目錄索引,隨時可供追溯。
所有施工技術記錄都將分類輸入計算機。如施工中建設單位及監理單位需要查詢,將隨時提供。
竣工資料
竣工資料的編制、內容、規格、裝訂按技術規范執行。
竣工資料的管理從本工程中標后就加強控制,確保竣工資料的真實性、正確性、有效性。
在工程竣工驗收前移交竣工資料給總承包單位匯總。竣工資料的載體為書面文件和計算機光盤。
四、安全施工措施
(一)基本要求
根據xx鎮體育公園舞臺設備采購及安裝工程安裝內容和施工特點,安全施工、文明施工尤其重要,為保證施工期間不發生事故,必須嚴格執行有關的施工現場安全制度和規定。
臨時施工用電的配置必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范GJGJ46》的要求,必須選用帶過載保護開關和帶漏電保護開關的配電箱,現場用電的電線、電纜要架空安裝,使用時不能隨處拉接,以保證用電安全。
在施工現場配置手提滅火器、對焊接、氣割現場,在作業前認真清理易燃什物,作業后檢查火種是否完全熄滅,并清理好施工場地。作業現場不得有易燃物品存放。
設若干施工告示牌,以提醒各施工人員注意安全,進入施工現場必須帶安全頭盔,不得穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場。高空作業,必須佩帶安全帶。
加強對施工人員的安全教育,遵守施工現場的規章制度,保持良好的施工秩序,做到保質、保量、安全、文明施工。
(二)執行的安全規范和安全制度
《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88
《安全施工管理工作實施細則》
《建筑安裝工人安全技術操作規程》
《施工機械設備安全技術操作規程》
《勞動安全衛生獎罰制度》
甲方的有關規章制度。
《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91
《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99
《焊接與切割安全》GB9448
《安全標志》GB2894-96
(三)生產安全的控制
安全管理
落實安全生產責任制,建立本工程安全生產管理組織機構。
項目經理為安全生產主要責任人,在其領導下分管安全生產的安全主任負責全工程的安全策劃組織,指導監控。
各施工隊長為各施工隊的安全生產責任人,在其領導下各專職安全員負責該隊施工范圍內的安全監督檢查。
各施工班組長為本班組安全生產責任人,在其領導下各安全員對本班組的施工安全進行監督檢查。
安全教育:
開展周一安全學習活動,總結上周安全生產情況,針對本周生產的實際情況提出本周安全工作的具體要求。
每月由項目負責人針對職工的思想狀態和安全狀態,組織全體施工人員進行安全意識教育。
工程開工前由項目經理進行總的安全技術交底,每一分項、分部工程前由施工員和質安員向有關的施工人員進行安全技術交底,具體每一個工作面進行工作時由施工員在進行技術交底的時候同時交待安全要求。
項目部日常通過宣傳畫、安全專欄、安全畫報等形式加強對全體員工的安全知識和安全意識的教育。
安全檢查
施工班組的日檢:施工班長和兼職、專職安全員每日施工機具、施工用電等方面進行檢查,發現問題及時整改。
項目部的周檢:每周由項目負責人和專職安全員對工地進行一次以查思想、查紀律、查違章、查隱患為中心內容的檢查。
主管工程的經理每月組織不少于一次的大規模的安全檢查。
主管部門根據實際情況進行突擊檢查、專業檢查、季節檢查。
(四)施工用電安全監控
施工用電必須嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88)和有關安全施工管理工作實施細則。
根據現場以及工程的實際情況編制臨時用電施工方案,由技術負責人審核,經主管部門批準后實施。
項目部配置專職電工一名,負責臨時用電的配置、維護和日常檢查并做好有關的記錄。
(五)施工機具的安全監控
機具除按《施工現場臨時用電安全技術規范》做好保護接零外,必須在設備負荷線的首端設置漏電保護裝置。
施工現場必須嚴格按機械設備保養、維修管理的有關規定做好施工機具的維護、保養,確保其安全。
(六)施工現場的防火、防爆
施工現場的易燃、易爆品的保管設專門的倉庫分類存放,隔離管理,并在適當的位置設置醒目的標志和適用的消防器材。
在禁火區內動火必須向甲方辦理動火證,在落實好有關的安全措施后嚴格按動火證所規定的時間和范圍內動火。
在進行有關的焊接和切割工作時,必須遵守以下的規定:
電焊機放置在防水、防潮、防曬且通風良好的位置,焊接把線必須絕緣良好。
高處作業時,把線與接地線應與腳手架絕緣、綁牢。
氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火的距離不得小于10米,氧氣瓶與乙炔瓶之間的距離不得小于3米。
有下列情況不得進行動火作業:
焊工必須持證上崗,無證者不得動火;
需辦理動火證的焊、割作業,未辦完動火審批手續前,不得動火;
焊工不了解焊、割周圍環境的安全狀況時,不得動火;
未確認焊件內部已無可燃、易爆物前,不得動火;
用可燃材料作保溫、隔熱、隔音的部位,未采取可靠的安全措施之前,不得動火;
焊割部位附近有可燃、爆炸物品,在未作清理或未采取有效的安全措施前,不得動火;
附近有無明火作業相抵觸的工種在作業時,不得動火;
與外部相連的管道與設備,在未查清有無險情或明知存在危險而未采取有效措施前,不得動火。
各班組在下班前,必須檢查工作范圍內有無留下火種等隱患。
(七)高處作業的安全監控
施工現場的樓梯口、預留洞口、臨時升降口、通道口,必須設有不低于1.2米的防護欄或進行有效的遮蓋,并設置安全標志。
高處作業嚴禁拋接工具、物件,所需物品要放入工袋用結實的吊繩傳送。
(八)起重吊裝安全監控
1、吊裝前,方案編制人員及施工技術負責人必須向全體施工人員進行技術交底,使全體施工人員熟知、了解吊裝方案、安全技術要求、起重吊裝信號。
2、吊裝過程中,作業人員應堅守崗位,聽從指揮,發現問題應立即向指揮者報告,無指揮者的命令不得擅自操作。
3、安裝作業范圍內設置警戒線,懸掛明顯警示牌,嚴禁非工作人員入內。
4、施工作業嚴格按照《起重吊運指揮信號》GB5082-85規定統一聯絡信號,統一指揮。
五、施工工期
5.1進度計劃
施工工期為60天。
總體計劃
階段
內容
周期(天)
對應裝飾、安裝階段
設計階段
合同簽定后,初步設計
2天
應滿足裝飾、安裝設計及施工進度要求,應與裝飾設計階段同步進行
施工圖設計
3天
安裝準備階段
管線布置、設備加工、訂貨
10天
此階段應在土建裝飾、安裝同步進行,并在土建裝飾、安裝前實施完成。
安裝調試階段
設備安裝就位。
40天
此階段在裝飾、安裝完成后實施。
調試(單機調試,整體聯調)
5天
施工方案計劃表(網絡圖)
序號
分項工程名稱
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
1
準備工作
2
管線敷設
3
設備安裝
4
設備調試
5
交付驗收
我公司承諾:我工程一定積極與土建、裝飾、安裝配合,決不影響整個工程的進度。
5.2確保工程進度措施
1、在xx鎮體育公園舞臺設備采購及安裝工程施工過程中根據各施工單位的實際施工進度,我公司將對工程的每一環節進行工作量和總體工作量估算,擬定投入施工機械、施工人員和材料投入計劃,控制各環節完成日期。
2、公司配備一定的后補力量,在施工高峰期間投入,加大重要環節的施工力量,做到不滯后,不影響其他施工單位的進度。
3、在各施工單位交叉施工的時期和場所,派專職協調人員進行協商和實地考察,確保緊密配合,避免互滯情況。
4、待工程施工基本完成時,我公司派各專業技術人員駐工地進行全面調試,確保按期保質完工。
5、根據實際情況,制定工程晝夜交叉施工具體方案。
6、建立工程進度協調會制度,對照工程進度計劃和當前施工的實際情況,組織技術、質量、安全、材料和各工種負責人參加工程進度協調會,及時解決和處理工程中出現的勞動力,材料、設備和技術、質量問題。
7、根據總進度計劃的要求,調動充足的勞動力、機械設備,并對其根據實際情況合理安排和及時增減。
8、嚴格按施工流水作業程序,各工種互相協作、互相配合,在確保工程質量、安全的基礎上,執行穿插施工。
9、工地嚴格執行統一布置、統一指揮、統一檢查、統一協調的四統制度,確保工程有條不紊地按合同工期完成全部工程。并力爭提前竣工,交貨使用。
6、現場施工布置
6.1施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置計劃
6.2施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置
根據工程的施工特點,對施工區布置臨時設施,如:倉庫、現場辦公用房等,參見施工現場平面布置圖。
臨時設施主要包括工地辦公室、設備/工具房、材料庫三部分。其中工地辦公室確保為管理人員和施工人員提供一個辦公和休息的場所;材料庫確保材料堆放合理有序,方便管理與搬運。
施工現場一般由土建施工方統一管理,土建施工方對施工現場平面布置的進行規劃并繪制施工現場平面布置圖,施工方僅提出場地要求。
1)倉庫:
需要20m2用于現場急用的線纜及部份設備的臨時存放。
2)現場辦公用房:
大約需要15m2左右,配備照明、電話、電腦等辦公設備,由業主提供場地我方負責配備設備。
3)施工條件:
需業主在施工隊伍進場前,滿足“三通一平”的條件。現場施工用電主要是管槽加工時焊接,其電源由業主負責解決,在每個樓層需有臨時用電的接駁點,在臨時用電線路上裝我方電表搭接;安裝施工用水量很少,主要在業主施工用水管取。
7.、系統調試及驗收
7.1工程資料整理
由于本項目專業性質強,技術含量高,產品性能更新快,在工程實施過程中更需與各方進行及時有效的溝通。除了直接面對業主及監理外,也要求與有關單位有密切的配合關系,所以在工程實施中必須有完善的工程文件管理體系,嚴格、高效的工程文件管理是對工程實施過程進行有效控制、確保工程各方人員及時溝通的重要手段,并為按期保質地完成整個工程任務提供了重要的保障。同時,準確完整的竣工文檔也將為業主的日常管理和維護提供最有力的支持。
7.2編制目的
工程技術資料是施工企業在施工全過程中嚴格按設計圖紙、標準、規范、規程精心施工,同步收集、積累、整編形成,且必須歸檔保存的文件資料。
為了提高工程質量總體水平,確保工程質量、安全,加強施工技術資料的管理,規范和統一擴聲系統施工技術資料的整編,特制定本管理制度。
資料的整編更有利于業主今后對系統的管理,維護,以及為將來系統升級打下良好的基礎,真正做到有據可尋。
7.3編制依據
系統設計相關服務招標文件、施工圖紙、補充文件及附件;
國家有關規范、標準;
公司有關質量、技術、安全、生產管理文件;
GB50371-2006《廳堂擴聲系統設計規范》
GB/T50356-2005《文化藝術中心、電影院和多用途廳堂建筑聲學設計規范》
JGJ/T131-2000《會堂聲學設計及測量規范》
GB/T14476-93《客觀評價廳堂語言可懂度的RASTI法》
JGJ/57-2000《文化藝術中心建筑設計規范》
GB/T14197-93《聲系統設備互聯的優選配接值》
JGJ/T16-92《民用建筑電氣設計規范》
JGI/T7-97《聲學設計及測量規范》
GY5055-1995《擴聲譯音系統安裝工程施工及驗收規范》
GB/T15644-95《視聽系統設備互聯用連接器的應用》
YD/T846-1996《視聽系統中幀同步的控制與指示信號》
GB/T15845.2-1995《視聽用戶終端技術要求視聽系統中幀同步的控制與指示信號》
GBJ16-92《建筑設計防火規范》
GB/T50311-2000《建筑與建筑群綜合布線工程設計規范》
GB/T50312-2000《建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范》
GB50259-96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》
GB50258-96《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規范》
GB8898-97《電網電源供電的家用和類似一般用途的電子及有關設備的安全要求》
GB50169-92《電氣安裝工程接地裝置施工質量驗收規范》
GB50303-2002《建筑電氣工程施工質量驗收規范》
GB50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》
JGJ-57-2000/J67-2001文化藝術中心建筑設計規范
JGJ/T16-92《民用建筑電器設計規范》
GBJ16-92(95年修訂)《建筑設計防火規范》
GB/T50314-2000《智能建筑設計標準》
GB/T50311-2000《建筑與建筑群綜合布線工程設計規范》
GB/T50312-2000《建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范》
GB50259-96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》
GB50169-92《電氣安裝工程接地裝置施工質量驗收規范》
WH-0202-94《舞臺燈光圖符代號及制圖規則》
WH-0204-1999《舞臺燈具光學質量的測試與評價》
GB/T15734-1995《電子調光設備無線電騷擾特性限值及測量方法》
GB/T7002-86《投光照明燈具光度測試》
GB7000.14-2000《通風式燈具安全要求》
GB7000.15-2000《舞臺燈光,電視,電影及攝影場所(室內外)用燈具安全要求》
《鏡框臺口箱型舞臺的基本要求》
《文化藝術中心設備配置規范》(舞臺機械部分)
《文化藝術中心建筑設計規范》JGJ57—2000
《建筑設計防火規范》GBJ16—87(1997年板),
《舞臺影視用吊桿裝置》ZBJ8011—88
《文化藝術中心舞臺用大幕機械裝置》ZBJ80017—89
《舞臺電動單點吊機》WH/T0102—1996
《鋼結構設計規范》GB17—1988
《起重機設計規范》GB3811
《起重機機械安全規范》GB6067
《起重機械驗收規范和程序》GB5906
《供配電系統設計規范》GB50052—1995
《低壓配電設計規范》GB50054—1995
《通用用電設備配電設計規范》GB50055—1993
《電力裝置的絕電保護和自動裝置設計規范》GB50062—1992
《電力工程電纜的設計規范》GB50217—1994
《接地裝置施工及驗收規范》GB50160—1992
《電纜線路施工及驗收規范》GB50168—1992
《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》GBJ232
7.4工程技術資料分類
工程技術資料共劃分為5類資料組卷裝訂(開工前將通過監理確認):A、質量保證資料、B、分部、分項評定及觀感評定資料、C、施工技術資料、D、施工管理資料、E、竣工圖紙
7.5工程技術資料的內容
7.5.1質量保證資料
設備開箱檢查記錄;
主要材料/設備合格證、進口商品檢驗證、材料批量檢驗試驗報告匯總;
設備單體測試記錄;
調試大綱及調試記錄、調試報告;
試運行記錄;
功能檢查記錄/性能測試記錄;
檢驗大綱及驗收記錄;
培訓大綱及培訓記錄;
用戶手冊;
隨機資料(產品使用說明書)移交清單;
設備移交(含備品備件)清單。
7.5.2分部、分項評定及觀感評定資料
分部工程質量評定表;
分項工程質量評定表;
質量保證資料核查表;
單位工程觀感評定表;
單位工程質量綜合評定表;
工程驗收證書;
單位工程質量保證資料核定評分表;
工程技術資料評定核定結論表。
7.5.3施工技術資料
技術方案;
圖紙會審記錄;
技術交底記錄、安全交底記錄;
設計變更通知單及工程洽談記錄;
一般化工程質量問題查處記錄;
質檢、監理質量問題通知單;
隱蔽工程質量檢查驗收記錄。
7.5.4施工管理資料
施工合同;
施工組織設計;
施工組織設計報審表;
質保大綱;
安全檢查記錄;
重要通知、報告及聯系單匯總;
開工報告;
竣工報告。
7.5.5竣工圖紙
應包括設計說明、原理圖、接線圖、平面布置圖、設備安裝圖、線纜表、材料/設備明細表。
7.5.6竣工技術資料的整編
凡要交工的材料/設備質量證明文件、合格證、試驗報告等規格不符合A4紙型者,一律粘貼在或復印在A4紙型上后歸檔,其中將原件放在A本。
竣工技術資料書寫,一律用鋼筆或碳素筆,也可以用計算機打印。
系統工程辦理中間交接(驗收)后,應在規定的時間內整編好竣工技術資料。按照監理單位、建設單位順序審改,質量監督站檢查。
質監站核定工程質量等級是以單位工程為核定單位,不按專業核定。
所有交工技術資料,都要一式三份(檔案館、建設單位、施工單位各一份)裝入統一格式的檔案盒內,其質量標準符合GB/T11822-89。
竣工圖編制要求:
1)竣工圖由公司負責整編。
2)竣工圖的折疊式樣及規格,按國家科學技術檔案案卷構成的一般要求(GB/T11822-89)、技術制復制圖的折疊方法(GB/0609-89)執行,圖簽外露。
3)竣工圖編制完后,必須逐張加蓋竣工圖章。竣工圖章采用國家檔案局國檔發(92)8號文件的規定執行,有關設計變更的竣工圖,應加蓋“此處有變見變更記號”及“說明”印章。
4)變更不多的圖紙,可將變更部分用碳素筆、墨水筆繪制在藍圖縫隙部位。
5)設計圖的平面變更,結構重大變更應以設計單位重新繪制的圖紙為準。
6)竣工圖章一般要求蓋在圖簽的上方,若上方無空位,則可蓋在圖紙背面。
7)竣工圖樣一律采用藍圖,不準用復印圖、白圖上交。
竣工技術資料組卷的質量和要求:
總的要求是字跡清晰,書面(圖畫)清楚,如實反映工程面貌,技術數據標準、可靠,圖物相符,簽字、蓋章齊備。
文字材料用A4紙打印、裝訂。圖紙出用A2紙打印。
工程技術資料的分組卷順序單獨裝訂組卷,大型工程資料較多時,每類資料可分冊裝訂。
每類資料及分冊均應有封面,標明工程名稱、類別、分冊題名、施工企業名稱、編制日期。每冊均應有目錄,頁碼。各冊資料必須裝訂整齊,大小一致。
每卷分冊內容性質及頁數多少,由施工單位自行決定。厚度適宜。
資料裝訂成冊后需裝進檔案盒,盒子尺寸為300*200MM,厚度為40或50MM,盒子統一采用國家檔案局要求的標準。
7.5.6.1工程文件的劃分
工程文件按工程實施進度可劃分為以下幾部分:
項目啟動階段文件
深化設計階段文件
工程實施階段文件
工程試運行階段文件
竣工驗收階段文件
售后服務文件
7.5.6.2工程文件的管理
我司依據ISO9001:2000相關條款要求,并結合我公司實際工程經驗,將采取以下措施對本項目進行嚴密完善的文件管理。
7.5.6.3工程文件的責任管理
為了確保工程文件的完整性,我公司采取專人負責、跟進到底的工程文件控制措施,即全部項目文件歸口于項目助理,由項目助理負責所有項目文件的收發、處理、存檔。同時采取了原件保留不動,復印件傳閱、借用、處理的配合方法。實踐證明,這一措施在確保工程文件的完整性方面是行之有效的。
7.5.6.4工程文件的分類管理
眾所周知,工程文件因其特殊性,有著耗時長,數量多,內容繁雜,形式多樣的特性,為了方便日常文件的檢索查閱和竣工文檔的整理,對工程文件進行了詳細的分類管理。具體如下:
分階段的管理。
按工程文件發生的階段實施單一歸檔,集中存放的管理方法。如,所有深化設計方案單獨裝訂,但與整體工程文件存放于同一位置,以方便查看。
分主題的管理。
項目之始,即產生文件編號方法。項目助理依據文件主題,對文件進行分類編號。電子版文件和傳閱后的文件據此進行歸類存放。
分性質的管理。
將工程文件根據其內容、形式、發生頻率等特點進行劃分。如將文件劃分商務文件和工程文件。對于工程實施過程中的文件,又劃分為一般往來公函和工程控制文件。
分級別的管理
如依據其保密程度,將文件劃分為“機密”和“非機密”,并設置修改和查看權限。
分形式的管理
按文件呈現的形式進行相應管理,如對書面文件的管理,對電子文件的管理,對電郵、照片、影音文件的管理。
7.5.6.5工程文件的收發管理
在文件收發管理上,采用了如下方法:
接收文件:
由項目助理簽收所有文件,如不得不其他人代為接收的,接收人應及時將文件交予項目助理,并做好相關交接記錄;
項目助理收到文件后,即時在文件右上方標注接收日期,并依據主題對文件進行編號。原件按日期順序存放,復印件加蓋傳閱章供相關人員傳閱處理。
發出文件:
相關人員起草需發出的文件內容;
由項目經理審核定稿;
項目助理根據主題對文件進行分類編號,并編排格式;
正式打印的文件交項目經理或其授權人簽字后發出;
對于非傳真文件,項目助理應填寫簽收單供接收方簽收。
7.5.6.6工程文件的處理過程管理
項目助理在復印后的收發文件上蓋傳閱章;
根據文件涉及人員或項目經理要求填寫需傳閱人員名單;
及時將文件交相關人員傳閱,并監督文件流向,最終收回;
查看傳閱情況,對于批注有處理意見的,應及時知會相關人員;
對于相關人員需要長期使用和參考的文件,項目助理采取復件借閱或再次復印的方式為其提供方便。
項目助理在確認文件處理完畢后方可進行存檔。
7.5.6.7工程文件的存檔管理
文件集中存放在一個地方。
按階段對文件整理歸檔。
所有存檔文件都應有收發日期及文件編號。
收發文件的原件按日期順序存放,將文件清單錄入電腦,并及時更新,以方便查閱。
傳閱后的文件按文件編號分類存放。
7.5.6.8竣工驗收歸檔文件的管理
對于需提城建檔案館歸檔保存的竣工文檔,我司將嚴格參照《建設工程文件歸檔整理規范》(GB/T50328-2001)及當地城建檔案館的要求整理并裝訂竣工驗收文件。
7.5.7系統驗收
7.5.7.1系統的竣工測試與驗收
竣工驗收是在試運行驗收的基礎上進行,本階段主要對系統的功能進行測試,并最終的竣工驗收在資料進行驗收。
7.5.7.2系統驗收
7.5.7.2.1驗收標準
對舞美工程的系統性能和指標檢測和驗收,應依據的現行國家標準和規范有:
GB50371-2006《廳堂擴聲系統設計規范》
GB/T50356-2005《文化藝術中心、電影院和多用途廳堂建筑聲學設計規范》
JGJ/T131-2000《會堂聲學設計及測量規范》
JGJ-57-2000/J67-2001文化藝術中心建筑設計規范
JGJ/T16-92《民用建筑電器設計規范》
GBJ16-92(95年修訂)《建筑設計防火規范》
GB/T50314-2000《智能建筑設計標準》
GB/T50311-2000《建筑與建筑群綜合布線工程設計規范》
GB/T50312-2000《建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范》
GB50259-96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》
GB50169-92《電氣安裝工程接地裝置施工質量驗收規范》
WH-0202-94《舞臺燈光圖符代號及制圖規則》
WH-0204-1999《舞臺燈具光學質量的測試與評價》
GB/T15734-1995《電子調光設備無線電騷擾特性限值及測量方法》
GB/T7002-86《投光照明燈具光度測試》
GB7000.14-2000《通風式燈具安全要求》
GB7000.15-2000《舞臺燈光,電視,電影及攝影場所(室內外)用燈具安全要求》
《舞臺電動單點吊機》WH/T0102—1996
《起重機機械安全規范》GB6067
《起重機械驗收規范和程序》GB5906
《供配電系統設計規范》GB50052—1995
《低壓配電設計規范》GB50054—1995
《通用用電設備配電設計規范》GB50055—1993
《電力裝置的絕電保護和自動裝置設計規范》GB50062—1992
《電力工程電纜的設計規范》GB50217—1994
《接地裝置施工及驗收規范》GB50160—1992
《電纜線路施工及驗收規范》GB50168—1992
《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》GBJ232
7.5.7.2.2驗收步驟和內容
1、組成內部檢測驗收組:由公司指派技術監管人員結合本項目的現場管理人員、技術人員和施工人員組成。
2、建設文檔審查、驗收:對所有工程的施工、技術文檔進行查閱,并提出增補意見;審查合格后,建立完整的工程建設文檔,并簽發文檔合格審查報告。
3、現場系統檢測和驗收按設計方案和施工圖紙要求進行全面逐項查驗。如若不合格,則提出工程整改要求和通知,直至復查合格。檢測驗收合格后,簽發內部工程項目檢測驗收報告。
4、驗收報告文檔:將所有工程建設文檔和內部系統檢測驗收報告文檔整理歸冊,并一式八份,另準備電子文檔兩份。
系統運行初步驗收
1、驗收組的組成:以該項目的技術督導、工程監理單位牽頭,邀請工程相關建設施工單位、相關之電氣設備供貨商等單位組成,我公司人員配合參與。
2、驗收內容:按工程項目監理規范、設計標準、有關之擴聲安裝工藝和標準,我公司提供的技術設計方案書等為驗收內容和依據。
3.驗收方式:按不同時段,隨機查驗的形式進行。
4、驗收報告:由驗收組成員共同討
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程項目的整體策劃與實施試題及答案
- 公文格式與結構分析試題及答案
- 施工用電安全規范知識試題及答案
- 2025年湖南省房地產中介服務合同
- 工程創新設計試題及答案
- 2025藥店銷售合同模板
- 2025年標準租賃合同模板
- 市政學應試技巧分析試題及答案
- 行政管理心理學綜合試題及答案
- 2025年管理學的評價標準試題及答案
- 安徽省1號卷A10聯盟2025屆高三5月最后一卷化學試題及答案
- 2022《農產品質量安全法》全文解讀與學習
- 工程總承包的試題及答案
- 《電磁感應原理解析》課件
- 成都輸液劑項目可行性研究報告參考范文
- 2025年二級注冊建筑師資格考試《建筑結構、建筑物理與設備》真題卷(附答案)
- 鋰電池基礎知識培訓課件
- 【部編版】六年級語文下冊《語文園地五》精美課件
- 登革熱防控知識培訓
- 2025年新能源汽車實訓基地建設方案范文
- 糖尿病患者血脂管理中國專家共識(2024版)解讀
評論
0/150
提交評論