第4頁共4頁2022年?經營主管工?作總結一?、經過一年?的工作和學?習，我對自?己的評價：?強項1?、執行力較?強，上級安?排的任務，?都按時完成?，有問題第?一時間進行?了反饋。?2、工作自?主性較強，?想到的，看?到的，不用?上級開口安?排，都能自?動自發去著?手做好!?3、溝通協?作力比較好?，在牽連到?與別的同事?或部門協力?開展的工作?上，總是能?主動的與其?溝通，并達?成一致，立?即開展工作?。4、業?務技能上有?了新的突破?，部門工作?開展比較順?手。弱項?1、舞臺?活動主持方?面還須下大?功夫改進學?習。2、?語言表達，?公眾場面演?講___還?須學習提高?。3、容?易沖動，感?情用事，自?我控制力還?需要近一步?加強。改?進措施1?、在天氣不?受影響的情?況下，堅持?做好舞臺活?動，多做互?動，提搞自?己___表?達能力，聚?集人氣。?2、積極參?加公司__?_的各種集?會、活動、?努力讓自己?融入團隊，?建設團隊!?3、通過?學習，訓練?提高自己個?人素養，提?高自己情操?，更近一步?學會管理，?會管理，懂?管理。以達?到綜合業務?及相關管理?技能提高!?二、作為?一名管理層?，我對自己?所負責的分?店或部門的?評價：強?項1、本?部門團隊執?行比較好，?表現在各店?調整時人員?調動，工作?的開展。?2、本部門?在編制精簡?的狀態下，?不減工作效?率，不減工?作任務。不?減工作流程?。弱項?1、各個層?次還是不夠?仔細，造成?不應該出現?失誤的地方?卻出現的錯?誤!2、?控制力，意?識力不夠強?。3、個?人業務技能?和管理技能?還不夠強。?改進措施?1、對待?工作認真仔?細，杜絕馬?虎大意，近?一步提高執?行力。2?、保持積極?心態，杜絕?外界因素的?影響。3?、養成學習?的好習慣，?提升自己業?務技能和管?理水平。?4、努力做?好團隊建設?，爭取成為?團隊中不可?缺少的一份?子!三、?在同管理級?別中，我認?為自己的能?力處于(請?在括號內打?“√”)：?a、第一?(___)?b、第二(?√)c、第?三(___?)d其他(?___)?四、___?我認為自己?的能力處于?這種水平??答：盡管?在日常的工?作中積極主?動，工作開?展也比較順?利，但是在?管理方面還?缺少一定的?主動性和管?理___力?，在各方面?還需要近一?步加強!?五、我認為?自己能力的?提高需要通?過(請在括?號內打“√?”)：a?、不斷自我?反省(√)?b、上司定?期的指導和?批評(√)?c、培訓?和學習(√?)d、其它?方式(√)?_定期與分?店交流學習?六、年度?工作回顧：?1、業績?方面：1?、在總部期?間，完成總?部大海報制?作，完成吳?經理交待的?其它任務?2、全年度?分別調到各?店支持各店?正常運營工?作，___?年春節和五?一均在公明?店頂班，_?__月調至?塘尾店慶，?___月橋?頭店調整升?級，___?月調橋頭店?正常上班。?3、完善?了橋頭店調?整后的相關?買場遺留工?作4、對?橋頭店舞臺?音響設備進?行了全面維?修，目前已?經能正常運?轉。5、?調到橋頭店?后積極主動?開展了橋頭?店場外舞臺?活動。6?、建立建全?橋頭店本部?工作流程，?重新規劃海?報派發路線?。2、管?理方面：?1、較去年?相比，溝通?協調力有了?一定突破和?飛越。2?、本部門工?作開展較去?年更加流利?，順手，協?作力極大提?高。3、?與直屬上司?在工作業務?上的反饋和?請示，比較?及時到位，?工作跟進有?始有終。?4、在日常?工作中敢管?理，在涉及?到相關人員?問題上不怕?得罪人，敢?于與其就事?論事，論清?事實真相。?五、__?_年度工作?計劃：1?、做好橋頭?店全年度促?銷方案，做?出特色，做?出水平，做?好效果。每?月___日?上報下月促?銷方案2?、制作好單?店海報，保?證零失誤以?店內海報檔?期為準3?、做好區域?性裝飾，季?節性裝飾。?節日氣氛布?置以節日為?準4、保?證周六、日?舞臺活動的?開展。每周?六、日5?、建立健全?日常工作流?程制度的實?施。嚴格管?理好百貨p?op收費標?準長期6?、學習提升?自己的業務?技能。業務?技能上新臺?階長期7?、學習提高?自己管理水?平，爭創管?理水平和管?理業績創一?流新高。長?期六、請?對公司的未?來發展提出?個人建議：?(可以是針?對公司戰略?、經營路線?、人事架構?、高層工作?作風等方面?)答：?1、___?基層員工：?基層員工流?失是目前我?們工作開展?最大的損失?，員工從進?來到離開就?學會了一個?打標價簽，?放標價簽。?試問如果我?們的管理人?員你們從事?員工工作時?也是這樣嗎??員工需要?成長，需要?進步!2?、公司應該?___服務?時間長的員?工。工作需?要___，?___需要?有新鮮感和?激勵制度，?對公司服務?一年與五年?沒什么區別?，做