（單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)）1、

關于內源性

和外源性

的說法，正確的是()。

A．外源性 是指人做出某種行為是為了獲得行為帶來的成就感B．內源性 是指人做出某種行為是為了獲得物質或社會

C．追求高社會地位屬于內源性D．謀求多拿獎金屬于外源性ABCD您的答案：c

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：內源性 指人做某種行為是因為行為本身，因為這種行為可以帶來成就感，或者 認為這種行為是有價值的。員工看重工作本身，諸如尋求 性工作，獲得為工作和組織多做貢獻的機會以及充分實現個人潛力的機會；外源性

指人為了獲得物質或社會

，或為了避免懲罰而完成某種行為，完成某種行為是為了行為的結果，而不是行為本身。員工更看重工作所帶來的報償，諸如工資、獎金、表揚、社會地位等。2、根據三重需要理論，人有三種重要的需要，不包括()。A.成就需求B．生存需要

C．權力需要

D.親和需要A

B

C

D您的答案：c

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：ERG

理論認為人有三種

需要：生存需要、關系需要、成長需要。三重需要理論，認為人有三種重要的需要：成就需力需要和親和需要。3、公平理論認為，員工會將自己的產出與投入比與別人的產出與投入比進行比較。這里的“投入”不包括()。A．工作經驗B．工作C．工作績效D．工作承諾A

B

C

D您的答案：d

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：公平理論中，投入：員工所受的教育、資歷、工作經驗、忠誠和承諾、時間和努力、創造力、工作績效。產出是指直接的工資和獎金、額外福利、工作安全。4、

關注任務的完成以及員工的順從， 依靠 和懲罰來影響員工的績效，這是（）

的主要特點。交易型改變型型特質型A

B

C

D您的答案：d

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析 交易型 強調任務的明晰度

工作的標準和產出

關注任務的完成以及員工的順從

依賴組織的獎懲制度來影響員工的績效

改變型通過更高的理性和組織價值觀來激勵追隨者們，能夠為組織制定明確的愿景，的通過自己的風格來影響員工和團隊的績效。型者指具有自信并信任下屬，對下屬有高度的期望，化的愿景，以及使用個性化風格的者。特質理論認為者具有某些固有的特質，是與生俱來的。5、

根據豪斯的路徑一目標理論，讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的

稱為()。A.支持型

B.參與式C.指導式D.成就取向式A

B

C

D您的答案：d

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：路徑—目標理論的 行為中，指導式

讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。6、

管理方格圖中，位于坐標(1，1)位置的

風格具有的特點是()。A．關心任務但不關心人B.關心人但不關心業務C．既關心任務又關心人D.既不關心任務又不關心人A

B

C

D您的答案：c

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：根據管理方格理論，風格畫成一個二維坐標方格，橫坐標關心任務、縱坐標關心人。管理者既不關心任務，也不關心人，即位于坐標（1.1），風格是“無為而治”。管理者既關心任務，也關心人，，即位于坐標（9.9）是最理想的風格。管理者關注人，即位于坐標（1.9），風格是“鄉村”。管理者關注任務，即位于坐標（9.1），是“任務”風格。位于坐標（5.5），是“中庸式”風格。7、完成企業目標所需的各項業務工作，及其比例、關系指的是組織結構中的()。部門結構層次結構職能結構

D.職權結構A

B

C

D您的答案：c

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：職能結構：完成企業目標所需的各項業務工作，及其比例、關系；層次結構（縱向結構）：各管理層次的構成；部門結構（橫向結構）：各管理部門構成；職權結構：各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系。8、行政層級式組織在（）環境中效果最好。簡單/靜態復雜/靜態簡單/動態

D.復雜/動態A

B

C

D您的答案：c

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：職能制結構在簡單/靜態環境中效果較好。行政層級式組織形式在復雜/靜態環境中最有效。矩陣組織形式在復雜/動態環境中較為有效。9、（）是組織文化的外在表現。A．物質層

B．中間層C．制度層

D．精神層A

B

C

D您的答案：b

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：組織文化的結構可分為三個層次。物質層是組織文化的表層部分，是組織文化的外在表現，也是制度層和精神層的物質基礎。制度層是組織文化的中間層，制約和規范著物質層和精神層的建設。精神層是組織文化的，是形成物質層及制度層的思想基礎，是組織文化的和，它是衡量是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準。10、重視適應、忠誠感和承諾的組織文化稱為（）組織文化。A．學院型B．

型C．棒球隊型D．堡壘型A

B

C

D您的答案：b

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：

型組織文化的特點包括：重視適應、忠誠感和承諾把管理

培養成通才資歷是關鍵因素， 和經驗至關重要11、

對于采取緊縮 的組織，人力資源管理的關鍵任務是（）。提高士氣是重要的

性人力資源管理問題合并外部企業的人力資源管理體系，建立全新的人力資源C.制訂特殊人才保留

以留住關鍵員工D.制定適當的規劃以保證及時雇用與培訓新員工A

B

C

D您的答案：b

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：采取緊縮的組織常常要削減成本，裁員是主要問題。提高士氣是重要的性人力資源管理問題。成長：制定適當的規劃以保證及時雇用和培訓新員工；外部成長：對不同組織的人力資源管理體系進行合并。穩定或維持：確定關鍵員工，并制訂特殊人才保留以留住他們。12、尤里奇教授將人力資源管理者扮演的角色劃分為四種類型，構筑企業與員工的心理契約的角色是()?；锇閱T工激勵者

C.管理D.

推動者A

B

C

D您的答案：b

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：密歇根大學的尤里奇教授在1999年將人力資源管理者扮演的角色劃分為四種類型?；锇椋阂云髽I管理：設計和執行各種人力資源管理制度與政策及承擔相應的職能管理活動；員工激勵者：構筑企業與員工的心理契約；推動者：文化的是人力資源經理的重要。13、

使企業能夠合理地、有目標地在中長期內把所需數量、質量、結構的 填補在可能產生的職位空缺上的計劃，稱為（）。A.職業規劃

B.繼任計劃C.培訓開發規劃

D.補充規劃A

B

C

D您的答案：b

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：晉升規劃：根據企業的 分布狀況和層級結構擬定的

提升政策和方案。補充規劃：擬定人力資源補充的政策，使企業能夠合理地、有目標地在中長期內把所需數量、質量、結構的 填補在可能產生的職位空缺上。補充規劃和晉升規劃密切相關。培訓開發規劃：目的在于為企業中長期發展所需的一些職位準備人才，是圍繞著改善個人與職位要求的配合關系而制定的。配備規劃：對中、長期內處于不同職務或工作類型的

分布狀況的規劃，這是確定組織 需要的重要依據。繼任規劃：公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。職業規劃：企業為了不斷地增強其成員的滿意感，并使其能與組織的發展和需要 起來而制定的協調有關員工個人的成長、發展與企業的需求、發展相結合的計劃。不僅是個人的事，也是組織所必須關心的事。14、

通過確定企業的業務活動量和

水平這兩種因

間是否相關來

企業未來

需求的技術稱為()。A．時間序列分析法B．比率分析法

C．回歸分析法D．德爾菲法A

B

C

D您的答案：c

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析

時間序列分析法是通過分析企業在過去

5

年左右時間中的雇傭數據來

企業未來

需求的技術

比率分析法是通過計算特殊的商業因素和所需員工數之間的比率來確定未來人力資源需求的方法?；貧w分析法通過是確定企業的業務活動量和水平這兩種因間是否相關來企業未來需求的技術。德爾菲法又稱決策術，源于蘭德公司，是們對影響組織某一領域發展的看法達成一致意見的結構化方法，主要是利用的知識經驗，一般適合于對人力總額的。15、

在一個人力資源信息系統將所有的控制權與責任集中設置在一個節點上，這屬于()系統。A．分散型

B．集中型C．混合型

D．獨立型A

B

C

D您的答案：c

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：分散型：既有一個中心裝置還有多個與中心裝置相連或彼此相連的節點，給系統的設計和運行保留了較大程度的控制，同時也給使用者提供了一定的靈活性。集中型：將所有的控制權與責任集中設置在一個節點上，使管理在最大限度上控制該系統并且節約成本，但限制了那些需要使用該系統信息的其他人的靈活性?；旌闲停簩⑷肆Y源信息系統的某些模塊集中在一起，同時將其他功能留給使用者自行斟酌使用可以在組織中達到集中控制與分散自治的良好立型有多個子系統可以彼此相連也可以沒有關系給單個使用者提供了最大限度的靈活性，并可以對系統加以設計來滿足自己的特殊需求。16、關于工作分析的說法，錯誤的是()。A．工作分析的成果文件成為制定 指標的

依據B．工作分析的成果文件可以為 招聘提供信息支持

C．工作分析應以工作評價為基礎D．工作分析為薪酬體系的設計提供間接支持A

B

C

D您的答案：c

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：工作分析的在人力資源管理中的作用：（1） 招聘： 甄選時結合工作說明書對應聘者進行全方位考查。（2）績效管理：職位說明書與任職資格體系可以成為制定 指標的

依據。（3）薪酬管理：建立薪酬體系要以工作評價為基礎，工作評價又以工作分析為基礎，工作分析間接支持薪酬體系的設計。17、下列工作分析方法中，不屬于以人為基礎的系統性工作分析方法的是()。A．臨界特質分析法B．關鍵事件法

C．工作要素法

D．能力要求法A

B

C

D您的答案：d

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：以人為基礎的系統性工作分析方法包括：職位分析問卷法、工作要素法、臨界特質分析系統、能力要求法。以工作為基礎的系統性工作分析方法包括：關鍵事件法、管理職位分析問卷 能性工作分析方法、工作任務 分析法。18、

工作的自主性有助于員工（）。

comA.感受到工作的穩定性B.體驗到工作意義C.體驗到對工作成果的責任D.感受到工作的安全感A

B

C

D您的答案：d

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：技能多樣性、任務完整性、任務重要性-體驗到工作意義；自主性-體驗到對工作成果的責任；反饋性-對工作活動實際成果的了解。19、

關于有效的

甄選系統應當達到的目標，正確的說法是()。A．應將那些復雜、費用較高的程序放在甄選系統的最前邊

B．應提供明確的決策點C．不必充分提供應聘者是否勝任空缺職位的信息

D．非標準化A

B

C

D您的答案：d

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：

甄選的評價標準：（1）標準化（2）有效排列：復雜、費用較高的程序放在系統的最后（3）提供明確的決策點（4）充分提供應聘者是否勝任空缺職位的信息（5）突出應聘者背景情況的重要方面20、

（）常作為

初步篩選的工具。

A.簡歷篩選

B.面試C.專業筆試

D.心理測驗A

B

C

D您的答案：a

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：專業筆試常作為

初步篩選的工具。21、面試者相對于前一位應聘者的表現來評價目前正在接受面試的申請者，這種常見的面試偏差屬于（）。應聘者順序偏差對比效應C.

印象加重傾向D.首因效應A

B

C

D您的答案：a

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：應聘者順序：主考官對先進入面試的應聘者比較嚴格；印象加重傾向：容易根據之前獲得的信息得到結論；對比效應：面試者相對于前一位應聘者的表現來評價目前正在接受面試的申請者；最初印象傾向：也稱第一印象傾向或首因效應；非語言行為：應聘者的著裝、表情、動作等影響考官的判斷。22、關于評價中心方法的說法，錯誤的是（）。www評估

應接受嚴格的評價訓練角色扮演可以用來

應聘者人際關系處理能力文件筐作業是評價中心運用最廣泛、而且被認為是最有效的一種評估形式評估

與被試者應當很熟悉A

B

C

D您的答案：a

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：采用評價中心方法應注意問題：（1）評估一般要規避現場，以保證標準環境；（2）評估一般為企業的直線經理或相關專家，對工作比較熟悉，也容易為被試所接受；（3）參評要接受嚴格的訓練，訓練時間的長短視評價中心的復雜程度而確定；（4）評估與被試者應當不熟悉，評價過程中采用規范的評估形式，保證評估雙方相互信賴。評價中心的形式中，角色扮演可以用來應聘者人際關系處理能力。文件筐作業是評價中心運用最廣泛、而且被認為是最有效的一種評估形式。23、 甄選中的重測信度反映的是（）。A.不同評價

評分結果的一致性B.同一測驗在不同時間上的穩定性

C.兩個測試在內容上的等值程度D.同一測試

不同題目 的一致性A

B

C

D您的答案：a

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：重測信度指用同一方法對一組應聘者在兩個不同時間進

試，所得結果之間的一致性。復本信度指采用兩個測驗復本（功能相同但題目內容不同）來測驗同一群體，所得到的兩個分數的相關性。一致性信度主要反映同一測試 不同題目的 是否具備一致性；是檢測測驗本身好壞的主要指標。評分者信度:不同平評分者對同樣對象進行評定時的一致性。24、

對于采用差異化

的企業，適宜的績效管理策略是（）。選擇以結果

的

方法績效改進選擇標桿

法弱化員工工作的直接結果，鼓勵員工多進行創新的活動只選擇直接

為評價主體A

B

C

D您的答案：a

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：成本領先

:強化員工的成本意識，引導員工通過對工作的改進節約組織運行的成本①選擇以結果 、實施成本較低的評價方法（如目標管理法）②選擇客觀的財務指標③只選擇直接 為評價主體④考核周期不宜過短選擇標桿

法，以行業內成本領先的企業作為績效改進的標桿差異化 ：鼓勵員工發揮創造性思維①弱化員工工作的直接結果，鼓勵員工多進行創新的活動②選擇以行為

的評價方法③評價主體多元化④考核周期不宜過短25、

從組織的

目的出發，從財務、客戶、 流程和學習發展四個角度關

織績效的績效管理辦法是（）。A.關鍵事件法B.平衡計分卡法

C.強制分布法D.因素比較法A

B

C

D您的答案：b

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：平衡計分卡法從四個角度關心組織的績效：財務、客戶、 流程和學習發展。26、主管難于發現員工身上存在的與主管自身相似的影響，這稱為（）。A

趨中傾向

B.盲點效應

C.暈輪效應D.年資或職位傾向A

B

C

D您的答案：b

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：暈輪效應：會因對被評價者的某一特質的 清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質趨中趨向：員工的考核分數集中在某一固定范圍的變動中，評價結果無好壞的差異過嚴或過寬傾向：過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向年資或職位傾向：主管傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數盲點效應：主管難于發現員工身上存在的與主管自身相似的影響刻板印象：個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響首因效因

根據最初的印象去判斷個人近因效應：最近的或最終的印象往往是最 ，可以沖淡之前產生的各種因素27、通過使用相關的統計工具來分析影響企業業務流程的因素，進而改進流程，控制錯誤率和廢品率，從而提升組織的績效水平，這種績效改進方法是()。A.標桿B.卓越績效標準

C.六西格瑪管理D.ISO質量管理體系A

B

C

D您的答案：b

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：六西格瑪管理 理念是在企業整個業務流程的所有環節上，都運用科學的方法提高效率、減少 率、使整個流程達到最加狀態，從而滿足客戶的要求。它使用統計工具分析影響流程的要素，改進流程，控制錯誤和廢品增加。28、

對于采用收縮 的企業，適合的薪酬管理思路是（）。

A．在短期內提供較低的基本薪酬，在長期中實行獎金或

計劃B．基本薪酬所占 較大，薪酬水平略高于市場平均水平C．獎金所占

較大，薪酬水平略低于市場平均水平

D．基本薪酬所占比例相對較低A

B

C

D您的答案：c

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：收縮

下，薪酬結構：基本薪酬所占比例相對較低。29、薪酬區間滲透度的計算公式是（）。A．薪酬區間滲透度＝（實際基本薪酬－區間最低值）/（區間最高值－區間最低值）B．薪酬區間滲透度＝（實際基本薪酬－區間最高值）/（區間最高值－區間最低值）C．薪酬區間滲透度＝（實際基本薪酬－區間最低值）/（區間最高值＋區間最低值）D．薪酬區間滲透度＝（實際基本薪酬－區間最高值）/（區間最高值＋區間最低值）A

B

C

D您的答案：c

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：薪酬區間滲透度=（實際基本薪酬一區間最低值）／（區間最高值一區間最低值）。30、下列員工福利中，屬于企業補充福利的是()。社會保險法定假期員工服務計劃

D.住房公積金A

B

C

D您的答案：c

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：企業補充福利包括：收入保障計劃、員工服務計劃。31、

關于

計劃的說法，錯誤的是()。票

是企業經營者的一種權利

B．

只適用于上市公司C.需要依托規范而有生氣的

市場D.可以準確的衡量經營者的表現和企業真實的經營狀況A

B

C

D您的答案：d

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：

計劃：特征（1）是一種權利而不是義務，受益人可買也可不買公司只有在行權價低于行權時本企業 的市場價格才有價值公司無償給予經營者的優點

（1）可以把經營者的利益與股東利益及企業發展結合起來，使企業股東的資 益首先得到保障。可以讓經營者

企業的預期收益，突破只

當期收益的局限性，經營者可以在風險較小的前提下得到較大的激勵。激勵 比較靈活，便于個案處理。缺點（1）只適于上市公司且成長性好、股價呈強勢上漲的上市公司。（

）需要

托規范而 氣的

場

需要公司建

規范的法人

理

構（3）容易誘發弄虛

、

和短期 等不良行為。32、薪酬成本控制方法包括（）。控制雇傭量控制個人

計劃控制傭金

D．控制團隊

計劃A

B

C

D您的答案：d

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：薪酬成本控制方法包括：控制雇傭量；控制基本薪酬；控制獎金；控制福利支出；利用適當的薪酬技術

。33、關于培訓與開發效果評估的說法，錯誤的是()。學習評估是最基本、最常用的方法工作行為評估是企業最

和直接主管特別關心的行為評價量表是行為評估中最常用的方法D．組織通常不會進行投資收益評估A

B

C

D您的答案：c

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：培訓與開發效果評估：反應評估： 感受和看法（最基本、最常用的方法）。問卷 法應用最為普遍。學習評估：在知識、技能或態度是有了提高或改變工作行為評估：是否帶來了受訓

行為上的改變，以及受訓

把所學的運用到工作上的程度。（組織高管層和直接主管特別關心）行為評價量表是最常用的方法。結果評估：硬指標、軟指標。（最重要的內容，是最具說服力的評價指標，也是組織高管層最關心）投資收益評估：成本收益。（組織很少進行，

且昂貴）34、

根據職業

理論，屬于()職業

類型的人喜歡觀察、學習、研究、分析、 決問題。A.現實型B.研究型

C.企業型

D.常規型A

B

C

D您的答案：c

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：現實型有運動或機械操作能力，偏好戶外活動（與社會型完全對立）。研究型

喜歡觀察、學習、研究、分析、 決問題（與企業型完全對立）。藝術型

有藝術、

、創造的能力（與常規型完全對立）。社會型

和人相處，喜歡教導、幫助、啟發或訓練別人。企業型

有支配能力，追求權力和地位35、勞動關系最主要的特點是（）。雇傭關系與合作C.勞動標準

D.管理規則ABCD您的答案：d

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：勞動關系的特征中，雇傭關系是勞動關系最主要的特點。36、集體勞權包括（）。BC．權．社會保險權勞動就業權D．團結權ABCD您的答案：b

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：集體勞權主要包括：團結權、集體談判權、 參與權以及集體參與權。個別勞權包括：勞動就業權、勞動 權、休息休假權、社會保險權、勞動安全衛生權、職業培訓權以及勞動爭議提請處理權。37、關于工資集體協商的說法，錯誤的是()。一般情況下一年進行一次職工和企業雙方均可在原工資協議期滿前60日內，銜接只有企業一方可以提出工資集體協商的要求

D．工資集體協議就是專門就工作事項簽訂的專項集體合同方提出協商意見書，進行下一輪的工資集體協商，做好新舊工資協議的相互ABCD您的答案：b

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：工資集體協議就是專門就工資事項簽訂的專項集體合同。職工和企業任何一方均可提出工資集體協商的要求。一般情況下一年進行次

職 和企

雙 均可

原 資協 期滿

日

提 協商意見書 行下 輪的

資 體協商 好新舊 資協

的相互銜接。38、某城市共有200萬人，其中不足16歲人口有30萬人，就業人口80萬人，失業人口20萬人，則該市的勞動力參與率為（）。A．58.8%B．62.1%C．71.4%D．81.3%ABCD您的答案：c

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：勞動力參與率指在16歲以上人口中，就業人口與失業人口之和所占的百分比。即：勞動力參與率=（就業人口+失業人口）÷（全部人口-16歲以下人口）×100%=（80+20）÷（200-30）×100%=58.8%39、工資率提高對勞動力供給所產生的收入效應導致()。力供給時間減少B．勞動力供給時間增加C．勞動力供給人數減少

D．勞動力供給人數增加A

B

C

D您的答案：c

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：工資率上升對勞動力供給所產生的收入效應導致勞動力供給時間減少工資率上升的替代效應導致勞動力供給增加。40、在經濟周期中，導致隱性失業現象存在的是()。A.附加的勞動者效應B.灰心喪氣的勞動者效應C.收入效應D.替代效應A

B

C

D您的答案：d

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：灰心喪氣的勞動者效應比較強，并且占據著主導地位，會導致隱性失業現象存在。41、長期內，工資率上升的替代效應使勞動力需求（

）。A.增加

B.減少C.先增加，后減少D.先減少，后增加ABCD您的答案：d

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：替代效應指工資率變動通過影響資本和勞動力之間的相對投入比例而對勞動力需求量產生影響的作用過程及其結果。工資率上升：其替代效應導致勞動力需求量下降。在其他條件不變的情況下，工資率變動所產生的規模效應和替代效應的作用方向都是相同的。42、某公司工人的市場工資率從2500元/月上升到4500元/月，其勞動力供給總時間上升16%，則其勞動力的勞動力供給彈性為()。A.0.4B.0.25C.0.2D.0.1ABC

D您的答案：b

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：勞動力供給彈性Es=16%÷[(4500-2500)÷2500]=0.243、如果

A．替代

B．互補C．總替代D．總互補畢業生的工資水平每上升1%，本科畢業生的勞動力需求便會上升0.6%，則在畢業生和本科畢業生之間存在（）關系。ABC

D您的答案：c

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：總替代關系：意味著一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞動力的就業量增加。44、

國家為了實現高等教育大眾化，實行減免學費的政策，從這方面來說，減免學費會降低上大學的()。直接成本機會成本心理成本

D.心理收益A

B

C

D您的答案：c

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：學費屬于上大學的直接成本。45、關于在職培訓與企業行為和員工行為的說法，正確的是()。在職培訓對于企業行為和員工行為沒有影響在職培訓對企業行為有影響，但是對員工個人的行為沒有影響在職培訓中包含的特殊培訓內容有助于抑制員工的離職傾向在職培訓中包含的一般培訓內容有助于抑制員工的離職傾向A

B

C

D您的答案：c

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：大多數接受過特殊培訓的員工可能都比較愿意在本企業中工作較長的時間，這樣他們的流動傾向就會受到削弱。46、

如果勞動者從單位離職，不是由于該單位提供的工資

過低，而是因為對該單位的文化或

風格不滿意，這種情況表明()。力流動的主要目的是獲得工資福利的增加B．勞動力流動的唯一目的是獲得心理收益或降低心理成本

C．努動力流動的原因之一是在

中的工資很高但福利過低D.勞動力流動的原因之一是在

中的心理成本過高或心理收益過低A

B

C

D您的答案：c

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：從經濟學的角度來說，勞動者在 中的心理成本過高或心理收益太低，也會成為導致員工流失的一個重要因素。47、勞動力職業流動的特殊形式是（）。A.向上流動B.向

動C.水平流動D.家庭兩代人之間的職業轉移A

B

C

D您的答案：b

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：職業流動的特殊形式是家庭兩代人之間的職業轉移。48、勞動力市場處于緊張狀態時()。已經就業的勞動者的流動

顯然會受到削弱勞動者不愿意流動已經就業的勞動者往往不會利用跳槽的機會要求新雇主增加工資

D.勞動力的流動率自然會上升A

B

C

D您的答案：b

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：勞動力市場處于寬松狀態（供大于求）時：已經就業的勞動者的流動 顯然會受到削弱。勞動力市場處于緊張狀態（供小于求）時：已經就業的勞動者往往可以利用跳槽的機會要求新雇主增加工資，勞動力的流動率自然會上升。49、關于人力資本投資的說法，錯誤的是()。人力資本投資有收益也有成本人力資本投資的成本產生在當前，收益卻產生在未來C.認為所有的勞動者都是同質的

D.人力資本投資具有未來導向性A

B

C

D您的答案：d

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：人力資本投資否定了所有的勞動者都是同質的這一假設。50、在勞動和社會保險法的使用中，如果同位法中新的規定與舊的規定不一致時，應該（）。A．適用新的規定B．適用舊的規定

C．適用同位法的規定D．適用A

B

C

D您的答案：d

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：社會保險 基本規則：（1）上位法的效力高于下位法（

具有最高的法律效力）（2）同位法中特別規定與一般規定不一致時，適用特別規定（3）同位法中新的規定與舊的規定不一致時，適用新的規定（4）原則上不溯及既往（特殊規定除外）。51、勞動合同履行地與用人單位地不一致的，有關勞動者的最低工資標準、勞動保護、勞動條件、職業危害防護等事項，執行()的有關規定。用人單位地勞動合同履行地

C．用人單位指定地

D．工資標準較低地A

B

C

D您的答案：b

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：勞動合同履行地與用人單位 地不一致的，有關勞動者的最低工資標準、勞動保護、勞動條件、職業危害防護和本地區上年度職月平均 資標 等事項 執行勞 同履行

的 關規 用人單

冊

的 關標 高于勞 同履行

的 關標 且用人單勞動者約定按照用人單位 地的有關規定執行的，從其約定。52、

在縣級以下區域內，建筑業、采礦業、餐飲服務業等行業可以由工會與企業方面代表訂立行業性集體合同，或者訂立()。A．專項集體合同

B．產業集體合同C．區域集體合同

D.單項集體合同A

B

C

D您的答案：c

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：在縣級以下區域內，建筑業、采礦業、餐飲服務業等行業可以由工會與企業方面代表訂立行業性集體合同，或者訂立區域性集體合同。53、

非全日制用工的勞動

結算支付周期最長不得超過()日。A．7B．10C．15D．30A

B

C

D您的答案：d

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：非全日制用工的勞動

結算支付周期最長不得超過

15

日。54、下列糾紛中，屬于勞動爭議情形的是()。者請求社會保險經辦機構

社會保險金的糾紛B.家庭或者個人與家政服務

之間的糾紛C.農村承包經營戶與受雇人之間的糾紛D.勞動者與用人單位解除或者終止勞動關系后，請求用人單位返還其收取的抵押物產生的爭議A

B

C

D您的答案：d

標準答案：d本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：不屬于勞動爭議的情形：（1）勞動者請求社會保險經辦機構 社會保險金的糾紛。（2）勞動者與用人單位因住房制度

產生的公有住房轉讓糾紛。（3）勞動者對勞動能力鑒定 的傷殘等級鑒定結論或對職業病 鑒定 的職業病 鑒定結論的異議糾紛。（4）家庭或者個人與家政服務 之間的糾紛。（5） 工匠與幫工、學徒之間的糾紛。（6）農村承包經營戶與受雇人之間的糾紛?！?關于 勞動爭議 適用法律若干問題的解釋（二）》，以下情形也屬于勞動爭議的范圍：勞動者與用人單位解除或者終止勞動關系后，請求用人單位返還其收取的勞動合同定金、保證金、抵押金、抵押物產生的爭議，或者辦理勞動者的人事 、社會保險關系等移轉手續產生的爭議，經勞動爭議仲裁 仲裁后，當事人依法 的， 應予受理。55、

仲裁庭裁決勞動爭議

，應當自勞動爭議仲裁

受理仲裁申請之日起()日內結束。A．15B．30C．45D．60A

B

C

D您的答案：b

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：仲裁庭裁決勞動爭議案件，應當自勞動爭議仲裁委員會受理仲裁申請之日起45日內結束。56、因用人單位作出的開除、除名等決定而發生的勞動爭議，()負舉證責任。用人單位勞動者勞動爭議調解仲裁委員會勞動監察部門A

B

C

D您的答案：a

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發生的勞動爭議，用人單位負舉證責任。57、用人單位應當自用工之日起()日內為其職工向社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記。A．10B．20C．30D．60A

B

C

D您的答案：a

標準答案：c本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：用人單位應該自用工之日起30日內為其員工向社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記。58、自勞動能力鑒定結論作出之日起()年后，工傷職工或其近親屬、所在單位或經辦機構認為傷殘情況發生變化的，可以申請勞動能力復查鑒定。A．5B．1C．2D．3A

B

C

D您的答案：b

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為1.00分解析：自勞動能力鑒定結論作出之日起1年后，工傷職工或其近親屬、所在單位或經辦機構認為傷殘情況發生變化的，可以申請勞動能力復查鑒定。59、下列屬于失業保險基金中領取失業保險金的條件的是()。A．失業前用人單位和本人已經繳納失業保險費滿一年

B．本人自愿中斷就業C．移居境外的D．應征服兵役的A

B

C

D您的答案：b

標準答案：a本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析 失業保險領取條件 （

）失業前用人單位和本人已經繳納失業保險費滿 年（2）非因本人意愿中斷就業（3）已經進行失業登記并有求職要求。60、用人單位違反《勞動合同法》規定不與勞動者訂立()的，自應當訂立之日起向勞動者每月支付2倍的工資。A．非全日制用工勞動合同

B．無固定期限勞動合同C．保密協議

D．集體合同A

B

C

D您的答案：c

標準答案：b本題分數：1.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：用人單位違反《勞動合同法》未與勞動者依法訂立無固定期限勞動合同，應當自訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付2倍的工資。（多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)）61、關于馬斯洛的需要層次理論的說法，正確的是()。A.未被滿足的需要是行為的主要激勵源

B.獲得基本滿足的需要具有強的激勵作用C.當低層次的需要被合理地滿足后，個體才會追求高層次的需要D.實現個人理想的需要，屬于歸屬和愛的需要E.人均有這五種需要，只是在不同的時期表現出來的各種需要的強烈程度不同A

B

C

D

E您的答案：b,c

標準答案：a,c,e本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：需要層次理論認為人均有這五種需要，只是在不同的時期表現出來的各種需要的強烈程度不同而已。未滿足的需要是行為的主要的激勵源，已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用。歸屬和愛的需要包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要。自我實現需要：包括個人成長、發揮個人潛能、實現個人理想的需要。五種需要層級越來越高，當低層次的需要被合理地滿足后，個體才會追求高層次的需要。62、下列關于目標管理的表述正確的是()。目標管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權，它受到年輕一代和高學歷員工的重視目標管理同期望理論關系比較密切實施目標管理可以自上而下設定目標，也包括自下而上過程目標管理的基本核心是強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標E．目標管理的要素包括目標具體化、參與決策、限期完成、績效反饋A

B

C

D

E您的答案：c,d

標準答案：c,d,e本題分數：2.00分，你答題的情況為部分正確所以你的得分為1.00分解析：目標管理的基本核心強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。四要素目標具體化、參與決策、限期完成、績效反饋。實施目標管理時可以自上而下來設定目標，同時也包括自下而上的過程。參與管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權，它受到年輕一代和高學歷員工的重視。績效薪金制同期望理論關系比較密切。63、按照經濟理性決策模型，決策者的特征包括()。從目標意義上分析，決策完全理性決策者遵循的是滿意原則，在選擇時不必知道所有的可能方案

C.決策者可以知道所有備選方案決策者可以采用經驗啟發式原則或一些習慣來進行決策決策者在選擇備選方案時，試圖尋找令人滿意的結果A

B

C

D

E您的答案：d,e

標準答案：a,c本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：經濟理性決策模型決策者的特征包括：①從目標意義上分析，決策完全理性②存在完整和一致偏好系統，使決策者在不同備選方案中進行選擇③決策者可以知道所有備選方案④對計算復雜性無限制可以通過計算選擇出最佳備選方案⑤對于概率的計算不存在任何困難性64、領導者的三種領導技能包括()。A．技術技能B．人際技能C．操作技能

D．概念技能E.協調技能A

B

C

D

E您的答案：c,d

標準答案：a,b,d本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：領導者的技能包括（1）技術技能：涉及的是事（2）人際技能：關心的是人（3）概念技能：處理的是觀點、思想。65、職能制組織形式的缺點不包括()。A．適應性差B．橫向協調較好C．狹隘的職能觀念D．領導負擔重

E．強化專業管理ABCDE您的答案：d,e

標準答案：b,e本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析 職能制組織形式的缺點包括

（

）狹隘的職能觀念（2）橫向協調差（3）適應性差（4）企業領導負擔重（5）不利于培養具有全面素質、能夠經營整個企業的管理人才。優點包括：（1）相互影響和相互支持的機會較多（2）可以消除設備及勞動力的重復，對資源最充分地利用（3）有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，強化專業管理，提高工作效率（4）整個組織有較高的穩定性。（5）管理權力高度集中，便于最高領導層對整個企業實施嚴格的控制。66、組織變革的方法包括（）。A．以人員為中心的變革B．以技術為中心的變革C．以結構為中心的變革D．以系統為中心的變革E．以領導為中心的變革ABCDE您的答案：a,e

標準答案：a,b,c,d本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：組織變革的方法包括：以人員為中心的變革、以技術為中心的變革、以結構為中心的變革、以系統為中心的變革。67、評估人力資源管理效果的方法有（）A.人力資源指數B.人力資源有效性指數

C.人力資源部門績效評價D.績效評估E.績效管理ABCDE您的答案：a,b

標準答案：a,b本題分數：2.00分，你答題的情況為正確所以你的得分為2.00分解析：評估人力資源管理效果的方法有：（1）人力資源有效性指數，菲利普斯提出，包括：總收入/員工總數；資產總數/員工費用；經營收入/員工費用；經營收入/股東；股本總數。（2）人力資源指數，舒斯特提出，由薪酬制度、信息溝通、組織效率等15項因素綜合而成。它不僅說明了企業人力資源績效，而且反映了組織的環境氣氛狀況.68、當組織的內部人力資源供給小于需求時，恰當的平衡方法是()。A．將組織的某些業務外包B．裁員C.進行外部招聘，包括返聘退休人員D.擴大經營規模，開拓新的增長點E．延長工作時間，鼓勵員工加班ABCDE您的答案：b,c

標準答案：a,c,e本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：人力資源規劃的綜合平衡中，供給小于需求可采取措施包括：（1）從外部雇傭人員，包括返聘退休人員；（2）提高現有員工的工作效率（3）延長工作時間，讓員工加班加點（4）降低員工的離職率，同時進行內部調配（5）將組織的某些人力資源業務外包69、關于職位說明書的說法，正確的是（）。A.職位說明書包括兩部分，即工作描述和工作規范B.工作描述是對有關工作特性的信息進行的書面描述C.工作描述是對任職者的要求D.工作規范界定了工作對任職者的要求E.工作規范可以作為招聘甄選的依據A

B

C

D

E您的答案：c

標準答案：a,b,d,e本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：工作規范又稱為任職資格，它界定了工作對任職者的教育程度、工作經驗培訓、知識、技能、能力、心理特征等方面的要求。70、在人員甄選活動中經常使用的非智力預測因素有（）。A．情緒B．記憶力C．氣質D．注意力E．人格A

B

C

D

E您的答案：b,c

標準答案：a,c,e本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：目前實踐中經常使用的預測因素中，非智力因素包括情緒、動機、氣質、個性/人格、綜合素質。71、關于針對員工不同的工作表現應采取的措施，說法錯誤的是（）。A．對于貢獻型員工，主管應對其進行績效輔導B．對于安分型員工，組織給予必要的獎勵C．對于墮落型員工，組織要對其進行適當懲罰以督促其改進績效D．對于沖鋒型員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能E．對于沖鋒型員工，主管人員應當對其及進行績效輔導ABCDE您的答案：c,d

標準答案：a,b,d本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：對于安分型員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能；對于貢獻型員工，組織給予必要的獎勵；對于墮落型員工，組織要對其進行適當的懲罰、敦促其改進績效；對于沖鋒型員工，主管人員應當對其及進行績效輔導。72、關于團隊獎勵計劃的說法，錯誤的是()。A．團隊獎勵計劃在績效考核標準的制定上比個人獎勵計劃復雜B．團隊獎勵計劃易產生“搭便車效應C．團隊獎勵計劃有利于增強團隊的凝聚力

D．團隊獎勵計劃的缺點是容易導致優秀員工的流動E．團隊獎勵計劃獎勵可能會導致員工只做有利于其獲得報酬的事情ABCDE您的答案：d,e

標準答案：a,e本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：團隊獎勵計劃優點：在績效考核標準的制定上，比個人獎勵計劃相對簡單；可以使企業員工產生較強的團隊凝聚力。缺點：導致優秀員工的流動，易產生“搭便車效應”73、下列職業生涯管理方法中，屬于組織層次的方法有()。A．提供內部勞動力市場信息B．給個人提供自我評估工具和機會C.成立潛能評價中心D．實施培訓與發展項目E.提供個人職業生涯指導與咨詢ABCDE您的答案：c,d

標準答案：a,c,d本題分數：2.00分，你答題的情況為部分正確所以你的得分為1.00分解析：組織層次職業生涯管理的方法。包括：提供內部勞動力市場信息、成立潛能評價中心、實施培訓與發展項目。74、三方協商機制的特征是（）。A.主體獨立B.權利平等C.自治靈活D.充分合作E.民主協商ABCDE您的答案：d,e

標準答案：a,b,d,e本題分數：2.00分，你答題的情況為部分正確所以你的得分為1.00分解析：三方協商機制其特征包括主體獨立、權利平等、民主協商、充分合作。75、

關于家庭生產理論的說法，錯誤的是()。

A．家庭生產理論認為勞動力供給決策的主體是家庭家庭生產理論是一種勞動力需求理論家庭生產理論認為家庭會根據比較優勢原理來決定家庭成員的時間利用方式家庭時間分配可以用于家庭消費時間和家庭生產時間家庭物品的生產方式可以分為時間密集型和商品密集型ABCDE您的答案：d,e

標準答案：b,d本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：家庭生產理論：（1）它是以家庭為單位來分析勞動力供給問題。（2）一個家庭會把它生產出來的家庭物品看成是效用的直接來源。（）

庭 部分 策采用 較優勢的原理（4）家庭時間分配：決定用于市場工作時間和家庭生產時間。76、企業在職培訓的機會成本不包括（）。在職培訓支付的場地費邀請外部講師培訓的講課費受訓員工因為參加培訓而無法全力工作的損失利用本企業的機器和資深員工培訓而導致的工作效率損失

E.購買培訓教材的費用ABCDE您的答案：a,d

標準答案：a,b,e本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：在職培訓的機會成本包括：（一）受訓練者參加培訓的機會成本1．在職員工參加培訓均需花費一定的時間，往往要提前下班或請假；2．參加培訓的員工常常不能全力工作，這些都會給企業的生產和工作帶來一定的損失。（二）利用機器或有經驗的職工從事培訓活動的機會成本77、關于社會保險法的覆蓋范圍表述正確的是（）。基本養老保險和基本醫療保險覆蓋了我國城鄉全體居民工傷保險、失業保險和生育保險制度覆蓋了所有用人單位及其職工被征地農民沒有被納入社會保險制度具有與我國簽訂社會保險繳費雙邊或多邊協議的國家國籍的就業人員，在其依法獲得在我國境內就業證件3個月內提供協議國出具參保證明的，應按協議規定免除其規定險種在規定期限內的繳費義務。具有與我國簽訂社會保險繳費雙邊或多邊協議的國家國籍的就業人員，對于依法獲得在我國境內就業證件3個月后不能提供協議國出具的參保證明的，應按規定征收社會保險費并收取相應的滯納金。ABCDE您的答案：b

標準答案：a,b,d,e本題分數：2.00分，你答題的情況為部分正確所以你的得分為0.50分解析：基本養老保險和基本醫療保險：覆蓋了我國城鄉全體居民；工傷保險、失業保險和生育保險制度：覆蓋了所有用人單位及其職工；被征地農民按照國務院規定納入相應的社會保險制度；在中國境內就業的外國人：也應當參照規定參加我國的社會保險。具有與我國簽訂社會保險繳費雙邊或多邊協議的國家國籍的就業人員，在其依法獲得在我國境內就業證件3個月內提供協議國出具參保證明的，應按協議規定免除其規定險種在規定期限內的繳費義務。對于依法獲得在我國境內就業證件3個月后不能提供協議國出具的參保證明的，應按規定征收社會保險費并收取相應的滯納金。對于協議之外的險種以及協議規定險種超過規定期限的，應要求其按規定繳納社會保險費。78、工資集體協商中，用人單位與勞動者代表可以就()等內容進行集體協商。A．企業內部工資分配制度

B．加班加點辦法C．日休息時間D．工資分配形式E．工資收入水平ABCDE您的答案：c

標準答案：a,d,e本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：工資集體協商是指職工代表與企業代表依法就企業內部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協商，在協商一致的基礎上簽訂工資協議的行為。79、《職業病防治法》規定，在確認勞動者職業史、職業病危害接觸史時，當事人對（）有爭議的，可以向當地的勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。A.勞動關系B.工種C.工作崗位D.在崗時間

E.工資A

B

C

D

E您的答案：d,e

標準答案：a,b,c,d本題分數：2.00分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析：《職業病防治法》規定，職業病診斷、鑒定過程中，在確認勞動者職業史、職業病危害接觸史時，當事人對勞動關系、工種、工作崗位或者在崗時間有爭議的，可以向當地的勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁；接到申請的勞動人事爭議仲裁委員會應當受理，并在三十日內作出裁決。80、下列屬于我國商業醫療保險險種的有()。A．職工大額醫療費用補助B．失業保險

C．基礎醫療保險D．工傷保險E．與基本醫療保險銜接的大病保險ABCDE您的答案：e

標準答案：c,e本題分數：2.00分，你答題的情況為部分正確所以你的得分為0.50分解析：商業醫療保險險種包括：1234基礎醫療保險大病保險傷殘保險與基本醫療保險銜接的大病保險（案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O.5分)）81、小張是某公司的部門主管。他對下屬的困難始終給予理解和幫助，并且善于與他人合作，積極聽取不同的意見，經常出面為大家化解沖突，員工們都認為他是一個很有親和力的領導。最近公司準備裁員，要求小張從他所在部門的員工中辭退一人，這讓小張感到十分棘手和苦惱。根據決策風格理論，小張的決策風格屬于()。A．指導型

B．分析型

C．概念型D．行為型小張的決策風格特征是()。A．模糊耐受性高

B．對人和社會比較關注

C．模糊耐受性低

D．喜歡困難的決策1、ABCD2、ABCD您的答案：C,BC

標準答案：D,BC本題分數：4.00分，你答題的情況為部分正確所以你的得分為2.00分解析：行為型決策者可以與他人進行很好的合作，樂于接受建議并提供支持和幫助，它們傾向于避免沖突，力爭每個人都感到快樂，但他們不喜歡困難的決策。從案例中可以看出，小張屬于行為型決策風格。小張的決策風格是行為型決策風格，其特征表現為：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會，不喜歡冒險。82、某單位在20多年來的發展歷程中國,形成了特別看重員工資歷的文化,也曾經創造過輝煌的業績。員工對組織具有很高的忠誠度,很少有人離職。最近幾年,在激烈的市場競爭中,業績卻出現逐年下降的趨勢。新來的人力資源部經理決定進行組織變革：調整組織結構,將核心業務重組；打破資歷制,實行以員工績效為標準的薪酬制度；鼓勵員工鼓勵冒險革新，進行技術革新和服務創新。這些改革措施收到廣泛歡迎。下列關于組織文化的陳述,正確的是()。

A,物質層是制度層和精神層的物質基礎B.制度層制約和規范著物質層和精神層的建設C.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎

D.嚴格的規章制度會阻礙組織文化的建設按照桑南菲爾德提出的組織文化的分類,該公司通過組織變革正在形成一種()組織文化。A,學院型

B.捧球隊型

C.俱樂部型

D.堡壘型根據上述描述,該設計院所進行的組織變革屬于()。A.以人員為中心的變革

B.以結構為中心的變革C.以技術為中心的變革D.以系統為中心的變革1、ABCD2、ABCD3、ABCD您的答案：C,B,A

標準答案：ABC,B,D本題分數：6.00分，你答題的情況為部分正確所以你的得分為2.50分解析：制度層制約和規范著物質層及精神層的建設,沒有嚴格的規章制度,組織文化建設也