第15頁共17頁2022年?車輛安全工?作總結(jié)（一?）目錄?第一篇：車?輛安全工作?總結(jié)第二?篇：車輛安?全生產(chǎn)工作?年終總結(jié)?第三篇：車?輛安全檢查?工作總結(jié)?第四篇：車?輛安全檢查?工作總結(jié)?第五篇：局?車輛安全管?理工作總結(jié)?正文第?一篇：車輛?安全工作總?結(jié)1、交?通安全方面?。安全工?作是我隊(duì)重?中之重的工?作，可以說?：沒有安全?就沒有一切?，喪失安全?就會(huì)喪失一?切，一百減?一等于零。?我隊(duì)全年自?始自終狠抓?安全管理，?時(shí)時(shí)事事嚴(yán)?加防范，確?保萬無一失?。⑴隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)為了車隊(duì)?的安全，成?年累月忙碌?工作，沒有?節(jié)假日，沒?有星期天，?以身作則、?率先垂范、?靠前管理、?精心指揮，?妥善安排車?輛，合理安?排出車人員?，認(rèn)真解決?司機(jī)的后顧?之憂，使司?機(jī)出車愉快?，行車平安?。⑵我隊(duì)?人員都牢固?樹立了安全?行車意識(shí)，?把安全熔化?在血液中，?落實(shí)在行車?上，出車前?都能自覺檢?查和保養(yǎng)車?輛，確保車?輛完好；行?駛中，都能?自覺依法行?車，遵章行?車，確保行?車安全，確?保安全行車?已成為全體?司機(jī)的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?，由于司機(jī)?牢固樹立了?安全行車?yán)?念，確保了?我隊(duì)長治久?安和再鑄輝?煌。⑶為?了安全，我?隊(duì)全年狠抓?安全教育，?狠抓安全管?理。每周星?期五，都要?召開全隊(duì)安?全例會(huì)，全?面總結(jié)一周?的安全工作?，為下周的?安全提出具?體要求。每?___天我?隊(duì)都要進(jìn)行?車輛安全大?檢查，消除?事故隱患，?促進(jìn)安全工?作。每天隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)?行現(xiàn)場監(jiān)督?和現(xiàn)場管理?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)改進(jìn)。?為了安全，?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天?上班，晚上?還得值班。?每天___?小時(shí)監(jiān)督和?管理安全工?作和保證_?__的及時(shí)?用車。為了?安全，我隊(duì)?狠抓安全文?化建設(shè)，安?全板報(bào)經(jīng)常?換，安全橫?幅，隨時(shí)可?見，大幅安?全警示圖象?在會(huì)議室張?貼。為了安?全，我隊(duì)開?展了長期的?安全競賽活?動(dòng)，好的要?表揚(yáng)，超速?罰款要曝光?。經(jīng)常不斷?的___職?工觀看事故?警示錄象，?分析事故原?因，吸取血?的教訓(xùn)，敲?響安全警鐘?。為了安全?，我隊(duì)年初?，領(lǐng)導(dǎo)和每?位職工簽定?了全年安全?責(zé)任書，并?進(jìn)行了全年?安全抵押金?。我隊(duì)還多?次進(jìn)行職工?安全培訓(xùn)和?技術(shù)比武，?充實(shí)完善了?安全制度和?考核獎(jiǎng)懲辦?法。在__?_月份我隊(duì)?還開展了百?日安全無事?故競賽活動(dòng)?，人人都寫?下了決戰(zhàn)四?季度安全保?證書。由于?我隊(duì)嚴(yán)格管?理確保了全?隊(duì)全年交通?安全無事故?。2、消?防工作方面?。消防工?作也是我隊(duì)?重中之重的?工作，預(yù)防?火災(zāi)，刻不?容緩，消防?責(zé)任重于泰?山。我隊(duì)高?度重視，嚴(yán)?加防范，時(shí)?時(shí)事事嚴(yán)格?把關(guān)。門衛(wèi)?要堅(jiān)守工作?崗位，嚴(yán)禁?外單位人員?和車輛進(jìn)入?庫內(nèi)，嚴(yán)禁?易燃___?物品帶入庫?內(nèi)。不符合?消防安全標(biāo)?準(zhǔn)的車輛嚴(yán)?禁進(jìn)入庫內(nèi)?，消防通道?要暢通，庫?內(nèi)一切設(shè)施?要齊全有效?。嚴(yán)禁在庫?內(nèi)明火作業(yè)?，庫內(nèi)所有?車輛要按位?停車，庫內(nèi)?地面要干凈?整潔。每天?門衛(wèi)要向隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消?防情況，每?天隊(duì)里的消?防領(lǐng)導(dǎo)成員?都要全面檢?查庫內(nèi)消防?情況，并認(rèn)?真做好記錄?。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每?天都要進(jìn)入?庫內(nèi)檢查和?監(jiān)督消防的?落實(shí)情況，?并有的放失?的做好消防?工作的管理?工作。我隊(duì)?消防機(jī)構(gòu)健?全有力，我?隊(duì)的消防制?度齊全有效?，我隊(duì)的消?防預(yù)案__?_落實(shí)到位?，并進(jìn)行了?消防知識(shí)的?學(xué)習(xí)和競賽?活動(dòng)，進(jìn)行?了預(yù)防火災(zāi)?___的大?演煉。由于?我隊(duì)嚴(yán)格消?防管理，我?隊(duì)多年來消?防事故為零?，多年來都?受到消防管?理部門的好?評。3、?車輛的管理?方面。⑴?我隊(duì)出車歸?來的車輛，?必須按時(shí)歸?隊(duì)，必須按?車位停車，?嚴(yán)禁在外亂?停亂放。?⑵夜間無論?什么時(shí)間，?執(zhí)行任務(wù)回?來的車輛，?都要在車庫?停放。嚴(yán)禁?私自在家或?在外停放。?一旦發(fā)現(xiàn)，?嚴(yán)格處理，?造成后果自?己負(fù)責(zé)。?⑶每天門衛(wèi)?要把庫內(nèi)所?有車輛統(tǒng)計(jì)?清楚，要把?長途在外的?車輛統(tǒng)計(jì)清?楚，每天都?要把所登記?的情況向隊(duì)?長如實(shí)匯報(bào)?，登記表由?隊(duì)長簽字。?⑷在外長?途的車輛，?要把車保管?好、使用好?，車輛的安?全情況每天?要打電話向?隊(duì)里匯報(bào)。?⑸嚴(yán)禁私?自跑車，嚴(yán)?禁私自繞道?辦私事，一?旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)?格處理，造?成后果要自?己負(fù)責(zé)。?⑹因自己的?原因造成車?輛的早期損?壞和丟失，?自己要完全?負(fù)責(zé)，還要?對其進(jìn)行嚴(yán)?格處理。?由于我隊(duì)嚴(yán)?格的車輛管?理，確保了?車輛的安全?，取得了良?好的效果。?4、車輛?保養(yǎng)管理方?面。__?_年，我隊(duì)?全體人員每?天都能認(rèn)真?的檢查和保?養(yǎng)車輛、不?怕辛苦、盡?心盡責(zé)、愛?車如命、相?互競爭，確?保了車況良?好，確保了?車容車貌良?好，延長了?車輛的使用?壽命，滿足?了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?用車需求，?車隊(duì)所有的?車輛都像新?車一樣。每?次車隊(duì)對全?隊(duì)車輛大檢?查，合格率?都是百分之?百。二、?全面加強(qiáng)管?理，嚴(yán)格控?制費(fèi)用支出?。全面做?好節(jié)能降耗?工作，是當(dāng)?代形勢所迫?，是企業(yè)發(fā)?展所需，也?是我隊(duì)責(zé)任?所在，為了?嚴(yán)格控制費(fèi)?用支出，我?隊(duì)開拓創(chuàng)新?，嚴(yán)格管理?，采取了以?下重要措施?：⑴實(shí)行?了全年費(fèi)用?落實(shí)到車，?節(jié)約責(zé)任(?轉(zhuǎn)載需注明?)落實(shí)到人?，并進(jìn)行了?同類車節(jié)約?競賽，提高?自我約束能?力。為了嚴(yán)?格把關(guān)，我?隊(duì)每臺(tái)車的?費(fèi)用情況天?天有考核，?月月有核算?，年底總核?算，對一年?節(jié)約的同志?要以資鼓勵(lì)?。對無原因?超出的同志?要按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?⑵為了堵塞?漏洞，我隊(duì)?實(shí)行了“車?輛費(fèi)用跟蹤?卡”制度，?每趟的趟數(shù)?、出車時(shí)間?、實(shí)際行駛?里程和途中?的一切費(fèi)用?，都必須如?實(shí)在“車輛?費(fèi)用跟蹤卡?”中登記，?并作為長途?報(bào)銷，短途?補(bǔ)助的基本?依據(jù)。⑶?長途報(bào)銷，?___月一?報(bào)。所填寫?的一切費(fèi)用?必須和車輛?“費(fèi)用跟蹤?卡”登記的?時(shí)間、地點(diǎn)?相符，和調(diào)?度記錄上時(shí)?間、地點(diǎn)相?符，由隊(duì)核?算員精心對?照核算，由?調(diào)度嚴(yán)格把?關(guān)，再由隊(duì)?長認(rèn)真審核?，確認(rèn)屬實(shí)?后，由調(diào)度?蓋章后方能?去財(cái)務(wù)處報(bào)?銷。⑷為?了節(jié)約，我?隊(duì)嚴(yán)格車輛?管理，做到?確保萬無一?失。全隊(duì)全?年杜絕了其?它的一切事?故的發(fā)生。?沒有因保養(yǎng)?不當(dāng)和操作?不當(dāng)造成的?機(jī)械事故，?沒有因作業(yè)?不當(dāng)造成的?人身事故。?消滅了一切?交通事故，?極大減少了?修理費(fèi)、配?件費(fèi)和事故?費(fèi)的支出，?為我隊(duì)全年?做好節(jié)約工?作奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?⑸嚴(yán)格控?制修理費(fèi)的?支出，因自?己原因造成?的車輛修理?，所需費(fèi)用?由自己負(fù)責(zé)?。一切正常?的修理必須?認(rèn)真履行修?車的程序和?手續(xù)，方能?去修理廠修?車。在修理?的過程中，?修理人員精?心的修理，?嚴(yán)格把關(guān)，?對所修機(jī)件?要以修為主?，能修的就?修，不能修?好的才進(jìn)行?更換。要在?確保安全行?車的情況下?，盡量延長?機(jī)件的使用?年限。⑹?嚴(yán)格車輛裝?潢費(fèi)的管理?，因自己的?原因造成的?車內(nèi)的裝潢?丟失和早期?損壞的，自?己要負(fù)責(zé)。?車內(nèi)裝潢得?不到使用年?限，要追究?司機(jī)對車內(nèi)?裝潢的保管?和使用原因?。一切正常?的車內(nèi)裝潢?，要認(rèn)真履?行更換車輛?裝潢程序和?手續(xù)，必須?要按裝潢規(guī)?定裝潢，裝?潢后，由分?管隊(duì)長驗(yàn)收?，所需的裝?潢費(fèi)用要如?實(shí)進(jìn)行登記?。⑺長途?在外的車輛?需要修理，?必須向隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)請示匯報(bào)?，屬于自然?磨損的修理?，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意后才能?進(jìn)行修理。?所修項(xiàng)目的?___，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)簽字后?方能去財(cái)務(wù)?處報(bào)銷。如?因自己檢查?不到位，保?養(yǎng)不到位，?屬于非自然?的機(jī)件早期?損壞的修理?，要追究原?因，一切后?果自己負(fù)責(zé)?。⑻造成?車內(nèi)設(shè)施的?早期損壞和?丟失，造成?輪胎的早期?損壞和丟失?，自己要負(fù)?責(zé)。在隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格?要求和嚴(yán)格?管理下，在?全隊(duì)人員的?共同努力下?，___年?我隊(duì)全年費(fèi)?用不超標(biāo)，?并有節(jié)約。?第二篇：?車輛安全生?產(chǎn)工作年終?總結(jié)個(gè)人?年終工作總?結(jié)為了保?證車輛的安?全管理，以?及駕駛員和?礦區(qū)職工的?交通安全，?配合各生產(chǎn)?單位的安全?生產(chǎn)工作，?___年中?我主要做了?以下工作：?一、為進(jìn)?一步確保行?車安全，提?高服務(wù)水平?，做到管理?規(guī)范；在本?年度中，主?要針對特種?車輛、客貨?車等相關(guān)制?度進(jìn)行了重?新制定和修?改，如《動(dòng)?力分廠機(jī)修?作業(yè)區(qū)客貨?車輛管理制?度》、《礦?區(qū)車輛交通?安全管理制?度》、《特?種車輛日常?保養(yǎng)制度》?、《車輛維?修管理制度?和程序》等?。二、對?特種車輛班?職工進(jìn)行_?__交通安?全學(xué)習(xí)，每?周一進(jìn)行一?次，全年累?計(jì)進(jìn)行了_?__次，目?的是讓每一?位駕駛員明?確安全生產(chǎn)?的重要意義?；通過每月?對客車班職?工進(jìn)行定期?開展交通安?全教育，學(xué)?習(xí)教育形式?多種多樣，?如討論、講?解近期的交?通案例、相?關(guān)交通安全?事故視頻、?傳達(dá)焦煤集?團(tuán)各項(xiàng)文件?精神等，全?年累計(jì)進(jìn)行?___次，?有力的確保?了礦區(qū)班車?運(yùn)行安全無?事故。三?、對客車及?特種車輛每?月進(jìn)行安全?檢查、節(jié)前?節(jié)后安全檢?查、入冬前?安全大檢查?等，全年累?計(jì)進(jìn)行__?_次，其中?檢查出違章?作業(yè)___?起，并對違?章作業(yè)人員?進(jìn)行考核、?教育。為了?保證客貨車?、特種車輛?車況良好、?機(jī)械性能不?出現(xiàn)故障、?不耽誤各生?產(chǎn)單位生產(chǎn)?，加強(qiáng)了對?車輛維修、?日常維護(hù)保?養(yǎng)工作，并?嚴(yán)格要求駕?駛員按時(shí)保?養(yǎng)車輛、填?寫維修保養(yǎng)?記錄；嚴(yán)格?制定單車核?算，讓每輛?車的維修更?換記錄一目?了然。四?、為了進(jìn)一?步了解工作?的不足之處?，提高工作?質(zhì)量，每月?定期對各生?產(chǎn)單位進(jìn)行?走訪，分別?對各單位相?關(guān)人員進(jìn)行?服務(wù)質(zhì)量測?評，了解到?當(dāng)前所存在?的問題及不?足之處，從?而改進(jìn)不足?之處，逐步?提高服務(wù)質(zhì)?量。五、?工作中存在?的問題以及?不足1．?現(xiàn)場管理督?促不嚴(yán)；?2．隱患治?理不能按時(shí)?完成，存在?拖延現(xiàn)象；?3．安全?檢查不到位?，沒有引起?職工足夠重?視；4．?安全培訓(xùn)教?育工作不深?入，有個(gè)別?職工的安全?生產(chǎn)意識(shí)仍?顯淡薄，安?全生產(chǎn)素質(zhì)?較差，在現(xiàn)?場生產(chǎn)作業(yè)?過程中，心?存僥幸心理?、冒險(xiǎn)蠻干?、習(xí)慣性作?業(yè)、工作紀(jì)?律散漫、違?章違紀(jì)現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生。?六、下一?步的工作計(jì)?劃切實(shí)做?好現(xiàn)場監(jiān)督?管理，嚴(yán)格?把控車輛維?修保養(yǎng)環(huán)節(jié)?，做好駕駛?員安全教育?工作，嚴(yán)格?按照規(guī)章制?度進(jìn)行檢查?和考核等，?做到規(guī)范化?、人性化管?理?？傊?，在今后的?工作中，一?定要改正不?足，發(fā)揮優(yōu)?勢和專長，?把車輛安全?生產(chǎn)工作搞?得更上一個(gè)?臺(tái)階。第?三篇：車輛?安全檢查工?作總結(jié)車?輛安全檢查?工作總結(jié)?為貫徹落實(shí)?《___全?市供電行業(yè)?___年度?機(jī)動(dòng)車輛管?理檢查考評?方法工作_?__》（宣?車管___?文件精神，?牢固樹立“?安全第一、?預(yù)防為主”?的安全思想?，按照“統(tǒng)?一管理、相?對集中、科?學(xué)調(diào)度、嚴(yán)?格考核”十?六字工作指?導(dǎo)方針，切?實(shí)加強(qiáng)對縣?公司及多經(jīng)?公司的車輛?安全管理，?車輛安全檢?查工作總結(jié)?。元月11?－___日?，在各單位?自查的基礎(chǔ)?上，市車管?中心與安保?部聯(lián)合對各?縣公司、多?經(jīng)公司的車?輛安全管理?工作進(jìn)行了?檢查。從本?次檢查考評?情況來看，?各單位切實(shí)?進(jìn)行了深入?細(xì)致車輛安?全自查，車?輛安全管理?工作都明確?了分管領(lǐng)導(dǎo)?，初步建立?了車輛安全?管理的兩個(gè)?體系，各級(jí)?人員的安全?責(zé)任制得到?一定的落實(shí)?，為___?年的車輛管?理工作打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)，達(dá)到了?預(yù)期的效果??，F(xiàn)就此次?車輛安全管?理檢查工作?的開展情況?如下：一?、車輛安全?管理基本情?況今年以來?，在車輛安?全管理中各?單位認(rèn)真落?實(shí)公司__?_年安全工?作會(huì)議精神?，全面貫徹?執(zhí)行公司_?__年交通?安全管理的?各項(xiàng)工作布?署，公司系?統(tǒng)沒有發(fā)生?負(fù)有人員責(zé)?任的交通安?全事故，交?通安全整體?形勢較為平?穩(wěn)，幾家縣?公司也相繼?成立了車管?中心，加強(qiáng)?了對車輛的?安全管理。?各單位結(jié)合?自身的實(shí)際?，開展了一?系列有聲有?色、行之有?效的交通安?全活動(dòng)，有?力的促進(jìn)了?廣大駕駛員?對交通安全?的認(rèn)識(shí)，使?交通安全觀?念深入人心?。針對今夏?揚(yáng)子皮卡車?自燃事件，?各單位及時(shí)?召開了安全?會(huì)議，吸取?了事故教訓(xùn)?，并及時(shí)對?現(xiàn)有的揚(yáng)子?皮卡車采取?了技術(shù)整改?措施，確保?車輛安全在?控、可控、?能控，工作?總結(jié)《車輛?安全檢查工?作總結(jié)》。?在縣公司車?輛安全管理?中，體現(xiàn)了?一些先進(jìn)的?管理方法和?措施，值得?其他公司借?簽與學(xué)習(xí)，?如廣德供電?公司外聘駕?駛員是從合?法的勞動(dòng)中?介機(jī)構(gòu)招聘?來，較好地?解決了勞資?糾紛和麻煩?，旌德供電?公司為外聘?人員買了保?險(xiǎn)，寧國供?電公司在車?輛中配備了?新型、高效?、攜帶方便?的滅火器。?雖然在過去?一年中沒有?發(fā)生重大、?特大交通安?全事故，不?能說我們的?車輛安全高?枕無憂。透?過現(xiàn)象看本?質(zhì)，我們可?以看到公司?系統(tǒng)總體交?通安全形勢?不容樂觀。?主要存在以?下幾個(gè)方面?：（一）?安全管理薄?弱。由于管?理體制上的?原因，大部?分縣公司及?多經(jīng)公司的?車輛管理沒?有專門的管?理機(jī)構(gòu)，車?輛的派用、?調(diào)度、及維?修審批程序?都是由總經(jīng)?理辦公室或?公司代理執(zhí)?行，車輛安?全的規(guī)章制?度、安全考?核辦法比較?缺乏，造成?車輛安全管?理真空；部?分成立了車?管中心的縣?公司，由于?成立時(shí)間短?，管理人員?對業(yè)務(wù)不熟?悉，車輛安?全管理觀念?模糊不清，?不能及時(shí)制?訂、修訂車?輛管理方法?和措施，給?車輛安全管?理帶來隱患?。（二）?保證車輛安?全的兩個(gè)體?系不健全。?安全保證體?系和監(jiān)督體?系是車輛安?全工作的基?礎(chǔ)，兩個(gè)體?系的健全是?車輛安全重?要的保障。?雖然各單位?都明確了分?管領(lǐng)導(dǎo)具體?負(fù)責(zé)，由于?領(lǐng)導(dǎo)對車輛?安全工作認(rèn)?識(shí)不高，重?視程度不夠?，導(dǎo)致安全?監(jiān)督力度不?夠，安全監(jiān)?督走過場，?造成安全隱?患不能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和消除?。（三）?各級(jí)人員的?安全責(zé)任制?落實(shí)不到位?。各級(jí)人員?沒有按照崗?位責(zé)任制的?要求，履行?自己的安全?職責(zé)。人員?安全生產(chǎn)責(zé)?任制和考核?（獎(jiǎng)懲）辦?法沒有及時(shí)?完善、修訂?，沒有切實(shí)?從領(lǐng)導(dǎo)層、?管理層、執(zhí)?行層三個(gè)層?面分別抓車?輛安全安全?責(zé)任制的落?實(shí)。沒有嚴(yán)?格執(zhí)行“三?鐵”反“三?違”，駕駛?員不打安全?帶、開車接?聽手機(jī)等習(xí)?慣性違章現(xiàn)?象嚴(yán)重。?（四）安全?教育活動(dòng)和?崗位技能培?訓(xùn)缺乏。通?過此次檢查?，發(fā)現(xiàn)各單?位安全教育?活動(dòng)沒有按?照要求定期?開展，安全?學(xué)習(xí)形式化?，學(xué)習(xí)內(nèi)容?空洞，針對?性不強(qiáng)，班?組安全目標(biāo)?、控制措施?脫離班組實(shí)?際，上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)檢查評語?普遍沒有。?甚至有的單?位駕駛班安?全學(xué)習(xí)活動(dòng)?記錄本都不?具備，安全?教育活動(dòng)從?未開展。專?項(xiàng)崗位技能?培訓(xùn)較少，?不能為安全?行車提供可?靠的技術(shù)保?障。（五?）兼職與外?聘人員的管?理。隨著省?公司人資改?革的不斷深?入，專職駕?駛員紛紛轉(zhuǎn)?崗或兼職，?外聘駕駛員?越來越多。?由于外聘人?員的責(zé)任感?和歸屬感不?強(qiáng)，兼職駕?駛員以駕駛?為輔，而各?單位對外聘?人員和兼職?人員又沒有?具體的管理?方法和措施?及安全考核?辦法，安全?管理上的漏?洞造成外聘?人員和兼職?人員的安全?意識(shí)不強(qiáng)、?有章不循、?違章駕駛的?現(xiàn)象嚴(yán)重。?（六）消?防設(shè)施不符?合規(guī)范。（?范本）各單?位的消防制?度、消防臺(tái)?帳不健全，?消防資料殘?缺不齊或不?具備；消防?設(shè)施破舊、?超過有效期?嚴(yán)重；消防?設(shè)施的定期?檢查制度沒?有真正執(zhí)行?，有的單位?車庫滅火器?幾年都沒檢?查和更換，?車庫消防器?材配置不齊?。第四篇?：車輛安全?檢查工作總?結(jié)車輛安?全檢查工作?總結(jié)為了?貫徹“集團(tuán)?公司對各項(xiàng)?目車輛安全?管理”會(huì)議?的精神，我?項(xiàng)目部安全?領(lǐng)導(dǎo)小組及?時(shí)___各?施工機(jī)組進(jìn)?行全面的安?全自查、自?檢工作。我?項(xiàng)目部安全?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組由項(xiàng)目經(jīng)?理擔(dān)任組長?，項(xiàng)目副經(jīng)?理擔(dān)任副組?長，全體項(xiàng)?目部成員都?是安全工作?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員。主要?對各機(jī)組施?工人員上下?班安排大客?（面包車）?通勤車，保?證安全乘坐?，嚴(yán)禁超載?。施工車輛?運(yùn)行情況等?方面進(jìn)行自?查、自檢。?我項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)小組在?薛經(jīng)理組長?的帶領(lǐng)下召?開了安全施?工現(xiàn)場大會(huì)?，向大家貫?徹了“集團(tuán)?公司對各項(xiàng)?目車輛安全?管理”的會(huì)?議精神，并?號(hào)召大家做?好本職工作?，確?，F(xiàn)場?施工車輛及?駐地生活區(qū)?車輛安全順?利運(yùn)行。?在這次自查?、自檢工作?中有做得好?的方面也有?做得不到位?的地方，主?要有以下幾?方面的問題?：1、加?強(qiáng)車輛準(zhǔn)入?管理。各機(jī)?組要嚴(yán)把入?口關(guān)，進(jìn)一?步嚴(yán)格審驗(yàn)?車輛安全資?質(zhì)，各種保?險(xiǎn)，在用車?輛必須簽定?租賃合同，?辦理正式手?續(xù)。這一點(diǎn)?我項(xiàng)目部在?各機(jī)組檢查?中都落實(shí)的?很好。2?、加強(qiáng)車輛?日常安全管?理，按照“?誰主管，誰?負(fù)責(zé)”的原?則，確保各?項(xiàng)安全管理?措施落實(shí)到?位。認(rèn)真做?好車輛檢查?、保養(yǎng)、維?修工作,及?時(shí)參加車輛?年檢,未經(jīng)?年檢的車輛?不準(zhǔn)繼續(xù)租?用。各機(jī)組?都存在保養(yǎng)?不及時(shí)的現(xiàn)?象，以后要?加強(qiáng)車輛的?保養(yǎng)、維修?工作。3?、加強(qiáng)車輛?日常安全檢?查，明確專?人負(fù)責(zé)，認(rèn)?真做好車輛?的車況及使?用情況檢查?，對不符合?安全要求的?車輛，要堅(jiān)?決清除出場?。嚴(yán)禁無證?駕駛、酒后?駕車、人貨?混裝，貨車?載人，嚴(yán)禁?超載，嚴(yán)格?遵守交通規(guī)?則。我項(xiàng)目?部針對這一?項(xiàng)對各機(jī)組?車輛嚴(yán)格進(jìn)?行檢查，沒?有發(fā)現(xiàn)類似?問題。4?、對于雨天?、雪天、霧?天等惡劣天?氣嚴(yán)格控制?出車不允許?長途出車。?5、加強(qiáng)?司駕人員安?全教育。各?機(jī)組由車輛?主管部門與?安全部門共?同負(fù)責(zé)組?織、定期（?至少每月一?次）開展司?駕人員安全?教育，針對?當(dāng)?shù)氐缆方?通安全的狀?況，結(jié)合各?機(jī)組具體情?況，適時(shí)、?針對性地對?駕駛員進(jìn)行?安全教育，?進(jìn)一步提高?司駛?cè)藛T安?全意識(shí)，嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度,?堅(jiān)決杜絕疲?勞駕駛、超?載、超速、?貨車載人等?嚴(yán)重影響交?通安全的違?章行為。?今后我項(xiàng)目?部將進(jìn)一步?做好車輛安?全監(jiān)督管理?工作，切切?實(shí)實(shí)地把我?項(xiàng)目部車輛?安全防護(hù)工?作落實(shí)到實(shí)?處，以保證?我項(xiàng)目部車?輛安全的順?利運(yùn)行。?第五篇：局?車輛安全管?理工作總結(jié)?務(wù)真求實(shí)?進(jìn)一步加大?車輛安全管?理力度?我局車輛管?理、行車安?全工作在局?黨組和省政?府機(jī)關(guān)事務(wù)?管理局的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?機(jī)關(guān)服務(wù)中?心依局情講?實(shí)效，不斷?加大車輛安?全管理力度?，較好地樹?立了責(zé)任意?識(shí)、安全意?識(shí)、抓管理?促安全意識(shí)?，做到了警?鐘長鳴，取?得了較好的?成效。現(xiàn)將?我們在車輛?安全管理方?面的情況匯?報(bào)如下。?一、基本情?況(一?)人員車?輛狀況?目前，我局?車隊(duì)管理有?大小機(jī)動(dòng)車?輛___輛?，其中，編?制車___?輛，其車型?為：轎車_?__輛、商?務(wù)車___?輛(___?座)，客車?l輛(__?_座)、_?__升以下?微型車__?_輛。車隊(duì)?現(xiàn)配備有專?職駕駛員_?__人，其?中：在編職?工___人?，聘用人員?___人。?駕齡均在_?__年以上?。(二)?近兩年有關(guān)?情況比較?___年，?駕駛員__?_人；新增?轎車___?輛、商務(wù)車?___輛，?機(jī)動(dòng)車共_?__輛；全?年安全行駛?___km?，節(jié)約燃油?___升。?無特重大交?通安全事故?發(fā)生。__?_月份起定?點(diǎn)維修，全?年車輛維修?費(fèi)支出__?_萬元；燃?油費(fèi)支出_?__萬元。?___?年1—__?_月，駕駛?員___人?；新增轎車?___輛，?機(jī)動(dòng)車__?_輛，安全?行駛___?km；節(jié)約?燃油6，4?25．__?_升。無特?重大交通安?全事故發(fā)生?。車輛維修?費(fèi)支出8．?___萬元?；燃油費(fèi)支?出___萬?元(___?月份起實(shí)行?定點(diǎn)加油)?。二、?狠抓學(xué)習(xí)教?育，強(qiáng)化駕?駛員隊(duì)伍建?設(shè)車隊(duì)?工作的好壞?關(guān)鍵在駕駛?隊(duì)伍的素質(zhì)?和技術(shù)水平?的高低。平?時(shí)我們十分?注重駕駛?cè)?員的思想教?育，講學(xué)習(xí)?、抓管理。?對駕駛員隊(duì)?伍的學(xué)習(xí)教?育緊緊抓著?不放松，把?學(xué)習(xí)教育工?作融貫于實(shí)?際工作之中?。首先是把?好車隊(duì)聘用?人員的進(jìn)入?關(guān)。車隊(duì)現(xiàn)?配備有專職?駕駛員__?_人，其中?：在編職工?___人，?聘用人員_?__人。對?于外聘人員?中心采取了?先試用三個(gè)?月后，才與?中心簽訂聘?用合同，試?用期重點(diǎn)考?察其思想品?德、技術(shù)水?平等，合同?期內(nèi)則按聘?用合同的有?關(guān)條款嚴(yán)格?管理，規(guī)范?操作。其次?是寓教于工?作之中。中?心領(lǐng)導(dǎo)和車?隊(duì)管理人員?時(shí)刻不忘對?駕駛員的安?全教育及全?方位的管理?工作，所有?駕駛?cè)藛T必?須嚴(yán)格遵守?《___省?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局車輛管?理使用暫行?辦法》，并?實(shí)施嚴(yán)格的?考核和獎(jiǎng)懲?。車隊(duì)每月?堅(jiān)持召開隊(duì)?務(wù)會(huì)，對車?隊(duì)的工作進(jìn)?行講評，并?適時(shí)提出具?體要求，做?到了安全工?作天天講、?月月講，對?車輛管理和?行車安全工?作常抓不懈?、警鐘長鳴?。在學(xué)?習(xí)教育方面?，切實(shí)抓緊?抓實(shí)。車隊(duì)?除隊(duì)___?時(shí)做好駕駛?人員思想政?治工作、個(gè)?別談心外，?中心還努力?為他們排憂?解難，關(guān)心?他們的工作?和生活，使?他們無后顧?之憂，能集?中精力開好?車，服好務(wù)?。年初(_?__月份)?，中心為加?強(qiáng)車輛管理?做好行車安?全，制定了?車輛管理五?嚴(yán)禁：嚴(yán)禁?灑后駕車；?嚴(yán)禁開私車?；嚴(yán)禁超速?行車；嚴(yán)禁?開車時(shí)接打?手機(jī)、查閱?傳呼機(jī)；嚴(yán)?禁疲勞駕車?。要求各位?駕駛員自覺?執(zhí)行、相互?監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)?和管理人員?要督促檢查?，把“五嚴(yán)?禁”真正落?到實(shí)處。_?__年__?_月___?日，機(jī)關(guān)服?務(wù)中心特邀?省公安廳交?警總隊(duì)事故?處陳處長到?我局對車隊(duì)?及我局直屬?單位的駕駛?人員進(jìn)行安?全教育，并?對如何避免?不必要的事?故，做好事?故防范工作?，以及出現(xiàn)?事故應(yīng)如何?處理等進(jìn)行?了全面講解?。使全體駕?駛?cè)藛T受到?了一次深刻?的、具體生?動(dòng)的安全教?育，充分吸?取全省特重?大交通事故?血的教訓(xùn)，?為我們進(jìn)一?步做好安全?管理工作起?到了積極的?推動(dòng)作用。?當(dāng)__?_月___?日___日?報(bào)刊登《_?__道路交?通安全法》?后，車隊(duì)及?時(shí)___全?體駕駛?cè)藛T?重點(diǎn)學(xué)習(xí)有?關(guān)章節(jié)，每?位駕駛員自?學(xué)全部內(nèi)容?。做到學(xué)法?、守法。?三、具體?做法下面?，我就我局?在抓車輛安?全管理方面?的具體做法?作重點(diǎn)匯報(bào)?。抓管?理促效益，?抓管理促安?全。這是我?們這兩年來?工作中的深?刻體會(huì)。在?實(shí)際運(yùn)作過?程中堅(jiān)持用?制度管人，?用制度管事?。因此我們?建立了相應(yīng)?的規(guī)章制度?、辦法等。?有了好的規(guī)?章制度，就?要貫徹執(zhí)行?，領(lǐng)導(dǎo)要督?促檢查，抓?落實(shí)，否則?便是空而不?實(shí)，并要在?實(shí)踐過程中?不斷改進(jìn)和?完善。?(一)實(shí)行?隊(duì)長負(fù)責(zé)制?車隊(duì)設(shè)隊(duì)?長___名?，副隊(duì)長_?__名。隊(duì)?長負(fù)責(zé)車隊(duì)?全面工作，?對中心領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)。并負(fù)?責(zé)車隊(duì)的思?想政治工作?、車輛的統(tǒng)?一調(diào)度、車?輛技術(shù)狀況?、行車?yán)锍?及油料統(tǒng)計(jì)?、安全行車?，以及交通?事故處理等?日常工作。?副隊(duì)長協(xié)助?隊(duì)長工作，?分管車輛維?修、車輛技?術(shù)檔案管理?、辦理車輛?各種手續(xù)等?工作。(?二)加強(qiáng)車?輛管理和使?用建立車?輛技術(shù)檔案?，用車實(shí)行?派車單制度?。各部門領(lǐng)?導(dǎo)同意簽字?，乘座人員?確認(rèn)行車?yán)?程數(shù)。車隊(duì)?根據(jù)各部門?所用車輛的?公里數(shù)填寫?汽車行駛登?記表，報(bào)財(cái)?務(wù)室統(tǒng)計(jì)核?算。車輛實(shí)?行定車、定?人、定點(diǎn)停?放管理，局?領(lǐng)導(dǎo)用車實(shí)?行三個(gè)月輪?換制。車隊(duì)?所有車輛下?班后車輛一?律入庫停放?，不得擅自?在外停放。?(三)?加強(qiáng)車輛維?修管理，實(shí)?行定點(diǎn)維修?從___?年___月?起，中心選?擇了具有政?府公務(wù)用車?維修資質(zhì)的?汽車修理廠?，進(jìn)行定點(diǎn)?維修(雙方?簽訂維修合?同)。車輛?維修前先填?寫《車輛保?養(yǎng)、維修登?記表》，憑?登記表到定?點(diǎn)修理廠維?修，維修后?廠方在維修?表上完整記?錄修理內(nèi)容?，駕駛員簽?字確認(rèn)。廠?方憑維修?登記表，經(jīng)?中心審核后?，方能予以?報(bào)銷。?(四)實(shí)行?定點(diǎn)保險(xiǎn)?選擇經(jīng)中?國保監(jiān)會(huì)批?準(zhǔn)，具有政?府公務(wù)用車?保險(xiǎn)資質(zhì)的?中標(biāo)企業(yè)，?本著集中車?輛，統(tǒng)一險(xiǎn)?種，節(jié)約支?出的原則，?對車輛實(shí)行?定點(diǎn)保險(xiǎn)。?(五)?實(shí)行定點(diǎn)加?油過去?沒有實(shí)行定?點(diǎn)加油，隨?意性強(qiáng)，不?好管理。今?年___月?份，中心按?有關(guān)規(guī)定，?確定了定點(diǎn)?加油站，試?行刷卡統(tǒng)?一結(jié)算制度?。由于加油?站正在試行?儲(chǔ)值刷卡統(tǒng)?一結(jié)算方法?，結(jié)算工作?經(jīng)常發(fā)生差?錯(cuò)，給加油?帶來了諸多?不便，因此?我們及時(shí)調(diào)?整將過去的?儲(chǔ)值改為儲(chǔ)?油。從__?_月份起駕?駛員到加油?站為車輛加?油，均要填?寫油料通知?單，一式三?份。這樣帳?目清楚，結(jié)?算方便、加?強(qiáng)了管理，?減少了漏洞?，節(jié)約了費(fèi)?用。通?過采取以上?有力措施和?一系列的學(xué)?習(xí)教育，不?斷加強(qiáng)車輛?管理工作，?取得了良好?的成效。下?一步，我們?將再接再勵(lì)?，不斷改進(jìn)?和