—市場營銷部上半年安全工作總結20XX年，市場營銷部認真貫徹上級有關安全管理規定，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的方針，進一步提高安全生產管理水平，全面強化安全管理，嚴格落實各級人員安全管理責任制。在全體職工的共同努力下，使我部安全生產局面始終保持良好的狀態，現將20XX年上半年安全工作情況總結如下：一、20XX年安全工作情況：1、兩票情況20XX年1月份至6月份（止6月30日），10KV電力線路第一種工作票執行6份，合格率XXX％。2、兩措完成情況反措工程完成了新增隔離開關；新增分支令克；更換電桿。安措工程完成了表箱防腐、拉線防護等。3、10KV線路運行情況市場營銷部針對影響線路正常運行的樹障問題，開展了10KV線路通道專項管理行動，共清理樹障563余處，違章構筑物5處。今年“五一”期間，全部線路運行正常；專項管理行動取得了良好效果。4、裝備被盜情況20XX年市場營銷部會同有關部門加大了線路愛護力度，裝備、線路被盜現象明顯下降，取得了明顯的效果。5、春季安全大檢查及落實情況。20XX年的春季安全大檢查，市場營銷部市場營銷部從宣傳發動到制定方案，根據公司的要求嚴格落實。結合安全學問、安全措施、自查范圍、檢查方法，實施步驟等措施，對所屬13個供電所進行了認真細致的檢查，發現問題按時整改、在今年的春季安全大檢查自查中，共發現6項問題，目前除樹線沖突、三線搭掛部分末整改到位，其他已全部整改到位。6、防汛、防火依據公司《防汛預案》及部門《防汛應急預案》，在汛期來臨前，我部開展了防汛專項檢查整改活動，對水庫、沿河線路及特別地段進行了認真的檢查，對不能滿意防汛要求的一些桿基、配變臺架、拉線等進行了加固處理，同時又對供電所的搶險物資進行了補充。在防火方面，部門及各所、班組均設一名兼職消防員，全部消防裝備、器材建檔立卡，由消防員負責保管與檢查。我們還根據《危險源辨識》，對各所室內電氣進行檢查，消退電氣火災隱患，確保人員財產安全。7、現場標準化作業指導卡20XX年上半年，我們認真貫徹落實《國家電網公司現場標準化作業管理規定》，大力推行現場標準化作業。根據安全牢靠、簡明適用、可操作性強的原則，修訂完善了現場標準化作業指導卡，在運用指導卡過程中，我們指定專人對指導卡填寫的關鍵作業步驟、危險點及安全措施進行了把關，確保關鍵作業步驟、危險點及安全措施與作業條件、環境間的關聯，保證關鍵作業步驟的完備性和安全措施正確性，并不定時跟隨作業人員到現場觀看執行情況，對在執行過程中存在的問題進行統計、匯總。現場標準化作業指導卡的運用，在很大程度上杜絕了作業過程中操作人員的任意性，標準了作業過程，起到了防止各類事故發生的目的。8、安全性評價開展情況在20XX年安全性評價的基礎上，今年我們組織人員深化到供電所、班組以及生產現場，實行查閱資料和現場檢查相結合的方式，嚴格對比國網公司《縣供電企業安全性評價標準》（試行）的要求對《標準》中第2大項生產裝備中2.5項整個大項及第3大項生產裝備中勞動安全、作業環境和第4大項安全生產管理中觸及的有關工程進行了查評。目前對評價出的問題正在逐步整改中。9、開展了以下安全活動我們根據上級和公司要求，通過多種形式，認真開展了安全生產月活動、安全生產隱患排查管理專項行動、“百日安全活動”、“安全周”活動、“安全性評價”活動、開展了春季安全大檢查活動。在開展上述活動中，營銷部統一組織、細心布置，使各類活動開展的繪聲繪色；通過以上活動的開展，使營銷部全體員工的安全意識得到全面強化，有力的促進了安全生產局面的良好健康進展。10、進行了以下保電活動“五一”、“京寶焦化”“南七線”保電，“高、中考”保電。11、裝備安全運行管理在裝備的安全經濟運行上，我們主要實行了以下措施：一是加大對線路裝備的檢修維護力度，認真進行月度裝備運行分析，按時對裝備進行維護、修理。各類缺陷嚴格根據消缺時限、程序執行，消缺率到達98％以上；二是技術改造和裝備晉級。對部分線路增設或更換了新型的真空開關；對部分臺區進行了增容，并選用更為節能的S11型變壓器。三是做好負荷監測、按時調整變壓器負載，特別強化對城區配變的負載調整工作。四是強化備品備件的管理。要求各供電所帳卡物相符，出入庫手續齊全。并且要保證備品備件數量的充足，以滿意修理、搶修的用料需要。通過以上措施，有效地提高了配電線路和裝備的性能，確保安全運行、牢靠供電。二、20XX年上半年安全工作中存在的主要問題和缺乏1、各供電所安全基礎管理水平不平衡，互相之間存在差距。2、安全性評價工作整改不到位。3、個別供電所執行標準化作業中還有差距，詳細表如今：指導卡內容填寫的不詳細與工作票的要求不對應，不符和現場實際，已執行的工程不確認，未按要求與工作票同時整理同時保管。三、20XX年下半年安全工作計劃以“國家一流縣級供電企業”為中心，進一步完善安全管理基礎，加大安全檢查力度，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的方針，努力做好安全生產管理工作，確保公司安全生產局面健康良好進展。1、嚴格根據公司年度安全生產工作重點開展工作。認真貫徹和落實上級有關安全生產的文件和指示精神，嚴格執行各項規章制度，強化各級人員安全責任制的落實。2、連續抓好安全基礎管理工作，深化供電營業所安全管理和標準化工作。嚴抓“小型作業、事故搶修、用戶報修”等安全生產的薄弱環節，加大檢查考核力度，標準作業者的行為。3、持續深化開展安全性評價工作，做到查評有記錄、整改有措施、分析有總結。在安全性評價工作中必需堅持“貴在真實、重在整改”的原則，各級人員肯定要強化責任心，對查評出來的重大問題立刻整改，一般問題制定整改方案，認真的整改，堵住事故的源頭，消退事故隱患。扎實有效地開展好安全性評價工作，為安全生產打下堅實的基礎。4、連續深化開展“創立無違章個人和無違章供電所”活動。要進一步貫徹落實上級《關于強化安全生產工作的有關規定》和《關于開展創立無違章供電所活動的通知》要求，建立無違章供電所月考核機制。部室要有對無違章供電所的考核，供電所要有對無違章個人的考核，年終進行匯總評比出無違章供電所和違章個人。通過認真的開展創立無違章個人和無違章供電所”活動，到達遏止習慣性違章的發生，確保各項作業的人身安全。5、落實安全培訓方案，加大各崗位的培訓工作力度。根據公司安全培訓方案，結合部門安全工作實際，強化對供電所所長、員工的安全培訓力度；強化對農電工的安全培訓；進一步提高人員安全生產技能和思想認識。安全生產管理是一項長期性的工作，認真做好安全監督工作，嚴格執行安全規章制度，持續深化開展反習慣性違章活動。實行多種形式，加大人員安全培訓力度