精品文檔關于骨科護士年度工作總結通用骨科護士年度工作總結1在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目的，現對今年工作總結如下：一、突出專科特色，打造護理品牌護理作為專業技術行業，應在時機與挑戰中找準適宜的位置，走專業建立之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養名責任護士對病人進展功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求到達效果。準備在明年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質量管理針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。使標準化護理質量標準落到實處，浸透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。三、進展標準化培訓配合護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、才能的護士進展不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。持續抓好專科知識的培訓，進步護士專業素質，采取有效的學習方式如：護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有經歷的老護士為新護士講課，傳授護理經歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。每天進展床邊護理業務查房，每月進展二次業務學習，每月進展一次護理操作示范和考核，每月進展一次教學查房。鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經歷，學習新技術、新知識。四、整理好護理流程和告知合理的護理工作流程是日常工作順利施行的根底，我們在根底護理、專科護理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進展日常工作。方案在本科現有的工作流程的根底上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、實在可行。有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、專科康復的告知。五、實在落實“以病人為中心“的效勞完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我效勞“轉變為“我要效勞“。進步護士的禮儀與素養，創自己的護理名牌。把“以病人為中心“的效勞，詳細到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。建立團隊精神，要讓他們在協同工作中獲得成績，充分發揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。六、做好信息的傳達和文件的整理每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進展原文傳達，科室人員進展傳達簽到。對下發文件分類進展存放，以便查閱。擬指定專人對文件進展管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建立中。防止資的閑置與浪費，進步資利用率，合理配置護理資。定量分析^p，以盡量少的勞動消耗與物質消耗，提供更多的合適社會需要的衛生效勞，獲得較好的經濟效益和社會效益。骨科護士年度工作總結2回憶這一年的工作和學習，即將完畢。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環團隊以及手術室全體同仁和教師。特別要感謝我親愛的主任。1、遵守各項操作的流程和工作制度，認真仔細完成每臺手術的體外輔機工作從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作，以患者的手術需要和醫生的手術習慣為重，克制困難保證轉機的順利和平安。2、理論和實際相結合，強化體外循環和心外科的專業學習不時總結不時穩固和進步自己的業務才能，對自己的專業開展和進步有目的有方案，用的學習心態來完成。3、完成了部分手術的體外主機工作，主任的指導和幫助下這近60臺手術的主機鍛煉中，筆記每一次的收獲和啟發，嚴格剖析自身存在有利于專業要求的習慣和思維缺乏，讓自己每一步都走得扎實，穩健。4、尺有所短寸有所長，虛心學習才干逐步完善自己不管是心外科、麻醉科還是體外循環自己的同事，每個人身上都有許多好的習慣和工作品質，對待病人、對待專業、對待遇到問題都有過不同的處置方法，做個有心人，會考慮會比擬，才會進步。5、性格決定命運。這是主任身邊工作學習的心靈收獲，主任轉機時的嚴謹，細節決定成敗。巡視各臺手術時發現缺乏的眼力和速度，遇到手術困頓時主任診斷原因的準確和處理到位，這些的每一次經過都使我深受感動和震撼，因此鼓勵我一定要讓自己養成最慎密的工作態度，主任話不多但身教重于言教。再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊，回憶這一年的工作生長經歷。為新的征途帶來智慧和航標。骨科護士年度工作總結3一、突出專科特色，打造護理品牌護理作為專業技術行業，應在時機與挑戰中找準適宜的位置，走專業建立之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養名責任護士對病人進展功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求到達效果。準備在明年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質量管理針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。使標準化護理質量標準落到實處，浸透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。三、進展標準化培訓配合護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、才能的護士進展不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。持續抓好專科知識的培訓，進步護士專業素質，采取有效的學習方式如：護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有經歷的老護士為新護士講課，傳授護理經歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。每天進展床邊護理業務查房，每月進展二次業務學習，每月進展一次護理操作示范和考核，每月進展一次教學查房。鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經歷，學習新技術、新知識。四、整理好護理流程和告知合理的護理工作流程是日常工作順利施行的根底，我們在根底護理、專科護理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進展日常工作。方案在本科現有的工作流程的根底上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、實在可行。有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、專科康復的告知。五、實在落實“以病人為中心“的效勞完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我效勞“轉變為“我要效勞“。進步護士的禮儀與素養，創自己的護理名牌。把“以病人為中心“的效勞，詳細到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。建立團隊精神，要讓他們在協同工作中獲得成績，充分發揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。六、做好信息的傳達和文件的整理每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進展原文傳