第一條公司總經理對生產管理負總責。第二條公司設立生產技術部負責生產、技術管理的具體工作，生產技術部經理由總經理聘任，對公司總經理負責并匯報工作。第三條生產技術部經理全面指揮生產工作，在生產管理上對總經理負總責，其主要職責是：1、對總經理負責，當好總經理的參謀和助手。2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產活動的組織和管理。3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術方案和標準，積極指導科技創新，及時解決生產中遇到的技術困難和問題。4、監督和檢查各生產組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發現并解決生產中出現的問題，重大問題及時向總經理反映，提出意見和建議。5、對生產管理各項工作進行監督，督促生產目標的落實完成。6、協調綜合部做好生產工具、生產資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產組和員工做好生產前、生產中的各項工作，建立良好的生產秩序。7、制訂培訓計劃，對工作人員進行崗前技術培訓。8、嚴格落實安全生產責任制要求，及時發現并糾正生產過程中的違規操作行為。9、對公司工作提出合理化建議。10、完成總經理交辦的其他任務。第四條生產作業應做好科學規劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產作業配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。第五條生產經營中的每一個環節都要制定明確具體的技術標準，并在開工前對員工進行技術培訓。應優先使用技術熟練的工人，對經反復培訓不能掌握生產技術的工人不得使用。第六條生產技術部負責生產工作的組織開展、工人管理和勞力聘用、日常生產事務管理等工作。可根據工作需要，組成1-2程指導、監督和檢查。作業的，應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，采取防護措施。第八條應根據生產管理需要，合理安排階段性生產作業計劃。應至少提前一周安排好生產作業計劃，并在開工前準備好生產工具，安排好人員配備和技術培訓。第九條根據生產管理需要，對各生產組落實公司階段性作業計劃和作業標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生進行批評教育或經濟處罰。對前期工作進行總結，及時發現和糾正工作中存在的問題，對;對下一階段的工作做好安排部署。第十條生產技術部要按照生產需要及時向綜合部上報生產資料和其它物料的使用計劃。生產技術部確定主要生產資料投入的種類、使用數量、范圍和方法，經總經理審核后，由生產技術部和綜合部共同采購。第十一條生產工具和生產資料由綜合部安排專人管理。生產工具的領取和歸還施行登記制度。按照誰領取誰使用并負責管理的原則，對造成生產工具丟失或者人為損壞的，領取人應予以賠償;屬于生產工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。工作人員應愛惜并合理使用生產資料。人為造成生產資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。用農業技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。避免造成環境二次污染。第十三條對單元地塊要實行“五統一”生產，即統一優良品種、統一栽培模式、統一施肥用藥標準、統一田間管理、統一標準質量。達到栽培模式化、作業標準化、管理精細化。第十四條生產技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產作業每一項工