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萬事開頭難一辯尊敬的主席、評委、對方辯友、同學(xué)們，大家好：很高興能和對方辯友在此討論“萬事開頭難還是萬事中間難”這個辯題。開篇立論，定義先行。萬事，即指絕大多數(shù)的事；開頭，從無到有的過程；難，做事中遇到的阻礙和困難。迎難而上”的價值觀。萬事開頭難，但我們不畏難，因為難而去做。堅信，萬事開頭難，過了開頭，我們就有了基礎(chǔ)，有了方向和堅定的信念，以及更多的信心和堅持下去的勇氣，那么事到中間自然就不難了。身為當(dāng)代大學(xué)生，要始終在不斷的開頭中完善自我，提高個人能我方觀點是：萬事開頭難。確實，一件事情在剛開始的時候，會有許許多多可知的不可知的問題和困難橫亙在我們面前，使得我們千頭萬緒，無從下手；而事情著手以后，邊干邊學(xué)邊琢磨，事情慢慢發(fā)展，學(xué)到的和具備的東西越來越多，不斷的豐富自我，事情就變得容易了。我方觀點是：萬事開頭難。接下來，我方將從以下幾個方面來論證我方觀點：首先：就基礎(chǔ)方面而言。在剛開始著手一件事的時候沒有信心、勇氣和經(jīng)驗,基本功能不具備，當(dāng)做事的時候,心里會有壓力,沒有任何基礎(chǔ)。而一旦具備了基礎(chǔ)，那么接下來便會有跡可循，邊干邊思邊學(xué)，萬事中間皆不難。像李嘉誠，喬幫主，他們都是從零基礎(chǔ)開始，自主立業(yè)，萬般艱難自己扛，下定成就事業(yè)的決心，便義無反顧的走下去；而剛開始時，沒有人員、資金、技術(shù)、設(shè)備等基礎(chǔ)的支持，何其難啊？！而事業(yè)一旦走上正軌，駕輕就熟，有了諸方支持，這不就變得容易了嗎？所以說是，萬事開頭難。其次：就創(chuàng)新方面而言。萬事開頭難，難有難的理由。一個人初做一件事，初涉入某個領(lǐng)域，對未知事物往往有一種不確定性，沒有一個明確的方向。萬事開頭難，難就難在無從下手，一切都是盲目的,都是無從下手的，沒有方向感，對未來有種恐懼。一旦下定決心開始了，那么堅持下去就只是走一步、再走一步的事了。第一次從事推銷工作的人、第一次開店的人，都會因為不熟門道、害怕遭到拒絕而畏手畏腳；馬云創(chuàng)立阿里巴巴，一無所有的阿里人，最終在一次次的失敗中站起來了。阿里人之所以能走下來，是因為他們相信：頭關(guān)不破二關(guān)難攻。只要按部就班的一步來，拿下最難的開頭，接下來便手到擒來了。俗話說：開山之作最費力。堅信，越過最難的萬事開頭，之后的事就都不在話下了。最后，我們打這場辯論賽，并不是為了和對方辯友爭個高低，而是倡導(dǎo)一種“知難而進，力。要堅信，阻擋我們前行，是因為沒有足夠的經(jīng)驗和基礎(chǔ)支撐我們前行。一旦挺過開頭，打好基礎(chǔ)，那么日后處事便可游刃有余，一帆風(fēng)順。再

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