第6頁共6頁2022年?會計職務所?實習總結?首先，在第?一周時間里?，我對公司?業務流程的?內容有了一?定的了解。?其次，在?第二周的時?間里，我認?真、仔細學?習了日常財?務操作的全?過程。跟出?納人員學會?了如何開支?票等票據、?如何根據原?始憑證編制?記帳憑證、?登記現金、?銀行日記帳?、每月月底?如何根據銀?行對帳單與?帳戶進行核?對，及時編?制調節表，?向主管計學?習財務報表?的編制和財?務分析。?最后，在第?三周的時間?里，我學習?和了解了公?司的有關財?務制度，對?財務人員的?崗位主要職?責有了具體?認識。二?、公司在財?會方面成功?的主要經驗?一、財會?人員是企業?效益的創造?者之一隨?著市場經濟?的發展，社?會的進步，?特別是經濟?效益觀念的?日益強化和?“企業管理?以財務管理?為中心”的?提出，對企?業財會人員?的工作要求?越來越高，?財會工作不?再局限于簡?單的記帳、?算帳和報帳?，而是充分?利用掌握的?專業知識和?政策法規，?積極參與企?業生產經營?管理和資本?運營等方方?面面工作，?直接或間接?為企業效益?最大化發揮?著越來越重?要的作用。?與會的__?_位大型集?團公司財務?___以不?爭的事實，?論證了財會?人員是企業?不可或缺的?，具有特殊?身份的管理?者之一，在?創造企業效?益中處于極?其重要的核?心地位，真?正發揮著“?內當家”的?作用，在對?企業效益的?創造過程和?結果進行全?面核算與監?督的同時為?企業直接或?間接的創造?效益。二?、財會人員?為企業創造?效益的幾個?方面(一?)、會計人?員基礎工作?。會計核算?是會計最基?本的職能之?一，通過記?帳、算帳和?報帳，及時?提供正確、?有用的會計?信息，客觀?的反映經營?成果，為公?司領導的決?策提供可靠?的依據，既?是會計人員?勞動價值的?體現，也進?而成為企業?效益間接的?創造者。如?何做好會計?核算是會計?人員最基本?的工作，也?是對會計人?員最基本的?要求，會計?核算不做好?，談何進行?會計監督與?參與管理。?以信息化(?erp)為?手段，結合?財務軟件的?使用，加強?審核與對會?計人員的考?核監督，來?規范我們的?核算，提高?核算的效率?，降低核算?的成本，從?而間接的為?企業創造效?益。(二?)、資金管?理。資金是?企業的血液?，資金流貫?穿企業生產?經營的每一?個環節，資?金既是企業?正常生產經?營的保障，?也是企業創?造效益的最?終體現。通?過融資和投?資，如何提?高資金的使?用率，降低?資金的使用?成本，為企?業創造效益?，是資金管?理的根本。?1、融資?籌劃。合理?確定籌資規?模，積極尋?求多渠道融?資，充分利?用企業信譽?及內部相互?擔保的方式?進行融資，?降低融資成?本，為企業?的生產經營?提供資__?_障。2?、采用有利?的支付方式?。(1)?積極使用銀?行承兌匯票?付款，付款?與融資相結?合，減輕付?款壓力，也?降低融資費?用。(2?)采用資金?集中時間支?付，如對日?常費用報銷?規定每周一?次，對材料?款及大宗設?備款規定每?月兩次等，?有利于增強?集團對資金?的調控能力?，提高現金?流的質量，?提高集團帳?戶銀行存款?的日均存量?，從而提高?企業在銀行?的信譽;同?時也能提高?資金審批人?員、支付人?員的工作效?率。3、?資本經營。?(1)根?據企業特定?的生產經營?周期，資金?有時也會出?現剩余，財?會人員通過?股票、基金?或國債申購?，充分利用?閑置資金，?提高資金使?用率，同時?為企業創造?資金效益。?(2)通?過股權收購?或股權投資?，成立子公?司，實現低?成本擴__?_企業快速?發展。4?、資金收支?一級管理，?倡導“現金?為王”的觀?念，積極利?用銀行電子?商務，開展?網上業務，?盡可能地加?速資金周轉?，減少資金?成本，規避?財務風險，?提高企業經?濟效益。資?金收支一級?管理有利于?增加現金流?和結算存量?，提高企業?在銀行的信?譽，有利于?各分、子公?司資金的統?一調配，提?高使用效率?，有利于加?強對分、子?公司的監督?管理，控制?風險。資金?管理實行內?部模擬市場?，即在企業?內部實行資?金有償使用?，財務部門?即是資金調?劑中心，也?成為企業的?創效部門。?(三)、?稅收籌劃。?我國是世界?上稅賦最重?的國家之一?，稅賦在企?業的成本中?占有一定的?比重，如何?進行稅收籌?劃，合法避?稅，是會計?人員為企業?節約成本，?創造效益的?重要方面。?1、充分?運用國家財?稅新政策，?如國產設備?投資抵免政?策，以國產?設備投資抵?免所得稅;?2、積極?向財稅部門?申請實施企?業所得稅合?并納稅，使?各分公司盈?虧在所得稅?前合并調節?，達到節稅?的目的;?3、關聯企?業銷售改為?委托加工。?關聯企業內?部銷售實質?上增加了企?業的稅賦，?通過稅收籌?劃，改為委?托加工的形?式，極大降?低了企業稅?賦。(四?)、參與管?理。會計人?員通過成本?核算，進行?實時跟蹤對?比，加強成?本的日常監?控，對企業?成本的降低?起到很大作?用;通過對?財務數據分?析，以及對?專業知識和?政策法規的?掌握，為企?業的發展提?出有效的建?議;通過制?訂全面預算?，明確企業?總體目標，?并在此基礎?上分解各部?門預算，健?全責任制考?核體系，調?動子、分公?司積極性，?促進企業快?速發展。?三、對財會?人員創造效?益的幾點認?識(一)?、提高財會?人員自身素?質。既然財?會人員是企?業效益的創?造者之一，?在企業經營?管理中起到?極其重要的?作用，我們?要有責任感?和使命感，?提高自身素?質，更好的?服務于企業?，更多的為?企業創造效?益。1、?專業知識。?不斷為自己?充電，加強?專業知識學?習，努力提?高職稱水平?，同時要在?實踐工作中?不斷的總結?，通過實踐?積累來提升?自身業務水?平;2、?團隊精神。?一個人的力?量是有限的?，只有提高?和發揚團隊?精神，整體?提高財會人?員的素質，?工作有分工?又有牽制，?大家同心協?力，才能把?財務工作做?得更好;?3、溝通與?協調。財務?工作涉及企?業的每個部?門，需要溝?通與協調，?這就要求財?會人員還要?提高溝通、?協調能力，?將財務制度?、財務管理?理念貫徹到?每個部門，?并得到理解?和支持，從?而使財會人?員創造效益?的能力得到?充分的發揮?。(二)?、公司領導?的重視與支?持。現代企?業管理要以?財務管理為?中心，只有?公司領導的?高度重視與?支持，財會?人員才能更?好的發揮自?身的能力，?財務管理工?作才能得以?強化與落實?，取得實效?。從另一層?面，公司領?導對財務工?作的重視，?也體現出公?司領導有正?確的理財觀?念，能充分?理解和支持?財務工作。?(三)、?制度與文化?建設。財務?管理是個系?統性的工程?，不但要求?財會人員有?良好的素質?，以及得到?公司領導的?重視與支持?，還要有制?度的保障。?首先要建立?完善的財務?管理制度和?業務操作程?序，并隨著?企業的發展?不斷制度創?新;再次要?___和加?強企業全體?員工的制度?學習，推進?企業文化建?設，讓全員?都有理財觀?念，大家都?來開源節流?，為企業創?造效益而努?力!三、?公司在財務?會計方面存?在的主要問?題目前我?認為該公司?在財務會計?方面存在以?下幾方面的?問題：1?、帳務處理?不準確。?2、會計憑?證不規范。?（范本）?3、會計檔?案整理不規?范四、實?踐的收獲和?體會以前?，我總以為?自己的會計?理論知識扎?實較強，正?如所有工作?一樣，掌握?了規律，照?蘆葫畫瓢準?沒錯，那么?，當一名出?色的會計人?員，應該沒?問題了。現?在才發現，?會計其實更?講究的是它?的實際操作?性和實踐性?。離開操作?和實踐，其?它一切都為?零!會計就?是做賬。?其次，就是?會計的連通?性、邏輯性?和規范性。?每一筆業務?的發生，都?要根據其原?始憑證，一?一登記入記?賬憑證、明?細賬、日記?賬、三欄式?賬、多欄式?賬、總賬等?等可能連通?起來的賬戶?。這為其一?