抖音時(shí)代-運(yùn)營計(jì)劃營銷方案_第1頁
抖音時(shí)代-運(yùn)營計(jì)劃營銷方案_第2頁
抖音時(shí)代-運(yùn)營計(jì)劃營銷方案_第3頁
抖音時(shí)代-運(yùn)營計(jì)劃營銷方案_第4頁
抖音時(shí)代-運(yùn)營計(jì)劃營銷方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)教育營銷模式抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)1CONTENTCONTENTCONTENT1市場規(guī)模用戶分析2講師塑造核心優(yōu)勢(shì)3引流方式粉絲經(jīng)濟(jì)4營銷流程社群營銷CONTENTCONTENTCONTENT1市場規(guī)模2講師2PARTPARTPART1·市場規(guī)模·用戶分析PARTPARTPART1·市場規(guī)模·用戶分析3市場規(guī)模日活用戶突破1.5億,月活用戶超過3億(6月12日下午,抖音官方宣布)市場規(guī)模日活用戶突破1.5億,月活用戶超過3億(6月12日下4用戶分析24歲以下用戶比平臺(tái)85%以上的用戶在24歲以下男女用戶比利男女比例是4:6,女士占六成,男士占四成86%4:6用戶分析24歲以下用戶比平臺(tái)85%以上的用戶在24歲以下男女5用戶分析在受教育程度這一方面,大部分集中在高中和大學(xué)本科之間,初中生人群不斷擴(kuò)大。學(xué)歷、背景這個(gè)年齡段的人,很容易受營銷行為的影響,比如說廣告、營銷手段,剛接觸社會(huì)不久,很愿意嘗試新鮮事物,沒有被太多的營銷套路轟炸過,所以是很單純的一批人。消費(fèi)決策在抖音里女性居多,在這個(gè)年齡段里,女性的消費(fèi)能力比男性的要高,而且這個(gè)年齡段的女性偏年輕,容易跟風(fēng)。女性居多目前大部分是一二線城市的人群,隨著抖音的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)在也在慢慢往三四線城市下沉。區(qū)域、方向用戶分析在受教育程度這一方面,大部分集中在高中和大學(xué)本科之間6PARTPARTPART2·講師塑造·核心優(yōu)勢(shì)PARTPARTPART2·講師塑造·核心優(yōu)勢(shì)7第一個(gè)問題抖音是什么?短視頻APP第一個(gè)問題抖音是什么?短視頻APP860秒的講臺(tái)場景的設(shè)置是專業(yè)度的補(bǔ)缺整塊手機(jī)屏幕沒有一塊是多余的。拍攝手法要避免單一視頻場景粉絲是視覺與聽覺的。眼緣是重要的評(píng)判之一標(biāo)新立異還是墨守成規(guī)是由產(chǎn)品受眾決定的講師是需要演技的聲音也是需要修飾的個(gè)人形象專業(yè)度除了依靠話題的選擇與包裝更有形象、語氣、表情等是不容反駁和質(zhì)疑的是有核心理論為依據(jù)的短課程是有連續(xù)性的、主題必須是完整的專業(yè)度話題的設(shè)計(jì)是第一重要的專業(yè)的、受益的、可分享的是輕松的、直接的、普世的話題決定了導(dǎo)師的專業(yè)度、性格、粉絲號(hào)召力話題性講師塑造60秒的講臺(tái)場景的設(shè)置是專業(yè)度的補(bǔ)缺視頻場景粉絲是視覺與聽覺9核心優(yōu)勢(shì)學(xué)科、親子、家長專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)1對(duì)1、一對(duì)多咨詢服務(wù)專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)淘寶、點(diǎn)點(diǎn)客、千聊、百度、官網(wǎng)更新維護(hù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)熱點(diǎn)制造、文案撰寫策劃團(tuán)隊(duì)吸粉、引流、社群建設(shè)、異業(yè)聯(lián)盟、渠道營銷團(tuán)隊(duì)平面設(shè)計(jì)、視頻編輯設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心優(yōu)勢(shì)學(xué)科、親子、家長專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)1對(duì)1、一對(duì)多咨詢服務(wù)專10PARTPARTPART3

·引流方式

·粉絲經(jīng)濟(jì)PARTPARTPART3·引流方式·粉絲經(jīng)濟(jì)11引流方式第二個(gè)問題抖音的規(guī)則?推薦機(jī)制引流方式第二個(gè)問題抖音的規(guī)則?推薦機(jī)制12引流方式目前,在抖音的主頁是可以留微博或者微信號(hào)的。這樣,發(fā)布作品除了打造IP以外,你還可以在抖音上通過發(fā)布視頻去引流,搭建自己的粉絲圈,開始利用粉絲經(jīng)濟(jì)。圈流養(yǎng)粉推薦機(jī)制抖音的算法和頭條一樣,經(jīng)常關(guān)注某一塊內(nèi)容的用戶,平臺(tái)就會(huì)不斷推送類似視頻。對(duì)我們這種剛剛出爐的制作者而言,最大的利好是:只要視頻出彩,一樣可以獲得幾百、幾千萬的曝光。引流方式目前,在抖音的主頁是可以留微博或者微信號(hào)的。這樣,發(fā)13粉絲經(jīng)濟(jì)第三個(gè)問題啥叫粉絲經(jīng)濟(jì)?情緒成本情感營銷粉絲經(jīng)濟(jì)第三個(gè)問題啥叫粉絲經(jīng)濟(jì)?情緒成本情感14粉絲經(jīng)濟(jì)品牌價(jià)值品牌價(jià)值服務(wù)延伸粉絲互交服務(wù)延伸粉絲互交粉絲經(jīng)濟(jì)品牌價(jià)值品牌價(jià)值服務(wù)延伸粉絲互交服務(wù)延伸粉絲互交15PARTPARTPART4

·營銷流程·社群運(yùn)營PARTPARTPART4·營銷流程·社群運(yùn)營16課程發(fā)布短視頻內(nèi)容策劃一級(jí)群渠道合作二級(jí)群定制群營銷概念課程發(fā)布短視頻內(nèi)容策劃一級(jí)群渠道合作二級(jí)群定制群營銷概念17粉絲數(shù)據(jù)分析會(huì)員分類建群QQ群+微信群+公眾號(hào)會(huì)員學(xué)習(xí)組群制定規(guī)則,活動(dòng)引流,管理、傳播100萬會(huì)員基數(shù),時(shí)間+量變=質(zhì)變?nèi)毫炎儐柧怼⒃掝}、作業(yè)、直播、線下活動(dòng)、讀書、交友、千人大課會(huì)員二次分類,采集信息導(dǎo)入工具關(guān)注痛點(diǎn),發(fā)掘需求、變現(xiàn)家長課、訓(xùn)練營、學(xué)科、VIP咨詢服務(wù)咨詢服務(wù)產(chǎn)品提供、研發(fā)、針對(duì)組群個(gè)性化定制,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)課程。產(chǎn)品提供短視頻、精品課、免費(fèi)、公益話題性、易傳播。短視頻傳播運(yùn)營流程粉絲數(shù)據(jù)分析會(huì)員學(xué)習(xí)組群制定規(guī)則,活動(dòng)引流,管理、傳播群裂變18核心模型社群

渠道短視頻品牌價(jià)值服務(wù)個(gè)性化咨詢付費(fèi)

產(chǎn)品提供需求發(fā)掘興趣用戶分類分類流量導(dǎo)入新粉絲興趣用戶新粉絲新客戶口碑付費(fèi)咨詢分銷工具付費(fèi)端口核心模型社群

渠道短視頻服務(wù)付費(fèi)

產(chǎn)品提供需求發(fā)掘興趣用戶分19組織結(jié)構(gòu)(初創(chuàng)期)運(yùn)營中心COO營銷中心營銷總監(jiān)財(cái)務(wù)部市場部市場一部市場二部企劃部策劃文案視覺設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣客服部教育規(guī)劃師心理咨詢師渠道O2O社群服務(wù)內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)(初創(chuàng)期)運(yùn)營中心營銷中心財(cái)務(wù)部市場部市場一部市場二20組織結(jié)構(gòu)營銷中心企劃部市場部客服部人力資源部運(yùn)營中心文案策劃視覺設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣終端市場部渠道市場部學(xué)科規(guī)劃師心理咨詢師招聘主管績效主管研發(fā)中心教學(xué)部教務(wù)部全腦思維情商管理數(shù)學(xué)思維網(wǎng)紅名師講師助教師資管理財(cái)務(wù)部策劃執(zhí)行維護(hù)內(nèi)容輔助組織結(jié)構(gòu)營銷中心企劃部市場部客服部人力資源部運(yùn)營中心文案策劃21商業(yè)計(jì)劃060405030201積累粉絲、建立初創(chuàng)群、設(shè)計(jì)工具、裂變規(guī)則、全平臺(tái)發(fā)布短視頻課程啟動(dòng)線下課程、渠道拓展、招聘優(yōu)質(zhì)師資、課程變現(xiàn)、30萬業(yè)績目標(biāo)達(dá)成30萬粉絲里程碑模式成熟期、A輪融資1000萬+粉絲全網(wǎng)引流、裂變社群、引入服務(wù)、課程變現(xiàn)、10萬業(yè)績達(dá)成、組建團(tuán)隊(duì)、天使、VC10萬粉絲里程碑工作計(jì)劃、課程內(nèi)容初創(chuàng)期確立內(nèi)容方向100萬粉絲里程碑優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、服務(wù)流程、建立合伙人體系、100萬業(yè)績達(dá)成商業(yè)計(jì)劃060405030201積累粉絲、建立初創(chuàng)群、設(shè)計(jì)工22計(jì)劃節(jié)點(diǎn)8765432階段1單賬號(hào)1000萬粉絲1000萬業(yè)績達(dá)成組建項(xiàng)目投資團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)評(píng)估產(chǎn)品評(píng)估設(shè)計(jì)新盈利模式異業(yè)聯(lián)盟同業(yè)聯(lián)盟橫向并購成熟期A論融資合伙人眾籌股權(quán)二次變更資本運(yùn)作單賬號(hào)100萬粉絲里程碑100萬業(yè)績達(dá)成社群裂變成規(guī)模優(yōu)化教師團(tuán)隊(duì)打造二階段全職網(wǎng)紅教師研發(fā)高利潤比產(chǎn)品渠道加速建設(shè)推廣地面課、百人課擴(kuò)張期團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)選設(shè)計(jì)二階段目標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制設(shè)計(jì)合作人制度線下渠道課程設(shè)計(jì)線下渠道市場計(jì)劃運(yùn)營關(guān)鍵期單賬號(hào)30萬粉絲達(dá)成30萬業(yè)績達(dá)成創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)確立資金來源、天使、vc出資額、出資形式股份股權(quán)分配分紅與增益退出機(jī)制任務(wù)分配目標(biāo)分解人力資源規(guī)劃組建課程研發(fā)中心組建商業(yè)運(yùn)營中心組建團(tuán)隊(duì)單賬號(hào)10萬粉絲里程碑引流操作社群裂變規(guī)則咨詢工具導(dǎo)入付費(fèi)課程變現(xiàn)10萬業(yè)績達(dá)成商業(yè)實(shí)踐短視頻全平臺(tái)發(fā)布增粉計(jì)劃實(shí)施細(xì)則社群初創(chuàng)粉絲引流、管理咨詢工具研發(fā)渠道拓展計(jì)劃運(yùn)營初期商業(yè)計(jì)劃盈利模式營銷計(jì)劃學(xué)科產(chǎn)品分類付費(fèi)課程設(shè)計(jì)短視頻錄制初創(chuàng)期1月3月6月8月18月計(jì)劃節(jié)點(diǎn)8765432階段1單賬號(hào)1000萬粉絲成熟期A論融23THANKSTHANKSTHANKSTHANKSTHANKSTHANKS24抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)教育營銷模式抖音時(shí)代抖音時(shí)代抖音時(shí)代重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)25CONTENTCONTENTCONTENT1市場規(guī)模用戶分析2講師塑造核心優(yōu)勢(shì)3引流方式粉絲經(jīng)濟(jì)4營銷流程社群營銷CONTENTCONTENTCONTENT1市場規(guī)模2講師26PARTPARTPART1·市場規(guī)模·用戶分析PARTPARTPART1·市場規(guī)模·用戶分析27市場規(guī)模日活用戶突破1.5億,月活用戶超過3億(6月12日下午,抖音官方宣布)市場規(guī)模日活用戶突破1.5億,月活用戶超過3億(6月12日下28用戶分析24歲以下用戶比平臺(tái)85%以上的用戶在24歲以下男女用戶比利男女比例是4:6,女士占六成,男士占四成86%4:6用戶分析24歲以下用戶比平臺(tái)85%以上的用戶在24歲以下男女29用戶分析在受教育程度這一方面,大部分集中在高中和大學(xué)本科之間,初中生人群不斷擴(kuò)大。學(xué)歷、背景這個(gè)年齡段的人,很容易受營銷行為的影響,比如說廣告、營銷手段,剛接觸社會(huì)不久,很愿意嘗試新鮮事物,沒有被太多的營銷套路轟炸過,所以是很單純的一批人。消費(fèi)決策在抖音里女性居多,在這個(gè)年齡段里,女性的消費(fèi)能力比男性的要高,而且這個(gè)年齡段的女性偏年輕,容易跟風(fēng)。女性居多目前大部分是一二線城市的人群,隨著抖音的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)在也在慢慢往三四線城市下沉。區(qū)域、方向用戶分析在受教育程度這一方面,大部分集中在高中和大學(xué)本科之間30PARTPARTPART2·講師塑造·核心優(yōu)勢(shì)PARTPARTPART2·講師塑造·核心優(yōu)勢(shì)31第一個(gè)問題抖音是什么?短視頻APP第一個(gè)問題抖音是什么?短視頻APP3260秒的講臺(tái)場景的設(shè)置是專業(yè)度的補(bǔ)缺整塊手機(jī)屏幕沒有一塊是多余的。拍攝手法要避免單一視頻場景粉絲是視覺與聽覺的。眼緣是重要的評(píng)判之一標(biāo)新立異還是墨守成規(guī)是由產(chǎn)品受眾決定的講師是需要演技的聲音也是需要修飾的個(gè)人形象專業(yè)度除了依靠話題的選擇與包裝更有形象、語氣、表情等是不容反駁和質(zhì)疑的是有核心理論為依據(jù)的短課程是有連續(xù)性的、主題必須是完整的專業(yè)度話題的設(shè)計(jì)是第一重要的專業(yè)的、受益的、可分享的是輕松的、直接的、普世的話題決定了導(dǎo)師的專業(yè)度、性格、粉絲號(hào)召力話題性講師塑造60秒的講臺(tái)場景的設(shè)置是專業(yè)度的補(bǔ)缺視頻場景粉絲是視覺與聽覺33核心優(yōu)勢(shì)學(xué)科、親子、家長專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)1對(duì)1、一對(duì)多咨詢服務(wù)專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)淘寶、點(diǎn)點(diǎn)客、千聊、百度、官網(wǎng)更新維護(hù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)熱點(diǎn)制造、文案撰寫策劃團(tuán)隊(duì)吸粉、引流、社群建設(shè)、異業(yè)聯(lián)盟、渠道營銷團(tuán)隊(duì)平面設(shè)計(jì)、視頻編輯設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心優(yōu)勢(shì)學(xué)科、親子、家長專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)1對(duì)1、一對(duì)多咨詢服務(wù)專34PARTPARTPART3

·引流方式

·粉絲經(jīng)濟(jì)PARTPARTPART3·引流方式·粉絲經(jīng)濟(jì)35引流方式第二個(gè)問題抖音的規(guī)則?推薦機(jī)制引流方式第二個(gè)問題抖音的規(guī)則?推薦機(jī)制36引流方式目前,在抖音的主頁是可以留微博或者微信號(hào)的。這樣,發(fā)布作品除了打造IP以外,你還可以在抖音上通過發(fā)布視頻去引流,搭建自己的粉絲圈,開始利用粉絲經(jīng)濟(jì)。圈流養(yǎng)粉推薦機(jī)制抖音的算法和頭條一樣,經(jīng)常關(guān)注某一塊內(nèi)容的用戶,平臺(tái)就會(huì)不斷推送類似視頻。對(duì)我們這種剛剛出爐的制作者而言,最大的利好是:只要視頻出彩,一樣可以獲得幾百、幾千萬的曝光。引流方式目前,在抖音的主頁是可以留微博或者微信號(hào)的。這樣,發(fā)37粉絲經(jīng)濟(jì)第三個(gè)問題啥叫粉絲經(jīng)濟(jì)?情緒成本情感營銷粉絲經(jīng)濟(jì)第三個(gè)問題啥叫粉絲經(jīng)濟(jì)?情緒成本情感38粉絲經(jīng)濟(jì)品牌價(jià)值品牌價(jià)值服務(wù)延伸粉絲互交服務(wù)延伸粉絲互交粉絲經(jīng)濟(jì)品牌價(jià)值品牌價(jià)值服務(wù)延伸粉絲互交服務(wù)延伸粉絲互交39PARTPARTPART4

·營銷流程·社群運(yùn)營PARTPARTPART4·營銷流程·社群運(yùn)營40課程發(fā)布短視頻內(nèi)容策劃一級(jí)群渠道合作二級(jí)群定制群營銷概念課程發(fā)布短視頻內(nèi)容策劃一級(jí)群渠道合作二級(jí)群定制群營銷概念41粉絲數(shù)據(jù)分析會(huì)員分類建群QQ群+微信群+公眾號(hào)會(huì)員學(xué)習(xí)組群制定規(guī)則,活動(dòng)引流,管理、傳播100萬會(huì)員基數(shù),時(shí)間+量變=質(zhì)變?nèi)毫炎儐柧怼⒃掝}、作業(yè)、直播、線下活動(dòng)、讀書、交友、千人大課會(huì)員二次分類,采集信息導(dǎo)入工具關(guān)注痛點(diǎn),發(fā)掘需求、變現(xiàn)家長課、訓(xùn)練營、學(xué)科、VIP咨詢服務(wù)咨詢服務(wù)產(chǎn)品提供、研發(fā)、針對(duì)組群個(gè)性化定制,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)課程。產(chǎn)品提供短視頻、精品課、免費(fèi)、公益話題性、易傳播。短視頻傳播運(yùn)營流程粉絲數(shù)據(jù)分析會(huì)員學(xué)習(xí)組群制定規(guī)則,活動(dòng)引流,管理、傳播群裂變42核心模型社群

渠道短視頻品牌價(jià)值服務(wù)個(gè)性化咨詢付費(fèi)

產(chǎn)品提供需求發(fā)掘興趣用戶分類分類流量導(dǎo)入新粉絲興趣用戶新粉絲新客戶口碑付費(fèi)咨詢分銷工具付費(fèi)端口核心模型社群

渠道短視頻服務(wù)付費(fèi)

產(chǎn)品提供需求發(fā)掘興趣用戶分43組織結(jié)構(gòu)(初創(chuàng)期)運(yùn)營中心COO營銷中心營銷總監(jiān)財(cái)務(wù)部市場部市場一部市場二部企劃部策劃文案視覺設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣客服部教育規(guī)劃師心理咨詢師渠道O2O社群服務(wù)內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)(初創(chuàng)期)運(yùn)營中心營銷中心財(cái)務(wù)部市場部市場一部市場二44組織結(jié)構(gòu)營銷中心企劃部市場部客服部人力資源部運(yùn)營中心文案策劃視覺設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣終端市場部渠道市場部學(xué)科規(guī)劃師心理咨詢師招聘主管績效主管研發(fā)中心教學(xué)部教務(wù)部全腦思維情商管理數(shù)學(xué)思維網(wǎng)紅名師講師助教師資管理財(cái)務(wù)部策劃執(zhí)行維護(hù)內(nèi)容輔助組織結(jié)構(gòu)營銷中心企劃部市場部客服部人力資源部運(yùn)營中心文案策劃45商業(yè)計(jì)劃060405030201積累粉絲、建立初創(chuàng)群、設(shè)計(jì)工具、裂變規(guī)則、全平臺(tái)發(fā)布短視頻課程啟動(dòng)線下課程、渠道拓展、招聘優(yōu)質(zhì)師資、課程變現(xiàn)、30萬業(yè)績目標(biāo)達(dá)成30萬粉絲里程碑模式成熟期、A輪融資1000萬+粉絲全網(wǎng)引流、裂變社群、引入服務(wù)、課程變現(xiàn)、10萬業(yè)績達(dá)成、組建團(tuán)隊(duì)、天使、VC10萬粉絲里程碑工作計(jì)劃、課程內(nèi)容初創(chuàng)期確立內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論