第2頁共13頁2022年?部門半年工?作總結(jié)半?年的時(shí)間轉(zhuǎn)?眼即逝，作?為一個(gè)新成?立的部門，?公司領(lǐng)導(dǎo)和?各處室給予?極大的支持?與幫助。?回顧這半年?的工作，工?作中有喜有?憂，有坎坷?，也有收獲?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。作?為一個(gè)新部?門，再加上?兩新兵，一?切工作都是?摸索著開始?，從第一個(gè)?游客報(bào)名，?到第一次成?團(tuán)發(fā)車，第?一次在車上?坐講解，第?一次與景點(diǎn)?協(xié)商，第一?次拜訪同行?，第一次去?刷小廣告…?…..太多?太多都是從?零開始。?工作初始，?摸索前行，?多有不足，?改進(jìn)提升。?1、建章?立制，無規(guī)?矩不成方圓?。新部門缺?少新的規(guī)章?制度，在企?劃處的幫助?下雖然制定?部門職責(zé)，?崗位職責(zé)，?但仍需要在?工作中不斷?完善相關(guān)規(guī)?章制度。?2、沒有認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?制度，在財(cái)?務(wù)制度執(zhí)行?上存有漏洞?，同時(shí)缺乏?社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，?在與客戶洽?談業(yè)務(wù)時(shí)，?輕信對(duì)方，?私自為其墊?付非業(yè)務(wù)款?項(xiàng)，嚴(yán)重違?反了財(cái)務(wù)制?度，給公司?造成了一定?的經(jīng)濟(jì)損失?。經(jīng)過此事?后，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)制度學(xué)習(xí)?，嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)制度執(zhí)?行。該花的?錢走好流程?把好關(guān)，不?該花的錢一?分也不溜出?去，錢袋子?要捂的緊一?點(diǎn)。3、?工作缺少計(jì)?劃。人無遠(yuǎn)?慮必有近憂?，經(jīng)過一段?時(shí)間的工作?，計(jì)劃從一?周，到半月?，到一個(gè)月?，這些都是?短期的工作?目標(biāo)，中長(zhǎng)?期的工作計(jì)?劃，對(duì)中長(zhǎng)?期的工作目?標(biāo)一直在思?考、商討，?但一直沒有?確定下來，?對(duì)將來的業(yè)?務(wù)發(fā)展缺乏?定位，造_?__是走一?步看一步，?缺少大方向?，對(duì)未來的?缺少定位。?接下來首先?要要制定短?、中、長(zhǎng)期?的工作目標(biāo)?，定好方向?，加速向前?。4、宣?傳不足。開?始通過公司?領(lǐng)導(dǎo)和各處?室?guī)椭拢?進(jìn)行了宣傳?，起到了一?定的宣傳效?果，但社會(huì)?上對(duì)總站旅?游知道的甚?少。首先，?要走出去，?進(jìn)社區(qū)，走?企業(yè)，訪同?行，逐漸將?總站旅游中?心推出去，?讓的人知道?、了解總站?旅游中心。?其次，利用?好站內(nèi)現(xiàn)有?資源宣傳，?利用站內(nèi)l?ed屏、服?務(wù)臺(tái)擺臺(tái)，?售票口等進(jìn)?行宣傳。再?在傳統(tǒng)宣傳?的基礎(chǔ)上，?不拉下網(wǎng)絡(luò)?宣傳，通過?總站___?、總站網(wǎng)站?、旮旯、_?__同城等?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)?行宣傳。?5、欠缺資?料整理，對(duì)?景點(diǎn)情況、?景點(diǎn)聯(lián)系人?、客戶資料?、同行資料?登記不及時(shí)?。雖然按照?發(fā)團(tuán)情況進(jìn)?行資料整理?，但缺乏系?統(tǒng)的詳細(xì)的?資料整理，?并且沒有形?成回訪機(jī)制?。通過回訪?游客可以發(fā)?現(xiàn)工作中的?不足，也可?以對(duì)新活動(dòng)?進(jìn)行宣傳，?并且提高游?客的忠實(shí)度?。

整裝待?發(fā)，推陳出?新，開始新?征程第13頁共13頁__?_年部門工?作總結(jié)一?年來，在支?隊(duì)黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)?務(wù)部門的有?力指導(dǎo)下，?我們中隊(duì)始?終以___?_和___?建設(shè)論述為?指針，以政?治合格、_?__過硬、?作風(fēng)優(yōu)良、?紀(jì)律嚴(yán)明、?保障有力“?五句話”總?要求為統(tǒng)攬?，以《軍隊(duì)?基層建設(shè)綱?要》和總隊(duì)?、支隊(duì)兩級(jí)?黨委擴(kuò)大會(huì)?議精神為依?據(jù)，本著“?依據(jù)條例抓?管理，按照?《綱要》抓?建設(shè)，以管?促訓(xùn)，以訓(xùn)?促勤，固強(qiáng)?補(bǔ)弱，與時(shí)?俱進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)?”的工作思?路以狠抓“?三項(xiàng)經(jīng)常性?工作”為出?發(fā)點(diǎn)，以治?理“五個(gè)重?點(diǎn)問題”和?貫徹落實(shí)“?執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)?律”、“六?個(gè)嚴(yán)禁”為?突破口，在?___全面?建設(shè)上下功?夫，取得了?一定成效，?也得到上下?一致好評(píng)。?一、主要?工作一加?強(qiáng)支部建設(shè)?，發(fā)揮戰(zhàn)斗?堡壘作用?黨支部是中?隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?和團(tuán)結(jié)核心?，充分發(fā)揮?黨支部的戰(zhàn)?斗堡壘作用?，是加強(qiáng)_?__全面建?設(shè)的根本保?證。一年來?，我們通過?加強(qiáng)建設(shè)“?一個(gè)班子”?、“兩支隊(duì)?伍”、“兩?個(gè)助手”，?帶動(dòng)中隊(duì)各?方面工作的?順利開展。?建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)?的支部委員?會(huì)。常言道?“不是金鋼?鉆，不攬瓷?器活”、“?打鐵要憑自?身硬”，黨?支部要真正?成為中隊(duì)統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)?結(jié)的核心，?就必須不斷?加強(qiáng)自身的?建設(shè)。基于?這個(gè)認(rèn)識(shí)我?們一班人結(jié)?合班子調(diào)整?，嚴(yán)格__?_生活制度?，不斷強(qiáng)化?班子成員的?自律意識(shí)、?敬業(yè)精神、?表率作用。?支部一班人?生活上互相?關(guān)心、學(xué)習(xí)?上互相幫助?、工作上互?相支持、思?想上互相提?醒。黨支部?堅(jiān)持民主集?中制，按照?“十六字”?方針討論決?定重大問題?，公道正派?地處理和解?決熱點(diǎn)敏感?問題，嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)命?令指示，支?部“三個(gè)能?力”不斷增?強(qiáng)，形成了?較強(qiáng)的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。2.干?部、黨員隊(duì)?伍整體素質(zhì)?不斷提高。?半年來，我?們堅(jiān)持黨管?干部、黨管?黨員，結(jié)合?黨課教育在?黨員中開展?了以“學(xué)習(xí)?踐行‘__?_’重要思?想，在推進(jìn)?中國特色_?__變革中?發(fā)揮先鋒模?范作用”為?主題的保持?___員先?進(jìn)性教育，?不斷提高“?兩只隊(duì)伍”?的“四個(gè)素?質(zhì)一個(gè)能力?”，全體黨?員事業(yè)心、?責(zé)任感強(qiáng)，?以隊(duì)為家思?想樹得牢，?工作作風(fēng)扎?實(shí);團(tuán)結(jié)協(xié)?作好，互相?關(guān)心、互相?幫助、互相?支持、互相?補(bǔ)臺(tái)，在黨?員隊(duì)伍中形?成了一種“?有關(guān)懷、有?友誼、有快?樂、有情趣?、有希望、?有干頭”的?良好氛圍。?黨員先鋒模?范作用明顯?。3.注?重發(fā)揮群眾?___的橋?梁和助手作?用。中隊(duì)團(tuán)?支部把開展?團(tuán)員青年思?想道德教育?作為一項(xiàng)重?要工作，教?育引導(dǎo)青年?官兵樹立正?確的人生觀?、價(jià)值觀，?端正___?態(tài)度，打牢?為___建?設(shè)做貢獻(xiàn)的?思想基礎(chǔ)，?積極引導(dǎo)團(tuán)?員青年在政?治上要求上?進(jìn)，上半年?向中隊(duì)黨支?部推薦__?_名團(tuán)員加?入黨___?。團(tuán)支部積?極___團(tuán)?員青年開展?學(xué)雷鋒活動(dòng)?，大力開展?各種文體活?動(dòng)，不斷豐?富警營文化?生活，陶冶?官兵情操。?以___委?員會(huì)為平臺(tái)?，積極推動(dòng)?隊(duì)務(wù)公開。?___委員?會(huì)經(jīng)常發(fā)動(dòng)?官兵出主意?、想辦法、?提建議，號(hào)?召人人都參?與到中隊(duì)建?設(shè)中來，不?斷加強(qiáng)和改?進(jìn)工作，加?強(qiáng)對(duì)中隊(duì)伙?食、財(cái)務(wù)的?民主監(jiān)督，?提升骨干培?訓(xùn)、考學(xué)、?入黨等敏感?事務(wù)的透明?度，推動(dòng)了?隊(duì)務(wù)公開，?增強(qiáng)了官兵?團(tuán)結(jié)，促進(jìn)?了___建?設(shè)。二注?重政治教育?，筑牢思想?政治基礎(chǔ)?一半年，我?們重點(diǎn)進(jìn)行?了“積極適?應(yīng)中國特色?___變革?，努力爭(zhēng)做?黨和人民忠?誠衛(wèi)士”專?題教育，在?黨員中進(jìn)行?了保持先進(jìn)?性教育，穿?插進(jìn)行了密?切內(nèi)部關(guān)系?教育、法紀(jì)?教育、保持?健康心理教?育、執(zhí)勤教?育、時(shí)事政?策教育等。?通過一系列?的思想政治?教育，官兵?思想政治基?礎(chǔ)不斷牢固?，更加堅(jiān)定?了馬克思列?寧主義信仰?，堅(jiān)持黨的?絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，?全體官兵能?夠安心基層?，積極工作?，認(rèn)真履行?職責(zé)。一?是政治教育?落實(shí)較好。?我們把理論?學(xué)習(xí)和政治?教育始終放?在政治工作?的重要位置?，注重教育?前進(jìn)行認(rèn)真?調(diào)查摸底，?掌握官兵的?思想實(shí)際，?對(duì)各項(xiàng)教育?都進(jìn)行了科?學(xué)周密的計(jì)?劃安排，編?寫了教育授?課教案，并?___課后?討論，加深?對(duì)教育內(nèi)容?的理解和深?化，教育中?我們?cè)诮逃?形式的多樣?性和靈活性?上下功夫，?改變了過去?“你講我聽?，你講我做?”的灌輸式?單一模式，?大力開展群?眾性自我教?育，拓寬教?育渠道，保?證了教育時(shí)?間、人員、?內(nèi)容、效果?的落實(shí)。二?是運(yùn)用各種?有效載體，?開展經(jīng)常性?思想工作。?我們建立了?以黨員、士?官、班長(zhǎng)為?主體的思想?工作骨干隊(duì)?伍，大力開?展群眾性的?談心活動(dòng)，?充分發(fā)揮“?三互”小組?在經(jīng)常性思?想工作中的?作用，對(duì)官?兵在工作、?學(xué)習(xí)、生活?中產(chǎn)生的現(xiàn)?實(shí)思想問題?經(jīng)常進(jìn)行分?析，在官兵?中開展了“?雙四一”、?“三好六不?”、“三互?”等活動(dòng)，?堅(jiān)持貫徹疏?導(dǎo)方針，以?理服人、以?情感人，官?兵中出現(xiàn)思?想問題能夠?及時(shí)發(fā)現(xiàn)，?準(zhǔn)確掌握，?正確處理。?我們成立了?預(yù)防工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，積?極開展安全?保衛(wèi)和預(yù)防?犯罪工作，?充分發(fā)揮保?衛(wèi)委員、安?全員、法律?咨詢員、心?理咨詢員的?作用，堅(jiān)持?預(yù)防為主，?綜合治理方?針，有科學(xué)?的理論武裝?官兵頭腦，?有效杜絕了?腐朽思想的?侵蝕實(shí)現(xiàn)了?“三無”。?三是加大?文化工作力?度，豐富警?營文化生活?。我們圍繞?中心工作，?本著講求實(shí)?效、儉樸節(jié)?約、自娛自?樂，有__?_、有計(jì)劃?地開展多項(xiàng)?文體娛樂活?動(dòng)，經(jīng)常_?__官兵開?展球類、棋?類、卡拉o?k演唱活動(dòng)?和比賽。堅(jiān)?持“三個(gè)半?小時(shí)”制度?的落實(shí)。加?大對(duì)圖書閱?覽室的建設(shè)?和管理，不?斷充實(shí)圖書?和報(bào)刊雜志?，極大方便?了官兵的學(xué)?習(xí)。三貫?徹三項(xiàng)紀(jì)律?，促進(jìn)執(zhí)勤?秩序正規(guī)?以嚴(yán)格貫徹?落實(shí)執(zhí)勤三?項(xiàng)紀(jì)律為突?破，確保固?定勤務(wù)的圓?滿完成。總?部執(zhí)勤三項(xiàng)?紀(jì)律命令頒?布后，在總?隊(duì)、支隊(duì)的?統(tǒng)一安排部?署下，我們?用時(shí)成立了?___，制?定了實(shí)施方?案，并進(jìn)行?了層層動(dòng)員?，利用墻報(bào)?、板報(bào)、宣?講等形式進(jìn)?行了廣泛宣?傳教育，在?營區(qū)醒目位?置設(shè)置了“?三項(xiàng)紀(jì)律”?警示牌，時(shí)?刻提醒官兵?___，認(rèn)?真履行職責(zé)?。結(jié)合哨位?子彈安全箱?的___使?用，教育引?導(dǎo)官兵深刻?認(rèn)真“三項(xiàng)?紀(jì)律”的重?要性，并對(duì)?“三區(qū)一線?”標(biāo)識(shí)進(jìn)行?刷新，進(jìn)一?步明確哨兵?的責(zé)任區(qū)域?。我們采取?飯前提問、?上哨前背職?責(zé)、周末小?考核等形式?，積極開展?執(zhí)勤業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)?。我們嚴(yán)格?落實(shí)勤務(wù)制?度，形成了?哨兵互控、?監(jiān)控員監(jiān)控?、干部查控?的良好機(jī)制?，有效地杜?絕了執(zhí)勤中?的“常見脖?、“多發(fā)脖?。通過中隊(duì)?全體官兵的?共同努力，?確保了執(zhí)勤?工作安全無?事故。2?.積極開展?“三共”活?動(dòng)，執(zhí)勤設(shè)?施逐步得以?改善。根據(jù)?支隊(duì)部署，?我們通過積?極開展“三?共”活動(dòng)，?加強(qiáng)了隊(duì)所?間聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，簽訂了?執(zhí)勤目標(biāo)安?全責(zé)任書，?為各哨位和?勤務(wù)值班室?___了公?安內(nèi)部專網(wǎng)?電話，使勤?務(wù)指揮通訊?更加便利，?長(zhǎng)期以來監(jiān)?墻無電網(wǎng)的?問題也有望?在兩年內(nèi)得?以解決。?3.臨時(shí)性?勤務(wù)安全順?利。___?月___日?，中隊(duì)__?_名官兵在?中隊(duì)長(zhǎng)侯興?華的帶領(lǐng)下?，積極參加?了縣國稅局?家屬樓失火?的搶險(xiǎn)救災(zāi)?戰(zhàn)斗，挽回?經(jīng)濟(jì)損失_?__萬元。?___月_?__日，縣?氣象站附近?山林發(fā)生火?災(zāi)，中隊(duì)_?__名官兵?在中隊(duì)長(zhǎng)侯?興華的帶領(lǐng)?下，聞災(zāi)而?動(dòng)，趕赴火?場(chǎng)，在血與?火的考驗(yàn)面?前，參戰(zhàn)官?兵英勇頑強(qiáng)?，不怕困難?，沖鋒在前?，經(jīng)過近_?__個(gè)小時(shí)?的奮戰(zhàn)，將?山火撲滅，?保證了氣象?站的正常動(dòng)?作。我們還?參與了__?_月份縣“?兩會(huì)”期間?的安全保衛(wèi)?任務(wù)，__?_月___?日至___?日“___?省文藝界采?風(fēng)團(tuán)”赴_?__采風(fēng)、?慰問的安全?保衛(wèi)任務(wù)，?___月_?__日__?_日全國統(tǒng)?一高考__?_一中考點(diǎn)?的安全保衛(wèi)?任務(wù)，參戰(zhàn)?官兵良好的?警容警姿、?精神風(fēng)貌為?駐地群眾留?下了美好的?映象，也得?到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng)。?四狠抓__?_訓(xùn)練，提?高_(dá)__戰(zhàn)?斗能力_?__訓(xùn)練是?提高_(dá)__?戰(zhàn)斗力的根?本途徑，也?是圓滿完成?執(zhí)勤任務(wù)的?根本保證。?我們嚴(yán)格按?照___訓(xùn)?練與考核大?綱，圍繞提?高執(zhí)勤能力?，突出抓了?專勤專訓(xùn)、?哨兵反襲擊?、警用防暴?器材訓(xùn)練和?應(yīng)急小分隊(duì)?訓(xùn)練，以體?能訓(xùn)練為重?點(diǎn)，積極開?展“五小練?兵”活動(dòng)，?穿插進(jìn)行骨?干培訓(xùn)。中?隊(duì)黨支部對(duì)?訓(xùn)練工作非?常重視，定?期分析訓(xùn)練?形勢(shì)，認(rèn)真?研究和解決?訓(xùn)練中的傾?向性問題，?大力加強(qiáng)訓(xùn)?練中的思想?政治工作，?開展多種形?式的比武、?會(huì)操、競(jìng)賽?活動(dòng)，有效?地調(diào)動(dòng)了官?兵的訓(xùn)練熱?情，訓(xùn)練效?果比較明顯?。五強(qiáng)化行?政管理，提?升___建?設(shè)水平抓?了條令條例?的學(xué)習(xí)教育?。在平時(shí)學(xué)?習(xí)訓(xùn)練的基?礎(chǔ)上，按照?支隊(duì)統(tǒng)一安?排，在__?_月份集中?開展了條令?學(xué)習(xí)月活動(dòng)?，我們從日?常生活的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴抓起?，注重作風(fēng)?養(yǎng)成，強(qiáng)化?官兵履行職?責(zé)，遵章守?紀(jì)，服從命?令的意識(shí)。?2.抓好?安全防事故?工作。中隊(duì)?建立了安全?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，___?對(duì)官兵進(jìn)行?安全教育，?實(shí)施安全檢?查，實(shí)行安?全工作責(zé)任?制。加強(qiáng)_?__，嚴(yán)格?落實(shí)各項(xiàng)規(guī)?定制度，加?強(qiáng)對(duì)閉路電?視、查勤網(wǎng)?絡(luò)的管理和?保密教育，?防止了各類?問題的發(fā)生?。3.加?大干部和班?長(zhǎng)、骨干的?培訓(xùn)力度，?提高其管理?能力。通過?參加上級(jí)_?__的各類?集訓(xùn)、培訓(xùn)?和在崗培訓(xùn)?鍛煉，干部?和班長(zhǎng)、骨?干事業(yè)心、?責(zé)任感不斷?加強(qiáng)，能夠?以身作則，?知兵愛兵，?不斷改進(jìn)管?理方法，增?強(qiáng)管理工作?的科學(xué)性和?有效性。?六規(guī)范后勤?管理，增強(qiáng)?后勤保障能?力在經(jīng)費(fèi)?管理上，嚴(yán)?格落實(shí)財(cái)務(wù)?管理制度，?堅(jiān)持“一支?筆”簽字，?做到支部當(dāng)?家，___?理財(cái)。在伙?食管理上，?認(rèn)真抓好“?五項(xiàng)制度”?的落實(shí)，堅(jiān)?持“雙人采?購，三人簽?字”，實(shí)物?驗(yàn)收等制度?，杜絕了“?跑、冒、滴?、漏”等不?良現(xiàn)象的發(fā)?生，在有限?的經(jīng)費(fèi)內(nèi)搞?好調(diào)劑，讓?官兵吃得滿?意。在公用?物資管理上?，落實(shí)計(jì)價(jià)?掛賬制度，?___物資?按“三分四?定”要求存?放，并實(shí)行?標(biāo)簽化、架?子化。在營?區(qū)種草養(yǎng)花?，綠化營院?。利用現(xiàn)有?條件，養(yǎng)豬?___頭，?養(yǎng)鴨___?只，腌制小?菜___種?。通過我們?積極爭(zhēng)取，?官兵用上了?太陽能，解?決了洗澡難?的問題;_?__柴油、?煤氣兩用灶?，長(zhǎng)年來生?活用煤依靠?官兵肩挑背?杠的歷史也?在今年上半?年劃上了句?號(hào)。二、?存在不足?雖然我們?nèi)?得了一定成?績(jī)，中隊(duì)建?設(shè)也呈現(xiàn)較?好的上升勢(shì)?頭，但仍然?存在不少不?可忽視的問?題。一政?治教育的方?法還不夠靈?活。主要表?現(xiàn)在課堂教?育與___?工作、生活?、思想實(shí)際?結(jié)合不是很?緊密，還存?在照本宣科?的情況，教?育的“一感?三性”不強(qiáng)?。二__?_訓(xùn)練、勤?務(wù)訓(xùn)練質(zhì)量?不高，與實(shí)?戰(zhàn)結(jié)合不夠?緊密。主要?表現(xiàn)在官兵?訓(xùn)練中，還?有個(gè)別同志?思想不夠集?中，有在訓(xùn)?練場(chǎng)嘻笑打?鬧現(xiàn)象，官?兵執(zhí)勤中處?置情況和應(yīng)?急反應(yīng)能力?也不是很強(qiáng)?。三有時(shí)?作風(fēng)還不夠?嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)?在集合站隊(duì)?有個(gè)別同志?拖后腿，隊(duì)?列養(yǎng)成也不?夠好。_?__部門工?作總結(jié)范文?2回首過?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個(gè)階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支持?與關(guān)愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝!有?你們的協(xié)助?和理解才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因?yàn)橛心銈?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階，?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。其總結(jié)?報(bào)告一、?人事管理?1、徹底完?成人事管理?有關(guān)文件資?料，并根據(jù)?公司的發(fā)展?逐步完善并?下發(fā)各部門?;對(duì)公司及?各部門下發(fā)?的文件資料?進(jìn)行修改完?善，并進(jìn)行?會(huì)簽下發(fā);?解釋并監(jiān)督?各部門對(duì)已?下發(fā)文件的?執(zhí)行情況，?并做進(jìn)一步?指導(dǎo)實(shí)施。?2、建立?、建全、規(guī)?范人事檔案?(新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)、?升級(jí))管理?。⑴、重?新對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全。⑵、?對(duì)各部門、?人員進(jìn)行分?組建檔，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動(dòng)和管理。?⑶、辦理?公司新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?等手續(xù);對(duì)?離職人員的?自離、辭工?、病退等實(shí)?行分類整理?存檔，便于?查證;同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?人員資料到?財(cái)務(wù)部。?⑷、實(shí)行各?部門負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人員?的人數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職人?員、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，方?便了部門、?人事、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)算?管理，增強(qiáng)?了人力資源?管理。⑸?、及時(shí)做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?3、人員招?聘。⑴、?各部門傳遞?人員增補(bǔ)單?。⑵、根?據(jù)部門人員?的實(shí)際需要?有針對(duì)性、?合理性招聘?員工，以配?備各崗位;?通過采取一?系列切實(shí)措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點(diǎn)招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?4、員工?住宿情況。?每月對(duì)員工?的住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)外宿員?工的___?進(jìn)行上報(bào)財(cái)?務(wù)部，按公?司有關(guān)規(guī)章?制度給予住?房補(bǔ)貼的發(fā)?放。5、?嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)?律。⑴、?加強(qiáng)考勤管?理，在全公?司上下協(xié)助?下抓按時(shí)上?、下班時(shí)間?，規(guī)范考勤?制度。⑵?、嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任的?落實(shí)。⑶?、加強(qiáng)請(qǐng)(?休)假制度?、放行條管?理，對(duì)不履?行請(qǐng)(休)?假手續(xù)或未?開放行條者?、擅自離崗?者等，堅(jiān)決?予以查實(shí)并?作出處理，?這樣即維護(hù)?考勤制度的?嚴(yán)肅性，又?從另一方面?激勵(lì)了在崗?員工的積極?性，進(jìn)而極?大改善了公?司的工作作?風(fēng)。6、?認(rèn)真做好常?規(guī)工作，包?括：優(yōu)秀員?工、工資、?晉升、調(diào)職?和其它的核?定___工?作;對(duì)工牌?辦理及補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)查?證辦理等等?各項(xiàng)工作。?7、人事?月統(tǒng)計(jì)工作?。每月對(duì)公?司全廠各部?門人數(shù)進(jìn)行?匯總，對(duì)新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)人員進(jìn)?行備注。?8、收集信?息，做好人?力資源檔案?開發(fā)與儲(chǔ)備?，提高辦公?效率。二?、行政、辦?公室、總務(wù)?1、貫徹?執(zhí)行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。做?好上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工作?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情況?，反饋信息?;搞好各部?門間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對(duì)?各項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督辦?和檢查。?2、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，起?草有關(guān)規(guī)章?制度、工作?計(jì)劃和其他?文稿。負(fù)責(zé)?公司來往信?函的處理及?收發(fā)、登記?、傳閱、批?示;做好公?司文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強(qiáng)辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門辦理?，為公司貫?徹落實(shí)上級(jí)?精神、及時(shí)?完成工作任?務(wù)提供了有?力的保證;?同時(shí)，檔案?管理做到井?然有序，隨?時(shí)為公司查?詢服務(wù);加?強(qiáng)文字材料?的草擬打印?工作，能按?規(guī)定的時(shí)間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完善?、制定公司?規(guī)章制度，?并執(zhí)行貫徹?公司規(guī)章制?度。4、?加強(qiáng)溝通：?與員工面對(duì)?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀(jì)?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責(zé)，辦事效?率的提高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面：每?天對(duì)公司各?部門環(huán)境衛(wèi)?生、消防、?紀(jì)律檢查工?作，有異常?情況進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時(shí)通知相關(guān)?部門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理;?為公司加強(qiáng)?管理、提高?后勤服務(wù);?認(rèn)真收集信?息，全面、?準(zhǔn)確的了解?和掌握各方?面工作的開?展情況，分?析工作存在?的問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向公?司匯報(bào)，讓?公司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實(shí)際情況，?為解決問題?作出正確的?決策。7?、辦公物資?、庫存工服?的管理：對(duì)?公司各部門?使用的辦公?物資進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并分?類建檔存入?電腦中，保?證了物資使?用的安全;?負(fù)責(zé)公司辦?公設(shè)施的管?理和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)。?包括公司辦?用品采購、?發(fā)放、保管?、使用登記?、維護(hù)工作?等;并履行?稽查職能，?認(rèn)真辦理辦?公用品的出?、入庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格控制?和管理。辦?理庫存工服?的出、入庫?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務(wù)?等管理工作?，協(xié)助總經(jīng)?辦處理日常?工作。9?、公司總務(wù)?工作，做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安排?、記錄和整?理會(huì)議記要?，根據(jù)需要?按會(huì)議決定?發(fā)文。1?1、接待來?訪客戶，堅(jiān)?持按照工作?要求，熱情?接待來訪客?戶、認(rèn)真聽?取來訪客戶?反映的問題?，提出的要?求、建議。?12、保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對(duì)廚房人員?、保安及司?機(jī)反應(yīng)的各?種問題及日?常工作情況?、報(bào)銷單進(jìn)?行審核、查?閱，對(duì)有異?常的進(jìn)行處?理。13?、公司各種?表格管理。?14、完?成上級(jí)交辦?的其他任務(wù)?，并按時(shí)按?質(zhì)的完成。?三、__?_年計(jì)劃?根據(jù)部門_?__年的工?作結(jié)合公司?目前實(shí)際情?況和今后的?發(fā)展趨勢(shì)，?行政人事總?務(wù)部計(jì)劃從?以下幾方面?開展___?年度的工作?，全面推行?目標(biāo)管理。?1、行政?人事總務(wù)部?在___年?里除做好日?常管理工作?外，重點(diǎn)做?好以下幾方?面工作⑴?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?