延安綠地?天水山城太陽能光伏發電項目施工組織方案審批人:審核人:編制人:---722安全管理措施嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案措施，并根據政府有關法規規定，結合現場實際情況，制訂保證安全生產的工地規章制度。安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需要親自逐級進行書面交底。安全技術交底必須由各施工隊或分包方簽字認可。班前檢查制：專業責任工程師必須督促與檢查安全防護措施是否進行。大中型機械設備安裝實行驗收制：凡不經驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設備下班后必須拉閘斷電，并將專用閘箱上鎖保護。一周安全活動制：項目經理部每周要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間、定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。管理人員和特殊作業人員實行年審制：每周由項目部統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。實行安全生產獎罰制度與事故報告制。危急情況停工制：一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。現場成立安全生產領導機構，現場擬設1名安全員。以上人員應經過培訓和考核，獲得相應的證書并具有較豐富的經驗，以負責全體施工人員的安全保護和防止事故發生。工地安全員有權發布指令并采取保護措施以防止事故發生。在合同簽訂后，總承包方將本工程的詳細安全計劃提交甲方審批同意，并在隨后的工作中貫徹執行該計劃。根據工程進展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實施細則。制訂現場臨時用電方案，對所有用電項目做到有計算、有安全措施。現場設專職電工，非電工嚴禁接電。所有電路設置漏電保護裝置。現場機械人員必須持合格有效證書上崗，機械應保證良好的操作狀態，任何危及安全的隱患排除并經檢查合格后方可繼續使用，嚴禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進行入場教育全部工程所需支撐部分及腳手架、機械使用等均應經過設計計算，保證必要的安全系數，并經安全、技術部門驗收后方可使用。此項工作應在分部、分項工程施工前進行，以留有充足時間不致影響工程進度。現場醒目位置及危險區域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設置各項安全標志、標牌、宣傳品等，提醒施工人員注意安全。平時作好日常安全檢查工作。723安全技術管理臨邊防護結構內的1.5mx1.5m以下的孔洞應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5mxi.5m以上的孔洞，四周必須設兩道護身欄，中間支掛水平安全網。樓梯休息平臺、陽臺及樓層結構無圍護墻時，臨邊處支設兩道牢固防護欄桿。高出作業防護建筑物出入口搭設3m(高層6n)，寬于出入通道兩側1m的防護棚，棚頂滿鋪不小于5cm厚的木板。通道兩側立網封閉。臨近施工區域凡是有可能對人或物構成威脅的地方(臨街馬路、人行道、生活區、辦公區、高壓線、變壓器等)必須搭設防護棚。施工機械安全管理吊車使用須符合相關使用規定，應定期進行檢測。吊車的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于90度的防護罩和牢固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mnil勺砂輪。高空焊接或切割時，必須系好安全帶，焊接周圍和下方應采取防火措施，并應有專人監護。施工現場安全用電建立現場臨時用電的檢查制度，項目經理部每旬組織一次安全用電檢查，值班電工經常詢查現場，發現問題及時處理。（2） 現場采用雙路供電系統，確保電源供應。臨時配電線路必須按規范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。（3） 施工機具、車輛及人員，應與內外線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時必須采用可靠的防護措施。（4） 配電系統必須實行分級配電。配電系統采用三級配電，即總配電箱-分配電箱一開關箱―。并設三級以上漏電保護，形成分級保護，即總箱內設漏電保護器作為一級漏電保護，在分箱及開關箱設漏電保護器作第二、第三級保護。5） 獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。6） 在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。7） 各種高大設施按規定裝設避雷裝置。8） 手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。9） 施工現場的臨時照明一般采用220V電源照明，結構施工時，應在頂板施工中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。10） 電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于 5m二次線長度應小于30m接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作為回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。11） 施工現場開挖的非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。12） 配電屏（盤）或配電線路維修時，應懸掛停電標志牌，停、送電必須由專人負責。架空線必須設在專用的電線桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。13）電纜穿過建筑物、構筑物、道路、易受機械傷的場所及引出地面從 2m高度至地下0.2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時應沿墻壁或電桿設置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。固定點間距應保證橡皮電纜能承受自重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧度垂距地不地小于2.5m。724文明施工管理目標以人為本，營造舒適的生產、生活環境，創建“綠色現場”，建設“綠色工程”。建立“現場文明施工領導小組”，認真組織開展日常管理工作，明確“現場文明施工領導小組”中每個成員的職責，將現場文明施工管理工作責任落實到“現場文明施工領導小組”中的每個人，做到凡事有人管，事事有落實，違規必追究。文明施工措施施工現場四周按規定設置連續、封閉的圍擋，圍擋完整、牢固、上口平齊，外立面垂直'施工現場必須在大門前一側明顯處設置統一式樣的施工表牌。標牌內容：建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、工地負責人、開工日期、竣工日期。字體、標牌按集團標準。工地大門內設置一圖二板三牌即：施工平面布置圖；安全計數牌，施工現場管理體系牌;安全生產管理制度板、消防保衛管理制度板、場容衛生環保制度板。施工現場臨時設施保證牢固、整齊美觀，臨時設施屋面嚴禁使用石棉瓦，施工現場道路進行硬化，排水暢通。施工區域和生活區域應有明確劃分。建立管理責任制，戈扮責任區，做到現場和生活區整潔、衛生、文明、有序。減少擾民降低環境污染和噪音、揚塵的措施施工現場成立環境保護領導小組。組長由項目經理擔任，組員由現場環保員和有關人員組成，主要做好因施工對大氣、水源污染和噪音等項工作。防止噪聲污染措施本工程在市區，所以，施工時應按噪聲控制要求安裝消聲降噪設備，主要噪聲源為結構施工階段電鋸工作噪聲等；為做好防噪聲工作采取如下措施：在每天教學時間嚴格控制強噪聲作業，對電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現降噪，教學時間盡量不進行腳手架模板安裝、拆卸等強噪音工序施工，必須連續施工時提前與有關部門聯系，取得其諒解和支持。對人為活動噪聲進行管理，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度減少噪聲，扣件、鋼管等材料進出場采用成捆吊裝，嚴禁拋擲，操作中輕拿輕放，嚴禁野蠻施工。（3）由項目部專人負責對施工現場周邊進行噪音監測，并建立監測記錄，及時發現噪音污染點并采取有效處理措施。防揚塵措施（1） 施工現場設專人清掃浮土并撒水降塵，配備灑水設備，特別是易產生揚塵的季節。（2） 運輸車輛不可超量運輸。裝載量不得超過槽幫上沿。（3） 嚴禁在樓層上向地面拋灑施工垃圾。設立垃圾分揀站，施工垃圾及時清運，并灑水降塵。環境衛生管理措施在項目實施過程中，實行“環保一票否決制”，對施工方案的會簽、施工材料的選擇、施工合同的簽訂、施工工藝的制定等所有項目建設的環節中，增加環保審查程序，凡對環保有不利影響或有潛在的隱患的，堅決予以拒絕，不得使用或采納。所有施工人員學習、宣傳環保意識，通過目前的環保重大事項，提高作業人員的環保意識，真正理解環保關乎全人類的生存環境；宣傳項目采取的環保方案、措施，從我做起，從現在做起，提高環保意識，為綠色安全貢獻力量。材料管理措施合理制定材料使用計劃，按計劃進料。施工現場存放的各種材料均按施工平面圖的指定位置存放，并分規格碼放整齊并進行標識，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志。施工現場存放的水泥、粉煤灰、白灰粉等散體材料應入庫存放，垛底高度宜為 5?30cm。露天存放的砂石等散體材料應設高度不低于50cm的圍擋。現場存放鋼材、大型構件、模板處應地基夯實、有排水通道，鋼材存放處垛底高10?30cm分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線。施工中使用材料將按計劃，實行限額領料。做到鋼材、木材等料具使用合理，長材不短用、優材不劣用。袋裝水泥需仔細拆包，包裝袋整齊碼放打捆，及時回收，落地灰及時使用、清運。砂石和其他散體材料隨用隨清，不留料底，做到活完料凈，腳下清。施工場區內設垃圾站，及時集中、分揀、回收、利用、清運剩余料具、包裝容器及其他施工垃圾。八、施工工期、施工進度計劃保證措施本工程總工期：日歷工期30天8.1工程進度計劃工程施工網絡進度計劃詳附圖8.2工期保證措施建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工產生局面、保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以周和總控制計劃構成的工期計劃為主線，并由此派出一系列技術保障計劃、物資保障計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃。8.2.1按照公司《項目經理部組建辦法》，從組織上對工程的工期進行保證，挑選有多年施工經驗、較高理論水平和業績的同志擔任項目經理，組建精干、團結、有戰斗力的項目經理部，明確職責，分工協作，使工程在預定工期內完成。8.2.2項目部會同人力資源部門組織勞動力，選擇專業水平高、組織健全的作業隊伍，并優先選用有同類工程施工經驗的施工作業隊。根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動力組織，建立相應的專業和混合班組。根據工程特點及現場實際工程量，提前落實好勞動力組織問題，保證每道工序開始施工前有充足的勞動力可以使用，使工序之間銜接時間最短。合理劃分工程的流水段，實行流水作業。8.2.3項目經理部與建設單位，監理單位，設計單位加強協調工作，搞好三方配合；每周召開工程例會，提前解決施工中遇到的問題。項目經理部每日下班前召開碰頭會，檢查日計劃，安排明日生產，責任落實到人。8.2.4設備管理部門要制定各種設備進場計劃：計劃中要明確設備型號、使用時間、設備狀態、操作人員要求、檢修維護等要求。施工所需設備要在進場前完成檢修，達到運轉正常的條件。進場設備型號、數量、時間要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現場及時維修更換。8.2.5提前考察材料市場，了解材料市場行情，將本工程所需材料提前選擇好供應商，談好供貨事宜，一經需要提前一個星期進場。進場時嚴格執行材料檢驗制度，嚴把材料質量關，確保材料一次供應合格，杜絕材料由于不合格引起退場而延誤工期。8.2.6采用微機進行管理，施工圖到位后，編制詳細的施工網絡進度計劃制定科學合理的施工計劃，利用施工網絡計劃控制軟件，找關鍵路線及關鍵控制點，進行重點控制。對生產諸要素實行優化配置和動態管理，做到日保周、周保月，確保總工期