職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對項(xiàng)目各級管理人員進(jìn)行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)。（二） 質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮其對施工質(zhì)量總體管理，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用。（三） 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)查體系質(zhì)量監(jiān)督查體系專職員 工程質(zhì)安全查監(jiān)督內(nèi)業(yè) 技術(shù)交底質(zhì)資（四（四）公司對項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證 各組我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力質(zhì)檢員項(xiàng)目管理能力、力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，以求實(shí)創(chuàng)新的思想，全力圍繞控制的職能要求，為本工程施工提供全方位、 高品質(zhì)量的服務(wù)。在本項(xiàng)目開工之初，我公司將對項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn),以技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃的制訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目施工過程中,及時(shí)檢查本項(xiàng)目的質(zhì)量情況,對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核,同時(shí)促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流,必要時(shí)將對本工程進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助和指導(dǎo),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(五)保證質(zhì)量的組織管理措施1、 建立較為完善的技術(shù)管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系。從技術(shù)方案的制訂、技術(shù)交底、操作過程的檢查要指導(dǎo),到隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督和最終工程質(zhì)量的自檢自評,從原材料的產(chǎn)品標(biāo)識溯源、試件試樣結(jié)果的及時(shí)反饋到技術(shù)質(zhì)量資料的及時(shí)整理,進(jìn)行全過程的技術(shù)質(zhì)量管理。2、 建立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組 ,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人到質(zhì)量員、操作人員,全員重視質(zhì)量,建立并認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量獎懲制度整個(gè)項(xiàng)目對質(zhì)量員行使否決權(quán)予以充分支持。3、 不斷改革和深化并進(jìn)一步編制施工方案,并報(bào)上級部門審批后執(zhí)行。4、 搞好工程項(xiàng)目裝飾質(zhì)量管理,認(rèn)真積累、掌握完備準(zhǔn)確的原始記錄、臺帳、資料,在工程全過程中抓好信息工作,制定裝飾質(zhì)量信息流程圖,并落實(shí)到人。5、 建立分項(xiàng)質(zhì)量分析制度:(1)主體施工中,重點(diǎn)抓好測量放線復(fù)核、鋼筋、模板、腳手架、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)這幾方面的驗(yàn)收。(2)外墻面施工中把外墻面磚作為控制重點(diǎn)。(3)在樓地面施工中,注意發(fā)揮信息的監(jiān)控作用,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)糾正,控制地面裝飾質(zhì)量,確保地面一次成優(yōu)。(4)建立健全計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),工程中的測量、標(biāo)高、復(fù)核都用特定的儀器。(六)推行全面質(zhì)量管理,有針對性地提高工程質(zhì)量1、 提高參戰(zhàn)人員的TQC（全面質(zhì)量管理）意識,強(qiáng)化思想政治工作以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2、 制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo),并展開橫向落實(shí)到人頭,縱向落實(shí)到班組,從公司到項(xiàng)目層層落實(shí)責(zé)任制,把本工程作為公司的重點(diǎn)工程,必須達(dá)到合格工程。3、 組建”混凝土工程質(zhì)量控制”、”模板工程質(zhì)量控制”、”鋼筋工程質(zhì)量控制”、”屋面防水施工質(zhì)量控制”、”樓地面、外墻裝飾高級裝飾質(zhì)量控制”、”文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理”QC小組及攻關(guān)小組,凡工程質(zhì)量通病均設(shè)置QC活動,以全過程管理確保工程質(zhì)量合格。7.3工程施工質(zhì)量管理（一）全面培訓(xùn)進(jìn)行質(zhì)量意識的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點(diǎn),由工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識,并貫穿到實(shí)際工作中,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育;施工人員由各分包方組織教育,現(xiàn)場責(zé)任工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人要對施工班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。施工班組人員是直接的操作者,只有她們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo),因此要鄭重對施工班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工班組不允許進(jìn)場施工。項(xiàng)目將堅(jiān)決貫徹施工班組責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中 ,并督促其對各項(xiàng)工作落實(shí)。(二)對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋原材料及加工成品采用,裝修階段、安裝階段,材料供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量合格為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料分供方的檔案庫,并對其進(jìn)行考核評價(jià),從中確定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退場。材料進(jìn)場后,對材料的堆放要按照材料性質(zhì)、廠家要求進(jìn)行,對于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。(三)嚴(yán)格專項(xiàng)施工管理制度1、 實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目部的責(zé)任工長,根據(jù)專項(xiàng)施工方案,技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。2、 執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度(1)自檢:在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長填寫自檢記錄表。(2)互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下,由分項(xiàng)工長與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時(shí),班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)予以解決。(3)交接檢:上下工序班組經(jīng)過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)分項(xiàng)工長簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。3、 質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度(1)每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會,項(xiàng)目經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事日程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié),指出施工中存在的問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要,以便在召開下周例會時(shí)逐一檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工班組進(jìn)行口頭表彰,對執(zhí)行不力者要提出警告,并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工班組,項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場。(2)每周質(zhì)量例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持,參與項(xiàng)目施工的所有工種負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與分項(xiàng)施工各工種負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況質(zhì)量體系運(yùn)行情況,質(zhì)量上存在的問題及解決問題辦法,以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真地聽取她們的匯報(bào),分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施,會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要,分發(fā)與會者,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。(3)每周質(zhì)量檢查講評每月底由項(xiàng)目經(jīng)理組織各工種負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人對在施工工程進(jìn)行實(shí)行質(zhì)量檢查,之后,寫出本月度施工工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目部再由項(xiàng)目部匯總,建立以《月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門。簡報(bào)中對質(zhì)量好的工種要予以表揚(yáng),需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下周質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。4、 掛牌制度(1)技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌,將施工操作的具體要求,如:施工內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上,既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底,又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底,達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。(2)施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場施工部位掛”施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題能夠追查到底，而且執(zhí)行獎罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平 ，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。操作管理制度掛牌注明操作流程、 工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、 責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。4、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃主要有：隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃、技術(shù)項(xiàng)目復(fù)核計(jì)劃、 關(guān)鍵、特殊過程質(zhì)量控制計(jì)劃等。隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表項(xiàng)目內(nèi)容檢查重點(diǎn)檢查方法驗(yàn)收人基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)地基驗(yàn)槽地基承載力，基坑軸線,持力層標(biāo)高基坑地質(zhì)，用釬探檢測是否有軟弱下臥層甲乙雙方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、地勘鋼筋規(guī)格,數(shù)量，間距，錨固，接頭，插筋，保護(hù)層厚度雙排筋位置，間距，墊塊,目測尺量甲乙雙方屋面防水卷材管洞堵塞，基層干潮，卷材粘貼，涂膜厚度，泛水高度，蓄水試驗(yàn)甲乙雙方水電防雷焊接平面布置，扁鐵規(guī)格數(shù)量,焊接長度，厚度焊接質(zhì)量甲乙雙方

安裝暗配電氣位置,標(biāo)咼,規(guī)格,數(shù)量,彎度,接頭,耐壓絕緣,接地與建施平面圖核對甲乙雙方預(yù)留孔洞位置,標(biāo)高、規(guī)格,數(shù)量與建施圖，結(jié)施圖，電施圖核對甲乙雙方技術(shù)項(xiàng)目復(fù)核計(jì)劃表技術(shù)項(xiàng)目復(fù)核計(jì)劃表序號復(fù)核部位復(fù)核內(nèi)容實(shí)施單位1測量放線、 沉降觀測軸線、標(biāo)高、沉降量項(xiàng)目部測量組2各樓層砌體垂直度，平整度、洞口尺寸、水平灰縫、砂漿飽滿度、十匹磚累計(jì)誤差、標(biāo)咼項(xiàng)目部磚工組3外墻腳手架架子安全穩(wěn)定性項(xiàng)目部架工組4各構(gòu)件模板垂直度及穩(wěn)定性項(xiàng)目部模板組5主體鋼筋根數(shù)、支徑、間距項(xiàng)目部復(fù)檢組6混凝土試壓強(qiáng)度7天、28天送檢測所試壓7各種材料材料性能項(xiàng)目部材料組8內(nèi)墻裝飾垂直度、平整度、陰角、陽角項(xiàng)目部質(zhì)檢組9外墻裝飾尺寸符合要求、牢固安全項(xiàng)目部質(zhì)檢組10樓地面規(guī)格、品種、質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目部質(zhì)檢組關(guān)鍵過程、特殊過程質(zhì)量控制計(jì)劃表特殊過程質(zhì)量控制序號項(xiàng)目內(nèi)容控制方法

1鋼筋焊接按施工方案及操作規(guī)程進(jìn)行施工時(shí)進(jìn)行旁站，施工后進(jìn)行監(jiān)測2屋面防水結(jié)構(gòu)防水及防水作業(yè)按設(shè)計(jì)要求、工序規(guī)程作業(yè)審批施工方案，旁站控制配合比，防水作業(yè)的細(xì)部處理，抽檢,技術(shù)質(zhì)量參數(shù),蓄水試驗(yàn)等。關(guān)鍵過程、質(zhì)量控制序號過程名稱控制部位控制內(nèi)容檢查控制方法1測量定位、沉降觀測四大角、沉降觀測占八、、軸線位置、標(biāo)高、垂直度設(shè)控制點(diǎn):用水平儀、測量資料應(yīng)有甲方代表、質(zhì)檢人員、測理人簽字2磚砌體砌筑各樓層磚墻施工平整度、垂直度、水平灰縫、砂漿飽滿度、十匹磚累計(jì)差、洞口標(biāo)高度用百格網(wǎng)檢查砂漿飽滿度，用靠尺檢查平整度,用線垂配合鋼卷尺檢杳垂直度,用5米廣線檢杳水平灰縫,用卷尺檢查洞口高度和寬度，嚴(yán)格掛線施工。3鋼筋制作安裝鋼筋原材料配料單尺寸、數(shù)量、鋼筋安裝部位原材料出廠合格證、進(jìn)場復(fù)檢報(bào)告、制作成尺寸、數(shù)量與設(shè)計(jì)圖核對、工程部位上綁扎與實(shí)物、圖紙、規(guī)范核對設(shè)控制點(diǎn):每層均由專檢人員按圖、規(guī)范檢查驗(yàn)收4攪拌砌筑各樓層現(xiàn)澆構(gòu)件計(jì)量準(zhǔn)確、按配合比投料、澆筑方法、振搗設(shè)控制點(diǎn):配合比投料按規(guī)定混凝土隨機(jī)取樣,做試塊5隱蔽驗(yàn)收各隱蔽部位已完過程的隱蔽或覆蓋進(jìn)入一道工序前要作檢查，合格后方可進(jìn)入下一道工序。設(shè)控制點(diǎn):質(zhì)檢站、建設(shè)方現(xiàn)場代表、乙方質(zhì)檢員共同檢查簽字認(rèn)可后方可隱蔽6內(nèi)墻抹灰各樓層抹灰平整度、垂直度、大角、細(xì)部處理嚴(yán)格把粑出柱，用陰、陽角器檢查,彈線找補(bǔ)法7外墻面外墻平整度、垂直度、大角、細(xì)部米用直角標(biāo)注法掛線施工處理8防水施工屋面做好細(xì)部處理,按規(guī)范做好防水層。做蓄水試驗(yàn)。（四）建立健全現(xiàn)場質(zhì)量保證體系1、 建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮各級人員的積極性,切實(shí)做好崗位本職工作，使施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工規(guī)范的要求，而且在規(guī)范質(zhì)量的前提下不斷提高，從而形成質(zhì)量突破，以至達(dá)到新的質(zhì)量水平。2、現(xiàn)場質(zhì)量崗位責(zé)任制有：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位制、 施工工長質(zhì)量崗位責(zé)任制、 質(zhì)量監(jiān)督員崗位責(zé)任制、 材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制、 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制、 班組長質(zhì)量崗位責(zé)任制等，崗位責(zé)任制內(nèi)容明確具體，使責(zé)任人時(shí)刻氫握住”質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。（五）現(xiàn)場成立質(zhì)量管理小組1、施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的抽量管理小組，組員包括工長、 技術(shù)員、材料員、資料員、測量員、班組長等。2、質(zhì)量管理小組定期開展質(zhì)量管理活動，組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí)、檢查、討論,對有爭議性質(zhì)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)公司工程部 ，以至解決難題。3、堅(jiān)持質(zhì)量”三檢”制度施工班組和個(gè)人都必須嚴(yán)格進(jìn)行”三檢”檢查 ，任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品不能夠進(jìn)入下道工序，且當(dāng)日產(chǎn)品當(dāng)日檢查。4、嚴(yán)格做好”三按”、”一控”的原則施工作業(yè)”三按”是：按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)。”一控”是：控制質(zhì)量達(dá)一次性驗(yàn)收‘合格’。（六）管理上質(zhì)量保證措施1、熟悉圖紙和技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，掌握施工驗(yàn)收規(guī)范要求。2、 做好施工人員、機(jī)具、材料的準(zhǔn)備,為施工創(chuàng)造良好的施工條件。3、 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織裝修工程技術(shù)交底,由工長進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底,班組長做好對班組成員的班前技術(shù)交底工作,克服上道工序的問題,辦理工序交底手續(xù),嚴(yán)格施工操作,保證施工質(zhì)量。4、 施工現(xiàn)場文明施工,施工過程中堅(jiān)持自檢、互檢、專職檢,嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程要求,按圖施工。5、 對材料進(jìn)場必須檢驗(yàn)合格后,才能投入使用。6、 對質(zhì)量問題認(rèn)真整改,不隱瞞。檢驗(yàn)過程中按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。7、 做好資料收集,整理工作,保證資料完善。8、 加強(qiáng)成品的保護(hù)以及施工質(zhì)量的有效控制。9、 文明施工,維持正常的施工程序。8.0勞動力配置計(jì)劃一、勞動力組織工程施工根據(jù)工程工期及現(xiàn)場實(shí)況,組成二個(gè)混合施工隊(duì),把共同完成該項(xiàng)工程的、所需要的、相互聯(lián)系的工人組織在一起,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè),保證勞動力不浪費(fèi),不影響工期,質(zhì)量、安全有保證。對勞動力的管理主要抓好以下幾個(gè)方面:1、 根據(jù)工程具體情況,分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進(jìn)場既確保工程進(jìn)度又不造成勞動力浪費(fèi)。2、 對進(jìn)場施工班組實(shí)行競標(biāo),嚴(yán)格挑選,擇優(yōu)錄用,對配合時(shí)間長、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組實(shí)行優(yōu)先考慮。3、 在工程施工中建立試用、考核及獎懲制度,一切以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量為目標(biāo)

4、人員培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員1、 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；2、 建筑施工驗(yàn)收規(guī)范；3、 建筑工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；4、 本單位編制”質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施”；5、 ”施工組織設(shè)計(jì)”；6、 工程施工技術(shù)資料管理辦法。中標(biāo)后7天計(jì)量員、試驗(yàn)員1、 計(jì)量、檢測設(shè)備管理規(guī)定；2、 材料取樣、送檢規(guī)定；3、 ”質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施”。測量員1、 儀器、水準(zhǔn)儀操作規(guī)程；2、 儀器使用、維護(hù)管理規(guī)定；3、 保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。進(jìn)場操作前材料員、采購員、庫管員1、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定；2、 驗(yàn)收、入庫、防護(hù)管理制度；3、 取樣送檢規(guī)定；4、 保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。進(jìn)場操作前電（氣）焊工、防水工、安裝電工、鋼筋—工、^木^工、■/瓦抹工、混凝土工、管道工1、 技能培訓(xùn)；崗位安全操作規(guī)程；2、 施工安全操作規(guī)程；施工現(xiàn)場管理制度；3、 保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施；4、 分項(xiàng)工程施工驗(yàn)收規(guī)范；質(zhì)量檢驗(yàn)和評定標(biāo)準(zhǔn)；5、 作業(yè)指導(dǎo)書。進(jìn)場操作前鋼筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、雜工1、 指導(dǎo)書；2、 現(xiàn)場管理制度；3、 施工安全技術(shù)操作規(guī)程；4、 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場操作前工地勞動力需用計(jì)劃表工地勞動力需用計(jì)劃序號工種單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備注1砼工人252鋼筋工人153木工人254磚工人30分二次進(jìn)場包括抹灰工5架子工人10

6普工人50隨進(jìn)度增減7防水工人8處理屋面上8鋁合金工人8主體完工進(jìn)場10油漆工人5后期進(jìn)場包括涂料工11焊工人512機(jī)手人513電工人3分二次進(jìn)場14水管工人3分二次進(jìn)場15測量工人2機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量功率（kw）備注1塔吊QTZ250座12塔吊HB31.5座13攪拌機(jī)JL-350臺26X7.54插入式振動器HZOX-50臺512X1.1配棒8根5圓盤鋸①600mm臺23X3.56刨床400m臺23X3.57電焊機(jī)AX-320臺23X208鋼筋彎曲機(jī)WJ-40臺23X89切割機(jī)13X2.210打夯機(jī)HW-01臺13X211經(jīng)緯儀DJ6-1臺112水平儀DS臺113臺稱2膠輪手推車輛20合計(jì)R=98.9P2=40三、周轉(zhuǎn)性材料配備1、鋼管：所有支模加、 外架均采用①48X3.5、①48X6的建筑用鋼管腳手架，計(jì)劃0M。2、模板；模板的用量按一次性配備考慮，主要采用組合鋼模，木模板調(diào)節(jié)。9.0成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)措施成品保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量和快速、圓滿地完成作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施。一、成品保護(hù)組織措施1、建立成品保護(hù)組織,由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織主要工種的工長、班組長、材料等人員參加。在竣工收尾階段增設(shè)必要的專職成品保護(hù)員,負(fù)責(zé)開關(guān)窗戶,鎖門和監(jiān)督成品保護(hù)工作。建立成品交接檢查制度。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育 ,完善成品保護(hù)制度,對損壞成品的單位或個(gè)人給予相應(yīng)的處罰。二、技術(shù)措施1、合理部署,周密安排(1)在施工部署上,合理安排裝修施工與安裝的插入時(shí)間,在保證總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,適當(dāng)放寬施工工期,以減少工種之間的交叉作業(yè),避免后期集中搶工,以達(dá)到保護(hù)成品的目的。(2)周密安排工序之間的搭接,不顛倒工序,盡量考慮濕作業(yè)在前,干作業(yè)在后,先室外后室內(nèi),先上層后下層,屋面防水未做之前,無妥善措施不能做室內(nèi)裝修,上層地面未做之前,無妥善措施不做下層裝修。2、采用新材料、新工藝提高裝修施工的裝配化水平,減少濕作業(yè),減少工序,減少污染,減少交叉作業(yè)。3、 堅(jiān)決執(zhí)行行之有效的技術(shù)措施內(nèi)墻面裝飾、樓地面施工時(shí)采用工具式門窗檔板,樓梯踏步采用工具式護(hù)板等。(1)遮擋:對可能被下道工序施工污染甚至破壞的部位,采取遮蓋或擋護(hù)的措施。如在外腳手架處或雨水口處對外墻面貼 (釘)塑料布加以保護(hù)；高級地面(如木地面)覆蓋油氈、塑料布或草墊加以保護(hù)；為防止油漆污染而對窗臺、門窗等處貼報(bào)紙、不干膠帶紙等物加以保護(hù)等。包扎：對易碰、易損、易臟的部位，如樓梯踏步、門口、玻璃、扶手、電氣設(shè)備、管線，門窗口等處，用紙塑料、木板、鐵皮等物進(jìn)行包裹、捆釘?shù)缺Ｗo(hù)。封閉：對已全部完成的樓層、 部位(如樓梯、門口等)臨時(shí)進(jìn)行封閉。成品保護(hù)措施表成品、半成品項(xiàng)目保護(hù)要求門框高度1.2m以下部分，用木枋做防護(hù)，防止被撞壞。成品地面不得將堅(jiān)硬的重物直接堆放在地面上，如果在地面上支梯子，應(yīng)梯子腿部包泡沫塑料，或在地面墊木板。不得在成品地面上堆放水泥，拌合砂漿。成品墻面不得將金屬材料、木料、工具靠在墻面上。油漆、漆料施工前，用紙或塑料薄膜覆蓋保護(hù)。鋁合金門窗在交工前不準(zhǔn)撕掉覆蓋在上面的塑料保護(hù)膜。玻璃玻璃安裝好后在上面用顏料寫字或畫標(biāo)記，引人注意。涂料作業(yè)前應(yīng)用塑料薄膜覆蓋。9.2后期養(yǎng)護(hù)措施本工程的養(yǎng)護(hù)包括以下內(nèi)容：1、 混凝土結(jié)構(gòu)部分2、 磚砌體部分3、 內(nèi)外墻抹灰4、 建筑樓地面一、結(jié)構(gòu)部分的后期養(yǎng)護(hù)措施基礎(chǔ)、主體、砌筑施工期間，按照施工工藝要求進(jìn)行混凝土、 砂漿的養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)方法為自然養(yǎng)護(hù)法。混凝土和砂漿初凝后隨即開始進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，灑水的遍數(shù)隨天氣情況而定，始終保持混凝土表面濕潤為宜。普通混凝土的養(yǎng)護(hù)不少于7天。二、裝飾階段的養(yǎng)護(hù)裝飾階段的養(yǎng)護(hù)主要為抹灰養(yǎng)護(hù)和樓地面基層的養(yǎng)護(hù)。抹灰砂漿初凝后經(jīng)常見噴霧器進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù) ，每天噴霧8?12遍,如果天氣炎熱或干燥適當(dāng)增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)。樓地面面層的養(yǎng)護(hù)方法主要為灑水養(yǎng)護(hù),即在地面層初凝后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),每天灑水8?12遍,如果天氣炎熱或干燥適當(dāng)增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)。10.0工期及進(jìn)度計(jì)劃開竣工時(shí)間和總工期本工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)書的工期要求并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制。結(jié)合該工程實(shí)際情況和我公司施工技術(shù)力量,本項(xiàng)目定于接到中標(biāo)通知書后開始前期準(zhǔn)備工作。本工程確定的開工時(shí)間擬定為 05月02日正式開工,總工期240日歷天。工期控制主要目標(biāo)是經(jīng)過制定切實(shí)可行的施工總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,并按實(shí)際情況及時(shí)檢查和調(diào)整,以達(dá)到勞動力、機(jī)械設(shè)備、資源、資金和工期的優(yōu)化,確保工程工期的按時(shí)完成。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查(一)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動的進(jìn)展,也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動、落實(shí)和完成計(jì)劃。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃逐步實(shí)施的進(jìn)程就是施工項(xiàng)目建造的逐步完成過程。為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、而且盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行,保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)做好如下工作。1、 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹(1)檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)施工項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計(jì)劃:施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的,它們之間關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù),低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解,互相銜接,組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系,以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)伍保證實(shí)施。(2)層層簽訂施工任務(wù)書施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同,按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,或者采用下達(dá)施工任務(wù)書,將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。(3)計(jì)劃全面交底,發(fā)動群眾實(shí)施計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同的行動。要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成群眾的自覺行動,充分發(fā)動群眾,發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在計(jì)劃實(shí)施前要進(jìn)行計(jì)劃交底工作,能夠根據(jù)計(jì)劃的范圍向各級進(jìn)行交底落實(shí)。2、 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施(1)編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件,如施工場地的情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,在施工開始前和過程中不斷地編制本月(旬)應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。(2)簽發(fā)施工任務(wù)書編制好月(旬)作業(yè)計(jì)劃以后,將每項(xiàng)具體任務(wù)經(jīng)過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。它是計(jì)劃和實(shí)施的紐帶。(3)做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中,各級施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息,因此要求實(shí)事求是記載,并填好有關(guān)圖表。(4)做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,采取措施,排出各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。調(diào)度工作內(nèi)容主要有:監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系,監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作;監(jiān)督資源供應(yīng)按計(jì)劃提供勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等,并對臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施;按施工平面圖管理施工現(xiàn)場,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整,保證文明施工;了解氣候、水、電的情況,采取相應(yīng)的防范和保證措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件;調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié);定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。(二)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查在施工項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行進(jìn)度控制,進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,主要是收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和雙比分析,確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。其主要工作包括:1、 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是要實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。跟蹤檢查的時(shí)間和收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量,直接影響控制工作的質(zhì)量和效果。一般檢查的時(shí)間間隔與施工項(xiàng)目的類型、規(guī)模、施工條件和對進(jìn)度執(zhí)行要求程度有關(guān)。一般能夠確定每周、旬進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短,次數(shù)應(yīng)頻繁,甚至能夠每日進(jìn)行檢查,或派人員駐現(xiàn)場督陣。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式或定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性,進(jìn)度控制的工作人員,要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況,從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。2、 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù),相同的量綱和形象進(jìn)度。一般能夠按實(shí)物工程量、工作量和勞動消耗量以及累計(jì)百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對比。3、 對經(jīng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。一般見的比較方法有:橫道圖比較法、S型曲線比較法和”香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。經(jīng)過比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4、 施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果,按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定,形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告是把檢查比較的結(jié)果,有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢提供給項(xiàng)目經(jīng)理及各級業(yè)務(wù)職能負(fù)責(zé)人的最簡單的書面形式報(bào)告。11.0安全文明措施11.1安全管理目標(biāo)安全目標(biāo)是:1、杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在日1%。以內(nèi)。2、 無重大機(jī)械、設(shè)備事故。3、 無火災(zāi)及用電安全事故。安全生產(chǎn)及防范措施一、 安全保證組織管理措施根據(jù)該工程的地理環(huán)境、特點(diǎn)和工作重點(diǎn),在施工現(xiàn)場采取以下安全管理措施:1、建立健全嚴(yán)密的生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制,作到分工明確,責(zé)任明確。2、 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的”安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)的”安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及”文明施工十二條”。現(xiàn)場實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)到人。3、 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防防火管理網(wǎng)絡(luò)圖。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)。4、 堅(jiān)持三級安全技術(shù)交底制,落實(shí)到人,并做好記錄。5、 現(xiàn)場的專職安全員負(fù)責(zé)對操作工人進(jìn)行安全交底,并做好記錄。每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患及時(shí)報(bào)告工長,并進(jìn)行整改、糾正,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。6、對所有參加施工作業(yè)的人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育 ，熟悉和掌握施工有關(guān)安全知識和規(guī)范 ，合格后上崗。施工人員應(yīng)相對固^定。7、 經(jīng)常進(jìn)行安全教育。項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及提高自身的安全意識 ，牢固樹立”安全第一，預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育并建立新工人進(jìn)場教育花名冊和所有受教育人員簽字手續(xù)。&工人變換工種前應(yīng)進(jìn)行變換工種安全教育并登記入冊 ，未經(jīng)教育不得上崗作業(yè)。9、 分部分項(xiàng)工程施工前必須書面安全交底。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強(qiáng)的可行性和針對性，并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。10、施工過程中應(yīng)經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系 ，了解近期天氣情況，以便當(dāng)天天氣發(fā)生變化時(shí)，現(xiàn)場能在事前采取預(yù)防措施。11、采用封閉式施工作業(yè)，將原校師生的生活、 學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場隔離分開，盡量不影響師生的學(xué)習(xí)、 休息。二、施工過程安全控制特殊施工過程控制表過程名稱控制點(diǎn)部位控制內(nèi)容方法實(shí)施部門監(jiān)督控制基礎(chǔ)施工土方開挖時(shí)槽壁的安全防護(hù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)狀況，采取必要的擋土措施項(xiàng)目經(jīng)理及安全員公司質(zhì)安部夜間施工燈光管理夜間施工照明燈光對施工安全影響施工現(xiàn)場燈光設(shè)置滿足夜間施工對安全要求外裝飾施工對外腳手架安全防護(hù)按規(guī)范要求搭設(shè)外腳手架，須用合格密目安全網(wǎng)全封閉施工垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊的安全塔吊基礎(chǔ)按設(shè)計(jì)要求做，專人負(fù)責(zé)，疋期檢查地腳螺檢及其聯(lián)接伯，定檢查架身垂直度及電器、 機(jī)械、鋼絲繩，作好運(yùn)行記錄和安全檢杳記錄1、全體施工人員應(yīng)遵守現(xiàn)場施工《十必須、 十不準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場安全紀(jì)律》和國家頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。2、 夜間作業(yè)，基坑周邊應(yīng)設(shè)紅燈警示，現(xiàn)場設(shè)二盞鏑燈，滿足夜間照明需要。3、基礎(chǔ)施工，設(shè)置安全警示以防地面物體掉入坑內(nèi) ，同時(shí)基槽邊修筑臨時(shí)排水溝，防止地表水涌入。4、所有腳手架均應(yīng)設(shè)防滑條，特別是雨季施工中，應(yīng)加強(qiáng)腳手架的防滑措施。5、 主體施工外防護(hù)鋼管架，裝飾雙排外架的搭設(shè)必須采用雙支撐每層與主體柱拉結(jié)，外架搭設(shè)好后必須經(jīng)工長、 質(zhì)安員檢查驗(yàn)收合格后方可使用。為保證施工人員的安全 ，外架一律采用安全密目網(wǎng)全封閉。6、 承重平臺、外架均應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定和要求控制荷載。7、底層各通道入口，門架入口、門洞全部設(shè)置防護(hù)平臺。&施工中嚴(yán)格控制工作面荷載，嚴(yán)禁重型材料、 機(jī)械集中堆放施工荷載不得大于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工允許荷載，以免造成隱患。三、安全保證措施1、高處作業(yè)安全措施高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照高處作業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行。高空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，作業(yè)時(shí)施工人員衣著要輕便，禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業(yè)。(3)對進(jìn)行高處作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實(shí)防護(hù)措施和個(gè)人防護(hù)用品,否則,不得進(jìn)行施工。(4)操作人員必須系好安全帶,入場人員必須戴安全帽。(5)高處作業(yè)中所用的物料,要堆放平整,不防礙能行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋,不得亂置或向下丟物品。傳遞物品禁止拋擲。(6)雨天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),必須采取可靠的防滑、防凍措施,大風(fēng)雨后須對設(shè)施逐一檢查、修繕。(7)高處作業(yè)在操作平臺上滿鋪木架板,側(cè)邊設(shè)防護(hù)桿加竹膠板封閉,然后掛密目安全網(wǎng),安全網(wǎng)與鋼管連接必須牢固。(8)所有洞口用鋼管封閉,下掛密目安全網(wǎng)。(9)因作業(yè)必須臨時(shí)拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時(shí),必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)的可靠措施后方可進(jìn)行。作業(yè)后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。2、 ”四口”安全防護(hù)措施(1)樓板孔洞：1.5X1.5以下孔洞加固定蓋板。1.5X1.5以上的孔洞四周必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿,中間設(shè)安全網(wǎng)。(2)樓梯口,必須設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿,施工期內(nèi)不使用的樓梯應(yīng)封閉處理。建筑物出入口，根據(jù)所處的位置，應(yīng)搭設(shè)3?6米長，寬于出入口通道兩側(cè)各1米的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪滿50厚的腳手板,外出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。3、 臨邊安全防護(hù)措施(1)樓層周邊：臨邊四周如無圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí),必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿,進(jìn)行柱邊防護(hù)。(2)通道側(cè)邊：兩側(cè)邊設(shè)兩道防護(hù)欄桿,下鋪50厚通板,兩側(cè)鋪20高擋腳板。4、 機(jī)械化設(shè)備施工安全管理措施現(xiàn)場應(yīng)按照《起重機(jī)械安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),精心操作、專人負(fù)責(zé)、正確指揮、捆綁牢固(嚴(yán)禁兜吊),裝載合理,隨時(shí)檢查,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行,修理前應(yīng)斷電,并派人監(jiān)督。(1)所有機(jī)械操作人員必須班前班后檢查機(jī)械設(shè)備,并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。(2)對機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持三定制度,定期維護(hù)保養(yǎng),安全裝置齊全有效,杜絕安全事故的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障,及時(shí)更換零配件,保持機(jī)械使用過程中的正