1、降低污水270C101A-E風機非驅動端軸承溫度誤報警 整改部門： DCS及關鍵機組儀表班 整改負責人：何宏克 整改區域： 污水裝置 整改時間： 2012.032012.08制訂活動動計劃設定活動動目標組織活動動開展重點項目目改善活動資料料整理組 員：邱冬梅崔崔守志志楊國慶朱朱天宇宇高玉玉林林柏泉泉 組 員：叢麗兵李李超郭永增丁丁亮雷進瑩宿宿健協助降低低污水270C101A-E風機非非驅動端端軸承溫溫度誤報報警活動動開展定時檢查查并記錄錄誤報警警出現情情況問題出現現分析到達預期期目標后后，總結結QC主主題活動動及技術術認定組 員：曾偉韓韓海燕陳媛賈賈國華張潔許許宏瑜修改270C101A風機非非

2、驅動端端軸承溫溫度點組組態進行行測試測試成功功并修改改其他風風機組態態LEADER何宏克推進組織織 指導 陳暉組 員：高鵬張張成德杜偉岳岳紅霞任偉李李昌倫組 員：祁林霞于于鳳愛愛裴志博林林海杰杰林勝英李李斌斌制訂活動動計劃設定活動動目標組織活動動開展重點項目目改善活動資料料整理協助降低低污水270C101A-E風機非非驅動端端軸承溫溫度誤報報警活動動開展備注：計計劃實施期間：12年03月09月誰：QC小組全體體方式：討討論會議議來源：QC小組討論論結果活動計劃劃方法活動項目3月上旬3月下旬4月上旬4月下旬5月上旬5月下旬6月上旬6月下旬7月上旬7月下旬8月上旬擔當P主題選定全員現況把握何宏克原

3、因分析全員制定目標何宏克D樹立對策曾偉實施對策全員C效果分析邱冬梅A標準化何宏克向后計劃全員3月4日擬擬定主題題3月5-8日討論論選定主主題3月11-24日整理理數據3月25-31日制圖4月1-6號對主主要原因因進行分分組討論論、收集集數據4月7-20號整理數數據5月3-17日分組組討論擬擬定對策策，5月1825日整整理數據據制定對對策7月1-6日進行行效果分分析1，7月7-9日制圖圖8月1-15日進行標標準化制制定并執執行提出主題題一、主題題選定最適宜為選定主主題QC組員提出出主題,通過分析析及概括括反映對對主題的的組員的的意見被選中誤報警現現場把握握二、現況況把握現場動設備現場電氣儀表表柜

4、現場儀表報警警畫面室內報警畫面面二、現況況把握二、現況況把握(數據收集期間: 2012.3)270C101A-E風機誤誤報警率率現況誤報警率率：100%1.DCS組態態方面誤誤報警率率：40%2.現場場儀表方方面誤報報警率：33%3.PLC方面面誤報警警率：22%4.其它它方面誤誤報警率率(通訊訊線、環環境因素素、電磁磁干擾)：5%人方法DCS組組態方面面誤報警警DCS方方不了解解PLC側的相相關參數數組態數據據類型選擇不對原因分析析組態沒有有設置上上下限三、原因因分析通訊錯誤誤率報警警值偏低低DCS組組態誤報報警3次原因2次原因1次原因現況組態時數數據類型型不對施工方原原因調試和方方案變更更

5、原因設計方與與DCS設計人人員溝通通不及時時設計方與與風機廠廠家溝通通不及時時未能全部部調試完完變更監控控方案未未能完善善設計未能能及時變變更風機廠家家提供資資料不全全風機廠家家變更未未能及時時通知設設計方設計方的的設備資資料不全全室外可以以呈現數數據，未未進行通通訊方面面調試開工要求求時間緊緊迫，未未能調試試完變更部分分資料不不全增加監控控數據部部分未能能進行調調試三、原因因分析重點：資資料不全全，未能能完成全全部調試試檢查核實實雙方數數據，并并重新進進行通訊訊調試任務：人設備方法環境現場儀表表方面誤誤報警人員接線線不仔細細儀表保溫溫不夠現場儀表表線虛接接接線方法法不正確確接線環境境狹窄原因

6、分析析現場儀表表損壞三、原因因分析現場儀表表方面誤誤報警三、原因因分析3次原因2次原因1次原因現況現場儀表虛接施工問題題施工人員員因素施工配件件因素環境及人人員因素素設備老化化工程管理理不到位位人員培訓訓不足配件數量量不足配件質量量欠佳現場環境境狹窄人員培訓訓不足設備質量量欠佳現場環境境惡劣（如振動動）后期檢維維修問題題重點：現現場環境境惡劣任務：現場的緊緊固和環環境改善善人設備方法環境PLC方面誤報報警人員組態態數據選選型不對對端子接線線不牢固固程序組態態不正確確抗干擾能能力不強強原因分析析通訊線內內部虛接接三、原因因分析PLCAI卡損壞PLC方面誤報報警3次原因2次原因1次原因現況 抗干擾

7、能力不強信號干擾擾電源干擾擾現場設備備施工不不規范周圍環境境設備運行行狀態設計不合合理安裝位置不合適屏蔽施工不規范信號線被干擾變送器被干擾大電機頻繁啟?？臻g電磁干擾大電機距離太近沒有考慮實際現場三、原因因分析重點：抗抗干擾措措施是否否有，是是否有效效任務：抗干擾措措施檢查查PLC方面誤報報警3次原因2次原因1次原因現況 人員組態類型選擇不對設計不合合理通訊雙方方溝通不不及時設計對系系統不了了解施工方人人員素質質不行設計未能能完善資資料施工方經經驗不足足信號線被干擾沒有考慮實際現場施工方經驗欠缺人員服務意識不強變更未能及時更新工程管理不到位不熟悉DCS方特性未能熟悉了解工藝三、原因因分析重點：施

8、施工當時時調試情情況不清清任務：摸清現在在的實際際情況，進行再再次調試試四、目標標設定Baseline(2012.3)Goal(2012.8)Y： 誤報報警率預想效果果Y1DCS方面誤報報警率92.5%3.0%40%Y2現場儀表表誤報警警率93.9%2.0%33%Y3PLC方面誤報報警率95.5%1.0%22%改善度五、對策策樹立DCS組態方面面對策NO問題點對策擔當改善納期備注1資料不全搜集資料且整理 高玉玉 2012.05.022組態數據不全導出現有相應組態數據 岳紅霞2012.05.033雙方數據未核實對數據進行分析核實曾偉 雷進瑩 2012.05.04 現場儀表表方面對對策NO問題點對

9、策擔當改善納期備注1現場溫度考慮不周全1. 詢問廠家，修改量程和數據類型。曾偉2012.06.052人員接線不仔細1.在不影響生產的情況下將端子部分重新緊固。 林柏泉2012.06.103保溫棉備件不足1.易耗品備件上報。何宏克 2012.06.164保溫棉沒有裹緊1.重新包保溫棉。 張成德2012.06.27五、對策策樹立PLC方面對策策NO問題點對策擔當改善納期備注1信號線干擾措施是否有檢查測試信號線抗干擾措施，決定是否更換或加措施。雷進瑩2012.07.082大設備啟停盡量減少周圍大設備啟停次數、增加隔離設施 丁 亮2012.07.143變送器被干擾檢查對應接地和屏蔽宿 健 2012.0

10、6.224PLC內部組態查內部可能影響通訊不正常的參數雷進瑩2012.07.115控制線干擾措施是否落實檢查控制線抗干擾措施是否正確或有效，決定是加措施曾偉2012.07.26五、對策策樹立六、對策策實施降低DCS組態方面面誤報警警改善名：DCS組態錯錯誤的改改善(改善者：李昌倫倫 高鵬鵬支援援：丁亮亮 韓海海燕)改善前改善后0-27648的量程程轉換方式式0-65535的量程程轉換方式式部分量程程轉換錯錯誤，導導致報警警六、對策策實施降低現場場儀表方方面誤報報警改善名：端子虛虛接的改改善(改善者：賈國華華 李超超支援援：岳紅紅霞陳陳媛李李斌)改善前改善后現場端子子虛接，導致報報警降低PLC方

11、面面誤報警警六、對策策實施改善名：現場抗抗干擾能能力不強強(改善者：郭永增增 張潔潔支援援：楊國國慶林勝英王鴻)現場電氣氣柜、儀儀表柜緊緊挨著電氣設備備比較多多現場增設設隔離間間現場增設設制冷設設備改善前改善后降低PLC方面面誤報警警六、對策策實施改善前改善名：PLC內部組態溫度度選型不不對(改善者：杜偉朱朱天宇宇 支援援：曾偉偉 雷進進瑩)降低PLC方面面誤報警警六、對策策實施改善后設置為NI100應為PT100STD部分組態態選型錯錯誤導致致指示數數值不對對改善名：PLC內部組態溫度度抗干擾擾性修改改(改善者：宿健任任偉支支援：祁林霞霞 徐鵬鵬程)降低PLC方面面誤報警警六、對策策實施改善

12、前改善后60HZ抗干擾性偏弱弱抗干擾選選項設置置的抗干干擾能力力偏弱50HZ抗干擾性偏強強改善名：PLC內部通訊線抗抗干擾性性修改(改善者：杜偉于鳳愛支援：張張卿純徐徐鵬程程)降低PLC方面面誤報警警六、對策策實施改善前改善后總線抗干干擾開關未開開啟開啟后抗抗干擾性增強強總線抗干干擾性開開關開啟啟，會增增強抗干干擾性降低PLC方面面誤報警警六、對策策實施改善名：PLC組態數制制類型選選擇不對對(改善者:林柏泉叢叢利兵兵 支援援:林海杰裴裴志博博 崔守守志)改善前改善后降低PLC方面面誤報警警六、對策策實施內部數據據未進行行數制變變化，數數據類型型不應為REAL內部數據據未進行行數制變變化，應使

13、用數據據類型為為INT數據類型型為實型數據類型型為整型7、效果果確認污水270C101A-E風機非驅驅動端軸軸承溫度度誤報警警增大，會會導致系系統聯鎖鎖停風機機，從而而影響O池的硝化化細菌生生存環境境，會導導致活性性污泥大大量死亡亡，從而降低低污水裝裝置的污水的處處理能力力，會降降低全廠廠的各裝裝置生產產能力。影響效果果財務效果果年效果計計算公式式：（改善前前誤報率率-改善善后誤報報率）一次事事故影響響程度天數月份1.DCS方方面誤報報警率：(40%-2%)50030天天/月12月月/年68400元元2.現現場儀表表誤報警警率率：(33%-2%)100030天/月月12月/年年111600元3、PLC方面面誤報警警率(22%-1%)100030天/月月12月/年年75600元 年效果金金額為25.56萬RMB工程管理項目管理標準管理方式管理周期擔當確認誤報警DCS組態方面組態確認周期確認半年/次