1、 關于組織開展2010年度評先工作的通知各部門、車車間、科科室：2010年年是XXXXX加加速行進進、實現現戰略轉轉折和飛飛躍的關關鍵年，全體干部員工同心同德，開拓進取，戰勝重重困難，較好地實現了年度各項經濟指標計劃，取得了可喜的經營成果和工作局面，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。為表彰和獎勵2010年工作突出、業績優異的先進集體和個人，經公司研究決定，開展2010年度評先工作。現將相關事項安排如下：一、評選原原則與程程序1、堅持“公開、公公平、公正”與“業績導導向”、“數據說說話”原則，要求評選選出的集集體及個個人符合合評選條條件、業業績突出出；2、獎項評評選按照照 推薦 初選選 評議 候

2、選選人公示示 審定 表彰的的程序進進行。二、評選機機構1、評選領領導小組組主要職責：評審、確確定最終終的先進進名單組 長：總經理理組 員：副總經理理、總經理理助理，各部部長2、評選工工作小組組主要職責：初選、綜綜合評議議、產生生各獎項項候選名單單組 長：綜合管管理部部部長組 員：各科室室、車間間主任（注：企劃劃室負責責整個評評選活動動的組織織與管理理）三、獎項設設置及評評選條件1、獎項設設置及名名額分布布獎項名稱名 額 分分 布要求十佳員工總計10名名從全體員工工中產生生，各部門、車車間依據據總人數數2%的的比例推推薦候選選人高度認同同公司文文化和價價值觀。具備高度的責任心和敬業精神，工作積極

3、。業績表現突出。嚴格執行公司規章制度，忠誠嚴謹，甘于奉獻，品行優良。優秀員工總計30名名從全體員工工中產生生，各部門門、車間間依據總總人數55%的比比例推薦薦候選人人高度認同同公司文文化和價價值觀。具備高度的責任心和敬業精神，工作積極。業績表現優秀。嚴格執行公司規章制度，忠誠嚴謹，甘于奉獻，品行優良。優秀班組總計7個各生產制造造班組、技技術項目目課題組組、銷售或或服務分分支機構構都可報報名按時按要要求完成成月度、年年度工作作任務。在技術、生產、營銷或管理等某一方面取得突出成績。積極支持公司重大變革，執行企業文化好，團隊合作精神好。全年無重大安全質量事故及有損公司利益或形象的事件。員工沒有警告以

4、上處分，單位通報批評人數比例不超過1%。先進集體總計4個以科室、車車間為單單位申報報完成經營營目標任任務、重重點工作作計劃，業業績優秀秀。實現了了持續改改善和創創新，工工作效果果有顯著著改進、提提升。積極支支持公司司重大變變革，執執行企業業文化好好，團隊隊合作精精神好，全全局意識識強。全年無無重大安安全質量量事故及及有損公公司利益益或形象象的事件件。服務意意識好，能能和各部部門緊密密配合、通通力協作作。“精工細作作”獎總計10名名從一線操作作者中產產生企業文化化認同：不做有有損公司司形象和和利益的的事；認認可公司司的企業業文化，遵遵守公司司各項管管理制度度；全年年合理化化建議提提案不少少于2項

5、項。質量水水平：無重大大質量事事故發生生，批量量質量事事故為零零；交檢檢產品合合格率999.99%；內內外質量量問題反反饋率為為0；三三自執行行情況1100%。安全生生產：上上等級安安全事故故為零；沒有受受過當年年違反安安全方面面的考核核。設備維維護：按按設備管管理要求求做好設設備的日日常保養養和維護護；沒有有人為原原因發生生設備故故障和設設備檢查查考核。6S：產品及其它有用物品按規定擺防整齊有序，標識明確；沒有受過車間6S和工藝紀律檢查考核。“卓越管理理”獎總計3名從科以上干干部中產產生高度認同同公司文文化和價價值觀。具備高度的責任心和敬業精神，工作積極。政治素質好、團隊協作好、作風形象好。

6、嚴格執行公司規章制度，忠誠嚴謹，甘于奉獻，品行優良。在管理的某一方面取得突出成績或有重大的管理創新。備注：1、每每位員工工限報一一項；22、各部部門在推推薦候選選人過程程中，按按比例計計算不足足1人的的，可推推薦1名名候選人人；其他他情況下下，按照照計算結結果四舍舍五入產產生候選選名額；3、“十佳員員工”候選人人在評選選未成功功的情況況下，可可自動評評為“優秀員員工”。四、評選程程序及辦辦法1、評選程程序（1）由各各部門、車車間、科科室組織織推薦，將將推薦材材料于112月117日前報綜綜合管理理室企劃劃室xxx處。（2）工作作小組依依據被推推薦對象象的業績績等情況況評議產產生候選選名單；（3）

7、候選選名單公公示，廣廣泛征求求員工意意見，如如有投訴訴意見的的，工作作小組可可啟動情情況調查查及重新新評議程程序，并并形成正正式候選選人名單單；（4）正式式候選人人名單報評選領領導小組組審核、討討論確定定最終獲獲獎名單單。2、評選辦辦法個人獎項推推薦人數數按獎項項設置數數的2倍分配配，候選人人數按獎獎項設置置數1.5倍產產生。五、工作流流程及時時間安排排序號主要工作事事項責任部門/人時間要求1推薦申報：將各獎項材材料報綜綜合管理理部企劃劃室各部門負責責人12月177日前2組織初選、評評議評選工作小小組12月211日前3候選人名單單公示評選工作小小組12月233日前4審核并確定定最終獲獲獎名單單

8、評選領導小小組12月288日前6表彰獎勵評選工作小小組時間待定六、評選工工作歸口口部門：綜合管管理部聯系人：XXX 請各部門、科科室、車車間按照照“公平、公公正、公公開”的原則則及本通通知要求求，認真真組織做做好年度度評先工工作。附件：1、“十佳員工”評選申報表 2、“優秀員工”評選申報表3、“優秀秀班組”評評選申報報表 4、“先先進集體體”評選選申報表表5、“精工工細作獎獎”評選選申報表表6、“卓越越管理獎獎”評選選申報表表xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公公司 220100-12-14“十佳員工工”推薦表表姓 名性別職稱部 門職務入司時間主要事跡科室（車間間）意見見： 年 月 日部門意見：年 月 日評選領導小小組意見見：年 月 日優秀員工推推薦表姓 名性別職稱部 門職務入司時間主要事跡科室（車間間）意見見： 年 月 日部門意見：年 月 日評選領導小小組意見見：年 月 日優秀班組申申報表班組名稱所在部門/車間班組負責人人姓名班組主要成成員主要事跡部門意見：年 月 日評選領導小小組意見見：年 月 日先進集體申申報表集體名稱所在部門負責人姓名名主要成員主要事跡部門意見：年 月 日評選領導小小組意見見：年 月 日“精工細作作”獎推薦表表