1、年度工作計劃參考文章年度工作計劃最新2019參考文章精選篇一一、指導思想與工作目標xx年是后勤產業集團公司深入改革和發展的關鍵一年。物業服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發展戰略的一個重要部門，擔負著改革和發展的重任。根據后勤公司三年發展規劃和xx年工作要點 ，物業服務中心xx年度工作的基本指導思想是：堅持發展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質量，大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展，做到市場有新的發展，管理服務水平有新的提高，經濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。二、基本工作思路今年我們中心面臨的主要任務：一是要深入進行體制的改革和

2、機制的轉換。二是要充分整合現有資源，努力做強做大。 因此，物業服務中心今年工作的重點，一是要加強內部的管理，建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場準入條件 ，盡快與市場接軌，大力拓展校內外市場，創造更好的經濟效益，實現企業做強做大的目標。三、具體實施辦法(一)進一步加強內部管理和制度建設1、對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度，建立規范化的工作質量標準，逐步向ISO9000質量標準體系接軌。2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定中心對站級的考

3、核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規范明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤，責、權、利相統一的獨立核算單位。4、進一步加強經濟核算，節支、增效。經詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站，實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。5、加強隊伍建設，提高綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續引進高素質

4、管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創造條件，力爭在年內達到“文明公寓”標準。(二)進一步完善功能，積極發展，提高效益1、進一步解放思想，強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段，加強文化建設和宣傳方面的投入，營造現代化管理的氣息和氛圍，創造融管理、服務、育人為一體的物管特色。2、繼續完善配套服務項目，提高服務質量。中心制訂更加靈活優惠的激勵政策，

5、對服裝洗滌，代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步擴大服務市場，爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。3、做好充分的準備，積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1-2個點，拓展武進校區市場。5、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業市場的競標，力爭拓展1-2個點，使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。序號 工作內容 月 份 備注1 很抓團隊的廉正

6、建設、工作紀律1.1全體人員參加軍訓1.2定期思想交流總結1.3建立經理信箱,接收各員工建議2 交收樓工作3 建立客戶滿意度調查制度3.1制定調查問卷3.2定期發出調查問卷3.3統計問卷,制定改正措施并加以實施4 完善管理制度4.1根據新的工作要求,擬定各部工作標準4.2根據工作標準,擬定操作程序4.3試行半年,根據實際效果對標準和程序進行調整5 完善小區標識工作5.1對小區現有的標識進行修整5.2完成地下停車場標識的設計5.3完成地下停車場標識的制作安裝5.4完成四區的標識及安裝6 公共區域管理6.1分批對各違章搭建、改變外立面等違規行為給予糾正6.2對小區各建筑小品進行維護保養6.3在各棟

7、走火通道設置清潔工具房6.4美化各層生活垃圾房6.5架空走廊綠化植物的改善6.6架空走廊拆燈后的修繕工作6.7各層防火門消音工作6.8消火栓、水表箱修繕工作6.9協助項目完成對1517間水池補漏6.10協助項目對中心區水池修改工作7 社區文化建設7.1業主通訊開刊7.2溫馨活力夜(婦女節)7.3春季健康咨詢活動講座7.4親親孩子天兒童節7.5端午節活動7.6活力夏日暑假SHOW7.7第二屆圓滿南湖中秋夜7.8南湖半島與您齊心毅力向前(重陽節)7.9開心平安夜7.10配合銷售部的活動安排8 節能工作8.1節能方案的確定、審批、申購8.2架空廊節能改造8.3公共區域計量表設置工作8.4地下停車場、

8、路燈節能改造8.5走火通道、樓層電梯大堂節能改造9 開源工作9.1商鋪招租9.2洗車、車輛保養9.3建立小區保健站9.4家政服務項目的增設9.5建立完善小區商務中心、租賃中心9.6工程、綠化有償服務項目豐富10 B2地塊的工作10.1前期工作的介入10.2制度、操作程序、收樓文件的確定10.3管理處的裝修、小區標識的設置10.4物品的購置10.5人員的招聘、培訓10.6樓宇的接管驗收10.7外環境綠化工程10.8樓宇開荒清潔10.9交樓工作11 住戶中心工作安排11.1空置單位的管理11.2完善業主檔案11.3費用催繳工作11.4處理客戶投訴問題及跟進工作12 工程部工作安排12.1完善各設備

9、房的標識、制度上墻、落實責任人、保持良好的清潔環境12.2電梯、供電設備等設備年檢工作12.3供電負荷評估12.4各活動的水電、燈飾安裝12.4高標準完成設備日常維修保養工作13 綠化部工作安排13.1完成四區外環境綠化工程13.2完成邊坡綠化工程13.3完成中心區落葉植物的改造工作13.4完成會所外環境綠化工程13.5完成售樓部、苗圃植物的移植工作13.6高質量完成植物日常養護工作14 清潔部工作安排14.1高標準完成交樓單位的開荒清潔14.2除“四害”工作14.3二次供水水池清洗14.4外墻清洗14.5高標準完成小區日常清潔工作15 安管部工作安排15.1協助各部門軍訓15.2干部競爭上崗

10、15.3八一軍事匯演15.4小區消防演習15.5筆試考核15.6高標準完成小區日常安管工作16 年中物業公司總結17 年終績效考核工作安排年度工作計劃最新2019參考文章精選篇二今年我們經營公司新一屆領導班子，愿在局領導的正確領導和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領導交給我們的任務，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：一.總計劃今年計劃總收入40.75萬元，計劃支出35.75 萬元，實現經濟效益5萬元。在計劃經濟收入中有以下幾項收入：(1) 賓館計劃收入10萬元(2) 旅游船只收入5萬元(3) 上壩收費3萬元(4) 綠化收入7.5萬元(5) 房屋出租收入3萬元(6) 果園收入1.25萬元(7)

11、 勞務輸出收入11萬元總計收入40.75萬元計劃支出費用有以下幾項：(1) 工資支出總額為15萬元(2) 提取三金3.2萬元(3) 勞動保險4.3萬元(4) 勞動保護0.65萬元(5) 電話費0.5萬元(6) 差旅費0.8萬元(7) 辦公費0.3萬元(8) 折舊及攤消6萬元(9) 稅金3.5萬元(10) 招待費1.5萬元總計劃支出為35.75二.總計劃的詳細說明和工作部署1.金湖賓館為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現有狀態下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為1

12、2萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。如公司內部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包

13、帶代管，我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去，掌握賓館的經營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經營當好參謀把好關。在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。2.船只管理今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有

14、人競標或沒有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒有人競標，再對離退休人員招標。對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關條文規定，必須按照局安委會對船只的要求規定執行。在公司的管理上，雖然屬承包性質，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。3.上壩收費在上壩收費上，我們想延續原有的方式，對全局進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。4.綠化工作今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據工作量掛牌管理，做到經常檢查、經常督促，根據工作的質量來決定工

15、資的收入。春季最早的兩項工作是聯系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務。5.房屋出租今年的房屋出租，已經簽合同的沒有到期的繼續履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發生。6.果園管理今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調節結果量，抓好春夏秋肥料的使

16、用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產有后勁。7.勞務輸出今年抓緊對勞務輸出人員的職業道德教育，提高出勞務人員的素質，兢兢業業做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象，如出勞務人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。8.豬場管理在履行合同的同時，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。9.職工培訓今年對集體職工的教育培養訓上，鼓勵集體職工發揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發現和培養人才，逐步使他們走向

17、自己管理自己、自己壯大自己的道路。還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。以上就是經營公司200*年度的工作計劃，愿我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下，努力工作，完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。年度工作計劃最新2019參考文章精選篇三新年伊始，萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，

18、在公司部分同事的大力支持下，對 erp相關工作作出了初步的整理。2019年公司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在2019年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形規煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。工作方面：一、公司erp的現實狀況。對于

19、我們公司來說，erpk3系統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部倉存模塊和財務部總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現信息化。另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現象。編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不

20、是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協調。二、3月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。具體工作安排如下：1.物料編碼的調整：因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比

21、較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發展，能夠得到領導和同事的配合。2.銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協調聯系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。三、下一步工作計劃的安排。1.定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機

22、用戶使用k3系統出現的問題，進行處理。2.針對公司戰略決策中的時間安排對2019年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施：首先，與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業務需求整理并確認實施方案。其次，將系統能夠實現的相關業務需求，對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合)，并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現的相關問題有針對行的解決和完善。最后，系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外

23、，還有其他幾項工作安排：1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線，實現系統最大最優化發展。2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃，實施。3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。4.領導交辦的其他工作。五、針對公司發展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統有自

24、己的k3編碼。一款產品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關編碼，從訂單到我們業務員手里，業務員生產下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露，以后公司發展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。以上

25、，是我在2019年的工作計劃，感謝領導審閱及批評指正。祝我們日紅公司在2019年里與時俱進，勇創輝煌!年度工作計劃最新2019參考文章精選篇四新學年即將到來，化工學院青協在風風雨雨中也已經走過了2年了。但是在過去的2個年頭里，我們從沒有停止過探索的腳步，總是致力于把化工青協進一步完善，進一步傳播志愿者精神，使我們的價值得到最大的發揮。盡管已經有了不少的收獲，但問題總還是存在的，我們需要改進的地方還有很多。 “奉獻、友愛、互助、進步”是我們的青年志愿者精神，青年志愿者要求立足校園，結合所學專業特色，堅持“自我教育、自我管理”方針，積極開展各種有特色、豐富多彩的志愿服務活動，并深入開展社區援助活動

26、，把志愿服務意識深入青年的心中。在新的學年中，我們會更加努力的工作，讓我們的精神傳播的更廣，更深入人心。一部門內部建設(一) 內部構成1青年志愿者協會設會長一名，副會長二名，部長四名，干事若干名。2.青年志愿者協會下設四個部：秘書部、宣傳部、組織部、實踐部。(二)成員職能會長： 負責整個協會的運作。1. 主持本協會全面工作，按照校青年志愿者總隊和學院團委的工作精神，討論制定學生會工作計劃，決定有關重大事項。2.主持召開本協會常務會議，研究工作中出現的問題及解決方法。3.督促和幫助副會長做好分管的工作。4.指導、幫助和督促、檢查本協會各個部門開展工作，協調各方面關系。5.抓好本協會的自身建設，增

27、強本協會的凝聚力和戰斗力。6.負責本協會工作的總結，并在學院團委學生會大會上做工作報告。7.代表本協會向上級匯報工作，并及時傳達上級有關會議精神。8.經常與學院主席團及學院其他各個部門保持密切的聯系，并與學校其他相關部門保持友好的聯系，加強彼此間交流互動。9.完成校青協總隊和學院團委學生會交給的其他任務。副會長：負責分管部門的工作以及協助會長管理青協。1.直接對會長負責，協助會長做好各項工作。2.了解分管部門的近期工作安排，監督指導該部門的工作，做好所分管部門的工作日志。3.參與分管部門的工作，即時了解部長與副部長的工作情況，做好該部門人員工作情況的記錄，考核該部門的運作，參與該部門的會議。4

28、.指導、幫助和督促、檢查分管部門開展工作，協調各個方面。5.針對部門近期運作情況，向會長提出意見建議，發展新的部門職能。6.會長不在或受會長委托時，代表會長行使各項會長職責。7.相關博客和網上新聞的管理。部長：負責該部門的工作運行，協調本部人員的工作。1.安排所在部門的工作。2.領導部門的活動。3.做好該部門人員工作情況的記錄，考核部門人員的工作。4.與協會內部其他部門保持密切聯系。5.完成會長、副會長交辦的其他工作。干事：主要負責各個活動的實施，組織和招募志愿者參與活動，并且要不斷學習，培養自己的組織策劃能力，并在活動中處于領導地位。(三)青協部門職能：秘書部：1、負責策劃活動，整理好策劃書

29、。2、負責每次會議的詳細記錄，并根據會議內容做好安排。3、負責每次活動的詳細記錄。4、負責本協會的財務管理。5、協會的其他材料的收集和必要的材料準備。6、負責整理好年度評比資料。宣傳部：1.負責對青年志愿者活動進行平面宣傳。2.負責設計制作青年志愿者動各種活動宣傳材料。3.負責日常對青年志愿者協會的宣傳，努力提高志愿者在院內、院外的影響力。4.利用各類媒體窗口展現本協會風貌，樹立本協會形象。5.積極行使各項宣傳職能，不斷提升廣大青年志愿者的思想道德素養水平。6.負責規范管理化工青協在校內張貼的各類海報、宣傳板等。實踐部：1.負責活動場地的租借及其布置。2.負責化工青協物品的儲存及其管理。3.招

30、募、培訓、協調志愿者開展志愿服務。4.組織開展與思想政治教育相配和的時間教育活動。組織部：1.組織好各類活動，包括聚餐、游玩等。2.負責好協會博客的更新與管理，且適當修改其內容。3.負責好于其他學院的聯系和合作。4.明確服務內容、時間和各方的權利、義務等。(四)新學年創新與建設1.加強部門凝聚力，努力把青協建設成一個團結，和睦的大家庭。我們希望通過舉辦慶生會，部門聚會，部門出游等多項活動，能夠拉近部門成員之間的距離，使青協成員不僅僅是青協里的朋友，更是生活，學習上的朋友。不僅僅是通過玩，我們更希望能夠通過部門的活動把大家聚集在一起，因為，一起經歷過，一起努力過的感情才是更深厚的。不僅僅是在部門

31、內部，我們也會積極地和三個分會聯系與交流，因為公益的東西是沒有隔閡的，人多力量大!此外，我們也會多和其他部門接觸，希望能夠有部門間合作的項目。2.逐步建立部門新部員的培訓機制，聯系校內外有經驗的志愿者或老師，在活動策劃、活動組織、活動宣傳、青協介紹等方面進行培訓。3.宣傳化工青協博客，及時更新，以此成為平臺，讓更多的人知道化工青協，關注化工青協，讓其他人更加的了解我們所做的活動，傳播志愿精神。4. 完善通知考勤制度。做好每次活動，會議的通知，考勤。規范會議記錄，活動策劃，活動總結。在開展部門工作時，應該要注意分工的合理化，避免分配不均。多調動部員的創新積極性5.加強化工青協的宣傳，讓更多的人加

32、入志愿者行列中來。加強注冊志愿者的管理，讓注冊志愿者更多地加入志愿服務中，讓注冊志愿者不再成為一個虛名。二.具體活動計劃A.階段性活動201x年x月a.迎接新生,配合學生會，做好相關工作b.招新對象：大一新生前期宣傳，向新生展示青協的力量所在，吸引新生前來加入。招聘通過演講面試提問的方式完成，此次招新準備各部門招6名。條件是對青年者愿者有一定的理解，對青協這樣一個組織有自己的看法，富有愛心和責任心，樂意奉獻，有志愿服務經驗的優先。c.回收軍訓服 在南北園各設一回收點d.化工青協干事在博客上填寫個人信息，自我介紹201x年x月a.志愿者注冊做好相關的文件，注冊信息是要認真b.部門聚聚，游玩，相互

33、了解201x年x月a.運動會相關活動b.志愿者風采大賽c.志愿者文化月201x年x月a.志愿者宣誓大會以國際志愿者日為契機，推廣各個有關志愿者的節日，著力宣傳志愿者精神，同時宣傳社會學系青協，號召更多的人參與到志愿者服務中來201x年x月a.雷鋒月活動發揚雷鋒精神，傳播志愿者精神201x年x月a.青協管理層換屆201x年x月a.部門相聚，玩玩。B.長期活動a.兌換零錢 每周六值班b.清潔南九 隔一段時間清潔一次c.青春驛站值班d.牽手敬老院 每學期一次b.去碧云小學C.特色活動1.項目活動的主題要求與時俱進。青協人會時刻關注社會熱點，學校熱點，開展有新意有創意的活動。2多嘗試和其他組織的合作。

34、可以各學院青協或其他部門，甚至跨院跨校的合作，也可爭取與社會團體合作。從合作中學習，在互助中進步。3.具體的活動在今年會有變化，還未確定。無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。不妨看看相關工作計劃!轉眼間又要進入新的一年-2019年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者

35、，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和工程部管理職責規定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。2.制訂部門職員工管理規范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業規范和要求3.各職員工應按時出勤，未經工程部負責人批準

36、，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;4.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失。5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)二、明確自己的發展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見。 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素

37、質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。第一篇：XX年大學生新媒體中心新學期工作計劃XX年大學生新媒體中心新學期工作計劃新的一學期開始了，在這秋高氣爽之際, 校學生會的各項工作已經緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學生會校學生會新媒體部新學期的工作計劃。內容如下：一、工作目標1. 加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能，為我院學生

38、會的宣傳工作再添亮點;2. 積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;3. 充分利用qq、人人、貼吧等新媒體，做好學院活動的宣傳工作;4. 改革新媒體內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;5. 把新媒體部建設成一個人性化的溫暖大家庭。二.加強部門自身建設和部門間的交流：1.進一步完善部門內部的規章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。2.細化部門內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內的會議記錄。3.節約經費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經費均采取透明制度，以收據為證。4.鼓勵部門成員與其他部門成

39、員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態由原來的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。5. 設計安排學院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環境，增強宣傳部門的宣傳力度。三、具體工作1、新媒體部應在每周召開一次工作例會，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。2、部長和副部長應組織本部成員認真學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。3、在具體工作上，努力與其他部門應相互協作、配合。4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。本學期具體規劃：舉辦濰坊學院首屆

40、“濰院-微小說大賽”，此次活動平臺為濰坊學院騰訊微博、新浪微博、人人等新媒體媒介。第二篇：20172018年第一學期新媒體中心工作計劃20172018學年第一學期工作計劃生物工程分院 團總支 新媒體中心 二一七年九月四日20172018年第一學期新媒體中心工作計劃生物工程分院新媒體中心是我院團總支下屬的一個部門。新媒體中心以為廣大師生營造良好的學習、生活環境為出發點，以弘揚生物工程分院的學風學情為主要方向，以客觀生動地記錄校園百態，彰顯生工風采為工作核心，致力于更好地服務廣大師生。在過去的一學期里，生工新媒體微信公眾平臺多次取得全院公眾號影響力排行第一名，為了更好的踐行“弘揚主旋律、傳遞正能量

41、”，特做此計劃。一、 部門建設1.加強相關制度建設。制定生物工程學院新媒體中心章程推進部門工作制度化、規范化、程序化。完善生物工程學院新媒體中心創新計劃（2017）加強部門創新性建設，打造創新性團學部門。完善生物工程學院新媒體中心干事工作績效考核制度激發干事工作積極性，提升官微綜合影響力。2.加大部門人才培養。培養三名業務素質高、奉獻精神強、學習成績好的新媒體中心儲備干部。保持不超過15人的部門組成人員。本學期開展3期以上新媒體業務培訓（邀請老師以及其他專業人士來做培訓）。每月撰寫一次業務學習心得體會。3.擴大官微影響力。生工官微上學期成績可喜，在院黨委宣傳部的公眾號排行中我院官微多次取得第一

42、名的好成績。這學期我們爭取“保三爭一”通過努力繼續成為各分院新媒體平臺的領跑者。加大生工官微的關注人數，目前生工官微關注人數3300（不含17級新生），男生1692、女生1608.本學期生工官微爭取達到4000余人的關注人數。上學期生工官微原創內容我是楊凌學生、我為楊凌征集100張生日祝福得到了包括陜西傳媒網、楊凌電視臺等媒體報道，本學期積極向示范區媒體投稿，爭取被新聞媒體報道一次。二、 內容建設1.堅持正確導向。堅持“弘揚主旋律、傳遞正能量”生工新媒體中心宗旨。做好學習宣傳報道工作，政治要求高，理論水平要求高。轉載相關黨媒黨報文章以及分院供稿文章時，要嚴格按照轉載來源稿件把握，不能隨意解讀，

43、重大提法、重要概念的使用不能超出使用范圍。報道會議推送時要準確把握講話精神實質和內涵，避免出現誤讀誤解、出現偏差。對社會熱點話題的闡釋引導，要全面客觀、嚴謹穩妥，及時解釋疑惑、正本清源，防止片面性、簡單化。2. 創新報道手段。深入挖掘校園新聞、進一步豐富新聞報道內容和形式。開展有特色有亮點的官網、微信、微博融合報道。統籌對內對外、網上網下宣傳，做到有聲勢、重質量、求實效。近期統籌做好迎新報道和迎接黨的十九大各項主題宣傳,做好融會貫通、相互呼應。深化拓展“走轉改”活動，創新內容表達，多用學生語言，使宣傳報道更接地氣、深入人心。3. 加強推文質量。努力打造采編寫一體官微編輯團隊。每周原創文章不少于

44、5篇，校園新聞不少于3篇。爭取本學期有一個推文閱讀人數達到5000+（不包括投票）本學期加大人物報道比例，包括教授風采、一周名師、優秀輔導員、優秀學生等人物報道。加大正能量主題活動策劃，近期做好教師節、國慶節宣傳報道工作。推文加強文字校對，降低文字錯別率。以后各種活動的宣傳報名可以通過官微宣傳報名，并加強對團學活動的大力宣傳，為全系師生提供及時便捷的資訊消息。4. 提升推文閱讀量。本學期爭取推文閱讀人數占官微關注人數10%左右。周閱讀量不低于2000人次，月閱讀量不低于10000人次。本學期繼續努力爭取保持官微影響力排行第一名，繼續加大生工官微綜合影響力。5.加大功能開發。開發服務性功能，利用

45、騰訊微校平臺以及微信小程序平臺，加大應用功能使用，比如圖書館查詢、課表查詢、計算機等級考試查詢應用。如今的訂閱號已經無法滿足師生日益增長的文化需求。我們希望早日把訂閱號升級為服務號，以便更好的為廣大師生服務。三、 總計“宣傳主旋律，弘揚正能量”是生工新媒體中心的職責與使命。新學期我部將進一步明確責任落實制，進一步加大輿論導向作用，新媒體中心所有成員在新學期將繼續做好宣傳報道工作，為廣大師生服務。以上是20172018學年第一學期生工新媒體中心的工作計劃，部分事項未能一一列出，我們將在新的學期中繼續加以補充。生物工程分院 團總支 新媒體中心 二一七年九月四日第三篇：大學生新學期新計劃大學生新學期

46、新計劃工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由訂計劃有好幾種方式:有長遠計劃和短期計劃;有單科計劃和綜合提高計劃所以訂計劃要有一定的講究,要依照自己的具體

47、情況而定,不能盲目.劃訂得太高,一時實現不了,勢必會影響自己的信心;計劃訂得太低,過于容易達到自己就不能得到充分的,有效的提高,而且可能會助長自滿和狂妄的情緒;計劃訂得太死,缺乏靈活性,一切都來個條條框框,甚至具體規劃到幾點幾分干這個,多少分鐘后再干那個,不能隨機應變,可能會使自己很快感到厭煩,難以繼續堅持下去;計劃訂得太松,又根本起不到計劃的作用.所以訂好一個計劃,要先思考,要參考曾經訂過計劃的利弊,清自己當前的位置,找準一個合適的目標;要有一定的嚴格性,以保證計劃的正常進行,但同時要有一定的靈活性,對于新出現的情況能及時解決,調整;執行計劃時,要有一定的毅力和耐心,不要一遇挫折就輕易放棄.

48、我曾經也定過一些詳盡的書面計劃.但后來,我改變了我的初衷,傾向于只設定一個目標,但不具體訂出行動計劃.所謂設定目標,就是規定自己在某一個時間段內所要完成的學習任務,達到某一個高度.但是,我從不訂出具體到幾點幾分干些什么這樣的計劃,我只訂一個基本的框架.例如:在某一星期我要將鹵素的基本概念和原理再理解一下,這就是我的目標;為達到它,首先,我會將教材重新看一遍,將一些基本的性質記住;而后,我會翻出過去曾做的一些題,再認識一下;這些完了,可能覺得某些地方還需要鞏固一下,有必要在原來的基礎上再提高,加深一些,會一些題,好好體會一番,這樣,對于自己的學習進度和掌握程度就有了一個清晰的了解,并且能夠隨時地

49、調整,不斷地提高.到底是訂具體的計劃好,還是只設定目標好,對于不同的人也許有不同的答案,完全在于自己的習慣和興趣.者都有利弊.我傾向于設定一個目標,然后勾勒出一個基本的框架,再以不同的方式朝這個目標努力.第四篇：新媒體工作計劃工 作 計 劃 書學院： 美術學院部門： 新媒體部負責人： 張夢孟日期： 2018年5月1日美術學院學生會新媒體部五月工作計劃一、部門簡介（一） 部門職能美術學院新媒體部主要是負責美院公眾號的日常運營管理與推廣，在公眾號傳達美院或學校的通知，報道學生會的工作進程和同學們的學習、生活動態，推送一些美院各項活動的信息和喜聞樂見的真人真事，豐富同學們的日常生活。新媒體部與宣傳部

50、合作密切，配合宣傳部宣傳，讓同學們更了解我們美術學院，增進同學們與美院的感情。新媒體部門通過微信平臺與學生以及家長們積極互動，與同學們進行交流，傳達同學和家長們的想法。新媒體部作為美院的“小喇叭”發揮著不可或缺的作用，能夠替美院發聲,提高外界對美院的關注度，協助學生會各部門開展工作。（二）部門完善方向1.新媒體與傳統媒體相比，體現在“新”，運用新的媒體形態(包括網絡媒體、手機媒體等) 和新的傳媒技術(例如數字技術、網絡技術)通過互聯網、寬帶局域網等渠道，以及電腦、手機等終端，向用戶提供信息與服務。2.我院新媒體網絡日常平臺是微信平臺。工作重點放在微信平臺的構建，定位是一個媒體建設和發展的核心。

51、明確定位，盡快完善山東理工大學美術學院微信公眾賬號，貼近學生生活，打造出屬于山東理工大學美術學院別出心裁的媒體平臺。美術學院學生會新媒體部五月工作計劃采購部新年工作計劃1隨著公司行業競爭力的不斷走強，對公司采購管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應公司發展的需要，現對20 xx年采購工作做如下規劃：一、年度采購計劃*以上價格含稅額。二、目標計劃1、適時：原輔材料以物控計劃為準，及時準確到貨，保證供貨的及時性，無斷料情況發生；2、適價：原材料方面在保證質量的前提下，經與兄弟公司分析比較不得有高價項發生（確屬區域差異除外）；零星物料總體采購價格在20 xx年均價的基礎上下降3%（新

52、的績效目標出來之前暫以09年均價為比較），同時單體物料經與兄弟公司比較，不得有價高8%的采購動作發生；3、適量：原材料、零星物料按申購要求適量到貨，每批次數量不短貨，不超計劃來料；4、適質：按申購要求保證所購物料的質量，不購質量差、影響生產的物料；三、達成措施1、適時加強供應商評審工作，確保我司選擇的每一個材料供應商都具備百分之百的保供能力；開發供應渠道，改變某些材料只有單一供應商的現狀，20 xx年著重開拓帶鋼、砂、石供應商，同時維持好減水劑、端頭板、煙煤目前兩家供方共同供應的良性競爭的局面；針對某些特殊時期易造成供應緊張局面的材料，發掘潛在的供應商及新的供應方式，例如水泥方面，預計受節能減排及拉閘限電影響，20 xx年福建水泥市場仍維持供不應求的局面，計劃開發煉石及臺泥以外的本地水泥生產制造企業，支持鼓勵開發52。2水泥，并建立長期穩定的供應關系，同時評估建立水泥卸貨碼頭以海運方式導入異地水泥的可行性；提高采購員認識，視供應商為我司材料倉庫，實時了解其庫存情況及生產進度，將事后的跟催轉化為事中的稽催以保證供貨的及時性；屬于異地采購的，做好本地供應商