1、體系工程師崗位職責(zé)部門部門品質(zhì)部直屬上級崗位名品質(zhì)部經(jīng)理定編人數(shù)1直屬下級崗位名文控室、理化室部門部門品質(zhì)部直屬上級崗位名品質(zhì)部經(jīng)理定編人數(shù)1直屬下級崗位名文控室、理化室大專本科以上4-JU/亠岡位理工科類、電子計(jì)算機(jī)類相關(guān)專業(yè)任職學(xué)歷要專求要求工作經(jīng)驗(yàn)3年以上資格培訓(xùn)技資格培訓(xùn)技能或得IS09001/IS014001/IATF16949管理體系內(nèi)審資格證、五大工具APQP,PPAP,SPC,MSA,CP、VDA等質(zhì)量工具專業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)過考核或考試合格，熟練RoHS/REACH相關(guān)有害物質(zhì)管理要求，熟練使用辦公軟件崗位設(shè)置目的建立并維護(hù)公司質(zhì)量體系崗位所需使用的設(shè)備儀器電腦、掃描儀、復(fù)印機(jī)崗位主

2、要職責(zé)描述工作權(quán)限崗位主要職責(zé)描述工作權(quán)限1質(zhì)量體系的策劃、推行、維護(hù)、改進(jìn)、及體系推行過程中的監(jiān)督管理等;2組織實(shí)施公司內(nèi)部體系、過程和產(chǎn)品審核；3協(xié)助管理者代表/體系責(zé)任者/管理者，參與管理評審活動；4。負(fù)責(zé)客戶外部客戶審核開口問題的跟蹤5。負(fù)責(zé)IMDS及MSDS的提交6。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系文件的編制及修訂，及培訓(xùn)；7。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的管理8。公司儀器的使用校正管理。9。產(chǎn)品ROHS、REACH有害物質(zhì)的檢測及供應(yīng)商提供資料的收集。10。管理文控室，按排文控人員的工作內(nèi)容11。管理物理室、化驗(yàn)室，匯報(bào)品質(zhì)狀態(tài)。12。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。13。與外部門進(jìn)行良好溝通，一定程度上協(xié)調(diào)本部門。

3、1。公司各部門體系運(yùn)行的建議權(quán)，監(jiān)督權(quán);2內(nèi)部審核的執(zhí)行權(quán)；主要例行工作1、編制年度及不定期內(nèi)審計(jì)劃，按計(jì)劃組織內(nèi)部審核及審核跟蹤；2、負(fù)責(zé)內(nèi)部、客戶及第三方的審核工作及開口問題的跟蹤；3、協(xié)助總經(jīng)理/管理者代表參與管理評審活動；4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的IMDS及MSDS的提交。5、維護(hù)質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的上傳到文控系統(tǒng)。6、負(fù)責(zé)每年一度產(chǎn)品有害物質(zhì)的檢測。7、負(fù)責(zé)安排儀器內(nèi)校、外校計(jì)劃。8、上傳客戶要求資料及網(wǎng)上系統(tǒng).9、管理物理室、化驗(yàn)室，匯報(bào)品質(zhì)狀態(tài).關(guān)鍵績效指標(biāo)質(zhì)量體系有效運(yùn)行;內(nèi)部審核計(jì)劃完成率；不符合項(xiàng)按時關(guān)閉率；月度質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)視及改進(jìn)；重大批量質(zhì)量問題監(jiān)控;環(huán)境物質(zhì)承認(rèn)制作合

4、格率;第二、三方的調(diào)查回復(fù)及時準(zhǔn)確率；上級安排工作事項(xiàng)完成率；在線測量儀器管理有效性.崗位職責(zé)與工作完成目標(biāo)一、編制年度質(zhì)量體系工作計(jì)劃.收集上年度質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施情況。制定年度質(zhì)量管理體系工作計(jì)劃，并監(jiān)控計(jì)劃實(shí)施情況。二、質(zhì)量管理體系朿劃及編制、修訂、完善管理體系文件.依據(jù)質(zhì)量管理體系要求，進(jìn)行質(zhì)量體系策劃，并形成書面體系文件。組織質(zhì)量體系文件培訓(xùn)，并指導(dǎo)各部門建立和完善質(zhì)量管理體系。修訂、完善質(zhì)量管理體系文件。三、內(nèi)部審核和管理評審編制質(zhì)量體系年度內(nèi)審和管理評審計(jì)劃.制定質(zhì)量體系內(nèi)審和管理評審實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)助組織內(nèi)審核管理評審。編制質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告、管理評審報(bào)告，下達(dá)整改計(jì)劃并做好整改

5、效果驗(yàn)證。四、第三方認(rèn)證審核根據(jù)第三方審核計(jì)劃，指導(dǎo)審核準(zhǔn)備及審核安排。指導(dǎo)各部門對審核發(fā)現(xiàn)的不符合性整改及效果驗(yàn)證收集和匯總不符合項(xiàng)報(bào)告整改資料。五、第二方審核整改1。陪同第二方審核并協(xié)助指導(dǎo)不符合項(xiàng)整改.六、體系運(yùn)行監(jiān)督審查、檢查定期監(jiān)督、檢查部門管理體系運(yùn)行情況，并向上級報(bào)告；做好月度績效考核質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控，并跟蹤驗(yàn)證各部門整改計(jì)劃實(shí)施效果。七、各部門質(zhì)量體系管理工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)1.提供質(zhì)量體系運(yùn)行存在問題及改進(jìn)需求指導(dǎo)。2.協(xié)助進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn).八、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)協(xié)助部門制作相關(guān)管理制度，工作流程及表單的制定和完善工作。協(xié)助部門檢查和監(jiān)督部門相關(guān)的管理制度的實(shí)施情況。相關(guān)影響圖：任職要求：任職需符合

6、XXXX有限公司員工任職之相關(guān)要求()崗位職責(zé)：1主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)2、組織建立質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃，6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作9有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)10、對質(zhì)量問題行使否決權(quán)11定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問

7、題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施12、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為13、對本部門員工的各項(xiàng)考核、獎懲有決定權(quán)14、定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)(二)、工作內(nèi)容：1收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督2、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行3、體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)4、公司質(zhì)量計(jì)劃的制定與實(shí)施，質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施6、編制質(zhì)量年度、月度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對二、三方審核及其提出的問題，制定整改措施，并組織對實(shí)施的情況進(jìn)

8、行跟蹤與監(jiān)督8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對實(shí)施情況跟蹤9每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)、分析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄10、公司采購件的入廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程的過程控制，產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的控制11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行12、對原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決13、公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等14、質(zhì)量事故的分析和處理15、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作16、認(rèn)真做好本部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，及時報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時與真實(shí)性負(fù)