1、Word 2022年度倉管工作計劃范文 常常制訂工作方案，可以使人的生活、工作和學習比較有規律性，養成良好的習慣，下面是我為大家整理的的文章，盼望對您有所關心，歡迎大家閱讀參考學習! 倉管工作方案1 0_年，在領導的教育和領導下、在同事們的關心和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規章制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作。現在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節中發覺問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對自己消失的錯誤，以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、思想和熟悉總結如下： 一、加強學習，嚴格執行專

2、業化流程操作 進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業務簡單，但是有一套長期以來積累的閱歷，關心了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。 通過一段時間的學習，我開頭試著發貨，先是查詢備貨(根據先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最終核對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節我都當心翼翼，仔細觀看，

3、并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。 二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠 在工作中，對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工必備的素養，發貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及留意要點熟識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了很多。 在數據的管理上，不允許有絲毫

4、的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有可能也許似乎，只有是與不是，在我們對某種數據有一絲的懷疑時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發生，同時也消退了存在的隱患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業的倉庫管理人員。我還盼望得到同事們和領導們的批判和指導。 現在是信息化、自動化時代，有

5、很多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我始終在努力著，學習著。我信任，在不久一段時間內，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。 倉管工作方案2 倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎倉庫管理的目的有幾點： (1)物料的有序保管; (2)庫存實時反饋; (3)通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映，給管理層決策供應支持。 倉庫目前存在幾個問題： (1)待檢區職責不明確。待檢區本身的定義只是存放待檢物料，原

6、則上己檢完的物料不能在待檢區過夜，考慮到三樓倉庫空間不夠，可以臨時存放AI加工回來的半成品。但現在待檢區常常長時間存有己檢完并入庫的物料，三樓的帳與物對不上，消失常常處處找料的狀況。 (2)待檢區物料檢數不細致。對有原廠封條的物料，在忙的狀況下待檢員不作開封檢驗，千萬生產線上才發覺少料的狀況。 (3)帳的實時性差。現倉庫有直接庫管5名，每人手上都一本賬冊，單獨作帳，而制造的領料單一般都會涉及全部庫管，每張領料單可能會包括四次領料，全部完成后才會交給記帳員作帳，這種狀況下帳面數據很難反饋實時庫存。 (4)物料的擺放規章不明確。對于物料擺放始終沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執行也不徹底，消失物

7、料是否上架的推斷由每個庫管自己來打算。 (5)倉庫的物料編碼與研發部的物料編號無法一一對應。 依據這幾天的特地統計，目前在倉庫的庫存的物料，有六百多無法確定研發部制定的料號，需要研發部幫助處理，工作量將會很大。倉庫管理的目標： (1)帳、卡、物全都，達到最基本的保管作用; (2)實時反應倉庫的專案備料、實時庫存、呆滯物料狀態; (3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關數據;倉庫能反映出物料的來料周期、來料的不良率、專案備料進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產品制造的損耗比例。倉庫管理目標實現的基礎： (1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來; (2)對倉庫

8、相關的數據進行采集，盡量多地將工廠各個相關流程上的數據反饋出來。 倉管工作方案3 一、倉庫管理 1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應根據類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。 2、必需嚴格根據倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必需準時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。準時登記臺帳，保證帳物全都. 3、做好各類物料和產品的日常核查工

9、作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動準時向領導反映，以便準時調整。 4、生產車間必需根椐生產方案及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格掌握各類物資的庫存量;倉庫保管員必需定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員. 二、入庫管理 1、物料進庫時，倉庫必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。 2、入庫時，倉庫必需查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發覺物資數量、

10、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。 3、收料單的填開必需正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單全都，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發票上的金額全都。 三、出庫管理 1、各類材料的發出，原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證

11、向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。 2、成品發出必需由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨，并登記。 3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障成本核算的正確性。 4、庫存物資清查盤點中發覺問題和差錯，應準時查明緣由，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發覺物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等

12、)，應準時的用書面的形式向有關部門匯報。 倉管工作方案4 20_年下半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷關心下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20_年下半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的看法。 一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面 半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問;愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心。樂觀主動學習專業學問，工作態度端正，仔細負責地對待每一項工作。 二、工作力量和詳細業務方面 我的工作崗

13、位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。 我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務： 1、統計狀況：能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計精確 。 2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確 。如有多或是少的狀況，要準時匯報給選購部。 3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本精確 。 三、存在的不足 總結半年的來的工作，雖

14、然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。 一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在肯定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準時。 四、201_年上半年工作方案 上半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統籌，依據公司領導的年度工作要求，對上半年工作進行詳細謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門

15、與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。 二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。 倉管工作方案5 20_年以接近尾聲，在新的一年里我總結了自己的一些優缺點，對自己做了如下的工作規劃： 1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。 2.做到MRP(物料清單)與庫存數據的的精確 。 3.精確 核對出、入庫憑證，與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續，事后要準時將相關數據報存于電腦。 4.物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數量、質量、包裝進行驗收，如發覺本次入庫物品不符，快速反映給有關人員。 5.實行相應措施;物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨。 6.對物料清單上的所要貨逐項復核，做到數量精確 ，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。 7.加強物料掌握工作，提升物料管理水平。 8.完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆