

下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、課程大綱 課程大綱 Outline 第5頁 慧眼識人-房地產人力資源管理者招聘技能課程對象 房地產企業人力資源招聘管理者課程收益剖析房地產行業及人力資源特點,準確定位招聘管理者角色;剖析房地產企業招聘工作最典型難點,解決招聘管理者工作中的困惑;掌握最經典的房地產招聘面試工具,現場演練并學會有效應用;提升招聘工作專業化及職業化水平,幫助樹立良好雇主品牌。課程特色最實用的工具方法;最真實的情景模擬;最實戰的落地經驗;最純粹的實戰課程。課程時間2天/14學時課程介紹道術結合培訓方法1.1 故事:駕照與陪練1.2 道術結合的學習法房地產行業人才特點分析2.1房地產行業的激蕩30年2.2房地產行業的人才
2、的過去、現在與未來2.3優秀房地產招聘管理者的六項核心能力招聘管理者的角色定位與體系建設3.1案例:招聘管理者很重要“風險巨大”3.2案例:招聘主管小張的困惑一個建筑設計師的招聘3.3游戲:詞語排列招聘管理者的自畫像3.3.1招聘管理者的角色定位責任、任務與形象3.3.2有感而發的正能量心態3.4社會招聘體系建設3.4.1 典型房地產企業招聘體系構成3.4.2不同發展階段的房地產招聘體系特點與工作要點房地產招聘管理者的七大寶典4.1如何在招聘需求的變化中找到不變4.1.1案例:變幻無窮的崗位需求坎坷的招商總監4.1.2案例分析:理想與現實中的平衡4.1.3被HR們忽略的前置工作360招聘需求分
3、析法4.2如何練就“火眼金睛”看簡歷識人才4.2.1練就“火眼金睛”的基本功4.2.2房地產七大典型崗位人才特點分析4.2.3互動練習:有效簡歷分析法4.3如何捕捉面試者的求職動機并獲得有效真實的信息4.3.1案例:我們的堅持有道理嗎“穩定性”的啟示4.3.2識人:工作履歷真實性“三問法”技巧4.3.3管錢:如何剖析并獲得理性待遇期望4.4 如何有效推進并“管理用人部門和高管”4.4.1案例:人力資源很“冤枉”4.4.2面試中如何有效管理用人部門4.4.2如何有效管理高管和老板4.5 最容易忽略的六個細節4.5.1案例:“細節決定成敗”4.5.2約見的細節4.5.3面談的細節4.5.4復試的細
4、節4.5.5 offer的細節4.5.6 體檢的細節4.5.7待遇的細節4.6 背景調查技術4.6.1背景調查的內容與方式4.6 如何理性認知并有效管理各類外部招聘供應商4.6.1有效管理網絡供應商4.6.2獵頭的選擇與有效管理4.6.3心理測評技術的選擇技巧與應用房地產企業三大行之有效的招聘工具與技巧5.1面試基于房地產企業的特點而研發的結構化面試工具5.1.1何為結構化面試5.1.2房地產結構化面試題本的設計與現場演練5.2測評最簡單有效的心理測評技術應用與練習5.2.1經典心理測評技術在招聘中的應用5.2.2案例與練習DISC測試現場練習與地產公司典型應用5.2.3理性認識心理測評與素質
5、模型5.3 專業測試房地產企業專業化面試題目的研發技巧5.3.1專業試題的角色與分工5.3.2專業試題的研發技巧與應用要點科學規范的房地產面試技巧6.1招聘管理者的商務禮儀訓練6.1.1案例:“為你而來”6.1.2職業化的語言組織訓練6.1.3職業化的著裝技巧6.1.4職業化的面試環境營造6.2房地產招聘 “經典面談八步法”6.2.1現場練習:經典面談八步法總結與回顧:再看招聘管理者的六項能力主講老師王少鵬 老師實戰房地產講師、房地產人力資源落地實施專家、培訓道術結合理論創始人,致力于房地產行業人力及管理研究近10年,房企人資高管及咨詢顧問雙重背景,曾供職榮盛發展(SZ:002146)、富力地
6、產集團(HK:2777)、隆基泰和實業(中國500強),歷任集團招聘經理兼管理咨詢落地實施主管、集團人力資源經理、集團人力資源總監及管理咨詢公司董事合伙人等職務,對房地產行業有深刻理解,在招聘管理方面有豐富的理論及實操經驗,對各類招聘渠道選擇與管理有獨到見解。曾編制某集團招聘專業題庫、集團招聘管理手冊、內部舉薦管理制度、內部競選聘管理制度、集團校園手冊、核心管理人員招聘素質行為庫等多個基于地產行業的專業成果;多年來累計面試地產人才數千人。擅長課程:房地產人力資源管理招聘實務課程、房地產人力資源培訓管理實務、房地產人力資源薪酬與績效管理實務、房地產民營企業HR生存之道、如何管理地產空降兵、房地產各級管理人力能力進階系列課程、房地產企業超級體驗系列課程、房地產非人力資源管理者的人力資源管理、高效的團隊溝通、房地產專業應屆生贏在職場、房地產企業職業化訓練、高效地產執行力等數十門課程。授課特點:形式豐富多樣,內容緊扣地產行業,根據成年人學習特點,以體驗、案例、行為轉化為載體,充分激發學員學習熱情。服務客戶:富力地產集團、隆基泰和實業集團、陽光100置業集團、榮盛發展、凰家地產集團、吉林國貿集團、永康地產集團、奧特萊斯中國、鑫苑(中國)置業、輝煌實業
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店股份分紅協議書
- 一對一貧困幫扶協議書
- 郵政投資理財協議書
- 遠程文件管理協議書
- 加注機使用合同協議書
- 違建產權歸還協議書
- 魚塘光伏合同協議書
- 韓國拒絕停戰協議書
- 閑置校舍管理協議書
- 葡萄銷售代理協議書
- 幼兒園籃球比賽方案
- 重點人口管理工作規定
- PLC技術在供水系統中的應用與優化
- 勞務分包方案投標文件(技術方案)
- 2025年企業彈性工時勞動合同范文
- 人教版七年級生物下冊《3.1.3開花和結果》同步測試題(附答案)
- 新員工的管理培訓
- 新版進口報關單模板
- 2025年物業合同補充協議范本:物業小區公共收益分配及使用協議3篇
- 《中醫體重管理臨床指南》
- 人教A版(2019)高中數學必修第二冊第8章 立體幾何初步-小結(2)空間中的角【課件】
評論
0/150
提交評論