1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山東XX有有限公司司企業管理手手冊（討討論稿）北京睿博企企業管理理咨詢機機構2009年年10月月目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc55275105 說 明明 PAGEREF _Toc55275105 h 3 HYPERLINK l _Toc55275106 銷售中心職職能 PAGEREF _Toc55275106 h 4 HYPERLINK l _Toc55275107 一分廠職能能 PAGEREF _Toc55275107

2、h 5 HYPERLINK l _Toc55275108 二分廠職能能 PAGEREF _Toc55275108 h 7 HYPERLINK l _Toc55275109 三分廠職能能 PAGEREF _Toc55275109 h 9 HYPERLINK l _Toc55275110 研究所職能能 PAGEREF _Toc55275110 h 11 HYPERLINK l _Toc55275111 裝備部職能能 PAGEREF _Toc55275111 h 13 HYPERLINK l _Toc55275112 檢測中心職職能 PAGEREF _Toc55275112 h 14 HYPERLI

3、NK l _Toc55275113 供運部職能能 PAGEREF _Toc55275113 h 15 HYPERLINK l _Toc55275114 行政部職能能 PAGEREF _Toc55275114 h 16 HYPERLINK l _Toc55275115 人力資源部部職能 PAGEREF _Toc55275115 h 17 HYPERLINK l _Toc55275116 財務部職能能 PAGEREF _Toc55275116 h 18 HYPERLINK l _Toc55275117 總經理崗位位說明書書 PAGEREF _Toc55275117 h 20 HYPERLINK l

4、 _Toc55275118 副總經理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc55275118 h 22 HYPERLINK l _Toc55275119 總工程師崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc55275119 h 24 HYPERLINK l _Toc55275120 銷售總助崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc55275120 h 26 HYPERLINK l _Toc55275121 財務總助崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc55275121 h 28 HYPERLINK l _Toc55275122 銷售中心經經理崗位位說明書書 PAGEREF _Toc5527512

5、2 h 30 HYPERLINK l _Toc55275123 銷售中心副副經理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc55275123 h 32 HYPERLINK l _Toc55275124 一分廠廠長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc55275124 h 34 HYPERLINK l _Toc55275125 一分廠副廠廠長崗位位說明書書 PAGEREF _Toc55275125 h 37 HYPERLINK l _Toc55275126 一分廠廠長長助理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc55275126 h 39 HYPERLINK l _Toc55275127 二分廠廠

6、長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc55275127 h 41 HYPERLINK l _Toc55275128 二分廠副廠廠長崗位位說明書書 PAGEREF _Toc55275128 h 44 HYPERLINK l _Toc55275129 二分廠廠長長助理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc55275129 h 46 HYPERLINK l _Toc55275130 三分廠廠長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc55275130 h 48 HYPERLINK l _Toc55275131 三分廠廠長長助理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc55275131 h 51 H

7、YPERLINK l _Toc55275132 研究所所長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc55275132 h 53 HYPERLINK l _Toc55275133 研究所副所所長崗位位說明書書 PAGEREF _Toc55275133 h 56 HYPERLINK l _Toc55275134 裝備部經理理崗位說說明書 PAGEREF _Toc55275134 h 58 HYPERLINK l _Toc55275135 裝備部副經經理崗位位說明書書 PAGEREF _Toc55275135 h 60 HYPERLINK l _Toc55275136 檢測中心經經理崗位位說明書書 P

8、AGEREF _Toc55275136 h 62 HYPERLINK l _Toc55275137 供運部經理理崗位說說明書 PAGEREF _Toc55275137 h 65 HYPERLINK l _Toc55275138 行政部經理理崗位說說明書 PAGEREF _Toc55275138 h 67 HYPERLINK l _Toc55275139 人力資源部部經理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc55275139 h 69 HYPERLINK l _Toc55275140 財務部經理理崗位說說明書 PAGEREF _Toc55275140 h 71說 明明 本手冊的用用途：本手冊是

9、企企業組織織結構和和所有職職能和關關鍵管理理崗位的的說明，是是企業的的管理指指南，也也是企業業的根本本管理制制度。各各部門、分分廠都必必須按照照本手冊冊規定的的職責履履行，各各管理崗崗位都必必須按本本手冊規規定的崗崗位職責責、責任任、權利利和工作作關系履履行日常常職責。本手冊的修修改：由于企業管管理和企企業組織織結構設設置的動動態性，如如本手冊冊所確定定的部門門、分廠廠以及各各管理崗崗位的職職責、責責任、權權利和工工作關系系發生變變化，各各相關部部門和管管理崗位位人必須須報直接接領導批批準后修修訂。關于崗位要要求的說說明：原則上要求求各崗位位人員要要達到本本手冊所所規定任任職資格格中的學學歷和

10、其其他要求求，但考考慮到本本企業的的實際情情況，如如果由于于人員表表現突出出或公司司內特殊殊原因無無合適人人選，可可適當降降低學歷歷要求，具具體由公公司人力力資源部部和崗位位人的直直接領導導確定。銷售中心職職能部門名稱銷售中心部門負責人人銷售中心經經理直接主管銷售總助部門結構和和編制部門主要職職能1、根據企企業年度度分解目目標制定定部門年年度、季季度和月月度工作作目標計計劃2、配合財財務部進進行部門門預算的的編制，部部門預算算執行的的控制和和管理3、向人力力資源部部提出本本部門的的人力資資源需求求情況，配配合人力力資源部部做人力力資源規規劃4、負責營營銷戰略略和營銷銷策略的的制定、實實施、監監

11、控與調調整5、負責市市場開拓拓和市場場信息的的收集，分分析市場場動向和和發展趨趨勢，定定期制定定市場分分析報告告，規劃劃落實具具體的市市場營銷銷計劃6、完成公公司安排排的各項項工作和和下達的的年度、月月度銷售售計劃7、負責營營銷網絡絡建設和和銷售隊隊伍建設設8、負責建建立客戶戶分級管管理系統統9、負責銷銷售中心心管理制制度、銷銷售政策策的制定定與執行行10、負責責客戶報報價、合合同談判判、簽訂訂及合同同回款催催收工作作11、負責責顧客服服務和技技術支持持，維護護公司形形象12、負責責客戶信信息庫的的建設和和客戶檔檔案的管管理13、負責責銷售中中心的物物流管理理14、向各各分廠下下達任務務要求和

12、和合同計計劃，跟跟蹤、監監督各分分廠生產產計劃的的執行15、負責責部門內內部培訓訓管理16、協助助有關部部門制定定新產品品開發計計劃，負負責新產產品的市市場推廣廣17、為公公司決策策提供市市場信息息支持一分廠職能能部門名稱一分廠部門負責人人一分廠廠長長直接主管總經理部門結構和和編制總經理總經理一分廠廠長一分廠廠長副廠長/廠長助理（2人）副廠長/廠長助理（2人）機修工（13機修工（13人）機修組長（1人）軋制工長（1人）熱處理工長（1人）叉車工發模研磨工磨工光曲磨組長（1人）拉絲軋制技術員（1人）沖淬技術叉車工發模研磨工磨工光曲磨組長（1人）拉絲軋制技術員（1人）沖淬技術員（2人）技術主管（1人

13、）熱處理技術員（1人）質量管理員外園模工新軋機工老軋機工坯條發放工拉絲輔助工拉絲操作工拉絲模修模工熱處理操作工熱處理輔助工沖淬組長沖淬工長（3沖淬組長沖淬工長（3人）輔助工操作工部門主要職職能1、根據企企業年度度分解目目標制定定部門年年度、季季度和月月度工作作目標計計劃2、配合財財務部進進行部門門預算的的編制，部部門預算算執行的的控制和和管理3、向人力力資源部部提出本本部門的的人力資資源需求求情況，配配合人力力資源部部做人力力資源規規劃4、負責金金屬針布布的制造造及其全全過程的的控制5、負責生生產、設設備、質質量、成成本、技技術、人人員及安安全、現現場管理理體系的的建立和和維護6、負責完完成金

14、屬屬針布年年度、月月度生產產作業計計劃7、負責三三分廠固固定蓋板板和整體體錫林齒齒條的供供應8、負責生生產設備備、設施施、工裝裝及備品品備件的的使用、維維護與管管理9、負責部部門質量量進步和和改進計計劃的編編制和實實施10、負責責工藝技技術文件件的執行行和維護護11、負責責本部門門物資和和產品的的搬運、貯貯存、防防護等的的控制12、負責責消耗定定額、工工資定額額的修正正和維護護13、負責責對本部部門員工工進行崗崗位技能能培訓14、負責責分廠現現場管理理達標和和優化15、協助助供運部部進行供供方評審審16、協助助檢測中中心進行行計量器器具的使使用、維維護17、協助助銷售中中心分析析客戶需需求，進

15、進行合同同評審18、協助助銷售中中心調整整生產調調度和產產品結構構以滿足足客戶需需求19、協助助銷售中中心處理理產品投投訴等服服務問題題20、協助助研究所所進行相相關研究究、試驗驗和技術術攻關二分廠職能能部門名稱二分廠部門負責人人二分廠廠長長直接主管總經理部門結構和和編制總經理總經理二分廠廠長二分廠廠長副廠長/副廠長/廠長助理（2人）機修工（9人）機修組長（1人）技術主管（1人）包裝班組長（機修工（9人）機修組長（1人）技術主管（1人）包裝班組長（1人）磨針組長（1人）植針組長（3人）淬火刷光組長（1人）制夾上夾組長（1人）輔助工技術員（1人）質量管理員拆余針工輔助工技術員（1人）質量管理員拆

16、余針工切條工整檢工包裝切頭工磨針工抄針包裝工抄針植針工植針工制夾工刷光工淬火工沖床工上夾工部門主要職職能1、根據企企業年度度分解目目標制定定部門年年度、季季度和月月度工作作目標計計劃2、配合財財務部進進行部門門預算的的編制，部部門預算算執行的的控制和和管理3、向人力力資源部部提出本本部門的的人力資資源需求求情況，配配合人力力資源部部做人力力資源規規劃4、負責蓋蓋板針布布的制造造及其全全過程的的控制5、負責生生產、設設備、質質量、成成本、技技術、人人員及安安全、現現場管理理體系的的建立和和維護6、負責完完成蓋板板針布年年度、月月度生產產作業計計劃7、負責生生產設備備、設施施、工裝裝及備品品備件的

17、的使用、維維護與管管理8、負責部部門質量量進步和和改進計計劃的編編制和實實施9、負責工工藝技術術文件的的執行和和維護10、負責責本部門門物資和和產品的的搬運、貯貯存、防防護等的的控制11、負責責消耗定定額、工工資定額額的修正正和維護護12、負責責對本部部門員工工進行崗崗位技能能培訓13、負責責分廠現現場管理理達標和和優化14、協助助供運部部進行供供方評審審15、協助助檢測中中心進行行計量器器具的使使用、維維護16、協助助銷售中中心分析析客戶需需求，進進行合同同評審17、協助助銷售中中心調整整生產調調度和產產品結構構以滿足足客戶需需求18、協助助銷售中中心處理理產品投投訴等服服務問題題19、協助

18、助研究所所進行相相關研究究、試驗驗和技術術攻關三分廠職能能部門名稱三分廠部門負責人人三分廠廠長長直接主管總經理部門結構和和編制總經理總經理三分廠廠長三分廠廠長廠長助理（1廠長助理（1人）整體錫林組長（1人）整體錫林組長（1人）分梳輥分梳輥組長（1人）裝配鉗工機修工機修組長（1人）銑工裝配鉗工機修工機修組長（1人）銑工包卷壓槽工車輥體工修模工卷齒條工頂梳排包卷壓槽工車輥體工修模工卷齒條工頂梳排針工齒條拋光工線切割工包夾工串片工沖齒片工包裝工修模工涂層工倒角刷光工沖齒片工車弧形基座工質量管理員技術員（2人）輔助工固定蓋板組長（1人）部門主要職職能1、根據企企業年度度分解目目標制定定部門年年度、季季

19、度和月月度工作作目標計計劃2、配合財財務部進進行部門門預算的的編制，部部門預算算執行的的控制和和管理3、向人力力資源部部提出本本部門的的人力資資源需求求情況，配配合人力力資源部部做人力力資源規規劃4、負責固固定蓋板板、分梳梳輥、整整體錫林林及其它它梳理器器材的制制造及其其全過程程的控制制5、負責生生產、設設備、質質量、成成本、技技術、人人員及安安全、現現場管理理體系的的建立和和維護6、負責完完成固定定蓋板、分分梳輥、整整體錫林林及其它它梳理器器材年度度、月度度生產作作業計劃劃7、負責生生產設備備、設施施、工裝裝及備品品備件的的使用、維維護與管管理8、負責部部門質量量進步和和改進計計劃的編編制和

20、實實施9、負責工工藝技術術文件的的執行和和維護10、負責責本部門門物資和和產品的的搬運、貯貯存、防防護等的的控制11、負責責消耗定定額、工工資定額額的修正正和維護護12、負責責對本部部門員工工進行崗崗位技能能培訓13、負責責分廠現現場管理理達標和和優化14、協助助供運部部進行供供方評審審15、協助助檢測中中心進行行計量器器具的使使用、維維護16、協助助銷售中中心分析析客戶需需求，進進行合同同評審17、協助助銷售中中心調整整生產調調度和產產品結構構以滿足足客戶需需求18、協助助銷售中中心處理理產品投投訴等服服務問題題19、協助助研究所所進行相相關研究究、試驗驗和技術術攻關研究所職能能部門名稱研究

21、所部門負責人人研究所所長長直接主管總工程師部門結構和和編制部門主要職職能根據企業年年度分解解目標制制定部門門年度、季季度和月月度工作作目標計計劃2、配合財財務部進進行部門門預算的的編制，部部門預算算執行的的控制和和管理3、向人力力資源部部提出本本部門的的人力資資源需求求情況，配配合人力力資源部部做人力力資源規規劃4、制定企企業技術術發展戰戰略，召召集與組組織企業業的技術術研討活活動5、負責質質量管理理體系、管管理制度度、技術術規程、技技術標準準、產品品標準的的制訂與與管理6、制訂企企業年度度質量管管理工作作計劃，組織、監督、檢查質量管理工作7、負責科科研項目目的實施施、推進進與管理理8、負責新

22、新產品的的研發、試試制、試試驗和老老產品升升級9、負責產產品制造造工藝的的研究和和新技術術、新材材料、新新方法的的推廣應應用10、負責責科技信信息、技技術情報報和質量量信息的的收集11、負責責公司專專利申報報與管理理12、負責責對各分分廠和檢檢測中心心的技術術支持13、組織織建立質質量管理理體系并并保持其其有效運運行，負負責企業業QC小小組的建建設與管管理14、負責責公司技技術檔案案、資料料的管理理和技術術文件的的收發15、負責責各分廠廠生產設設備、輔輔助設備備和工裝裝夾具的的研制、開開發、改改造16、負責責設備的的技術改改造計劃劃的編制制和組織織實施17、負責責公司設設備研究究工作的的組織開

23、開展以及及設備改改造分析析18、負責責內部人人員的培培訓工作作，協助助相關部部門進行行專業的的培訓19、協助助各分廠廠進行工工藝標準準的制訂訂（修訂訂）20、協助助與監督督各分廠廠質量管管理體系系的執行行工作21、協助助供運部部進行產產品原輔輔材料合合格供應應商的選選擇22、協助助銷售中中心進行行產品銷銷售資料料的編寫寫23、協助助銷售中中心的技技術服務務工作裝備部職能能部門名稱裝備部部門負責人人裝備部經理理直接主管總經理部門結構和和編制總經理總經理裝備部經理裝備部經理副經理（副經理（1人）車間主管（1人）輔助工油漆工冷作工鏜工電焊工磨工刨工銑工車工鉗工工藝工程輔助工油漆工冷作工鏜工電焊工磨工

24、刨工銑工車工鉗工工藝工程師辦事員氣辦事員氣房工鍋爐工電工部門主要職職能1、根據企企業年度度分解目目標制定定部門年年度、季季度和月月度工作作目標計計劃2、配合財財務部進進行部門門預算的的編制，部部門預算算執行的的控制和和管理3、向人力力資源部部提出本本部門的的人力資資源需求求情況，配配合人力力資源部部做人力力資源規規劃4、負責各各分廠生生產設備備、輔助助設備和和工裝夾夾具的安安裝及進進行相關關部分的的調試5、負責公公司設備備、備件件和設施施的制造造加工6、負責設設備大修修計劃的的編制和和組織實實施7、負責公公司設備備的管理理、設備備維護保保養情況況的檢查查、匯總總、考評評8、負責公公司設備備修理

25、記記錄的管管理9、負責為為分廠和和其他部部門提供供應急維維修服務務、部分分產品加加工服務務10、負責責全公司司動力、照照明電維維修及蒸蒸汽、液液化氣、氮氮氣、氧氧氣的供供應和維維護11、負責責內部人人員的培培訓工作作檢測中心職職能部門名稱檢測中心部門負責人人檢測中心經經理直接主管副總經理部門結構和和編制副總經理副總經理檢測中心經理檢測中心經理經理助理（1人）經理助理（1人）計量管理員檢驗員辦事員計量管理員檢驗員辦事員部門主要職職能1、根據企企業年度度分解目目標制定定部門年年度、季季度和月月度工作作目標計計劃2、配合財財務部進進行部門門預算的的編制，部部門預算算執行的的控制和和管理3、向人力力資

26、源部部提出本本部門的的人力資資源需求求情況，配配合人力力資源部部做人力力資源規規劃4、負責公公司內所所有原輔輔材料、外外購外協協件、機機械類產產品質量量的檢驗驗5、負責各各分廠產產品最終終質量的的檢驗、判判定及合合格證的的簽發6、負責檢檢查運行行設備是是否符合合質量要要求7、負責公公司內所所有檢驗驗、試驗驗、監視視設備的的管理及及計量工工具的改改制8、負責各各分廠最最終質量量記錄的的收集、管管理、統統計、分分析與傳傳遞9、負責各各分廠質質量獎懲懲制度的的實施10、負責責質量事事故的調調查及處處理11、負責責對分廠廠、研究究所進行行的試驗驗記錄的的收集和和管理12、負責責公司內內的原材材料金相相

27、檢驗、金金相試驗驗及快速速磨損試試驗13、負責責建立公公司所生生產產品品的質量量檢驗模模式、檢檢驗方法法，制定定檢驗規規程14、負責責內部人人員培訓訓，組織織質量教教育工作作，增強強全員質質量意識識15、協助助分廠、研研究所進進行工藝藝試驗，技技術改造造及工藝藝檢查16、協助助研究所所進行質質量管理理體系的的制定與與修訂17、協助助分廠對對生產過過程中設設備運行行、工藝藝紀律執執行情況況進行監監控18、協助助各分廠廠對不良良品進行行處置19、協助助銷售中中心進行行用戶服服務20、協助助供運部部對重要要供方進進行調查查供運部職能能部門名稱供運部部門負責人人供運部經理理直接主管總經理部門結構和和編

28、制部門主要職職能1、根據企企業年度度分解目目標制定定部門年年度、季季度和月月度工作作目標計計劃2、配合財財務部進進行部門門預算的的編制，部部門預算算執行的的控制和和管理3、向人力力資源部部提出本本部門的的人力資資源需求求情況，配配合人力力資源部部做人力力資源規規劃4、負責公公司所有有原輔材材料和其其它物資資的采購購，負責責采購計計劃的制制定、執執行和監監督管理理5、負責組組織供應應商的評評審和采采購的招招標6、負責倉倉庫物質質的管理理7、負責供供應商、外外協加工工商的管理，負責責外協件件的加工工和外協協件不合合格品的的處置8、負責公公司生產產性殘余余物資和和不良資資產的銷銷售9、負責采采購市場

29、場信息的的收集、分分析和采采購成本本的管理理與控制制10、負責責各分廠廠半成品品的運輸輸和生產產成品的的搬運裝裝卸11、負責責公司車車輛的管管理、維維護、保保養及員員工的接接送12、負責責運輸公公司貨運運車輛的的人事、安安全、業業務管理理13、負責責部門內內部培訓訓管理14、協助助辦理廠廠內物資資的出門門借用手手續15、協助助各分廠廠對新材材料、產產品項目目開始的的市場調調研行政部職能能部門名稱行政部部門負責人人行政部經理理直接主管副總經理部門結構和和編制部門主要職職能1、根據企企業年度度分解目目標制定定部門年年度、季季度和月月度工作作目標計計劃2、配合財財務部進進行部門門預算的的編制，部部門

30、預算算執行的的控制和和管理3、向人力力資源部部提出本本部門的的人力資資源需求求情況，配配合人力力資源部部做人力力資源規規劃4、負責企企業的行行政支持持工作和和綜合治治理工作作，維護護企業正正常的工工作秩序序5、協助收收集和掌掌握有關關信息，開開展調研研，為企企業制定定決策提提供信息息支持和和可行性性建議6、積極協協調上下下級和部部門之間間的關系系7、協助領領導監督督、檢查查企業制制度、決決策的執執行情況況，負責責文件、決決策、信信息的上上傳下達達8、企業文文件、行行政管理理制度、金金輪月報報等的的組織、起起草、整整編和印印發9、負責企企業行政政會議的的組織、記記錄及相相關安排排工作10、負責責

31、外聯、公公關活動動，負責責企業對對外接待待工作11、負責責公文、電電函、印印章、檔檔案、行行政物品品的管理理，負責責郵件報報刊的征征訂與收收發12、負責責企業綜綜合治理理，負責責企業辦辦公區、宿宿舍區現現場、水水電、環環衛、基基建、保保安、消消防的正正常運作作管理，負負責企業業員工的的用餐和和住宿管管理13、負責責企業資資產和辦辦公用品品、低值值易耗品品的管理理14、負責責企業計計算機網網絡和通通訊管理理15、牽頭頭企業各各類法律律事務16、負責責部門內內部培訓訓管理人力資源部部職能部門名稱人力資源部部部門負責人人人力資源部部經理直接主管總經理部門結構和和編制部門主要職職能1、根據企企業年度度

32、分解目目標制定定部門年年度、季季度和月月度工作作目標計計劃2、配合財財務部進進行部門門預算的的編制，部部門預算算執行的的控制和和管理3、組織制制定人事事管理制制度和實實施方案案，提交交年度人人事工作作總結報報告，進進行人事事改革研研究4、根據企企業發展展戰略，制制定人力力資源規規劃和企企業的人人才發展展計劃，進進行企業業文化的的建設5、制定人人員編制制方案，實實施定崗崗定員及及崗位規規范的編編制工作作，對各各崗位進進行動態態管理6、負責人人員招聘聘、調動動、解聘聘管理，負負責勞動動合同的的簽訂、變變更、續續訂、終終止、解解除等工工作，參參與勞動動糾紛的的調解，監監督合同同執行情情況7、負責員員

33、工考核核辦法的的制定、修修訂，組組織對全全公司員員工的考考核，對對考核統統計進行行歸口管管理8、根據薪薪資政策策，制定定薪酬方方案9、負責員員工勞動動福利管管理，負負責社會會保險的的繳納，進行員工福利的總體規劃10、負責責職稱評評定和資資格管理理11、配合合各部門門進行培培訓需求求分析，指指導和督督促各部部門開展展員工培培訓，進進行培訓訓項目的的執行和和評估12、負責責日常的的人事管管理，員員工的人人事代理理、戶籍籍代理及及人事檔檔案的管管理13、進行行部門內內部培訓訓管理14、協助助各部門門進行考考核、培培訓的實實施財務部職能能部門名稱財務部部門負責人人財務部經理理直接主管財務總助部門結構和

34、和編制部門主要職職能1、根據企企業年度度分解目目標制定定部門年年度、季季度和月月度工作作目標計計劃2、向人力力資源部部提出本本部門的的人力資資源需求求情況，配配合人力力資源部部做人力力資源規規劃3、各部門門財務預預算編制制的歸口口管理，進進行部門門內預算算的編制制、執行行控制與與管理4、執行全全面預算算管理，進進行預算算的編制制，控制制和考核核預算的的總體執執行情況況5、根據現現行財經經法規和和內部管管理要求求，擬定定財務管管理、成成本、費費用管理理制度，建建立健全全各項財財務、內內控制度度6、根據企企業發展展戰略，編編制各項項經濟計計劃，歸歸集各項項經濟指指標完成成情況，綜綜合分析析經濟活活

35、動和財財務狀況況7、負責工工資、獎獎金的計計算、統統計、發發放8、負責生生產過程程中發生生費用的的分類、審審核、記記錄、歸歸集、分分配以及及產品成成本核算算，負責責成本預預測與成成本費用用計劃的的分解9、負責資資金的管管理，控控制和調調節資金金流向、流流量，保保證企業業的資金金實力，提提高流動動資金使使用效率率10、進行行日常的的財務核核算工作作，如實實反映企企業財務務收支情情況，編編制和報報送財務務報表，提提供各種種財務信信息11、嚴格格按公司司規定及及開支標標準，在在授權范范圍內審審批各項項費用開開支12、預測測企業財財務管理理方面的的各種風風險并及及時提出出有效防防范措施施和進行行風險管

36、管理13、工商商年檢、納納稅申報報等對外外聯系事事務，按按照國家家規定繳繳納各項項稅金14、負責責銷售統統計與銷銷售開票票，銷售售中心的的往來賬賬的對賬賬工作15、負責責對部門門內部人人員進行行指導和和培訓，為為其他部部門提供供財務咨咨詢、指指導16、負責責生產成成本控制制的分析析與提出出成本控控制合理理化建議議17、協助助各分廠廠建立和和健全各各項原始始記錄以以及定額額管理18、協助助各分廠廠對在制制品和自自制半成成品的盤盤點19、協助助銷售中中心產成成品、供供運部原原材料的的盤點工工作總經理崗位位說明書書崗位基本信信息崗位名稱總經理編號所屬部門直屬上級崗崗位直接下級崗崗位及人人數銷售總助1

37、1人、分分廠廠長長3人、供供運部經經理1人人、裝備備部經理理1人、總總工程師師1人、副副總經理理1人、財財務總助助1人、人人力資源源部經理理1人、總總經理秘秘書1人人，共111人崗位設置的的目的全面負責公公司的經經營管理理和重大大決策的的組織實實施在組織中的的位置董事會董事會總經理總經理總經理秘書總經理秘書副總經理財務總助副總經理財務總助人力資源部經理供運部經理分廠廠長銷售總助總工程師裝備部經理崗位職責重要性工作主要職職責內容容1全面負責公公司組織織領導和和實施2組織制定、報報批報審審、貫徹徹實施企企業的中中長期發發展戰略略、重大大經營決決策和重重大投融融資計劃劃3組織制定公公司指導導性、綱綱

38、領性文文件及章章程，審審批公司司重要制制度，對對公司管管理組織織系統、基基本管理理制度的的建立健健全負責責4確定公司中中長期目目標、實實施步驟驟和計劃劃，指導導公司經經營活動動5負責公司的的整體運運作管理理，組織織、調配配公司的的資源，實實現公司司中長期期目標6負責公司經經營狀況況、財務務狀況和和安全生生產管理理，檢查查分管人人員及各各部門的的工作 7組織制定分分管的生生產發展展戰略，負負責生產產體系的的建立和和維護8負責組織制制訂和修修訂分管管部門的的職能、崗崗位職責責、業務務流程、工工作標準準9與政府機構構以及重重大客戶戶的聯絡絡公關，營營造良好好的經營營環境10董事會授權權的的其其他重要

39、要經營事事務崗位權限和和責任主要權力1對公司的總總體領導導和管理理權2對預算內重重大開支支費用以以及預算算外權限限內開支支費用的的審批權權3對公司工作作的檢查查、監督督權4對分管人員員的考核核權5對高層管理理人員任任免的建建議權6對中層管理理人員的的監督權權及任免免、調配配權7對生產戰略略的建議議及決策策參與權權主要責任1對公司的總總體經營營業績負負主要責責任2對所審批開開支是否否符合規規定負責責3對中層管理理人員的的任免合合理性和和任免結結果負責責4對各項考核核的公正正性和準準確性負負責工作關系公司內向上向董事事會負責責，對下下直接領領導副總總、銷售售總助、財財務總助助、總工工程師、分分廠廠

40、長長、供運運部經理理、裝備備部經理理、人力力資源部部經理、總總經理秘秘書的工工作公司外與相關政府府機構、其其它相關關單位和和客戶保保持聯絡絡溝通及及協調任職資格要要求緯度要求學歷要求大學本科及及以上學學歷專業要求企業管理、機機械、紡紡織等相相關專業業知識要求熟悉現代企企業管理理，對財財務、人人力資源源、生產產運作、市市場營銷銷等有較較深的理理解和運運作經驗驗，了解解國家和和行業的的政策、法法規等，了了解針布布產品的的技術工工藝技術等級（工工作證書書）無職稱要求求經驗要求8年以上管管理經驗驗，其中中4年以以上高層層管理經經驗，33年以上上制造行行業經驗驗其他（包括括計算機機、能力力、素質質等）具

41、有全局觀觀，很強強的組織織、協調調和領導導能力，善于洞察、分析、判斷事物，特別是對風險的預測、規避能力副總經理崗崗位說明明書崗位基本信信息崗位名稱副總經理編號所屬部門直屬上級崗崗位總經理直接下級崗崗位及人人數行政部經理理1人、檢檢測中心心經理11人，共共2人崗位設置的的目的負責企業行行政管理理系統和和檢測中中心的組組織領導導，全面面領導分分管業務務的實施施工作在組織中的的位置總經理總經理副總經理副總經理檢測中心經理行政部經理檢測中心經理行政部經理崗位職責重要性工作主要職職責內容容1全面負責公公司行政政管理系系統的組組織領導導和實施施2參與提議和和參與決決策企業業中長期期發展戰戰略和其其他重大大

42、經營方方案3企業組織結結構調整整、中層層管理人人員調整整方案以以及企業業重要規規章制度度的參與與制定和和參與決決策4全面領導分分管業務務的實施施工作5簽發分管業業務和部部門的相相關制度度文件6全面領導行行政部的的工作，為為維護正正常的生生產、工工作提供供行政和和后勤保保障7負責企業基基建工程程的統籌籌管理8監督指導檢檢測中心心的工作作9與政府機構構以及重重大客戶戶的聯絡絡公關，營營造良好好的經營營環境10配合人力資資源部門門做好部部門崗位位人的薪薪酬評定定、調整整11負責總經理理授權的的其他重重大事務務崗位權限和和責任主要權力1對企業重大大經營決決策和管管理決定定的參與與決策權權2對分管業務務

43、和部門門規章制制度的批批準權3在預算控制制的前提提下，對對分管業業務和部部門標準準權限內內各種開開支費用用的審批批權4在職責范圍圍內，對對企業各各部門目目標執行行的監督督考核權權5對中層管理理人員的的監督、考考核權及及任免、調調配的建建議權6對分管部門門非中層層管理人人員任免免的建議議權7在公司規定定范圍內內，對用用印申請請的審核核權主要責任1對行政部和和檢測中中心工作作結果全全面負責責2對企業經營營決策和和經營結結果負部部分責任任3對預算管理理的結果果負責4對所審批開開支是否否符合規規定負責責5對中層管理理人員的的任免合合理性和和任免結結果負責責6對各項考核核的公正正性和準準確性負負責工作關

44、系公司內向上向總經經理匯報報工作，對對下間接接和直接接領導分分管部門門人員的的工作，與與其他領領導就企企業重大大事務保保持工作作溝通和和密切協協作公司外與相關政府府機構、其其它相關關單位和和客戶保保持聯絡絡溝通及及協調任職資格要要求緯度要求學歷要求大專及以上上學歷專業要求企業管理專專業知識要求擁有現代的的管理思思想，了了解國家家和行業業的政策策、法規規等，熟熟悉針布布產品的的技術工工藝技術等級（工工作證書書）無職稱要求求經驗要求6年以上管管理經驗驗，其中中2年以以上高層層管理經經驗其他（包括括計算機機、能力力、素質質等）善于洞察、分分析、判判斷事物物，具有有一定的的縱觀全全局的能能力，具具有很

45、強強的組織織、協調調和領導導能力總工程師崗崗位說明明書崗位基本信信息崗位名稱總工程師編號所屬部門直屬上級崗崗位總經理直接下級崗崗位及人人數研究所所長長1人、總總設計師師1人，共共2人崗位設置的的目的組織領導研研究所的的工作，全全面負責責企業工工藝改造造、設備備改造、技技術研發發工作在組織中的的位置總經理總經理總工程師總工程師總設計師總設計師研究所所長研究所所長崗位職責重要性工作主要職職責內容容1全面負責公公司研發發系統的的組織領領導和實實施2參與提議和和參與決決策企業業中長期期發展戰戰略和其其他重大大經營方方案3企業組織結結構調整整、中層層管理人人員調整整方案以以及企業業重要規規章制度度的參與

46、與制定和和參與決決策4組織制定企企業技術術發展戰戰略，推推進企業業工藝改改造和技技術創新新5對方案性或或重大技技術問題題提出決決策性意意見，對對項目進進行專業業指導6組織質量管管理體系系、技術術規程、技技術標準準的制訂訂、修訂訂7組織設備的的研發改改造工作作8與政府機構構、行業業協會及及重大客客戶的聯聯絡公關關，營造造良好的的經營環環境9配合人力資資源部門門做好部部門崗位位人的薪薪酬評定定、調整整10協調分管部部門之間間及與其其他相關關部門的的工作關關系11負責總經理理授權的的其它重重大事務務崗位權限和和責任主要權力1對分管部門門職能、崗崗位職責責、業務務流程、工工作標準準制定的的決策權權2對

47、分管部門門相關管管理體制制和規章章制度的的審批權權3在預算控制制的前提提下，對對分管業業務和部部門標準準權限內內各種開開支費用用的審批批權4在職責范圍圍內，對對企業各各部門目目標執行行的監督督考核權權5對分管部門門管理人人員的監監督、考考核權及及任用、調調配的建建議權6對分管部門門非中層層管理人人員任免免的建議議權7對公司技術術發展戰戰略的建建議權主要責任1對研究所的的工作結結果全面面負責對技術研發發成果全全面負責責2對部門計劃劃的完成成情況負負責3對企業經營營決策和和經營結結果負部部分責任任4對預算管理理的結果果負責5對所審批開開支是否否符合規規定負責責6對中層管理理人員的的任免合合理性和和

48、任免結結果負責責7對各項考核核的公正正性和準準確性負負責工作關系公司內向上向總經經理匯報報工作，對對下間接接和直接接領導分分管部門門人員的的工作，與與其他領領導就企企業重大大事務保保持工作作溝通和和密切協協作公司外與相關政府府機構、其其它相關關單位和和客戶保保持聯絡絡溝通及及協調任職資格要要求緯度要求學歷要求本科及以上上學歷專業要求機械或相關關專業知識要求精通針布工工藝流程程和技術術，具有有較寬的的知識面面，具備備較強的的創新意意識技術等級（工工作證書書）專業技術證證書經驗要求8年以上技技術管理理經驗，4年針布企業技術管理經驗其他（包括括計算機機、能力力、素質質等）有較強的邏邏輯思維維能力、系

49、系統思維維能力和和溝通能能力，有有開拓和和創新精精神，熟熟練應用用計算機機銷售總助崗崗位說明明書崗位基本信信息崗位名稱銷售總助編號所屬部門直屬上級崗崗位總經理直接下級崗崗位及人人數銷售中心經經理1人人，共11人崗位設置的的目的負責企業市市場開拓拓和市場場營銷活活動的組組織領導導，作為為企業對對外窗口口，積極極協調、維維護與客客戶的關關系在組織中的的位置總經理總經理銷售中心經理銷售總助銷售中心經理銷售總助崗位職責重要性工作主要職職責內容容1全面負責企企業市場場營銷和和研究工工作的組組織領導導和實施施2參與提議和和參與決決策企業業中長期期發展戰戰略和其其他重大大經營方方案3企業組織結結構調整整、中

50、層層管理人人員調整整方案以以及企業業重要規規章制度度的參與與制定和和參與決決策4全面領導分分管業務務的實施施工作5組織實施營營銷戰略略，加強強營銷網網絡和銷銷售隊伍伍建設6簽發分管業業務和部部門的相相關制度度文件7與政府機構構以及重重大客戶戶的聯絡絡公關，營營造良好好的經營營環境8負責總經理理授權的的其他重重大事務務崗位權限和和責任主要權力1對企業重大大經營決決策和管管理決定定的參與與決策權權2對分管業務務和部門門規章制制度的批批準權3在預算控制制的前提提下，對對標準權權限內各各種開支支費用的的審批權權4對銷售中心心職能、崗崗位職責責、業務務流程、工工作標準準制定的的決策權權5對授權范圍圍內企

51、業業重大經經營合同同協議的的簽署權權6對產品營銷銷策劃方方案的審審批權7在職責范圍圍內，對對企業各各部門目目標執行行的監督督考核權權8對中層管理理人員的的監督、考考核權及及任免、調調配的建建議權9對分管部門門非中層層管理人人員任免免的建議議權主要責任1對銷售中心心工作結結果全面面負責2對企業經營營決策和和經營結結果負部部分責任任3對企業重大大經營合合同協議議簽署結結果負責責4對預算管理理的結果果負責5對所審批開開支是否否符合規規定負責責6對中層管理理人員的的任免合合理性和和任免結結果負責責7對各項考核核的公正正性和準準確性負負責工作關系公司內向上向總經經理匯報報工作，對對下領導導銷售中中心經理

52、理的工作作，與其其他領導導就企業業重大事事務保持持工作溝溝通和密密切協作作公司外與相關政府府機構、其其它相關關單位和和客戶保保持聯絡絡溝通及及協調任職資格要要求緯度要求學歷要求大專及以上上學歷專業要求市場營銷或或管理專專業知識要求了解國內行行業狀況況，深諳諳針布企企業管理理和運作作規律，熟熟悉針布布技術和和生產流流程，擁擁有市場場營銷管管理的知知識技術等級（工工作證書書）無職稱要求求經驗要求6年以上管管理經驗驗，其中中4年以以上市場場運作經經驗其他（包括括計算機機、能力力、素質質等）具有很強的的組織、協協調、領領導能力力和業務務開拓能能力財務總助崗崗位說明明書崗位基本信信息崗位名稱財務總助編號

53、所屬部門直屬上級崗崗位總經理直接下級崗崗位及人人數財務部經理理1人，共共1人崗位設置的的目的指導和監督督企業財財務管理理工作，加加強企業業財務的的宏觀控控制在組織中的的位置總經理總經理財務總助財務總助財務部經理財務部經理崗位職責重要性工作主要職職責內容容1全面負責公公司財務務管理系系統的組組織領導導和實施施2參與提議和和參與決決策企業業中長期期發展戰戰略和其其他重大大經營方方案，參參與投資資行為、重重大經濟濟問題的的分析、決決策3企業組織結結構調整整、中層層管理人人員調整整方案以以及企業業重要規規章制度度的參與與制定和和參與決決策4組織公司財財務規章章制度制制定、實實施與監監督檢查查5指導公司

54、年年度總預預算的制制訂與執執行，主主持公司司預算分分析與平平衡會議議6負責公司內內審活動動的組織織與實施施7掌握公司財財務狀況況、經營營成果和和資金變變動情況況，及時時向公司司高層匯匯報工作作8指導公司預預算、財財務收支支計劃、成成本費用用計劃、信信貸計劃劃、財務務報告、資資金籌措措、使用用方案的的制訂與與執行9組織定額的的制訂，參與工資獎金方案的制訂，參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查10負責對執行行國家有有關財經經法律、法法規、方方針、政政策和制制度情況況進行檢檢查，防范財財務風險險11與政府機構構及有關關部門的的聯絡公公關，營營造良好好的經營營環境13配合人力資資源部門門做好部部門崗

55、位位人的薪薪酬評定定、調整整12負責總經理理授權的的其他重重大事務務崗位權限和和責任主要權力1對分管部門門職能、崗崗位職責責、業務務流程、工工作標準準制定的的決策權權2對分管業務務和部門門規章制制度的批批準權3在預算控制制的前提提下，對對分管業業務和部部門標準準權限內內各種開開支費用用的審批批權4在職責范圍圍內，對對企業各各部門目目標執行行的監督督考核權權5對分管部門門管理人人員的監監督、考考核權及及任免、調調配的建建議權6對分管部門門非中層層管理人人員任免免的建議議權7重大財務收收支、財務計計劃的審核權8對各部門執執行財經經法規和和制度的的檢查權權，對違違反財會會制度和和紀律行行為的處處罰建

56、議議權9對資金調配配的控制制權，對對企業經經濟行為為的監督督權10對定額調整整的審批批權，對對工資獎獎金方案案的建議議權主要責任1對企業財務務管理總總體結果果負責2對重大財務務收支結結果負責責3對財務制度度的合法法性負責責4對財務預算算的編制制和執行行效果負負責5對企業經營營決策和和經營結結果負部部分責任任6對預算管理理的結果果負責7對所審批開開支是否否符合規規定負責責8對中層管理理人員的的任免合合理性和和任免結結果負責責9對各項考核核的公正正性和準準確性負負責工作關系公司內向上向總經經理匯報報工作，對對下直接接領導財財務部的的工作，與與其他領領導就企企業重大大事務保保持工作作溝通和和密切協協

57、作公司外與相關政府府機構、其其它相關關單位保保持聯絡絡溝通及及協調任職資格要要求緯度要求學歷要求大專及以上上學歷專業要求財務管理、會會計等相相關專業業知識要求熟悉行業情情況，有較高高的理論論水平，熟熟悉國家家財經法法律，了了解稅法法、統計計和審計計，掌握握現代化化管理的的有關知知識技術等級（工工作證書書）會計師職稱稱經驗要求從事財務管管理工作作5年以以上其他（包括括計算機機、能力力、素質質等）原則性強，掌掌握計算算機操作作和財務務軟件的的使用，具具有良好好的組織織溝通協協調能力力，有較較強的組組織領導導能力銷售中心經經理崗位位說明書書崗位基本信信息崗位名稱銷售中心經經理編號所屬部門銷售中心直屬

58、上級崗崗位銷售總助直接下級崗崗位及人人數副經理2人人、經理理肋理11人、市市場主管管1人、技技術服務務經理11人、外外貿員11人，共共6人崗位設置的的目的全面負責企企業市場場開拓和和產品銷銷售，作作為企業業對外窗窗口，積積極協調調內外部部關系，進進行客戶戶管理工工作在組織中的的位置崗位職責重要性工作主要職職責內容容1根據企業年年度分解解目標制制定部門門年度、季季度和月月度工作作目標2配合財務部部進行部部門預算算的編制制與管理理3全面負責銷銷售中心心的組織織和管理理4負責部門管管理制度度、銷售售政策的的制定與與執行5負責營銷網網絡建設設、銷售售隊伍建建設和規規定外銷銷售價格格的管理理6組織制訂營

59、營銷策略略，組織織行業和和市場情情況的研研究7組織市場策策劃和市市場信息息的收集集，規劃劃落實市市場營銷銷計劃8安排部門的的各項工工作，指指導年度度、月度度銷售計計劃的完完成9指導銷售中中心客戶戶服務和和技術支支持工作作，維護護公司形形象10組織制定新新產品開開發計劃劃，全面面指導新新產品的的市場推推廣11組織部門客客戶信息息庫的建建設和客客戶檔案案的管理理12負責本部門門薪酬制制度修改改意見的的提出13本部門人員員的培訓訓、指導導、監督督、考核核和調整整14配合人力資資源部門門做好部部門崗位位人的薪薪酬評定定、調整整崗位權限和和責任主要權力1對部門的總總體領導導、管理理和決策策權2在預算控制

60、制的前提提下，對對標準權權限內各各種開支支費用的的審批權權3對銷售中心心薪酬制制度的建建議權4對銷售中心心各崗位位工作指指導、監監督、考考核權及及人員任任用、調調配的建建議權5對各生產部部門完成成合同計計劃的監監督權主要責任1對本部門的的工作結結果全面面負責2對預算管理理結果負負責3對所審批開開支是否否符合規規定負責責4對企業的銷銷售目標標完成情情況負責責5對部門人事事安排的的結果負負責6對各項考核核的公正正性和準準確性負負責工作關系部門內領導和協調調下屬員員工的工工作，調調動員工工工作積積極性部門間向各部門傳傳達顧客客的要求求，積極極維護客客戶關系系公司外與客戶和行行業機構構保持密密切溝通通