1、北京中油東方誠信認證咨詢有限公司領導干部HSE履職能力評估北京中油東方誠信認證咨詢有限公司主要內容一、領導干部履職能力評估概述二、評估內容和實施三、評估結果應用（統計分析）北京中油東方誠信認證咨詢有限公司一、領導干部履職能力評估概述評估對象:領導干部評估目的找出領導干部安全綜合能力中存在的短板（差距），提高領導干部安全履職能力。為今后各級領導干部培訓需求和培訓計劃的制定提供必要輸入。北京中油東方誠信認證咨詢有限公司概念領導干部HSE履職能力是指：HSE領導力、風險控制能力、HSE技能應急指揮能力。北京中油東方誠信認證咨詢有限公司評估時間與頻率領導干部HSE履職能力評估工作每年開展一次（未發生崗

2、位變更的情況下）。擬新提拔生產、安全管理等關鍵崗位的領導干部，必須進行提拔前HSE履職能力綜合評估，滿足崗位HSE能力需求后方可提拔。北京中油東方誠信認證咨詢有限公司某公司領導干部HSE履職能力溝通表內容序號具體指標分值（0-5分）HSE領導力1HSE管理原則的具體內容？如何理解？2在您的分管業務范圍是如何落實安全管理政策和要求？3如何理解有感領導？您是怎樣做的？4您的HSE職責的落實情況？5您是否清楚分管業務單位HSE審核評估定級情況？6您對HSE培訓理解，又如何在工作中有效落實HSE培訓工作？7是否清楚HSE績效管理的原則，在工作中如何落實要求？風險掌控能力8您對安全生產聯系點做了哪些溝通

3、和指導工作？9您對分管單位當前的主要HSE問題了解嗎？10在您管理業務范圍內，主要的HSE風險有哪些？11您對工作之外安全、辦公室安全的理解？HSE基本技能12對安全觀察與溝通的理解及運用?13對危險作業的理解,試舉例說明?14事故/事件調查與分析,您主要做了哪些工作？15對承包商如何有效管理？您主要做了哪些工作？16本單位現階段推行的HSE管理工具方法有哪些,？應急指揮能力17應急預案編制的依據是什么？本單位的應急預案有哪些？18預案演練的總體要求有哪些？您參加了哪些演練工作？19在分管的應急預案中，具體應急管理的職責包括哪些方面？20您對于提高基層站隊的應急處置能力，有什么工作思路？北京中

4、油東方誠信認證咨詢有限公司評估內容和實施副處級以上領導干部的評估內容，應包括：本專業HSE基礎知識對直接下屬員工HSE綜合能力的培訓與管理安全觀察與溝通、事故事件管理、應急指揮等安全管理技能對分管業務領域風險管控的管理能力北京中油東方誠信認證咨詢有限公司評估方式訪談查看資料測試北京中油東方誠信認證咨詢有限公司評估結果評估結果包括：HSE業績；HSE履職能力；HSE知識測試成績；北京中油東方誠信認證咨詢有限公司公司領導干部HSE履職能力評估結果（樣表）序號評估內容評估方式評估標準（滿分100分）得分1HSE業績（20分）聘期內分管業務或單位發生安全事故情況滿分10分發生一般事故A級、一般環境事件

5、扣5分發生較大及以上事故扣10分上一年度所在單位HSE體系審核評估定級結果滿分10分實得分=上一年度審核得分/1000102HSE履職能力（60分）根據訪談結果及現場抽查資料驗證判定結果滿分60分實得分=安全領導力訪談評估得分0.63HSE知識測試（20分）開發相應測試題，進行考核滿分20分實得分=考核得分0.24總得分以上三項合計得分滿分100分合計0-70分71-80分81-90分90分以上不合格合格較好優秀評估人評估日期評估結果應用評估結束后，評估小組應至少找出被評估人優秀項3項和改進項3項進行溝通，填寫領導干部HSE履職能力評估反饋表。被評估人： 評估中發現的優秀項：評估中發現的改進項改進計劃：復核時間：復核結論：1、2、評估人： 反饋時間：北京中油東方誠信認證咨詢有限公司一切為了改進評估出的優秀項作為表彰獎勵的依據，改進項由被評估人制定切實可行的措施