1、56/56華鶴煤化股份有限公司生產預備工作大綱實施打算0版第1頁共28頁生產預備工作大綱版次講 明編制人審核人批準人批準日期編制部門生產預備組公布日期實施日期本文件知識產權屬華鶴煤化股份有限公司所有，未經授權許可或批準，不得對公司以外任何組織或個人提供；任何外部組織或個人擅自獵取、使用、轉讓文件的行為均屬侵權。本文件由文件編制部門負責解釋。目 錄1概述32編制依據33生產預備工作目標和統籌網絡打算34生產預備工作的任務55工作職責86生產預備實施117附錄27 概述鶴崗市華鶴煤化項目，是中海化學公司進入煤化工領域的第一個煤化工項目，該項目是黑龍江省、鶴崗市重點建設項目，項目總投資36.4億元，

2、其中“3052”化肥項目投資31.6億元，煤礦投資4.8億元。要緊由空分裝置、氣化裝置、合成氨裝置、尿素裝置、鍋爐熱電站裝置、水處理裝置等要緊生產裝置組成。要緊產品及能力為30萬噸合成氨年和52萬噸尿素/年。“3052”化肥項目打算于2014年底建成投產。目前，項目已進入詳細工程設計、施工時期。依照公司的安排，2011年8月開始啟動生產預備工作，直至2014年8月工廠投料試車成功。生產預備工作是項目建設的重要組成部分，它貫穿于項目建設的全過程，是保證投料試車和裝置性能考核順利實施的基礎。公司對生產預備工作重視程度、合理安排與項目建設、項目組的關系，最大限度的發揮生產預備人員的積極性等因素直接關

3、系到項目建成后試車工作能否順利進行、能否一次開車成功。因此，做好生產預備工作對公司具有特不重要的意義。 編制依據2.1 中國石油化工總公司編中國石油化工總公司建設項目生產預備與試車規定(中石化1998建字162號)2.2 原化工部部頒化工行業工程建設標準化學工業大、中型裝置生產預備工作規范(HGJ232-92)2.3 中海化學編制的內部操縱體系文件，2011年11月2.4 經中國海洋石油總公司批準的華鶴股份有限公司30.52項目工程建設項目治理手冊2.5 中國天辰工程有限公司、中國五環工程有限公司為本項目提供的初步設計、詳細設計、基礎設計文件2.6 各工藝包廠商提供的工藝包文件 生產預備工作目

4、標和統籌網絡打算3.1 生產裝置開車、投運時刻打算（1）公用工程設施和輔助工程設施 項目相關系統中交時刻投用時刻地下管網2012年10月30日工廠辦公樓2013年7月30日單身宿舍2013年10月30日總降壓站2013年6月29日系統調試完畢2013年6月29日具備投用條件水處理變電所2013年8月10日系統調試完畢2013年9月1日具備投用條件中央操縱樓2013年6月10日2014年3月1日具備投用條件原水凈化站2013年8月15日機械竣工2013年9月1日投用，9月10日送出原水循環水站2013年9月15日機械竣工2013年9月15日開始沖洗，10月15日試車完畢脫鹽水站2013年9月15

5、日機械竣工2013年9月15日開始沖洗，10月10日出合格脫鹽水污水處理站2013年11月15日機械竣工2014年3月20日開始生物污泥裝填，7月1日具備受水條件回用水站2013年10月30日機械竣工2014年7月1日開始沖洗，8月10日具備受水條件消防站2012年10月15日三修廠房、備品備件庫、化學品庫2013年8月15日火炬2013年10月30日煤儲運2013年9月15日2013年10月1日投煤循環流化床鍋爐2013年10月1日2013年10月1日第1臺鍋爐點火啟動鍋爐2013年10月15日換熱站2013年9月30日（2）要緊生產裝置裝置名稱中間交接打算具備開車條件空分裝置2013年11

6、月30日2014年6月15日出合格氧氮煤氣化裝置2014年5月15日2014年8月3日出合格氣凈化裝置2013年10月15日2014年4月5日開始吹掃氨合成裝置2014年5月30日2014年8月25日出液氨尿素裝置2014年5月30日2014年8月30日出尿素3.2 生產預備工作總目標按照鶴崗市華鶴煤化3052項目總體進度打算（第二版），生產預備工作總目標是各項生產預備工作能滿足合成氨裝置、尿素裝置2014年8月投產，2014年8月30日生產出大顆粒尿素最終產品的目標。3.3 生產預備統籌網絡打算按照2014年8月合成氨裝置、尿素裝置裝置投產，2014年8月30日生產出大顆粒尿素產品的目標，將

7、生產預備八項內容及各裝置大機組試車、系統吹掃、氣密、干燥、置換、三劑裝填、聯動試車、投料試車等內容，按年、月繪制出要緊操縱點的生產預備統籌網絡打算見附錄1。 生產預備的工作任務 八項預備工作任務（1）組織預備（2）人員預備（3）技術預備（4）HSE預備（5）物資預備（6）資金預備（7）營銷預備（8）外部條件預備工作任務講明4.2.1 組織預備工作任務組織預備實施打算編制公司組織機構建立（3） 生產預備領導小組成立4.2.2 人員預備工作任務（1） 人員預備實施打算編制（2） 定崗定編定員（3） 人員招聘（4） 人員培訓4.2.3 技術預備工作任務（1）技術預備實施打算編制（2）公司治理體系文件

8、編制（3）培訓教材編制（4）計算機仿真培訓技術預備（5）綜合性技術資料編制（6）生產技術資料編制（7）生產裝置試車方案編制（8）公用工程、輔助設施試車方案編制（9）裝置生產考核方案編制（10）試車總結報告編制4.2.4 HSE預備工作任務（1）HSE預備實施打算編制（2）HSE教育和培訓（3）HSE技術文件編制（4）消防人員及裝備預備（5）消防氣防環保器材預備（6）勞保用品預備（7）安全消防環保工業衛生設施驗收申報、取證4.2.5 物資預備工作任務（1）物資預備實施打算編制（2）原料、燃料及試車物料預備（3）輔助材料、三劑、化學藥品預備（4）潤滑油(脂)預備（5）備品備件預備（6）分析化驗用化

9、學藥品、標準樣氣預備（7）專用工具、工器具預備（8）消防氣防環保器材預備（9）勞保用品預備（10）運輸車輛、槽車預備（11）包裝材料預備（12）通訊器材預備（13）生產記錄、辦公及生活用品預備（14）其它物資預備4.2.6 資金預備工作任務 （1）資金預備實施打算編制（2）生產預備資金估算（3）生產預備資金落實4.2.7 營銷預備工作任務（1）營銷預備實施打算編制（2）營銷體制和責任制確定（3）產品目標市場調查（4）產品講明書編印（5）產品商標設計、注冊（6）產品預銷售（7）售后服務機構建立4.2.8 外部條件預備工作任務（1）外部條件預備實施打算編制（2）外部供電落實（3）外部供水落實（4）

10、外部電信落實（5）外部公路落實（6）外部鐵路落實（7）外部廢水管道落實（8）防排洪設施落實（9）安全、消防、環保、工業衛生設施驗收申報、取證（10）鍋爐、壓力容器等的申報、審批、取證（11）外聘開車隊落實（12）保運隊外聘落實工作職責要緊工作職責生產預備領導小組：負責生產預備工作的全面領導、協調和治理。行政人事部：負責“組織預備”，和生產預備組共同完成。行政人事部：負責“人員預備”，和生產預備組共同完成。生產預備組：負責“技術預備”。健安部：負責“HSE預備”。生產預備組：負責“物資預備”。打算財務部：負責“資金預備”，生產預備組協助完成。生產預備組：負責“營銷預備”，和化學公司銷售總部一起完

11、成。生產預備組：負責“外部條件預備”。工作職責表序號預備內容文件編制工作實施組織編制配合審批組織實施配合1組織預備1.1組織預備 實施打算編制行政人事部生產預備組各部門行政人事部1.2公司組織機構建立行政人事部行政人事部生產預備組1.3生產預備領導小組成立行政人事部行政人事部生產預備組2人員預備 2.1人員預備 實施打算編制行政人事部行政人事部生產預備組行政人事部2.2定崗定編定員行政人事部行政人事部生產預備組行政人事部2.3人員招聘行政人事部行政人事部行政人事部2.4人員培訓行政人事部生產預備組3技術預備3.1技術預備 實施打算編制生產預備組生產預備組行政人事部行政人事部3.2公司治理體系文

12、件編制行政人事部各部門行政人事部3.3培訓教材編制生產預備組生產預備組行政人事部3.4計算機仿真培訓 資料編制生產預備組生產預備組行政人事部3.5綜合性技術資料 編制生產預備組生產預備組行政人事部3.6生產技術資料編制生產預備組生產預備組生產預備組3.7生產裝置 試車方案編制生產預備組生產預備組生產預備組3.8公用工程、輔助設施試車方案編制生產預備組生產預備組生產預備組3.9裝置生產考核方案編制生產預備組生產預備組生產預備組3.10試車總結報告編制生產預備組生產預備組生產預備組4HSE預備4.1HSE預備 實施打算編制健安部健安部健安部4.2HSE教育和培訓健安部健安部各部門4.3HSE技術文

13、件編制健安部健安部健安部健安部4.4消防人員及裝備 預備健安部健安部健安部4.5消防氣防環保器材預備健安部采辦部健安部4.6勞保用品預備健安部采辦部4.7安全消防環保工業衛生設施 驗收申報、取證健安部健安部各部門5物資預備5.1物資預備 實施打算編制生產預備組生產預備組生產預備組生產預備組5.2原料、燃料及試車 物料預備生產預備組采辦部各部門5.3輔助材料、三劑、 化學藥品預備生產預備組采辦部各部門5.4潤滑油(脂)預備生產預備組采辦部各部門5.5備品備件預備生產預備組采辦部各部門5.6分析化驗用化學 藥品、標準樣氣預備生產預備組采辦部各部門5.7專用工具、工器具 預備生產預備組采辦部各部門5

14、.8運輸車輛、槽車預備生產預備組采辦部各部門5.9包裝材料預備生產預備組采辦部各部門5.10通訊器材預備生產預備組采辦部各部門5.11生產報表、辦公 及生活用品預備生產預備組采辦部各部門5.12其它物資預備生產預備組采辦部各部門6資金預備6.1資金預備 實施打算編制打算 財務部生產預備組各部門打算財務部6.2生產預備資金估算打算 財務部生產預備組6.3生產預備資金落實打算 財務部打算 財務部生產預備組7營銷預備7.1營銷預備 實施打算編制化學公司銷售總部生產預備組各部門7.2營銷體制和責任制確定化學公司銷售總部化學公司銷售總部7.3產品目標市場調查化學公司銷售總部化學公司銷售總部7.4產品講明

15、書編印化學公司銷售總部化學公司銷售總部7.5產品商標設計、注冊化學公司銷售總部化學公司銷售總部7.6產品預銷售化學公司銷售總部化學公司銷售總部7.7售后服務機構建立化學公司銷售總部化學公司銷售總部8外部條件預備8.1外部條件預備 實施打算編制生產預備組生產預備組各部門8.2外部供電落實生產預備組工程技術部各部門8.3外部供水落實生產預備組工程技術部各部門8.4外部電信落實生產預備組行政人事部各部門8.5外部公路落實生產預備組生產 運營部各部門8.6外部鐵路落實生產預備組生產 運營部各部門8.7外部廢水管道落實生產預備組健安部各部門8.8防排洪設施落實生產預備組健安部各部門8.9鍋爐、壓力容器等

16、的申報、取證生產預備組健安部各部門8.10外聘開車隊落實生產預備組生產 運營部各部門8.11外聘保運隊落實生產預備組機械 動力部各部門6 生產預備實施6.1 組織預備6.1.1 組織預備實施打算編制2012年9月，生產預備組編制組織預備實施打算（見組織預備），經公司審批后組織實施。6.1.2 公司組織機構建立依照化學公司批準的組織機構設置原則，為滿足生產運營的需要，2014年4月，公司設置6部1中心，并確定各部門職能劃分。6.1.3 生產預備領導小組成立為了加強對生產預備工作的領導，協調處理生產預備工作中的各種問題，保證生產預備工作順利進行，2011年8月，公司成立生產預備領導小組。生產預備領

17、導小組人員由公司領導和要緊部門領導組成，并按生產預備八項工作任務進行分工，責任到人。 6.2 人員預備 6.2.1 人員預備實施打算編制為了加強對人員預備工作的組織治理，提高工作的打算性、有效性和針對性，行政人事部會同生產預備組編制人員預備實施打算（見人員預備），經公司審批后組織實施。6.2.2 定崗定編定員依照項目公司的定位原則，華鶴公司是成本操縱型生產企業，按照公司的組織機構設置，生產裝置、生產規模情況，參照國內類似裝置的崗位設置和定員情況，行政人事部在2012年9月，確定公司的崗位設置和人員編制，報化學公司批準。公司定編定崗打算表報化學公司審批后，由行政人事部組織實施。6.2.3 人員招

18、聘 (1)人員類不、來源、素養要求公司人員分為治理人員、技術人員和操作人員三個類不。公司人員來源要緊有二個渠道；一是從中國石油、中國石化和其它煤化工企業招聘治理人員、技術人員和熟練操作工；二是從高等院校招聘相關專業的大學畢業生作為操作工。公司三類人員的素養差不多要求是：治理人員公司招聘的生產治理、技術治理人員應為大專及以上學歷、中級及以上技術職稱、有類似崗位5年以上工作經歷。技術人員公司招聘的技術人員，應為大專及以上學歷、中級及以上技術職稱、有類似崗位5年以上工作經歷。操作人員公司招聘的熟練操作工，一般應為大中專及以上學歷，至少有類似崗位3年以上工作經歷。公司招聘的大學生，應為大專及以上學歷。

19、 (2) 人員招聘安排（a）治理、技術人員招聘安排治理和技術人員按常年招聘、要緊目標工廠招聘、崗滿為止的原則進行招聘。（b）熟練操作工招聘安排熟練操作工按常年招聘、要緊目標工廠招聘、崗滿為止的原則進行招聘。（c）大學畢業生招聘安排2011年5月，赴哈爾濱、沈陽、吉林等地高校招聘2011屆本科畢業生。2012年9月，赴哈爾濱、大慶、吉林、錦州、沈陽、秦皇島、北京等地高校招聘2012屆本專科畢業生。2013年9月至10月，赴哈爾濱、北京、河南、遼寧等地高校招聘2013屆本專科畢業生。（3）人員到位打算依照華鶴3052項目建設進度情況、生產預備工作需要，公司人員到位打算如下：定員2012年2013年

20、資深治理人員資深技術人員熟練操作工新大學生勞務工一般人員合計6.2.4 人員培訓各部門依照人員預備實施打算，編制各部門新招聘學生培訓打算。 (1)培訓時期的劃分人員培訓分為入職培訓、類似裝置實習培訓、計算機仿真培訓和裝置現場培訓四個時期。(2)培訓的組織與治理入職培訓由行政人事部組織和治理，其它四個時期的培訓由生產預備組組織和治理。 (3)培訓內容、方法與步驟各時期培訓內容見附錄2。人員培訓按入職培訓、類似裝置實習培訓、計算機仿真培訓和裝置現場培訓時期劃分逐時期進行。入職培訓采取授課方法。類似裝置實習培訓、計算機仿真培訓和裝置現場培訓采取模擬操作培訓方法。 (4)培訓單位的選擇及時刻安排類似裝

21、置實習培訓單位選定海南東方基地、內蒙古天野基地、陜西渭河等。培訓時刻安排見各部門編制的新招聘大學生培訓打算。 (5)領導干部、治理人員、技術人員、操作人員的培訓公司領導干部、治理人員、技術人員、操作人員均需參加公司組織的生產預備培訓，這是確保工廠順利投產以及投產后的“安穩長滿優”運行的重要環節。各類人員的培訓重點不同，通過培訓，公司領導干部、部門和中心干部要能正確地、安全地進行生產指揮；治理人員和技術人員要能治理好裝置的運行，裝置操作人員要能正確地操作和處理運行中的異常現象；檢修維護人員要能正確地檢修維護設備，處理設備發生的異常情況，以確保機組的安全長周期運行；分析化驗人員要能掌握各種分析化驗

22、方法和分析儀器的差不多操作及維護技術。（6）HSE教育和培訓 見本大綱第6.4.2條。 (7)培訓的考核培訓各時期均應進行考核。考核可采取考試、答辯、考評等多種方式。考核由各培訓隊、生產預備組、行政人事部進行，詳見培訓考核方法。6.3 技術預備6.3.1 技術預備實施打算編制2012年9月，生產預備組編制技術預備實施打算，經公司審批后，由生產預備組組織實施。6.3.2 公司治理體系文件編制公司治理體系文件涵蓋公司質量、安全、環境愛護和公司經營生產的各個方面，是公司正常運行的程序性、紙質化的書面文件。2012年9月初步建立公司治理體系文件；2013年至2014年兩年期間，結合生產預備、投料試車和

23、正常生產三個時期進行治理體系試運行，并不斷持續改進；2014年通過公司治理體系認證。公司治理體系文件由行政人事部負責組織各部門進行編制。6.3.3 培訓教材編制（1）基礎知識教材基礎知識教材為化工工藝、設備、儀表、安全等方面的教科書、培訓教材、規程等。2012年6月，生產預備組從圖書目錄中選擇基礎知識教材，經公司審批后，由生產預備組并分發給各培訓隊。（2）專業知識教材專業知識教材為針對煤制化肥工廠生產裝置生產操作、檢維修、分析化驗、安全而編寫的專門教材。2008年6月，生產預備組組織各中心編制操作工培訓專業知識教材，經公司審批后，由行政人事部托付印刷，并分發給各培訓隊。6.3.4 計算機仿真培

24、訓技術資料編制 依照煤制化肥工廠生產裝置情況、國內類似裝置情況，公司擬進行計算機仿真培訓的裝置為：煤氣化、空分、合成氨、尿素四套工藝裝置，熱電站一套公用工程裝置。其中：熱電站計算機仿真培訓依托國內現有電力系統仿真培訓系統進行。四套工藝裝置仿真培訓取決于四套工藝裝置儀表專業的詳細設計進展、OTS系統供貨商的設計交付時刻、化學公司及華鶴公司對煤制化肥化工操作人員培訓的總體要求。如化學司批準公司建立工藝裝置OTS系統，公司將開展計算機仿真培訓技術資料編制工作。6.3.5 綜合性技術資料編制綜合性技術資料包括：企業和裝置介紹、全廠原材料（包括三劑）手冊、物料平衡手冊、產品質量手冊、潤滑油（脂）手冊、“

25、三廢”排放手冊、設備圖冊、閥門及墊片一覽表、軸承一覽表及備品備件手冊等。 綜合性技術資料由生產預備組組織各部門進行編制。6.3.6 生產技術資料編制生產技術資料包括：工藝流程圖冊、P&ID圖冊、操作規程、操作卡、工藝技術規程、要緊設備運行規程、儀表及計算機運行規程、電氣運行規程、分析規程、檢修規程、報警聯鎖整定值、崗位記錄表、技術臺賬等。 生產技術資料由生產預備組組織各專業進行編制。 引進技術的工藝裝置、進口設備的技術資料，按照項目EPC、EPCM合同有關條款規定，由EPC、EPCM承包商負責翻譯、出版。其它資料由生產預備組組織有關專業翻譯、出版。生產裝置的操作規程編制完畢后，報請化學公司組織

26、國內化工專家、石化專家進行審查，審查修改后的操作規程報公司審批后公布實施。公用工程和輔助設施的操作規程由生產預備組組織審查，報公司審批后公布實施。6.3.7 生產裝置試車方案編制生產裝置試車方案包括：單機試車方案、大機組試車方案、系統清洗吹掃氣密方案、工業爐化學清洗（煮爐）方案、烘爐方案、系統干燥置換方案、系統三劑裝填方案、升溫（硫化）還原及再生方案、總體試車方案、裝置聯動試車方案、裝置投料試車方案等。2013年12月，生產預備組編制生產裝置試車方案編制實施打算，經公司審批后組織實施。（1）單機試車方案單機試車是指現場安裝的驅動設備的空負荷運轉或單臺機器、機組以水、空氣或氮氣等為介質進行的負荷

27、試車，以檢驗其除受介質阻礙外的機械性能和制作、安裝質量。依照裝置設備安裝進度打算，在單機試車前，施工單位編制單機試車方案，經監理、工程技術部、生產預備組審查后，由施工單位負責實施。工程技術部、生產預備組配合單機試車工作，并與相關單位聯合確認單機試車結果。（2）大機組試車方案依照裝置設備安裝進度打算，在大機組試車前，施工單位編制大機組試車方案，經監理、工程技術部、生產預備組審查后，由施工單位負責實施。工程技術部、生產預備組配合大機組試車工作，并與相關單位聯合確認大機組試車結果。（3）系統清洗吹掃氣密方案按照EPC、EPCM合同規定，由EPC、EPCM承包商負責系統清洗吹掃氣密工作的，承包商編制系

28、統清洗吹掃氣密方案，經監理、工程技術部、生產預備組審查后，由承包商實施，最終由工程技術部、生產預備組確認。按照E+PC合同規定，由業主負責系統清洗吹掃氣密工作的，生產預備組組織各生產中心編制系統清洗吹掃氣密方案，由生產預備組實施，并最終由生產預備組確認。（4）工業爐化學清洗（煮爐）、烘爐方案依照裝置工業爐安裝進度打算，在工業爐煮爐、烘爐前，施工單位編制工業爐煮爐、烘爐方案，經監理、工程技術部、生產預備組審查后，由施工單位負責實施。工程技術部、生產預備組確認煮爐、烘爐結果。（5）系統干燥、置換方案生產預備組組織各部門編制裝置的系統干燥、置換方案，經公司審批后，由生產預備組組織實施，設計單位和施工

29、單位配合工作。（6）系統三劑裝填、升溫（硫化）還原及再生方案生產預備組組織各生產中心編制裝置的系統三劑裝填、升溫（硫化）還原及再生方案，經公司審批后，由生產預備組組織實施，設計單位和施工單位配合工作。（7）總體試車方案2012年10月，生產預備組開始編制總體試車方案，2012年12月，在公司內部審查的基礎上，提請化學公司組織專家進行審查，2013年7月獲得化學公司批準，2013年10月正式公布總體試車方案。總體試車方案的編制內容按中石化1998建字162號建設項目生產預備與試車規定附錄二執行。（8）裝置聯動試車方案裝置聯動試車是檢驗裝置的設備、管道、閥門、電氣、儀表、DCS等的性能和質量是否符

30、合設計與規范要求的試運轉。裝置聯動試車包括：系統的干燥、置換、三劑（催化劑、添加劑和溶劑）裝填、水運、氣運、油運等。聯動試車在裝置中間交接驗收后進行。聯動試車一般應先從單系統開始，然后擴大到幾個系統或全裝置的聯運。裝置聯動試車是投料試車的實戰演習。生產預備組組織編制聯動試車方案，經公司審批后，由生產預備組組織實施，設計單位和施工單位參加聯動試車工作。 聯動試車方案的編制內容按中石化1998建字162號建設項目生產預備與試車規定第四章第十八條執行。（9）裝置投料試車方案裝置投料試車是指在完成裝置聯動試車之后，按照正式生產條件對一個子系統和幾個子系統，直至整個裝置進行帶物料試車，以檢驗各個系統、裝

31、置是否達到設計要求，產出合格產品。 生產預備組組織編制裝置投料試車方案，經公司審批后，由生產預備組組織實施，工藝包專利商、設計單位和施工單位參加投料試車工作。裝置投料試車方案的編制內容按中石化1998建字162號建設項目生產預備與試車規定第五章第二十二條以及國家安全生產監督總局有關文件執行。6.3.8 公用工程、輔助設施試車方案編制公用工程、輔助設施試車方案包括：受送電方案，循環冷卻水系統沖洗、化學清洗、預膜方案，鍋爐沖洗、化學清洗（煮爐）、烘爐及鍋爐并網方案等。生產預備組編制公用工程、輔助設施試車方案編制實施打算，經公司審批后組織實施。（1）受送電方案受送電方案包括：外電網到總變電站，總變到

32、各裝置變電所，自備電站與外電網聯網方案；事故電源、不間斷電源（UPS）、直流供電等受送電方案。生產預備組組織編制上述受送電方案，經公司審批并和黑龍江電力調度系統聯系后，由生產預備組實施。（2）自備發電機組、事故發電機試車方案生產預備組組織熱電專業編制自備發電機組試車方案，生產預備組編制事故發電機試車方案，經公司審批后，由生產預備組實施。（3）循環冷卻水系統沖洗、化學清洗、預膜方案2013年9月和2014年4月，生產預備組組織編制循環冷卻水系統沖洗、化學清洗、預膜方案，經公司審批后，由生產預備組實施。（4）鍋爐沖洗、化學清洗（煮爐）、烘爐及鍋爐并網方案2013年111月至2014年2月，生產預備

33、組組織編制沖洗、化學清洗（煮爐）、烘爐及鍋爐并網方案，經公司審批后，由生產預備組實施。（5）儲運系統方案儲運系統方案包括原料、燃料、酸堿、中間物料、開車物料、產品、副產品等的儲存、（鐵路、公路）進出廠方案。2013年9月至2014年3月，生產預備組組織編制儲運系統方案，經公司審批后，由公用工程部實施。（6）電信系統方案電信系統方案包括呼叫系統、對講系統、調度電話等調試方案。電信系統方案由專業承包商進行編制并組織實施，生產預備組、行政人事部參加系統調試和驗收。6.3.9 裝置生產考核方案編制裝置生產考核是指裝置投料試車產出合格產品、滿負荷穩定運行后，對裝置進行72小時的生產能力、工藝指標、環保指

34、標、產品質量、設備性能、自控水平、消耗定額等是否達到設計要求的全面考核。2013年10月，生產運營部組織各生產中心編制裝置生產考核方案編制實施打算，各中心編制相應的裝置生產考核方案，經總承包商、設計單位對接和公司審批后，由各生產中心組織實施，總承包商、技術許可方、設計單位參加生產考核工作。裝置生產考核方案的編制內容按中石化1998建字162號建設項目生產預備與試車規定第六章第三十二條執行。6.3.10 試車總結報告編制試車總結報告包括總體試車總結報告和裝置試車總結報告。在對原始記錄整理、歸納、分析的基礎上，總結各時期試車工作。2014年9月，生產運營部編制試車總結報告編制實施打算。2014年1

35、0月，生產治理部組織各部門編寫試車總結報告，經公司審批后，報化學公司工程技術部備案。試車總結報告的編制內容按中石化1998建字162號建設項目生產預備與試車規定第五章第二十五條執行。6.4 HSE預備6.4.1 HSE預備實施打算編制2012年9月，健安部組織編制HSE預備實施打算，經公司審批后組織實施。6.4.2 HSE教育和培訓 （1）新職員入職HSE教育和培訓安全健康環保部按照人力資源部的打算和安排，分三批對2011屆、2012屆、2013屆新大學生進行新職員入職HSE教育和培訓。（2）公司、中心、班組三級HSE教育培訓從2013年開始，健安部每年對公司治理人員、技術人員、操作工進行兩次

36、HSE教育和培訓，并進行考試。 （3）專門崗位操作人員安全技術培訓從2013年開始，按照國家有關規定和要求，對專門崗位操作人員進行規定時刻的安全技術培訓、考核、取證。6.4.3 HSE技術文件編制 （1）HSE基礎知識教材編制按照行政人事部的打算和安排，2013年10月，安全健康環保部編制HSE基礎知識教材，作為新入職職員HSE教育和培訓的教材。2012年5月，健安部編制華鶴3052項目HSE施工治理體系文件，作為職員HSE的指南，作為項目建設期間培訓教材。 （2）安全、環保、消防與職業衛生治理規章制度、規定編制按照健安部的打算和安排，2012年11月，健安部組織各生產中心編制安全、環保、消防

37、與職業衛生治理規章制度、規定，經公司審批后，公布實施。（3）安全技術規程編制按照健安部的打算和安排，2013年3月至12月，健安部組織編制安全技術規程，經公司審批后，公布實施。 （4）事故應急預案編制2013年1月至2013年10月，健安部組織各部門，進行HSE危險源識不，對識不出的重大危險源，組織各部門編制事故應急預案，并進行演練。 （5）設備、工業爐、管道的鈍化、化學清洗（煮爐）三廢處理方案編制 2013年1月至2013年12月，健安部組織各部門編制設備、工業爐、管道的鈍化、化學清洗（煮爐）三廢處理方案，經公司審批后，由各部門實施。（6）消防系統調試方案編制消防系統方案包括水消防、泡沫消防

38、、二氧化碳消防方案，可燃氣體檢測報警系統、火災檢測報警系統調試方案。2013年1月至2013年3月，健安部組織公用工程中心編制水消防、泡沫消防、二氧化碳消防方案，經公司審批后，由生產預備組實施。可燃氣體檢測報警系統、火災檢測報警系統調試方案由專業承包商進行編制并組織實施，健安部、工程技術部、生產預備組參加調試，工程技術部負責驗收。6.4.4 消防人員及裝備預備依照公司人員定編定崗方案，消防中心人員通過公司招聘程序進行招聘，分期分批到位，其中為施工現場服務的第一批5名消防人員在2013年10月到位，剩余人員在2014年5月全部到崗。消防人員到位后，消防中心按照消防部隊有關規定，編制消防戰斗方案，

39、組織消防演練。6.4.5 消防氣防環保器材預備（1）消防車輛和器材預備消防車輛和器材由健安部所屬采購部按照設計文件要求，提交采辦部進行招標采購。2014年3月消防車全部抵達現場，由健安部使用和治理。為滿足煤制尿素項目建設期安全生產需要，2012年10月完成一臺10噸水罐消防車的采購工作。（2）氣防、檢測器材（如微型氣體探測器）、搶救器材預備氣防、檢測器材（如微型氣體探測器）、搶救器材由健安部按照設計文件要求，提交采辦部進行招標采購。2009年12月全部抵達現場，由健安部所屬氣防站使用和治理。（3）環境監測儀器和化學藥品預備分析檢測中心環境監測站配置的監測儀器、化學藥品，由健安部按照設計文件要求

40、，提交采辦部進行招標采購。2009年12月全部抵達現場，由分析檢測中心使用和治理。6.4.5 勞保用品預備安全健康環保部每年年初提出勞保用品采購打算，由采辦部負責采購，按部門進行分發。6.4.6 安全、消防、環保、工業衛生設施驗收申報、取證健安部在裝置中交時，檢查落實安全、消防、環保、工業衛生設施建設情況，具備驗收條件后，辦理驗收申報、審批、取證等下列手續:（1）消防設施驗收申報，試生產前獲得消防部門許可批文。 （2）安全設施驗收申報，獲得省安監總局的試生產許可批文。（3）環保設施驗收申報，獲得省環保局試生產許可批文。6.5 物資預備6.5.1 物資預備實施打算編制 2012年9月生產預備組編

41、制物資預備實施打算，經公司審批后組織實施。6.5.2 原料、燃料及試車物料預備投料試車的要緊原料、燃料及試車物料有：原料煤、燃煤、柴油、液化氣、甲醇、液氨、尿素等。2014年初，生產預備組確定原料、燃料及試車物料等的技術規格、用量等參數，并向采辦部上報原料煤、燃料煤、柴油等大宗物資采購打算，明確供應地點和單位。生產預備組與鶴礦運輸處、鐵路局洽談運輸協議，落實鐵路機車、火車廂、火車槽車等來源，并簽訂運輸協議。 由于煤氣化裝置對原料煤質量有一定的要求，在公司明確煤源后，如需進行水煤漿制備試驗、氣化模擬分析，生產預備組托付國內有關單位開展相關工作，為煤氣化裝置投料試車提供依據。6.5.3 輔助材料、

42、三劑、化學藥品預備要緊的輔助材料、三劑、化學藥品有：輔助材料：液堿、鹽酸、液化氣、煤漿添加劑、分子篩等三劑： 一氧化碳變換催化劑、氨合成催化劑KM1R、氨合成催化劑KM1、分子篩UOP 5A、硫回收CRS31、硫回收CRS3S、脫硫催化劑T103、脫硫催化劑T504A、脫氫催化劑等化學藥品：水質穩定劑、分散劑、緩蝕劑、清洗劑、預膜劑、絮凝劑、鍋爐加藥劑、甲醛等。2013年末，生產預備組確定輔助材料、三劑、化學藥品等的技術規格、用量等參數，采辦部按程序確定供貨廠商名單，進行招標采購，并簽訂供貨合同。6.5.4 潤滑油(脂)預備2013年5月至2013年12月，生產預備組編制各裝置動設備潤滑油一覽

43、表，并依據煤制尿素項目各裝置的合同模式，列出每一臺設備潤滑油（脂）的采購供應方。對EPC合同模式，機組類轉動設備潤滑油系統的油沖洗、油運等所需的潤滑油（脂）由EPC承包商負責采購供貨，裝置中交后試車所需的正式潤滑油（脂），由采辦部負責采購。對進口設備的潤滑油脂，生產預備組研究、分析每臺設備的技術要求，編制潤滑油的國內外油品對比表和相應的潤滑油手冊,落實國內供貨渠道。凡由業主采購的潤滑油（脂），由生產預備組提供采購打算，采辦部按程序進行采購。按照倒排打算的原則，在裝置開車前6個月訂貨、1個月前到貨。6.5.5 備品備件預備 （1）備品備件的采購供貨備品備件包括設備、管道、管件、閥門的質保期內備品

44、備件和二年正常操作備品備件。對EPC合同模式，質保期內備品備件由EPC承包商負責采購供貨，二年正常操作備品備件由工程技術部、生產預備組編制備品備件一覽表，確定名稱、規格和數量，隨EPC承包商在設備訂貨時一起采購供貨。關于主機已訂貨,但兩年備件還未采購或品種、數量未采購齊全的備件,由各部門申報打算,經生產預備組審查批準后視備件急需程度和供貨周期分不由采辦部采購。EPC承包商采購的備件到現場后應嚴格按照合同辦理有關檢驗、移交、治理手續。對管道、管件、閥門等全廠通用性備品備件的采購,依照裝置詳細工程設計的進度，由生產預備組逐步編制出滾動采購打算，提交采辦部進行采購，并要求在裝置試車前到貨。依照項目建

45、設進度打算，熱電中心啟動鍋爐在2012年10月將投入運行，為項目冬季施工提供蒸汽，為此，要在2012年10月完成啟動鍋爐備品備件的采購工作。6.5.6 分析化驗用化學藥品、標準樣氣預備 2009年5月，分析檢測中心編制化學藥品、標準樣品的采購打算，由采辦部按程序進行采購。依照項目建設進度打算，熱電中心啟動鍋爐在2012年10月將投入運行，為項目冬季施工提供蒸汽，為此，要在2012年10月完成啟動鍋爐運行分析化驗用的分析儀器和化學藥品采購工作。6.5.7 專用工具、工器具預備（1）專用工具在業主和總承包商要緊設備、材料訂貨完畢后，2013年10月，生產預備組編制專用工具一覽表，并按照各裝置合同模

46、式，確定專用工具的采購供貨單位。對EPC總承包合同模式，專用工具、專用測量儀器等由EPC承包商負責隨機采購，并隨設備一起運抵現場后由承包商移交采辦部。采辦部負責專用工具和測量儀器的保管。施工時需使用專用工具、測量儀器等，由施工單位辦理借用手續，裝置中交前歸還。（2）工器具2013年10月之前，由生產預備組編制工器具一覽表，提出生產及檢修、維護用機具、工裝采購打算，由采辦部進行采購，裝置試車前陸續供貨到位。6.5.8 運輸車輛、槽車預備要緊的運輸車輛包括：煤渣運輸車、污泥運輸車等，這些車輛通過與有關單位簽訂勞務協議進行解決。大宗液體槽車通過公司與鐵路局、鶴礦運輸處協商解決。6.5.9 包裝材料預

47、備包裝材料要緊包括：硫磺包裝袋、尿素產品包裝袋、縫線等。由采辦部負責采購，2014年5月按照生產需要分批到位。6.5.10 通訊器材預備通訊器材要緊包括：擴音對講電話系統、無線對講系統、電視監視系統、行政電話系統等。按照EPC合同規定，由EPC承包商負責采購、安裝、調試的，生產預備組、采辦部參加驗收工作。6.5.11 生產報表、辦公及生活用品預備2013年10月，生產預備組編制生產記錄（包括生產報表、交接班記錄本等），由供銷中心托付印制，并在各裝置中交前分發給各部門。辦公和生活用品由綜合辦公室依照工作需要，進行采購和配置。6.5.12 其它物資預備除以上物資外，其他物資將隨著各生產裝置詳細工程設計的推進，逐步編制出滾動物資打算，并在裝置試車前到貨。6.6 資金預備6.6