1、集成產品開發：產品研發管理的系統解決方案集成產品開發：產品研發管理的系統解決方案頁腳內容頁腳內容 PAGE 3產 品 研 發 計 劃 書項目名稱：編 制人：項目經部門：研發部日期：21年 月 日目 錄 HYPERLINK l _TOC_250011 目的4 HYPERLINK l _TOC_250010 范圍4 HYPERLINK l _TOC_250009 項目概況4 HYPERLINK l _TOC_250008 項目經理職責4 HYPERLINK l _TOC_250007 項目組織結構4 HYPERLINK l _TOC_250006 表1項目組成員表4 HYPERLINK l _TO

2、C_250005 項目溝通計劃5 HYPERLINK l _TOC_250004 項目組會議5 HYPERLINK l _TOC_250003 項目報告機制5 HYPERLINK l _TOC_250002 項目計劃6表4 項目里程碑計劃6表5 項目WBS計劃6 HYPERLINK l _TOC_250001 項目所需其它資源11 HYPERLINK l _TOC_250000 關鍵物料需求計劃11生產設備和環境資源計劃12表7生產設備和環境資源計劃12計劃更新策略13集成產品開發：產品研發管理的系統解決方案集成產品開發：產品研發管理的系統解決方案頁腳內容頁腳內容 PAGE 4目的這部分要描述

3、文檔的目的，應該指明讀者。范圍該計劃需要在該產品項目中完成的工作活動及其工作目標、項目的生命周期、項目交付物、相關人員的角色和職責、主要里程碑、進度計劃、質量計劃、配置管理計劃、風險計劃等。項目概況（新產品/改進/維護類（如：項目的市場定位，產品需求等）。項目經理職責項目組織結構表1項目組成員表項目組成員表項目組成員表一、項目基本情況項目名稱：項目編號：制作人：審核人：項目經理：制作日期：二、項目組成員成項所職責項目起投聯主李項研總 體集成產品開發：產品研發管理的系統解決方案集成產品開發：產品研發管理的系統解決方案頁腳內容頁腳內容 PAGE 13簽字：簽字：日期：項目經理：項目溝通計劃項目組會

4、議表2 項目組會議NN頻o.會議參加人跟蹤機制度1.項目狀態會議2.項目階段結束會議項目總結會3.議項目報告機制列舉項目跟蹤、監控過程中需要出示的報告類型、頻率、報告人、匯報人信息。表3 項目報告機制NNo.報告準備人頻度向誰匯報1.項目狀態報告2.項目階段結束報告3.項目總結報告項目計劃表4 表5 項目WBS計劃項目名稱：項目名稱：項目開發周期：項目經理：編制人：階責責起始完成工作程序及工作內容配合部門段任人任部門日期日期1.決1.1 食品研發計劃書的編制策階段2.1 擬制食品初步配方、制作工藝2.2.2樣品原料采購實2.3 樣品試制驗室2.4樣品檢驗與試驗研樣品品嘗發階食品配方、樣品評審段

5、2.7.1 條形碼的申報物 料確定內外包的 定裝的尺寸、材質設計和制文字標示說明，編制包裝物料規格表包裝版面設計制版、采購2.試生2.8.1 文件的編寫產 技2.8.2 試生產技術術 文 件 的制定2.8 研發文件的審批、下發2.設備訂購（必要時）的 準現有設備的備改良3.4.1 中試階段車車間 中 試的 準3.4.2 中試物料的備 工采購作照技術文件操作3.過 程控制研發人員現場跟蹤調試設備督記錄各環節產品質量狀態中試結束總結會議中試結束報告3.8 文 件更新更改完善（式版）的審核、發放44.1制定首批生產量.首批生產原物料采購首批車間首批生產生產階段5.51 產品.新價 格產品確定上市階段毛利測算毛利核定格表5.2 新產品上市發布會5.35.3新品上市跟蹤及信息反饋5.4新品上市跟蹤信息匯總備注：編制/日期：審核/日期：批準/日期：（項目組長）（研發經理）（總經理）項目所需其它資源關鍵物料需求計劃表6關鍵物料需求計劃關鍵物料關鍵物料計劃采購到貨預期最長采計劃采購數量時間購周期生產設備和環境資源計劃表7生產設備和環境資源計劃描述描述數量計劃使用時說明間區段計劃更新策略在發生如下事件時由項目經理修訂項目計劃：到達某里程碑，在每個階段結束后