1、淺議企業財務管理信息化建立【摘要】信息技術的開展和普及給傳統產業提供了新的開展機遇，但同時也給企業的生存環境和經營管理形式等帶來了前所未有的沖擊。財務管理作為企業管理的核心，隨著企業的生存環境和管理形式的變化而出現新的內容和特征。積極研究財務管理的信息化問題，無論是對企業財務管理工作還是進步企業的競爭力，都具有積極的現實意義?！娟P鍵詞】財務管理；信息經濟；信息化；信息技術20世紀末，信息技術的快速開展，使人類步入了信息經濟時代。隨著電子商務、網絡經濟的風行，企業的生存環境和經營管理形式發生了徹底的改變。這也使得作為企業管理核心內容的財務管理工作面臨著嚴峻的考驗。因此，積極推進企業財務管理信息化

2、建立，不僅是探究如何進步當前企業財務管理程度的有效途徑，也是加強企業管理、深化企業改革、建立現代企業制度過程中的一項重要工作。一、財務管理信息化的含義及其開展財務管理信息化雖然是將信息技術引入傳統財務管理形式，但絕不是簡單地在財務管理中使用幾臺電腦，架設幾條網線就可以解決的，必須對財務管理信息化的內涵進展深入理解。它不僅是計算機等信息技術的采用，更是企業流程重組，人力資源潛能充分得以調動的一個過程。財務管理信息化應該是“三分靠技術，七分靠管理。參考各種文獻對財務管理信息化的解析，筆者認為可以將財務管理信息化定義為：財務管理信息化是指企業財務人員利用現代信息技術手段，對企業流程重組，調動財務人力

3、資源的信息潛能，挖掘企業各種財務信息資源，更好地組織企業財務活動，處理財務關系，從而實現企業財務目的的過程。經濟環境的變化，市場競爭的加劇，使得企業必然運用先進管理思想施行科學地管理，特別是在當前我國的一些企業管理松散尤其在企業內部的財務管理方面，存在財務信息失真，財務管理失控等許多問題的情況下，科學、標準、高效的管理顯得更為重要。信息技術的開展，使傳統財務管理形式向以集權為特征的信息化財務管理形式轉變成為可能。因此，企業必須順應形勢，大力推進財務管理信息化的開展，實現財務管理傳統形式向信息化形式的轉變。從歷史開展的角度看，我國企業財務管理信息化經歷了三個開展階段。第一階段是使用單時機計電算化

4、軟件。它是通過編寫單機程序來實現會計記賬、核算、制作會計報表和財務分析的計算機程序化管理，從而進步了財務工作效率。第二個階段是在企業內部建立局域網，運用統一的網絡財務軟件。它實現了企業的財務管理信息系統、消費信息系統、銷售信息系統等各個系統的集成。第三階段是企業內外流程一體化應用層次。這一階段通過計算機局域網來實現財務系統與銷售、供應、消費等系統的信息集成和數據共享，通過廣域網和數據倉庫技術的使用，使集團公司內部之間以及與相關價值鏈主體之間能及時傳遞、整理、分析、反響財務和管理信息，為企業決策者和相關利益方提供決策支持效勞。這三個階段是一個漸進的過程，只有第三個階段才是真正的企業財務管理信息化

5、。二、財務管理信息化的組成模塊與功能通過以上分析，我們可以看出真正實現財務管理信息化必須依靠假設干個信息系統模塊的集成。一般來說，財務管理信息化應該包括會計事務處理信息系統，財務管理信息系統，財務決策支持系統，財務經理信息系統以及組織互連信息系統五個部分。這些系統的成功建立以及互相之間的集成管理是財務管理信息化成功的表達，他們之間的關系密不可分。一會計事務處理信息系統它是為滿足企業財務部門會計核算工作需要而建立起來的系統，主要解決財務人員的手工記賬和報表問題，將會計人員從繁重的日常工作中解放出來。系統是以賬務處理、報表管理和日常會計事務處理為主。通常按功能可以分為會計核算信息子系統和會計管理信

6、息子系統。二財務管理信息系統它是以現代化計算機技術和信息處理技術為手段，以財務管理提供的模型為根本方法，以會計信息系統和其他業務系統提供的數據為主要根據，對企業財務管理的程序化問題進展自動或半自動的實時處理，從而實現對有關業務活動的控制功能。例如，對產品訂購的管理，系統可以提示企業的經濟訂購批量是多少，顯示出哪些產品庫存已降至最低儲藏量需要及時訂購補充。三財務決策支持系統財務決策支持系統是一種非常靈敏的交互式信息系統，它可以用來解決事前難以準確預測或者是隨機變化的問題。一般說來，財務決策支持系統通過其良好的交互性，使財務人員可以進展一系列“hat-if分析，再運用不同的模型，列舉可能方法，協助

7、分析問題、估計隨機事件的各種可能結果、預測將來狀況等方式，為企業決策者制定正確科學的經營決策提供幫助，同時對企業財務風險起到事先防范的作用。四財務經理信息系統這種系統是一種將會計事務處理系統、財務管理信息系統、財務決策支持系統相結合的高度交互式信息系統。它能幫助財務經理充分利用企業數據倉庫，對其進展數據挖掘，發現數據的特征，預測企業內外環境的變化趨勢，使企業的財務主管可以靈敏、方便地從更多觀察視角理解問題和機遇。五組織互連系統組織互連系統可以使企業的財務部門與其他部門、本企業與其他關聯企業之間的財務信息自動流動，用以支持企業財務管理的方案、組織、控制、分析、預測、決策等各個環節，以支持企業的消

8、費與經營。三、財務管理信息化建立需要注意的幾個問題一財務管理信息化要求管理觀念徹底更新財務管理信息化表達著現代企業管理思想，它不是個單一的it系統，而是個極其復雜的多系統組合，不但涉及個性作業流程，而且要求改變指導方式、內部政策、組織構造、考核程序和標準，其作用不僅僅局限于減輕財務人員的工作量，進步工作效率，更在于它帶來了管理觀念的更新和變革。它是以完全不同于傳統的思維方式例如并行的工作流程、以任務為中心的組織構造、扁平控制形式等，對傳統財務形式的工作環節、工作單位、工作步驟加以判斷，并對邏輯關系、時間消耗、可否并行等進展分析研究，大膽創意構思出可以最正確地完成統一工作任務或目的的一系列工作單

9、位和環節，以求在質量、速度、本錢、效勞等各項績效考核的關鍵指標上得到改善。二財務管理信息化要求采用集中式財務管理形式財務管理信息化的根本思想就是協同集中管理。在這種財務管理形式下，核心企業設置一個中心數據庫。在企業內部，各個職能部門的子系統與中心數據庫相聯。當采購系統、消費系統和銷售系統有物資流發生時，中心數據庫通過內聯網自動搜集并傳遞給會計信息系統，會計信息系統進展動態核算，然后把處理過的會計信息傳回中心數據庫，決策系統和監控系統隨時調用中心數據庫的信息進展決策分析和預算控制。這樣，整個企業的經營活動全部納入了信息化管理之中，各部門之間協作監視，解決了信息“孤島問題。在企業外部，通過外聯網或

10、互聯網，核心企業與上下游的企業組織建立起親密聯絡，及時理解資本市嘗采購市嘗銷售市場的動態，做出及時的反映。這種協同集中的財務管理形式使管理者能對動態信息進展及時準確地分析，進步了決策的有效性；同時，還能實時監控企業的消費經營情況和外部環境的變化，以應對網絡環境下多變的市場環境。三財務管理信息化必須建立完善的平安保障體系平安性對于企業財務管理信息系統是一個很重要的問題。首先，財務管理信息系統所依托的internet體系使用的是開放式的tpip協議，容易被攔截偵聽、身份假冒、竊取和黑客攻擊等，這是引起平安問題的技術難點。其次，財務管理信息系統對于企業內部使用者來講，假如使用權限劃分不當、內部控制不

11、嚴，容易造成信息濫用和信息流失。再次，施行財務管理信息化后，企業的消費經營活動幾乎完全依賴于網絡系統，假如對網絡的管理和維護程度不高或疏于監控，導致系統癱瘓將嚴重影響企業的整體運作。因此，財務管理信息系統所面臨的外部和內部損害，要求我們必須構建完善的平安保障體系。一是建立科學嚴格的財務管理信息系統內部控制制度，從軟件開發到硬件管理，從組織機構設置到人員管理，從系統操作到文檔資料管理，從系統環境控制到計算機病毒的預防與消除等各個方面都應建立一整套行之有效的措施，在制度上保證財務管理信息系統的平安運行。二是采用防火墻、vpn、入侵檢測、網絡防病毒、身份認證等網絡平安技術，使在技術層面上對整個財務管理信息系統的各個層次采取周密的平安防范措施。信息技術在財務管理中應用，可以解決傳統財務管理形式中許多原來無法逾越的困難，但與此同時，也帶來了許多新的問題，如財務數據平安風險、道德風險等。因此，財務人員應該一方面研究解決信息技術如何與傳統財務管理相交融，另一方面，在完成結合過程之后，要不斷研究，發現解決信息化后出現的新問題。我們應該在傳統的系統理論根底上，充分利用信息技術，開展財務管理的創新工作，建立與時代相適應的財務管理