1、綜掘二區安全生產保障舉措掘進二區8月份目標任求實現保障舉措，依據8月3日礦召開的會議精神，工區班組長以上管理干部實時召開會議，為全面實現任務安排，確實轉變工作作風，加速掘進速度，扭轉現場質量，特擬訂以下保證舉措：一、安全責任1、工區每一個人都要以高度的緊急感、責任感和使命感，充分認識到綜掘二區掘進緊張場面，確實轉變思想，改變作風。管理干部堅持現場管理，狠抓“三違”治理、隱患排查、安全預控和閉環管理，仔細擬訂整頓方案和安全保障舉措，保證安全隱患排查整頓及閉環管理到位，果斷做到隱患不整頓不生產。增強員工安全教育，確實堅固建立“安全第一、生命至上”的理念，根絕“三違”現象的發生。2、管理干部轉變工作

2、作風。把扭轉作風，變換思想，增強責任作為要點，不停增強作風建設。要時刻保持一種心系安全、心系發展的全局意識，深入員工、扎根現場，把心思撲到工作上，把眼光聚到現場上，把精力放到發現問題、研究問題、解決問題上，戰勝形式主義和氣人主義，不做表面文章，一步一個腳跡，踏扎實實地把工作做好。3、進一步完美各項管理制度建設，落實看管責任。仔細落實管理干部的安全生產責任制，經過區長抓班長、班長抓工人層層落實模式，創造一個人人抓安全、人人管安全的優秀氣氛。4、以現場管理為要點，工區干部環繞現場抓管理，環繞問題抓整頓，管理干部以現場為陣地，不停增強現場的過程控制，增強現場監察，推進“安全可控”轉變成“安全靠譜”。

3、弘揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有舉措。5、增強隱患整頓，除去事故苗頭。狠抓煤礦安全隱患排查治理工作，仔細擬訂整頓方案和安全保障舉措，并對落真相況進行復查，做到項目、舉措、整頓、人員、責任、五落實，保證從排查反應、治理整頓、報請查收，到復查查收并排查環節環相扣，實現閉環，保證隱患整頓質量達標以實時除去隱患。6、抓好要點工程的施工安全工作，如貫穿地址增強支護，以及絞車運輸、提高、頂板等要點環節和要點工作的管理，有效根絕各種安全事故。7、增強員工安全、專業技術培訓，指引員工按章作業，對“三違”現象加大處分力度，從根本上根絕全部安全事故的發生。8、增強員工隊伍建設。面

4、對當古人員緊張、文化素質低的突出問題，需不停填補采掘嫻熟工及大中專生，增強員工培育、教育，逐漸解決勞動力不足的問題。9、抓正規循環作業，以平衡穩產保證高進高效。科學循環組織施工是實現巷道迅速施工的重要條件之一，按正規循環作業是實現高掘高效的取勝法寶。工區每個月都將作業計劃、指數分級到每天、每班，最后落在小班循環量上，按計劃按循環量組織生產。實踐證明，只有按正規循環作業，保證平衡穩產才能實現高產，堅持正規循環作業、平衡生產也為機電、運輸、通風等協助環節配合掘進生產供給便利，除去影響，更好地為掘進生產服務。10、抓工時利用，提高工作效率。在巷道掘進過程中，割煤、裝煤、運輸、支護四大主要工序是按必定

5、次序循環往復進行的，為了使一個循環內的時間獲得充分利用，一定增強現場組織管理，實現多工序平行安全作業。綜掘掘進過程中，支護這一工序工作量最大，時間最長，施工中組織頂板支護、兩幫支護、皮帶延長準備平行作業，大大縮短循環時間，提高工作效率。11、增強對機電、維修人員的管理和查核，推行掛牌包干責任制，每班對機電設施增強維修養護。在下一步工作中，一定在設施管理上做到超前預防，做到勤檢查、早發現、快辦理，使設施達到優秀運行狀態，延長設施使用壽命，保證掘進面的正常生產。12、不停提高裝備水平。依賴科技進步是建設安全、高效礦井的必經之路，只有依賴科技、提高裝備水平、提高科技含量，才能完全提高單進水平。13、

6、進一步研究、優化支護方案，增強錨網支護成效，增強支護質量，減少巷道維修量。增強錨網支護現場操作的細節管理，從錨桿、錨索打設的角度、外露長度、錨固力、間排距、打眼深度、網的連接、壓差等每一道工序下手，嚴抓現場工程質量，從根本上消滅內在隱患，保證錨網支護質量強度，。二、動向達標，創立安全質量標準化工作面1、增強安全質量標準化理念建設。工區將聯合實質進一步完美各工種、崗位的工作標準和操作規范以及行為規范，以增強安全質量管理為切入點，進一步細化、完美工程質量標準，著力打造“樣板頭”掘進工作面，全面促使安全質量提高，果斷根絕不合格工程。2、突出要點，實現動向達標。每個月依據實質合時展開“頂板管理、通防、防治水、提高運輸、機電”等專項主題活動，突出抓好要點領域，促使工程質量過程控制。增強對單薄工程解析式檢查，特別地址要點督察，加大獎罰力度等管理舉措，嚴格工序質量管理，保證安全質量實現動向監