1、 .0項目安全技術交底制度27.1安全技術交底目的為確保安全生產，避免發生安全生產事故，提升所有員工的安全生產意識，使參與施工的技術人員和作業人員熟悉了解所承攬工程施工任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點，做到心中有數，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和管理上采取措施，防止人身傷亡事故，確保人遵規守紀、物整潔有序、環境安全可靠。27.2安全技術交底的依據27.2.1施工圖紙、施工圖說明文件（包括有關設計人員對涉及施工安全的重點部位和環節方面的注明、對防范生產安全事故提出的指導意見，以及采用新結構、新材料、新工藝和特殊結構時設計人員提出的保障施工作業人員安全和預

2、防生產安全事故的措施建議）；27.2.2施工組織設計、安全技術措施、專項安全施工方案；27.2.3中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例（國務院令第393號）、建筑施工高處作業安全技術規范、建筑機械使用安全技術規程、等國家法律法規及公司安全技術操作規程和安全文明施工管理制度。27.3安全交底方式27.3.1書面交底：把交底的內容以書面形式，向下一級、有關人員交底。交底人與接受人在弄清交底內容以后，分別在交底書上簽字，接受人根據此交底，再進一步向下一級落實交底內容。交底方式內容明確，責任到人，事后有據可查，交底效果較好。27.3.2會議交底：通過召集有關人員舉行會議，向與會者傳達交底

3、的內容。對多工種同時交叉施工的項目，應將各工種有關人員同時集中參加會議。除各專業技術交底外，還要把施工組織者的組織部署和協作意圖交代給與會者。會議交底除了會議主持人能夠把交底內容向與會者交底外，與會者也可以通過討論、問答等方式對技術交底的內容予以補充、修改、完善。27.3.3口頭交底：適用于人員較少，操作時間短，工作內容較簡單的項目（后期應補交底資料）。27.3.4掛牌交底：將安全注意事項或宣傳掛圖掛在施工場所。這種方式適用于操作內容固定，操作人員固定的分項工程。這種掛牌交底方式，可使操作者抬頭可見，時刻注意。27.4安全技術交底的基本要求和規定27.4.1逐級交底，由工程項目技術負責人向施工

4、管理人員，施工管理人員向施工班組長、施工班組長向作業人員分別逐級進行交底；27.4.2交底內容必須具體、明確、針對性強；27.4.3交底的內容應針對施工時給作業人員帶來的潛在危險因素和存在的問題；27.4.4應優先采用新的安全技術措施，交底應采用口頭詳細說明（必要時應作圖示詳細解釋）和書面交底確認（交底人、被交底人雙方簽字）相結合的形式。27.4.5分部分項工程施工前、專項安全施工方案實施前，由方案編制人會同施工員將安全技術措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現的危險因素、安全施工注意事項等向參加施工的全體管理人員（包括分包單位現場負責人、安全管理員）、作業人員進行交底；27.4.6新進場的

5、工人參加施工作業前，由項目部安全員及施工管理人員進行工種交底；27.4.7每天上班作業前，班組長負責對本班組全體作業人員進行班前安全交底。27.4.8各涉及危險電源或存在危害、高空作業等應在作業前向質安部進行工序報驗，做好事前交底控制，落實監護責任人、安全作業措施、警戒措施等。27.4.9施工員或班組管理人員對作業人員交底后資料應在每月月底交由質安部匯總、歸檔、備查，交底應有從業人員接受交底圖片，作為此次交底的支撐。27.5安全技術交底的內容27.5.1工程項目、分部分項工程、工序的概況、施工方法、施工工藝、施工流程等常規內容。27.5.2工程項目、分部分項工程、工序的危險部位、危險源。27.

6、5.3作業條件、作業環境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素。27.5.4針對危險部位、危險源采取的具體預防措施。27.5.5施工機械、機具、工具的正確使用方法。27.5.6個人勞動防護用品的正確使用方法。27.5.7作業中應注意的安全事項，作業人員應遵守的安全操作規程和規范。27.5.8作業人員發現事故隱患應采取的措施和發生事故后的緊急避險方法和應急措施。28.0安全技術交底編寫原則28.1所寫的內容必須針對工程實際，不可棄工程實際而照抄規范標準和規定。28.2所寫內容必須實事求是，切實可行，對規范標準和規定，不能因施工素質不高而降低。28.3交底內容，必須重點突出，全面具體，確保達到指導施工的目的。28.4交底工作必須在開始施工以前進行，不能后補。28.5就目前來看，多數以分項工程的部位按工種劃分項目過多，內容重復，工作量大。如果將各分項工程按工種劃分歸類進行編寫，這些弊病可以避免。按工種劃分歸類實際上就是按操作分工劃分，這樣做的優點是：可以使參與施工的所有人員比較系統的了解和掌握整個工程的全部情況，有助于統籌管理和全員全過程管理