1、咨詢工作質量管理制度本制度。第二條 治理機構個項目制定專人負責該項目日常的文書性工作。第三條 治理職責組長對項目質量承擔全面責任。規范、版面整理、設計印刷等承擔責任。質量治理小組的其他成員依照業務分工承擔相應質量治理責任。質量治理小組秘書處負責上報文件的收集、傳遞與檔案治理。同事負責按照該項目的質量治理標準提起和督促質量治理行為與過程。第二章 質量治理工作范疇及標準制定公司出具的各種項目報告包括：規劃報告、產業規劃報告、可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告等。第五條 質量標準及檢驗標準1、質量標準和檢驗標準由通用標準和項目專屬標準兩部分組成。2 執行。3、通用標準原則上每年應依照以往質量實

2、際業績對標準及規范也須及時予以修訂：各項質量標準、檢驗規范若因資質增項、技術改進、生產長批準后奮發各部門執行。項目專屬標準由項目負責人依照項目特點及下客戶的實際施，并作為該項目完成質量的要緊標準之一。項目專屬標準可在項目開始后制定，但不能晚于項目初稿可后制定。第三章 項目前期質量條件復查第七條 質量保證的差不多條件審核一樣應于兩個工作日內完成，并提出意見。審核內容包括：1、項目種類及相應標準是否齊全；2、進度是否合理、是否滿足客戶需求；3、項目參與人員的資歷是否符合項目的要求；4、項目參與人職員作分配是否與其他項目沖突；5、各項質量要求是否明確，并符合本公司的質量規范；6、專屬標準制定的時刻是

3、否符合項目進度的整體安排。第八條 審核通過或者改善后的方案將作為該項目的質量標準內查，直到研究院內部進行最終成果驗收。第九條 項目進程中質量檢驗1、質量小組應按照執行方案嚴格對咨詢工作的時期性成果進行檢查，檢查依據該項目的通用標準及項目專屬標準。2、項目負責人應嚴格依照項目執行方案組織召開時期性成果研整的應正式報質量小組備案。3、赴項目方的匯報會應提早將工作方案報公司質量治理小組， 行全程錄音或錄像。意見或建議提交相應的反饋意見，并報公司質量小組。4、關于在生產過程中發覺進度或質量專門時，質量治理小組應形形成書面文件報質量治理小組組長。5、項目時期性成果經檢驗并修改完善后，形成完整的文件材料報

4、質量治理小組備檔。第十條 項目進程中的自我檢查1、項目參與人員均應對生產中的咨詢成果實施自我檢查，遇質與建議等內容。2、項目各級主管均有督促所屬崗位確實實施自主檢查的責任， 趕忙處理，以確保咨詢成果的質量水準，減少專門發生重復。第五章 產品質量治理第十一條 產品質量檢驗覺，迅速處理以確保產品質量。每批報告印刷裝訂前，綜合治理部應依裝訂檢驗標準對文字版 序、是否有百頁、是否發生顛倒、字跡與圖是否清晰等，將檢驗結果和咨詢結果連同檢驗流程單一并報項目負責人。第十三條 產品質量確認交付單，組長批示是否向客戶交付咨詢成果。第十四條 咨詢成果質量專門及反應1、咨詢成果在檢驗過程中，只要有一項不符合檢驗標準的，需加以講明書，并呈報質量治理小組組長。2、有任何質量咨詢題的咨詢成果一樣不得交付業主，但在印刷3、有質量咨詢題的咨詢成果內部不作存留，一律銷毀，以防與正式咨詢成果混淆。第七章 質量專門分析改善第十四條 進程質量專門改善定期提出報告和進行改善結果的檢查。第十五條 質量專門統計分析1、綜合治理辦公室應每周編制相關質量方面的報表送經理核準后，送項目執行部以了解每周質量專門情