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鉗工技師工作總結 (精選多篇 ) 事、學生、領導的一致評 ;在過程中，其本人也同樣取得長足 技術工作總結 ）， 任。我和維修班全體人員想方設法，自制許多零件，保證了管 道配制不留死角，使物料順暢地流淌，按時、按質、按量的完 成了任務。該任務的完成，解決了一項制約我公司生產發展的 “瓶頸”問題。為此，我們維修班當年被評為公司“模班 板的，而我們現在的工藝是不要壓榨的。在取得本 (更多請搜索.aowr.co) 車間領導的支持下，我們對進料的膜板進行清理 題 進入中日合資的廣州汽車零部件有限公司工作。廣州 “一等獎”，同時獲得在日本舉行的14 屆世界 qc 發布大 設備小改小造和人員的合理安排，使完檢不良率由 4358ppm下 ， 72 萬元/ 年，進一步證明自己的技術能力和管理能力。同年 4 ）； sa 科不良率降低 90以上，直接降低仕損費 48 萬元/ 年，同 件):三、具體獎勵情況 (詳見掃描件、照片件或公司證明件 “蔡丹樹”、“黃瓊興”等等。在 bc 加工班之后一直任公司 pia 展開 (生產改善管

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