1、PAGE PAGE 8住宅建筑工程安全施工技術管理措施1安全管理方針安全管理方針是安全第一，預防為主。2安全組織保證體系以項目經理為首，由現場經理、安全總監、區域責任工程師、專業監理工程師、各專業分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。3安全管理目標我公司按照相關文件的要求，結合工程自身的特點，確定工程的安全目標，并制定相應一套安全控制、安全檢查、安全保障、安全責任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監控手段，確保工程的安全目標。安全管理目標網絡4安全管理以安全生產作為標準化管理重點，嚴格執行現場標準化管理規定及有關各項措施，施工現場必須嚴格執行安全生產六大紀律及建筑施工高處作業安全技術

2、措施、建筑機械使用安全技術規范、施工現場臨時用電安全技術規范、建筑施工普通腳手架安全技術規定、施工現場防火規定、施工現場機械設備安全管理規定、施工現場電氣安全管理規定等文件，切實做到安全生產、預防為主。4.1安全管理內容4.1.1施工前期安全準備在施工開始前，組織各分包單位共同編制施工組織設計，并對各分包在交接過程中或者交叉工作的施工安全措施進行協調。4.1.2安全教育工作建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家、武漢市培訓證明上崗。4.1.3安全管理責任人項目經理為負責整個項目施工安全管理的責

3、任人。根據本工程的性質、規模和特點，落實專職的安全管理員。4.1.4安全技術措施在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全人員、施工人員（包括管理和勞務人員）進行安全技術交底。施工安全防護設施的設置現場施工應達到安全條件，施工現場的防護設施按下列要求：根據工程進度及時調整和完善防護措施。對于事故易發區設置專項的安全設施及醒目的警示標志根據季節或天氣變化，調整安全防護措施。機械、機具、電氣設備的安裝和使用安裝前按規定進行檢測，合格后使用。使用前，按規定進行安全性能試驗，合格后使用。使用期間，指定專人負責維修、保養，保證其完好、安全。電氣安全保護和防火安全變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用

4、狀態。確保用火作業符合消防要求。施工中的安全技術交底施工中應根據施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。施工人員作業的安全要求施工人員必須使用符合規定標準的勞動防護用品，并按下列安全要求操作：a）按安全技術標準和安全操作規程進行施工。b）國家勞動保護規定.c）發現異常，采取有效防護措施，并向安全管理人員報告。d）現場日常安全管理建立施工現場日常安全巡視和檢查，發現問題限期整改。e）其他項目部根據工程實際情況，制定一套完善的安全評價，處罰辦法，為執行安全管理目標提供制度保障。4.2安全管理的組織、制度、條例、標準及責任制體系根據本工程的特點以及安全管理的內容要求，編制

5、安全組織體系、制度體系、條例、標準和責任制。落實總承包的安全管理責任，成立項目施工安全部，全面負責施工全過程的安全檢查，安全布置、安全監督和安全獎懲。所有分包商進入現場，必須納入總承包的安全管理網絡，并應與總承包方簽定安全生產協議。總包將根據施工不同階段制定有關遵守安全生產的若干規定，各分包單位除了熟悉并認真執行國家和武漢市建委頒布的有關安全生產規定，還應遵守總包制定的有關規定。制定專業分包的安全技術方案，根據總包要求，對安全施工方案進行調整、修改和完善。根據工程實際情況，制定專業防火、防盜、防凍及動用明火，臨時用電等方面的管理辦法，按計劃定期檢查執行情況，發現問題，責成責任人在規定時間內進行

6、整改。專業分包按總包劃定的條塊，認真作好材料堆放，設備和機具堆放，宿舍管理等文明施工方面的工作。審核大型設備進場、吊裝的實施方案，并在安全生產、場地使用上進行協調安排。月度組織施工人員進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎懲。組織各班組的兼職安全員進行輪流值班制，互相監督。所有洞口、臨邊的安全設施在解除前，應征得總包安全部門的同意，而各分包自行建立的安全設施在解除時，也應征得各分包安全員的同意。為了統一管理好各作業人員，將對作業人員發放通行證，所有作業人員都應持證上崗。每個施工層面和加工區設若干滅火器，實行統一管理，組織兼職消防員，進行有關消防知識培訓。在每個施工段設消防龍頭，一旦發生火警，立即

7、啟動高壓泵，將水抽到所需區域。各分包單位要根據自身特點制定有效的防火、防毒、防暴措施，并報總承包審批，各種危險品按規定堆放，專人管理，以防失竊。各分包方應對自己所使用的危險品負責，并向總包提供危險品的產品說明和保管說明，便于總包監督。為便于檢查人員履行職責，安全檢查人員應持證上崗，并佩帶標記，各分包單位也應有安全值日人員佩帶標志上崗。深圳市建委和勞動局規定的持證上崗人員，必須持證上崗。4.2.1項目安全組織管理網絡圖4.2.2項目安全生產制度4.2.3項目安全生產措施4.2.4項目安全生產實施標準4.2.5項目安全生產責任制工程開工前，項目要明確安全生產責任目標，逐級建立安全生產責任制，簽定安

8、全生產協議書，使每個人都明確自己在安全生產工作中所應承擔的安全責任。項目經理：企業法人代表與項目經理簽定安全生產協議書，明確雙方在安全生產工作中的責任、權力、義務以及具體的安全生產考核指標。項目經理對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度、組織落實施工組織設計中安全技術措施，健全和完善用工管理手續。項目副經理：按各自分工的職責范圍，合理組織施工生產，后勤保障，認真執行各項安全生產規范、規定、標準及上級有關文明施工的規定要求，對危險點，重要部位制定監控措施和落實人員。項目工程師：負責施工組織設計中安全技術措施的編制、實施、檢查和新工藝、新技術的安全操作規程、安全技術措施制定和交底。安全員：在項目經理的領導下，認真作好日常安全管理工作，負責工地的人員安全教育工作，參加四驗收，巡查工作及整改復查，掌握安全動態，當好項目經理參謀，負責日常安全資