1、第19頁 共19頁2022企業消費平安事故應急預案2022企業消費平安事故應急預案1.0 目的為迅速、高效和有序地做好消費經營活動中各類突發性平安事故應急救援工作，防止事態擴大，最大限度地降低事故所造成的人員傷亡和財產損失，確保公司消費和經營活動順利進展，根據本企業消費的實際情況特制定消費平安事故應急預案。2.0 范圍本預案適用于本企業發生的滿足預案啟動標準的各類重大事故。3.0 參考文件3.1 法律根據中華人民共和國平安消費法和中華人民共和國消防法3.2 指導、參考文件消費平安事故應急預案管理方法和消費經營單位消費平安事故應急元評審指南4.0 定義公司需制定的應急預案有：火災，機械傷害，電傷

2、害.5.0 職責5.1 平安應急指揮組：負責領導本公司消費經營活動中發生重大消費平安事故的搶救和處理工作，決策有關重大事項，確?？傮w決策和救援方案，調集救援力量。5.2 搶險救援組：及時掌握事故開展及搶救請況，提出相應措施及時調整救援方案和人員組織分配，協調作戰。根據需要，決定截斷事故現場電力的輸送。5.3 醫療救護組：負責現場傷亡的臨時急救，并負責與市屬醫院、急救中心等單位獲得聯絡共同完成現場傷亡人員的救治和運送工作。5.4 事故調查組：負責協助市平安消費監視管理局、總工會、公安等有關部門對事故現場勘察、事故調查、取證，直接參與事故調查工作。5.5 善后處理組：負責事故傷亡人員善后處理工作。

3、6.0 程序6.1 .觸電事故應急預案6.1.1 對內事故報告及對外事故通訊聯絡：事故發生后，要立即報告，并及時向外界求援，以保證傷員可以得到及時有效的救護。急救 ：120撥通“120”后，要講清事故的地點及求援所用的 號碼，簡要說明傷員受傷的情況，派專人到路口接應救護車。6.1.2 應急方案1.發生觸電事故后，要立即先切斷電，及時報告，采取救護措施。2.假設觸電者傷勢不重，神志清醒，未失去知覺，但有些內心驚慌，全身無力，或觸電者在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來時，那么應將觸電者置于空氣清新流通處，并要注意保暖，使觸電者安靜休息，不要走動，同時派人守護，嚴密觀察。3.假設觸電者傷勢較重，已

4、失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在時，應將觸電者舒適、安靜的平臥，周圍不圍人以保持空氣流通，解開觸電人的衣服以利呼吸，如天氣寒冷，要注意保暖，并迅速送往醫院做進一步診治。4.假設觸電者傷勢嚴重，呼吸停頓或心臟跳動停頓，或二者都已停頓，應立即施行人工呼吸或胸外擠壓，并迅速送往醫院，但應注意急救，要盡快地進展，不能等醫生的到來，在送往醫院的途中，也不能中止急救，在急救中施行人工呼吸時，應迅速將觸電者身上阻礙呼吸的衣領，上衣、褲帶等解開，使胸部能自由擴張，并迅速取出觸電者口腔內阻礙呼吸的食物，以免堵塞呼吸道，同時使觸電者仰臥，并使其頭部充分后仰，鼻孔朝上，作胸外心臟擠壓時，應使觸電者仰臥在比擬堅實的地

5、方，在觸電者胸骨中段叩擊12次，如無反響再進展胸外心臟擠壓，直到病人清醒為止，不要輕易放棄搶救。5.假設觸電者受外傷，可先用溫水或無菌生理鹽水洗傷，再用干凈繃帶或布類包扎。如傷口出血，那么應設法止血，將出血肢體高高舉起，或用干凈紗布扎緊止血，同時應立即送往醫院進展進一步處理。6.封鎖事故發生工作區域，成立事故調查組，查明事故原因，制定防范措施，經事故調查組同意前方可重新工作。6.2 機械傷害事故應急預案6.2.1 機械傷害事故發生的部位及可能性：(1) 檢修、檢查或操作過程中無視平安措施，如違章帶電操作等。(2) 缺乏平安裝置。(3) 電開關布置不合理。(4) 自制或任意改造機械設備。(5)

6、任意進入機械運行作業區。(6) 沒有資格證的人員上崗操作。6.2.2 對內事故報告及對外通訊聯絡：發活力械傷害事故后，要立即報告，并根據傷員情況及時與外界聯絡，求援，以保證傷員可以得到及時有效的救治。急救 ：120撥通“120”后，要講清事故的地點及求援所用的 號碼，簡要說明傷員受傷情況，并派專人到路口接應救護車。6.2.3 應急方案：發生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進展包扎止血、止痛、進展半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應用消毒或清潔敷料包好，不要將斷指進入酒精等消毒液中。以防止細胞變質。將包好的的斷手、斷指放在無泄露的塑料袋內扎好，并放置冰塊，隨傷者送醫院搶救。6.2.4 預防措施

7、：1. 檢修機械必須嚴格執行斷電、掛制止合閘警示牌和專人監護或隔離。2. 機械設計要合理，要便于操作者緊急停車，并防止誤操作。3. 嚴禁無關人員進入危險區域。4. 操作人員要承受相應培訓并定期考核。6.3 火災事故應急預案6.47.0 附錄附錄一：工程部人員崗位職責附錄二：消費部人員崗位職責附錄三：PMC人員崗位職責附錄四：設備部人員崗位職責附錄五：工治具部人員崗位職責附錄六：其別人員崗位職責附錄一 工程部人員崗位職責1.1 制造工程經理1.1.1 目的設定，制定月度工作方案;1.1.2 組織制造工藝的設計、驗證、改良和新材料、新工藝的研發;1.1.3 員工才能提升、培訓;1.1.4 組織員工

8、進展技能考核、評估;1.1.5 主導效率、合格率等方面的改良;1.1.6 組織過程才能每季度評估，協調產能評估及提升;1.1.7 組織績效檢討會議及品質改良;1.1.8 根據現有狀況進展本錢降低等改善;1.1.9 完成上級領導交待的任務。1.2 工藝工程師1.2.1 負責制程的設計、效果驗證與改良并標準化;1.2.2 對制程消費的產品品質等績效負責;1.2.3 負責制程才能提升與改善;1.2.4 負責作業人員的培訓與操作技能提升;1.2.5 協同組織員工技能考核;1.2.6 協同組織內、外部投訴處理與改良;1.2.7 新工藝開發、新材料開發，現有材料之替代;1.2.8 完成上級主管交待的各項任

9、務。1.3 測試工程師1.3.1 負責測試設備、測試夾具的設計、效果驗證與改良并標準化;1.3.2 負責對功能不良的產品進展分析p 、統計并反響相關人員;1.3.3 負責測試方案、測試程序的編制和驗證并備份測試測試程序和鉆孔資料;1.3.4 負責對測試夾具維修人員和作業人員技能進步的培訓和指導;1.3.5 協同組織員工技能考核;1.3.6 協同組織內、外部投訴處理與改良;1.3.7 新設備、新工藝、新材料開發，現有測試方法改良;1.3.8 完成上級主管交待的各項任務。附錄二 消費部人員崗位職責2.1 消費經理2.1.1 合理調配資，落實消費方案,制定部門目的和工作方案并加以施行。2.1.2 對

10、進步消費效率并組織進展效率改善負責。2.1.3 對進步良率，現場控制,減少報廢，降低OQC批退率負責。2.1.4 加強現場管控，落實每天點檢，靜電防護，產品標示。2.1.5 做好6S，保持并改善6S成果，2.1.6 教育，宣導，培訓員工并進展考評，確保員工具備崗位所需技能。2.1.7 確保作業員按照SOP和檢驗標準操作。2.1.8 防范消費過程中的不平安因素。杜絕工傷事故的發生。2.1.9 完成上級主管臨時交辦事宜。2.2 值班經理2.2.1 對當值班次合格率、OQC批退率負責;2.2.2 對當值班次效率和方案完成率負責;2.2.3 對當值班次勞動紀律、平安負責;2.2.4 對當值班次6S負責

11、;2.2.5 對當值班次現場掌控、文件執行負責;2.2.6 負責當值班次異常處理;2.2.7 異常情況反響消費經理;2.2.8 上級臨時交辦的事宜。2.3 領班2.3.1 合理資調配，落實消費方案，對方案達成率負責。2.3.2 不斷進步消費效率并對其負責。2.3.3 進步良率，減少報廢，降低OQC批退率并對其負責。2.3.4 負責消費現場的控制，對作業員操作的符合性負責。2.3.5 不定時巡線，及時處理消費現場的各種異常狀況。2.3.6 教育，宣導，培訓員工并進展考評。2.3.7 防范消費過程中的不平安因素。杜絕工傷事故的發生。2.3.8 其他主管交辦事宜。2.4 班長2.4.1 落實每日人員

12、出勤狀況，并做相應記錄。2.4.2 執行消費方案，調配利用消費資(人、機、料、法、環)完成消費方案。2.4.3 落實每日設備點檢，做好ESD靜電防護、首件檢驗和巡回檢驗并記錄于表單當中，確保產品品質。2.4.4 不定時進展巡線，確保作業員按照SOP要求作業，確保工作環境的勞動紀律和5S符合公司要求。2.4.5 及時處置和匯報產線異常狀況，確保消費正常運轉。2.4.6 對產線不同產品進展分類和標示，消除產線積壓和瓶頸，確保流線順暢。2.4.7 對產線的不良品進展確認，對可以返修的產品進展返修并對報廢品進展報廢處理。對完工品進展包裝并送檢入庫。2.4.8 落實每日報表填寫，包括消費日報表，過程檢驗

13、記錄，不良品試投報表等。2.4.9 與對班進展交接，反響當班的消費狀況給對班。2.4.10 教育和開展員工，理解員工思想動態，進步員工工作士氣。2.4.11 其他主管交辦事宜。2.5 作業員2.5.1 熟記本工位工作內容、操作要領、檢驗標準以及其他消費考前須知;2.5.2 嚴格遵照SOP要求作業;2.5.3 嚴格遵照自檢標準，對本工位產品質量負責;2.5.4 嚴格遵照精益改善成果進步質量和效率;2.5.5 嚴格遵守平安操作規程;2.5.6 按照作業要求進展點檢作業;2.5.7 反響帶班消費過程中的異常;2.5.8 遵守勞動紀律，做好本崗位6S工作;2.5.9 不斷學習進步作業才能;2.5.10

14、 上級臨時交辦的事宜。2.6 檢驗員2.6.1 熟記并嚴格遵守本工序檢驗標準;2.6.2 純熟使用檢驗以及測量器具;2.6.3 負責測量器具點檢;2.6.4 作業質量問題應及時反響到作業員;2.6.5 過程異常和1%單項不良應及時反響班長;2.6.6 對本工序流出產品質量負責.確保不良品不流入下道工序;2.6.7 不斷學習，進步自身才能。2.6.8 負責本崗位6S。2.7 油墨室調測員2.7.1 負責油墨的調配，檢測工作;2.7.2 負責油墨、產品信賴性及材料性能測試工作;2.7.3 負責油墨室的6S;2.7.4 負責接收、發放油墨室的相關材料工作;2.7.5 負責油墨室的平安。附錄三 PMC

15、人員崗位職責3.3 PMC主管3.1.1 消費方案的編排、制定、跟進與現場掌控;3.1.2 訂單審核;3.1.3 組織物料方案制定與施行;3.1.4 物料管理控制，對WIP量負責;3.1.5 相關部門的溝通與協調，負責OTD相關異常的處理;3.1.6 定期召集相關部門分析p 影響OTD的改善措施;3.1.7 部門人員的培訓考核,及人員才能的提升。3.4 PC3.2.1 訂單評審和編制月出貨方案;3.2.2 日作業方案的制定與施行;3.2.3 消費工夾具使用狀況核對;3.2.4 協調消費應對異常對出貨的影響;3.2.5 相關消費數據統計分析p 對策。3.5 MC3.3.1 根據訂單制定物料需求方

16、案;3.3.2 跟催物料協調影響消費的物料異常;3.3.3 平衡供與需之間的關系，降低庫存材料WIP;3.3.4 與輔料供給商溝通輔料天需求方案;3.3.5 周出貨安排與貨運跟進。3.6 倉管員3.4.1 庫存材料的管控，確保帳、物、卡一致;3.4.2 負責收發料;3.4.3 成品入出庫管控Slow moving物料處理;3.4.4 先進先出控制，有效期控制，確保消費倉物品不損壞、變質、遺失;3.4.5 庫區盤點日小盤、月大盤，并對差異數據分析p 對策;3.4.6 庫區6S的執行。附錄四 設備部人員崗位職責4.1 設備部主管4.1.1 減少設備維修時間，達成公司目的;4.1.2 設備平均無故障

17、時間達成公司目的要求;4.1.3 設備大故障的處理;4.1.4 安排設備工程師和技術員的日常工作;4.1.5 建立設備保養，校整系統;4.1.6 培訓設備工程師;4.1.7 每月減少設備維修費用;4.1.8 全面負責設備部門4.2 設備工程師4.2.1 保證設備平穩運行;4.2.2 將設備停機時間減少到最低，并統計停機時間;4.2.3 完善設備備件庫，及時充足備件庫;4.2.4 設備故障處理及維修;4.2.5 主導每月，季度，年度保養;4.2.6 協助工藝工程師對品質異常的處理;4.2.7 各項改善的參與;4.2.8 主導減少設備維修費用專案;4.2.9 主導設備校正工作;4.2.10 維持較

18、好的供給商關系;4.2.11 培訓機修直到能單獨處理設備故障;4.2.12 減少設備維修時間，達成公司目的;4.2.13 設備平均無故障時間達成公司目的要求。4.3 設備技術員4.3.1 減少設備維修時間，達成公司目的;4.3.2 設備平均無故障時間達成公司目的要求;4.3.3 日常維修任務處理;4.3.4 良好的交接班;4.3.5 設備維修技能的進步;4.3.6 支持設備保養。附錄五 工治具部人員崗位職責5.6 工治具主管5.1.1 負責制定工治具人員的各項指標，定期檢討與跟進;5.1.2 負責工治具人員的日?？记?，績效考核;5.1.3 負責人員才能提升的培訓與指導;5.1.4 負責協助對工

19、治具供給商才能的評估;5.1.5 負責組織協同本錢降低，效率提升，品質進步的改善;5.1.6 對工治具的績效指標達成負責;5.1.7 完成上級主管安排的各項工作;5.1.8 負責工治具備件的平安工作;5.1.9 保證工治具的帳卡物一致。5.7 工治具管理員5.2.1 負責新模接收，入庫，登記造冊;5.2.2 負責庫內模夾具沖次記錄;5.2.3 負責模庫6S維護;5.2.4 負責模具發放和回收以及相關記錄;5.2.5 負責備品備件的管理，賬冊，盤點;5.2.6 負責新模，到沖次模具的送檢;5.2.7 完成上級主管安排的各項工作。5.8 工治具維修技師5.3.1 參與模具設計，模具改良工作;5.3.2 負責對維修技工進展才能進步培訓;5.3.3 負責模具的維修工作;5.3.4 負責模具的報廢，回收工作;5.3.5 執行模具方面的改善，進步效率名降低本錢;5.3.6 完成上級主管要求的各項工作。5.9 工治具維修技工5.4.1 負責模夾具維修工作;5.4.2 負責模夾具的日常保養工作;5.4.3 執行模具方面的改善，進步效率，降低本錢;5.4.4 完成上級所要求的各項工作。附錄六 其別人員崗位職責6.5 工廠總經理助理崗位職責6.1.3 負責協助總經理處理工廠日常管理事務;6.1.4 負責組織管理睬議，并做好會議紀要;6.1.5 負責每周、每月各部門績效目的的達