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文檔簡介

企業(yè)管理類精品資料Enterprise management information績效考核制定工作小組組長：組員：績效考核小組成員工作職責(zé)小組組長： 1、制定小組工作計劃。2、組織召開小組會議。3、初步審核工作出現(xiàn)的文件資料。4、編制階段性工作總結(jié)。5、組織小組成員或各部門參與工作實施人員進(jìn)行培訓(xùn)。6、對小組成員的工作開展進(jìn)行跟蹤驗證。小組成員： 1、參加小組會議。2、小組工作計劃。3、對小組工作提出建議。4、把小組工作計劃在本部門內(nèi)進(jìn)行實施，當(dāng)不能按計劃實施時，要及時向小組組長匯報。5、組織本部門人員開展工作。郝杰：1、按計劃時間完成文件的發(fā)布與收集，對按時不能上報的要查明原因后報組長。2、會議的準(zhǔn)備工作。3、資料文件的保管。鄧輝：1、參加小組會議，并把會議情況及時匯報技術(shù)部負(fù)責(zé)人。2、按計劃督促部門負(fù)責(zé)人開展工作。對不能按時完成的工作要及時與組長溝通。3、文件領(lǐng)取和傳遞。精品文檔資料，適用于企業(yè)管理從業(yè)者，供大家參考，提高大家的辦公效率。精品文檔資料，適用于企業(yè)管理從業(yè)者，供大家參考，提高大家的辦公效率。

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