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1、20XX年底軋鋼工作總結(jié)篇一: 20XX 年 3 月份工作總結(jié)工作總結(jié)20XX 年 3 月份運(yùn)轉(zhuǎn)車間葉松濤工作總結(jié)今年 3 月份廠進(jìn)行為期半個(gè)月的中修,我們車間熱處理區(qū)域電氣班組有 8 天的中修任務(wù)。 由于一軋鋼廠房建設(shè)較久,有部分設(shè)備還是 70 年代的,后來又新添一部分設(shè)備,同時(shí)也對(duì)一部分設(shè)備進(jìn)行改造,但是還是有部分設(shè)備老化嚴(yán)重,有些不合理的地方也需要進(jìn)行更改。中修期間我們班組對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)車間熱處理區(qū)域的所有橋式起重機(jī)的電氣部分進(jìn)行改造和修理,消除設(shè)備隱患。在這期間部分人返班,大家不計(jì)辛苦,不辭勞累,上橋式起重機(jī)進(jìn)行工作就是半天,周末也顧不上休息,爭(zhēng)取早點(diǎn)把所有的設(shè)備中修好,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。中
2、修期間每個(gè)班留守一個(gè)人進(jìn)行值班外,其他人都返班,這樣白天人員比較多, 9 個(gè)人然后進(jìn)行分組,對(duì)每臺(tái)天車的一部分進(jìn)行中修,中修的主要項(xiàng)目有:所有熱處理區(qū)域的天車,二跨車 24#25#26#天車,和三跨 34#35#36#37#38#39# 天車,以及四跨 46#47#48#天車的所有天車的大車盤面的整理重新配盤,小車盤面的整理重新配盤,直流盤面的整理重新配盤,直流變壓器的位置調(diào)整,拖纜小車輪的更換,拖纜線的整理和調(diào)整,以及以前由于沒有時(shí)間停下來的設(shè)備,和滑線沒有時(shí)間停電遺留的問題,都在這次中修期間解決。時(shí)間緊任務(wù)重,大家除了休息時(shí)間,馬上繼續(xù)工作,爭(zhēng)取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把中修任務(wù)做完。中修之后半個(gè)多
3、月時(shí)間內(nèi),設(shè)備總體運(yùn)行良好,電氣方面的故障和以前相比少了很多,由于鉗工對(duì)天車軌道進(jìn)行更換和調(diào)整,以及部分天車的大車輪進(jìn)行調(diào)整和更換,設(shè)備還沒有磨合好,出現(xiàn)好幾次滑砣從滑線上掉了下來,不過從新調(diào)整后就不會(huì)出現(xiàn)同樣的問題了。設(shè)備中修解決了很多問題,設(shè)備以后能否保持良好的運(yùn)行狀態(tài),還需要大家在以后的設(shè)備維護(hù)中盡心盡責(zé)。20XX/4/5篇二:軋鋼工作總結(jié)劉-工作總結(jié)1997年,劉 -同志中專畢業(yè)來到-工作。十余年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,當(dāng)初的楞頭小伙已逐步成長(zhǎng)為現(xiàn)代化全連軋棒材生產(chǎn)線的鉗工班班長(zhǎng)。身邊的的領(lǐng)導(dǎo)與同事都說,劉-之所以取得今天的成績(jī),靠的就是那股敢想敢干,勇于鉆研,善于思考,創(chuàng)新無止境的勁頭。從事
4、軋鋼設(shè)備維護(hù)工作十余年的劉- ,有著大多數(shù)同齡人的經(jīng)歷,也有著大多數(shù)同齡人未達(dá)到的資歷。作為軋鋼部一軋鋼鉗工班的班長(zhǎng),他負(fù)責(zé)整個(gè)軋鋼工序的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)重任。 近年來在他的帶領(lǐng)下, 鉗工班立足崗位, 精細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)異的作風(fēng)和突出的業(yè)績(jī)贏得了事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,取得了可喜的成績(jī),為一軋鋼工段近年來預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。一、熱愛鉗工工作,技能在主動(dòng)學(xué)習(xí)中走向精湛“喜歡它,我就愿意下功夫鉆研它!”他說。 1997 年畢業(yè)后剛參加工作時(shí),由于他所學(xué)的是金屬壓力加工,自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作有較大的差距,他對(duì)自己的工作也曾感到陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,而是暗自下決心要成為
5、一名技術(shù)精湛的鉗工能手。他拜技術(shù)全面的老師傅侯振剛為師, 白天,來到車間主動(dòng)參與設(shè)備的點(diǎn)巡檢與維護(hù),仔細(xì)琢磨和實(shí)踐師父教授的技術(shù)要領(lǐng);待減速機(jī)等大型設(shè)備拆裝保養(yǎng)時(shí),他在旁邊仔細(xì)觀看學(xué)習(xí);工作較少時(shí),他便拿起焊槍,在焊花飛濺中反復(fù)操作。晚上,回到家里放棄休息時(shí)間,他經(jīng)常通宵達(dá)旦的鉆研鉗工工藝學(xué)、設(shè)備維修工藝學(xué)、機(jī)械安裝維修手冊(cè)、液壓傳動(dòng)原理等理論知識(shí),并與實(shí)踐緊密結(jié)合,使自己的技術(shù)水平不斷提高,多次攻克設(shè)備安裝調(diào)試中的技術(shù)難題。鉗工是一個(gè)非常辛苦的工作,但是他把工作中的苦和累當(dāng)作考驗(yàn)意志和鍛煉自己的最好方式,在車間作業(yè)過程中,他的手一次次的被磨破,纏上膠布繼續(xù)進(jìn)行,身上一次次的汗如泉涌,他用毛巾
6、一邊擦一邊干。遇到技術(shù)難關(guān)了,他認(rèn)真查找資料,和老師傅深入探討,反復(fù)的操作、修改,從不放過任何疑問, 總要攻克所有難題。 正是憑著這種主動(dòng)鉆研、鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神,劉- 終于練就了一身過硬的本領(lǐng)。二、熱愛工作,勇挑重?fù)?dān)不退縮“干就干好!”這是劉- 的的座右銘。干鉗工近20 年來,他堅(jiān)持把每天的工作都當(dāng)作一本精彩的書去精研細(xì)讀,把每一個(gè)工件、每一次檢修都當(dāng)作藝術(shù)品去精雕細(xì)琢,使自己維護(hù)保養(yǎng)的每一個(gè)設(shè)備都成為“免檢產(chǎn)品”。工作中遇到的技術(shù)難題,大家首先想到的就是讓他來干。20XX 年 10 月份按照公司要求利用一個(gè)月的將車間原有穿水設(shè)備恢復(fù)。面對(duì)這一艱巨的任務(wù),劉- 帶領(lǐng)鉗工班全體人員按照工段的安
7、排展開了夜以繼日的工作。從水泵的選型到現(xiàn)場(chǎng)管路走向的選擇,從供水管路的鋪設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)穿水設(shè)備的安裝,帶領(lǐng)全班人員連續(xù) 3 個(gè)星期放棄休息奮戰(zhàn)在一線,確保了穿水設(shè)備在 10 月 30 日如期具備了生產(chǎn)條件。而后有針對(duì)穿水投用后穿線的氣封效果差、彎頭易堆鋼等情況展開公關(guān),解決了一個(gè)有一個(gè)的技術(shù)難題, 保證了穿水設(shè)備能用、好用,為下一步的降本增效工作開展奠定了基礎(chǔ)。自他擔(dān)任班組長(zhǎng)以來,對(duì)所轄設(shè)備分類、分片進(jìn)行日常維修及保養(yǎng),并記錄在冊(cè),根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行維護(hù),使所轄設(shè)備長(zhǎng)期保持無事故運(yùn)行,有效的保證了生產(chǎn)的需要,進(jìn)入20XX 年以來一軋鋼工段連續(xù) 4 個(gè)月實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無影響時(shí)間,
8、 1 11 月份實(shí)現(xiàn)了連續(xù) 11 個(gè)月無主體設(shè)備故障,設(shè)備總影響時(shí)間比去年同期下降了70%。為車間全年任務(wù)的完成提供了有利保障,多次受到工段和分廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三、立足崗位,堅(jiān)守成本生命線在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,生產(chǎn)成本是企業(yè)的生命線。成本每降低一分錢,都會(huì)大大提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。作為工段物料消耗大戶鉗工班的班長(zhǎng),他深知“斤斤計(jì)較”的重要性。他將庫(kù)房各種軸承、庫(kù)存量、月消耗量一一記錄在案,做到心中有數(shù);螺栓等日常消耗品按量領(lǐng)取及配發(fā),使班組各種材料備件消耗都控制在計(jì)劃之內(nèi)并還有節(jié)余,避免了不必要的浪費(fèi)。另外他還立足本崗位,積極開展降本增效活動(dòng)。軋機(jī)連接桿是班組的消耗大項(xiàng),尤其是精軋機(jī)組連接桿,
9、由于本身轉(zhuǎn)速較高,更換十分頻繁,給班組的成本控制帶來了很大的壓力。他深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),與生產(chǎn)班組職工進(jìn)行深入溝通后,提出了把 15# 17#換下來的萬向節(jié)裝到轉(zhuǎn)速相比較低的軋機(jī)上去重復(fù)使用的建議。通過對(duì)換下來的萬向節(jié)重復(fù)使用,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,每年可降低使用費(fèi)用10 萬元以上。另外在班組所轄設(shè)備中,拉鋼機(jī)使用的托輪更換得十分頻繁,而且使用結(jié)果也不理想。經(jīng)過潛心研究,他利用崗位上更換下來的廢棄成品出口導(dǎo)輪,改裝制作成了一個(gè)鏈條托輪,試用以后,效果比原來使用的托倫好得多。于是,他馬上大批量進(jìn)行組裝、更換。現(xiàn)在,拉鋼機(jī)上使用的托輪全部為自制托輪,僅此一項(xiàng)為工段節(jié)省備件費(fèi)用5 萬元/年。工作幾年
10、來,劉 - 同志用他那充滿智慧的頭腦,火一樣的工作熱情和對(duì)自己從事事業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著,對(duì)自己所從事的事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著。一粒砂中看世界,一滴水中見人生,幾年來,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給班組的事業(yè),只要能使班組管理蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。篇三:軋鋼技師工作總結(jié)軋鋼技師年度工作總結(jié)時(shí)光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過去了,自進(jìn)入型棒廠型材車間工作參與了型材熱軋生產(chǎn)線的投產(chǎn)以來。通過近一年來工作中不斷的學(xué)習(xí)摸索現(xiàn)對(duì)熱軋型材生產(chǎn)有以下工作總結(jié):作為一名合格軋鋼工就要對(duì)自己操作
11、的設(shè)備相當(dāng)熟悉,通過不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習(xí)總結(jié),不斷摸索以減少事故的發(fā)生。型材生產(chǎn)線自投以來所需要注意的問題一定要分析學(xué)習(xí):滾動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪的調(diào)整:作為一名精軋調(diào)整工,對(duì)于導(dǎo)衛(wèi)再熟悉不過,在生產(chǎn)中對(duì)于導(dǎo)輪的調(diào)整至關(guān)重要,導(dǎo)輪的作用主要是扶住料,穩(wěn)定準(zhǔn)確的進(jìn)入孔型,因此對(duì)于它的松緊就有了嚴(yán)格的要求,兩輪之間間隙太大就會(huì)扶不住料,使料扭轉(zhuǎn),易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負(fù)荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來料進(jìn)不去,頂在進(jìn)口造成跑鋼。2 導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整: 導(dǎo)衛(wèi)對(duì)于型材生產(chǎn)有著舉足輕重的作用,進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)都要準(zhǔn)確的對(duì)準(zhǔn)孔型,這才能使軋制穩(wěn)定,導(dǎo)衛(wèi)要垂直的對(duì)準(zhǔn)孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導(dǎo)板,使軋制不穩(wěn)定,重則跑鋼。料型的控制:在軋鋼生產(chǎn)中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負(fù)差的控制,導(dǎo)衛(wèi)及軋輥的使用壽命,軋制的穩(wěn)定性等各個(gè)方面,導(dǎo)衛(wèi)及軋機(jī)的調(diào)整都屬于基本功,料型的調(diào)整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對(duì)導(dǎo)衛(wèi)軋輥的磨損嚴(yán)重,甚至不能咬入,能咬入有時(shí)會(huì)影響的成品負(fù)差的控制。 太小了可能會(huì)使?jié)L動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)扶不住料, 造成扭轉(zhuǎn),或
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