1、第16頁 共16頁【車間干部述職報告優質參考整合】車間副主任的述職報告車間干部述職報告優質參考整合由好會員“紫心”投稿推薦，但愿對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。車間干部述職報告1尊敬的各位領導：大家好，我叫_，來自_工務段，現擔任_線路車間書記。在局工會、段領導的信任關心下，我非常榮幸，成為20_年鐵路局的職工代表，作為一名基層的職工代表，深感這是一種榮譽，是一種動力，更是一種責任，要用寬闊的胸懷，真心、愛心和熱心關心人、保護人、幫助人，才能真正履行一名職工代表應盡的職責，才能凝聚職工的向心力，才能調動職工的積極性，才能不辜負職工的期望，在此，我就一年來的工作向各位領導匯報，請予審議：一、盡

2、職盡責做好本職工作，發揮職工代表的職能作用。作為書記、職工代表必須與職工群眾打成一片，保護他們、尊重他們、關注他們、不擺架子，盡職盡責，發揮作用。職工隊伍是否穩定直接影響到車間各項平安消費任務的完成，所以我經常深化班組理解掌握職工隊伍的思想狀態，傾聽職工心中的呼聲，加強職工平安教育、法律知識教育、職工道德教育，特別是針對各個工區所在的城區周邊環境復雜，治安狀態不好的情況，管好自己的人，看好自己的門，對個別思想活潑的職工進展重點監護，堅持后進職工的幫教、轉化活動，積極化解各種不穩定因素，關心職工生活，滿腔熱情，不怕牢苦。二、實在履行代表的各項職責，親密聯絡職工，理解職工的疾苦，反映廣闊職工的心聲

3、。_是一個美麗的城市，交通便利，經濟興旺。站區車、機、工、電、輛等多個單位，然而職工家屬看病難是一個大問題，只有一個衛生所，在貴港地方沒有鐵路局定點醫療醫院，一些病要跑到_等地去治療，嚴重影響職工家屬的工作生活，我看到這現狀，感覺到這是職工代表的一個職責所在，看在眼里急在心上，屢次向鐵路局相關部門反映情況，之前鐵路局相關部門也與_市人民醫院進展過多方聯絡，但未見結果。今年1月20日晚上，在參加鐵路局第十一屆一次職代會期間，局工會組織局部代表與局長召開民主懇談會，會上各系統的代表紛紛舉手發言，氣氛非常活潑，我也懷著沖動的心情向局長反映到_地區鐵路職工看病難的問題，局長非常重視，立即向在座的局職能

4、部門的同志理解情況，在聽取局職能部門的解釋后，并要求他們盡快落實這項工作。在局長的關注下，在局工會以及其他部門的共同努力下，今年5月份_市人民醫院開通為鐵路局定點醫療醫院，解決了職工家屬看病難的問題，這里的職工家屬非常快樂。三、從小事做起，努力為職工辦好事實事。人是會感恩的，在工作中我用真心、愛心和熱心，以心換心，做到以情感人、以理服人，用親情化思想工作，著力解決一些職工關心的問題，誠心誠意為群眾排憂解難，實實在在為群眾辦些實事、辦些好事。這樣，思想政治工作就有了感情根底和物質根底，就在感情和職工更加貼近，思想上和群眾更親密一層，思想政治工作就多了一份成效。20_年-20_年我屢次到_市人民醫

5、院、醫保辦、街道辦、社區理解城鎮居民根本醫療保險情況，認真做好醫保宣傳工作，為260多名職工家屬、遺囑、子女等辦理了居民根本醫療保險的相關手續，得到了職工家屬的一致贊嘆;20_年至今為8戶12名職工遺囑、殘疾子女辦理城鎮居民低保，補貼累計近3萬多元，近年來車間全體干部職工無違法亂紀行為記錄，職工隊伍比擬穩定，遵章守法、愛崗敬業、熱愛鐵路事業，綜合治理持續保持良好的態勢，讓人感動，催人奮進，呈現出和諧穩定的良好場面，是_工務段把守北大門一支堅強有力的職工隊伍，車間被評為鐵路局先進車間、先進黨支部。四、存在缺乏由于作為職工代表的時間還不長，經歷缺乏，工作中在行使職工代表的職責還存在缺乏之處，如反映

6、的問題缺乏針對性，職工反映的問題不能及時向段領導反應等。今后，我一定珍惜職工代表賦予自己的權利，加強業務知識的學習，進步自身綜合素質，廣泛搜集職工意見，承受職工的監視，爭取做一名合格的職工代表。我的述職完畢了，謝謝各位。述職人：_20_年_月_日車間干部述職報告2我叫_，_車間主任，負責_全面工作，回憶已經過去的2022的一年里，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞消費為中心，克制諸多困難因素，不斷強化車間根底管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的消費任務，并且在這消費

7、過程中我們獲得了較好的業績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在2022年已經獲得的業績，使各方面工作能得到進一步完善，在執行2022年消費任務過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將一年來的工作總結如下：一、人員管理，消費安排，本錢控制1、人員管理：車間制定了車間的各項管理制度，按照廠級文件的規定和要求，對車間制定的管理制度進展了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此根底上協助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面標準的管理制度，使車間

8、的各項工作更加完善，車間的綜合消費程度有了顯著的進步。2、消費安排：每月可以按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產出約噸。3、在本錢控制方面突出以下幾點：(1)利用材的重復挑選與利用，車間安排了將每天產生的利用材當天進展了分類和清理，結合投單方案的需求進展每天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原那么，使產生的利用才得了70%以上的再次利用，經統計每年利用材中割出的產品每年約2000噸。(2)電極噴咀易損件的消耗，車間經過幾個月的統計和分析p 總結出了按板厚切割米數和穿孔數量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現了操作工工資和工作效率以及本錢控制的捆綁。使得易損

9、件電極噴咀從原來的提升到了為公司節約了本錢每年約。二、加強教育培訓，進步職工綜合素質車間在組織架構下開展工作，對車間的平安教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質量管理、平安消費、消防知識、等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間方案，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。1、消防知識、平安消費培訓7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的平安知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的平安消費意識和平安消防知識。讓很多對平安意識淡薄的員工意識到了“平安第一”的重要性，為車間的平安管理工作起到了相當大的促進作用。2

10、、加強了對員工的技能培訓隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加，消費的難度也隨之而來，為確保消費形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環節詳細分工負責的方式，對容易出問題的產品、工作技能、平安消費知識等進展了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的進步，同時也使新產品的制作進步了消費效率、降低了消費本錢。3、質量知識培訓質量是企業的生命，下料車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣闊員工的質量意識得到進一步進步，有效保證車間產品質量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進展嚴格

11、控制，經過大家的共同努力在中挖下料方面獲得了宏大的成績，使車間的質量管理程度再上一個臺階。三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌消費質量為確保車間正常運行，確保保質保量地完成消費方案，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度，并對品牌質量標準做了宣貫。2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強迫管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實，所以出現質量問題的處理與落實到個人到達了99%以上。3、實行質量缺陷分析p 整改制度和即刻整改制度，通過對質量缺陷的分析p

12、 不斷查找消費過程中質量控制存在的缺乏，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。(1.注重表如今中挖下料中，如所有左右件配對排版改良，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.施行了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導致的尺寸偏向問題等。)4、車間開展“質量月評比”等活動，促進質量管理工作穩定進步。通過以上方面的工作，車間順利完成了消費任務，質量指標到達考核要求。車間干部述職報告3尊敬的領導：20_年_月來我公司，這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的打破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現將今年的述

13、職如下：一、主要完成的工作：(1)狠抓平安管理，減少事故發生：身為一名基層干部，雖然才能有限，但肩負員工的生命平安的重任從未放松。(2)保證產品質量進步產品品質：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質量，出對公司的負責任，我在質量控制方面，一直不敢松懈，對于消費過程中出現的問題從不輕易放過，會主動與質控溝通解決問題，同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現。(3)進步班組管理力度：在我的積極帶著下并很好的完成了部門交給的各項消費任務，還把產能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執行力得到很大的進步，友好團結，工作認真，進步了工

14、作效率和工作質量，降底了本錢，改良技術多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。二、工作出現的問題及解決方法：公司創立到如今，雖然在不斷的努力下獲得了很好成績，但同時也存在一些問題和缺乏，以下幾點比擬突出：(1)班組管理方面：如，員工的標準化作業，專業技術程度，有待改良和進步，沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品，員工管理不好是領導的錯，因此在以后的工作中，要進步員工綜合素質問題，加強崗位技能和專業技術知識的培訓，企業文化是很重要。(2)質量控制方面：質量是消費出來的而不是檢出來的，一定要按照目的要求認真抓好每一個環節，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開場重視質量，但在實際操作

15、過程中還是存在許多問題，我認為要做好質量工作，必須把握嚴，細，實”的原那么，以后要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。(3)平安消費方面：平安管理沒有做到位，力度不夠，平安培訓不到位，事故后及時總結經歷教訓，防止類似的事件再發生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強平安培訓，使每位員工都認識到平安消費的重要性。從而形成“人人重視平安消費，人人參與平安消費”的良好性。三、新年工作方案：新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，在這一根底上我必須擁有新的高度，在原有的根底上再接再厲，認真進步工作程度，為我公司開展奉獻自己的力量，我方案把我公司的功能背板作技術改良。最后再次感謝領導和同事對我的

16、幫助，在新的一年我會再接再厲用優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛。車間干部述職報告4全面負責車間設備日常維護管理工作，過去一年來在車間班子和車間員工的共同協作下，我以四精管理為切入點，堅持走動式管理，積極展開各項設備管理工作，圓滿完成了自己所分管的各項工作任務，現就一年來工作等情況匯報如下：一、存在缺乏之處1、壓縮機油耗控制不是很理想，日常管理不到位。2、在職工培訓方法上沒有創新，設備檢修程度參差不齊，局部檢修人員技術程度較差，自主維修意識差。3、工作作風和創新才能仍需進步，工作不夠全面細致，存在忽略或破綻;工作方法不夠靈敏，比擬單一，不可以很好地調發動工的積極性。二、改良措施1、加強日常

17、巡檢，努力消除跑、冒、滴、漏。明細光滑管理制度，嚴格控制各機油壓、油溫，控制各注油器的注油量，定期做好滑油的過濾和檢驗工作。2、加強員工培訓，進步員工設備維護知識，增強檢修技能，采取各種鼓勵機制，激發員工參與設備管理的熱情，使設備維護工作由強迫變為自覺。3、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調發動工的積極性，以求真務實的工作作風、良好的心態和飽滿的工作熱情，搞好本職工作。三、明年的工作方案1、設備檢修方案性，做好各機等易損件使用周期的統計工作，做到定期檢查更換。2、做好系統大修和單機大修工程、材料、備件的上報工作，做到不漏項、不漏報，確保大修工作保質、保量順利完成。3、增強小改、小革意識

18、，進步創新才能，以進步產能和平安消費為前提進展小改革、小創造。4、做好材料費用控制和修舊利廢，要以增產節約、增收節支為前提，以20_年檢修預算為參照，努力降低檢修費用。對于更換下的閥門要進展修復利用，修復不了交機動科統一協調維修。防污氣閥閥片在保證質量的前提下要返廠研磨、重復利用。對已更換下水冷器及時進展清洗、試壓試漏、更換列管，保證備件備用。謝謝各級領導和各位同仁在工作給予的支持和幫助，在即將開場的一年中，我要不斷加強自身的思想進步和業務學習，努力進步自身的管理程度，扎實工作，為晉豐的開展做出應有的奉獻。車間干部述職報告5我叫賈濤，是焙燒制酸消費車間甲班主任，在過去的一年里，認真履行工作職責

19、，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項消費目的任務。20_年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與開展的前提下，以紫金年度消費方案為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工嚴密團結、努力奮斗，以“標準化、標準化、精細化”為工作追求目的，以人員素質管理為打破口，實在轉變思想觀念，結實樹立開展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組根底管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項消費任務;能積極有序地開展各項工作，班組建立也得到進步。現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：一、實在履行本崗職責，力爭

20、做一名合格的職工班組長是車間領導與班組職工之間聯絡的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工效勞。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的開展，愿意為車間的開展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。二、培訓與學習制酸甲班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和進步全班員工的工作素養和從思想上加強員工標準操作意識和平安消費知識，我們定期認真

21、組織學習，從進步員工業務技能和消費平安入手，利用工作之余，在班內積極開展了法律法規、知識技能、平安消費，特別是制酸平安等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、平安培訓等。通過培訓和學習，員工的整體消費知識及平安知識程度得到了極大的進步，在思想上和行動上，充分認識和表達出標準消費和消費平安，特別是消費平安的重要性。三、存在的缺點與缺乏之處在全年的消費工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進展解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度消費工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可防止的一些問題。隨著消費任務的有條不紊的進展及社會經濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細致深化，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。