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文檔簡介

1、表4-10五檔等級制等級描繪(1)績效等級等級描繪等級定義優異(S)明顯高出目實質績效明顯超預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在計劃/目標或在標崗位職責/分工要求所波及的各個方面都獲得特別優異的成績優異(A)高出目標實質績效超出預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所波及的主要方面獲得較突出的成績優異(B)達到目標實質績效達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，工作表現切合希望合格(C)靠近目標實質績效基本達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，無顯然的失誤不合格未達到目標實質績效遠未達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在好多方面存(D)在著嚴重的不足或失誤

2、表4-11五檔等級制等級描繪(2)績效等級等級描繪等級定義優異(A)明顯高出目實質績效明顯超預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在計劃/目標或在標崗職責/分工要求所波及的各個方面都獲得特別優異的成績優異(B)高出目標實質績效達到或部分超出預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所波及的主要方面獲得較突出的成績合格(C)達到目標實質績效基本達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，無顯然的失誤需改良靠近目標實質績效未達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在主要方面存在需(D)要改良的不足或失誤不合格未達到目標實質績效遠未達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在好多方面存在(E)著嚴重的不足或失誤表4-12四檔等級制等級描繪績效等級等級描繪等級定義高出工作希望優異(A)高出目標1.提早達成工作計劃2.工作質量顯然超出要求3.獲得別人和周邊的高度評論切合工作希望1.能夠準時達成工作計劃達標(B)達到目標2.工作質量切合要求勝任本員工作無周邊或部門內投訴基本切合工作希望需改良(C)業績待改良1.工作計劃達成需要敦促工作質量基本切合要求基本能夠達成本員工作偶有周邊或部門內投訴沒法達到工作希望沒法達成工作計劃不合格(D)未達到目標2.工作質量差沒法達成本員工作有許多周邊

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