1、安全生產(chǎn)勞動競賽活動方案為進一步穩(wěn)固公司建設工程工程的安全生產(chǎn)成果，全面推動安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定長久、健康進展的良好勢頭，完成公司20XX年度安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標，經(jīng)公司安委會研討確定，在公司建設工程工程范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動。一、活動主題全員參與安全競賽全面保障工程安全二、組織領導組長：李建安副組長：萬金朋郭北洋組員：程鵬王偉茅毅張衛(wèi)金李凱李士輝殷喜工程監(jiān)理單位負責人安全監(jiān)理人員工程施工單位負責人專職安全人員領導小組下設辦公室為公司安全環(huán)保科，負責組織協(xié)調(diào)和日常管理。三、指導思想堅持“安全第一，預防為主，綜合管理”的工作方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求，緊緊圍繞“強化

2、安全進展觀念，提升全民安全素養(yǎng)”，深化重大隱患整治力度、人員擔心全行為管控，強化風險預控管理，著實有效提升整體安全管理水平，完成20XX年全年安全生產(chǎn)無事故的目標。四、活動目標標準作業(yè)行為、消退事故隱患、全員主動參與、人人遵章守紀。五、活動時間及內(nèi)容（一）宣傳發(fā)動階段：3月1日至10日1、各施工單位負責人要緊緊圍繞活動主題和目標，結(jié)合工程工程實際情況，組織相關(guān)人員制定活動細則，于3月10日前報送公司安全環(huán)?？坪凸こ瘫O(jiān)理單位備案；2、營造活動氣氛：組織召開發(fā)動大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、設置安全生產(chǎn)看板，做到人人知曉、人人參與。（二）全面推動階段：3月11日至各工程竣工1、各施工單

3、位要依據(jù)活動細則組織開展各項活動；2、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結(jié)合每月安全生產(chǎn)實際情況，實時開展月度安全生產(chǎn)大檢查，每月至少一次；專職安全人員每日進行施工現(xiàn)場隱患檢查。全部檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題必需指定責任人、定整改期限、定整改措施，確保落實到位；3、深化安全教育培訓：新入場人員必需按要求接受安全教育培訓；分部分項工程開工前按要求進行安全技術(shù)交底，確保全部人員培訓考試合格后上崗作業(yè)；4、強化重點風險管控：各施工單位要詳細針對重點風險作業(yè)全程布置專職安全管理人員盯崗監(jiān)督；5、觀看視頻資料：各施工單位要充足利用空閑時間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓視頻，原則上

4、每2個月至少組織一次。6、信息更新與報送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息，并每天報送施工單位每日安全生產(chǎn)報表及其他有關(guān)信息。（三）定期總結(jié)分析：每月安全例會1、各施工單位要依據(jù)活動方案的執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對活動按時進行分析和總結(jié)，互相溝通溝通，推廣先進經(jīng)驗，查找問題缺乏；2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進行總結(jié)、商量、分析、通報，并制定下一步工作舉措；3、月度考核評分：X=XXX-2a+1.5b-5c-1d其中X：月度考核得分；XXX：總分標準；a：公司、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量；b：施工單位自查隱患數(shù)量；c：高風險作業(yè)違章人次（起重、動火、高空、交叉作業(yè)）；d：未按要求定時報送每日報表次數(shù)。4、通過月度考核評分結(jié)果及會議商量確定當月安全生產(chǎn)先進單位，報公司領導批準后，頒發(fā)安全生產(chǎn)先進單位流淌紅旗。六、活動要求1、各單位要全面增加安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和危機感，明確職責分工，做到部署到位、落實到位、執(zhí)行到位、督查到位；2、全面強化安全生產(chǎn)責任制的落實，根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，確保安全生產(chǎn)勞動競賽活開工作順當推動；3、加大隱患排查和整改力度，推動隱