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文檔簡介

1、*公司技術創新規劃及措施作目標，堅持務實創新、實事求是，在新的起點上，努力實現新的跨越。爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場、占領市場，抓好多元化經營，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整筑業的上下游延伸。1、抓好績效管理的完善與推行。廣。同時，公司內部要進一步強化人員管理職能，進一步科學合理的進行機構、人員調整和設置，真正意義上的實現獎勤罰懶，從而提高公司各部門的工作效率。2、加快信息化管理建設進程。實現，今年我們將加大投入、培訓力度，盡快完成財務管理、檔案電子化管理、收發文管理等多平臺的融合，實現管理電子化、辦公精細化。3、強化以人為本的項目管理。譽的基

2、礎。長遠利益，公司決不能輕易降低標準，面對不規范的建筑市場，我們將以更規范的企業管理，來提高競爭能力和發展能力。為此，公司各項目部、各部門的主要負責人，從投標評審到合同評審，直至項目開工后的全過程、全方位跟蹤管理，都要各司其職，各負其責。要繼續堅持事前把關、事前控制的風險管理原則，我們還理成效。報考一級建造師，不斷擴充一級建造師隊伍，凡考取一級建造師者，公司將給予相應的獎勵。我們將不斷創新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，真正體現人盡其才，才盡其用。在技術創新方面做好以下幾方面：1、組織好在建工程的技術攻關，及時解決建設工程施

3、工中的關鍵技術，保證在建項目的順利實施。2、努力提高工程質量、滿足結構安全和使用功能的要求。重點功能，達到合格標準，并努力提高優良率。在技術上逐步解決滲漏、質量粗糙等影響結構安全和使用功能的質量通病。3、大力開發和推廣節材、節能、提高功能和質量的新技術和適用技術。3.1提高鋼筋混凝土灌注樁質量QC小組活動成果申報和推廣工作。3.2完成企業工法外墻保溫裝飾一體板安裝施工工法的申報、審批及推廣工作，并申報省級工法。3.3積極學習并推廣建筑施工BIM應用工作。建造及運營管理過程進行模擬，同時具有可視性、協調性、模擬性、優化性和可出圖性五大特點，是建筑企業的發展方向。計劃培養BIM建模工程師3名，BIM管理工程師2名。4、制定獎勵政策，充分調動工程技術人員的積極性。要研究制定科技、技術人員的獎勵政策，逐步改善技術工作人員的工作條件，培育尊重知識、尊重人才的寬松環境。獎勵技術人員開發應用施工新技術，深入工程一線承包工程項目。推廣先進技術、提高施工技術水平，必須以工程建設為依托，技術和質量難點，組織技術攻關，提高工程質量，降低消耗，提高生產效率和經

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