1、Word 化工企業 倉庫經理崗位職責篇：倉庫崗位職責倉庫經理崗位職責 - 排。 2生產貨期進度的跟蹤。 3面料進倉、出倉實物的掌握及與外部門的交接。 4面料進倉、出倉數據資料的簽收及報表的初步審核。 5面料倉庫特別事故的跟進、處理及上報。 6面料倉庫物料的保存及倉存空間的規劃。 7面料倉庫各個工作崗的現場管理、督導，現場環境的維護及6S制度推廣。 8接受并完成上級交代的其它工作。 輔料倉庫組長： 1.輔料倉庫部門員工日常工作支配。 2.生產貨期進度的跟蹤。 3.輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。 4.輔料進倉、出倉數據資料的簽收及初步審核。 - 5.輔料倉庫特別事故的跟進、處理及上報。

2、 6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規貨。 7.輔料倉庫各個工作崗位的現場管理、督導，現場環境的維護及6S制度廣。 8.接受并完成上級交代的其它工作。 倉庫主任： 1.負責倉庫整體日常工作的按排。 2.倉庫工作的籌劃與進度掌握，合理調配人力資源及成本掌握，對倉庫現場各個工作的全面監控。 3.與公司其他部門的溝通與協調。 4.參加公司宏觀管理和策略制定。 5.現場管理的督導、6S推行狀況、目視化管理執行狀況。 6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。 7.對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素養和工作效率。 8.與業務部及生產部門溝通處理特別事情。 - 9.與相關部門確定工作接口和業務

3、交接標準。 10.審核及簽發倉庫各級文件和單據。 11.接受并完成上級交代的其它工作任務。倉庫管理員崗位職責2 福旺照明公司 倉庫管理員崗位職責 一、崗位職責: 1、負責原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數量、生產日期、保質期、質量進行核查； 2、負責收料,發料,庫存管理,確保倉庫區域劃分明確帳、卡、物三者全都； 3、負責對員工每天產量的統計和核對；樂觀幫助主管發覺生產中的質量問題。 4、主要負責原材料的出入庫作業管理，做到材料的先進先出，帳料合一工單備料以及材料的定期盤點，7整理及材料儲存環境的管理 5、負責帳物核查，庫存盤點，確保- 帳物統一、庫位精確 ，盤點正確；負責申報生產

4、所需物料，保證生產的正常運作； 6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物精確 ，負責相關單據的存檔； 7、樂觀參加公司管理體系內改善及持續改進工作。 二、7S 1.7S的八大作用是: a、改善和提高企業形象。 b、提高生產效率。 c、改善零件在庫周轉率。 d、削減故障，保障品質。 e、保證企業平安生產。 f、降低生產成本。 g、改善員工精神面貌，使組織具有活力。 h、縮短作業周期，確保交貨期。 2. 7S的六大效用是: a虧損為零, b不良為零, c鋪張為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零。 - 3. 儲存和發放物料一般要遵守以下三原則： a 倉庫“十二防“.b 定點定位定量. c 先進先出

5、。 4. 對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則： a, 遠離火源、遠離水源、遠離電源、 b, 嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。 5. 倉庫三防: a防水、b防火、c防盜 6. 六號定位法： 按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進行歸類疊放，登記造冊，并填制物料儲位圖便于快速查找物料的調倉。 三； 倉庫管理員工作流程： 1請購 ；2驗收 ；3保管；4盤點。 四； 做好倉管員的工作心得： 聽從領導，遵守各項規章制度；倉庫日常管理工作；據實際工作狀況，樂觀提出- 經營和管理的合理化建議；依倉庫規定收發料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的平

6、安工作和物料保管防護工作； 做業單據的正確開制、確認與交接；每日物料明細賬目的登記；工作的詳細按排執行與監督； 1、重視品質，品質是企業的命脈，沒有品質就沒有明天。 2、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。 3、7“S”貫穿始終。 4、物，帳，卡始終要保持全都致。 5、先進先出。 6、今日事今日畢。 7、倉庫管理三原則： a、3防、 b、3定、 c、先進先出。 8.倉庫三原則(先進先出、OK合格入庫、憑單作業）), “三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)。“賬、物、證、卡全都”“收、管、發”、盤- 點管理、ABC分類 9、5距倉庫管理員工作崗位職責 倉庫管理員工作崗位職責 一.工作性質對倉庫主

7、管負責。 二.全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數據保持全都。 三.負責對倉庫物料進行合理擺放和規劃，確保倉庫物料整齊有序。 四.依據PC方案單根據“先進先出”原則，實行實數清點發放給車間領料員，在發放物料時同時對環保材料肯定要有明確的ROHS標識并作好物料交接手續，肯定要作到誰發料誰簽名誰負責。 五.物料發放記錄即系統扣數肯定要準時，確保帳、物、卡的同步性。 六.收貨時肯定要憑選購單、供應商送貨單和品管部的質檢單核數清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對一些環保材料沒有貼上ROHS標簽的不允許進倉做帳，嚴格實行單據不全不收、手續不齊不辦原則。超出選購單數量的物品可以依據倉庫實際容

8、量和該物料的使用- 頻率來定。 七.保持倉庫物料尾數的單一性，非特別材料原則上只允許每種物料保留一個尾數。 八.保證材料在包裝箱內，不允許材料裸落在外。當尾數沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識。 九.從車間下來的成品必需根據客戶類型來擺放，將貼有標簽的一面朝外，屬于環保產品肯定要在外包裝上貼有ROHS標簽，不允許有無標識產品和串客戶擺放的現象。 十.成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發、錯發、多發的現象。 十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜；會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責1 倉庫管理員崗位職責 1、按時上下班

9、，到崗后巡察倉庫，檢查是否有可疑現象，發覺狀況準時匯- 報，下班時應檢查門窗是否鎖好，全部開關是否關好； 2、仔細做好倉庫的平安、整理工作，常常打掃倉庫，整理存放商品，準時檢查火災隱患； 3、負責商品的收、發、存工作，收貨時，對進倉商品必需嚴格依據對方的送貨單驗收，并依據送貨單的名稱、規格、型號、單位、數量、做入庫單。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關； 4、驗收后的商品，必需按類別固定位置存放，做到整齊、美觀； 5、發貨時，肯定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名,對于手續欠妥者，一律拒發； 6、商品出庫或入倉要準時做出庫單或入庫單，隨時核查，做到當日單據當日清理；

10、 7、做好倉庫盤點工作，屬自己負責的商品要進行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次，其他商品要三個月- 清點一次，確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數量及緣由，并將盤點單準時報財務，以便財務不定時抽查。財務抽查時庫管及有關人員必需樂觀協作，嚴禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據的歸檔管理工作； 8、有權謝絕未經領導容許的外來無關人員進入庫房內參觀。 9、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴格遵守單位的各項規章制度。倉庫管理制度崗位職責 倉庫管理制度 一、材料選購申請表 倉庫管理員在收到工藝工程師依據項目需求編制的材料需求單后核對倉庫庫存，針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫

11、材料申請選購表，同時附材料需求單的復印件轉交選購專員進行選購。 二、材料入庫 選購專員選購回的材料在驗收時，- 倉庫管理員應與產品中心品質工程師共同驗收，品質工程師驗收合格后方可辦理入庫。 1、針對訂購材料和常規材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應對材料的品種、規格、型號、質量、數量、包裝等仔細記錄，辦理入庫驗收單登帳，同時核對發票、運單、明細表、裝箱單及檢驗報告和產品合格證。 2、入庫材料應按材料分類原則進行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應自立碼放。材料驗收入庫 材料及工具的保管 1、倉庫管理員應根據材料的屬性和用途規劃、劃分材料碼放區域，結構鋼材、包飾、玻璃及總部發來組裝材料盡量落

12、地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，留意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，全部材料要明碼標識。 2、常規通用材料應貨架碼放，同時依據分類按次序排列并粘貼材料名稱及規格編號。 - 3、建立自立的工具、設備倉庫，常規損耗較大的工具應備庫，數量不足準時補充，補充備庫應由倉庫管理員提材料申請選購表，經產品中心負責人和分公司經理簽字后交由選購專員進行選購；備庫工具及設備未經產品中心負責人同意，不得外借；對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理，避開因油脂干脫造成性能受到影響。 4、根據材料保存期限，對于快要過期失效或變質的材料應在規定期限內發放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料準時回收利用，非正常

13、手續不得出庫。 四、出入庫、臺帳的管理 1、倉庫管理員應當天入庫、出庫材料當天入賬，不得拖拉入庫、入賬。每個 項目臺帳明晰，出入庫手續完善。 2、每季度一次匯總匯報，報財務及產品中心負責人。 3、定期盤庫，達到三清；每六個月- 一次倉庫盤點，每年兩次，做到數量清、質量清、帳表清。 第2篇：倉庫崗位職責倉庫經理崗位職責 倉庫崗位職責-倉庫經理崗位職責 倉庫管理崗位工作職責 倉庫管理崗位工作職責 面料檢驗(IQC)組長： 部門員工日常工作支配。 2.跟進生產貨期進度，支配物料的先后檢驗挨次。 3.驗貨報表的初步批復、審核及判定。 4.特別事故的跟進、處理及上報。 部門現場管理的督導、現場環境的維護

14、及6S制度推動。 部門各個崗位員工的管理、監督。 7.接受并完成上級交代的其它工作。 面料倉庫組長： 1面料倉庫部門員工日常工作支配。 2生產貨期進度的跟蹤。 3面料進倉、出倉實物的掌握及與外部門的交接。 4面料進倉、出倉數據資料的簽收及報表的初步審核。 5面料倉庫特別事故的跟進、處理及上報。 6面料倉庫物料的保存及倉存空間的規劃。 7面料倉庫各個工作崗的現場管理、督導，現場環境的維護及6S制度推廣。 8接受并完成上級交代的其它工作。 輔料倉庫組長： 1.輔料倉庫部門員工日常工作支配。 2.生產貨期進度的跟蹤。 3.輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。 4.輔料進倉、出倉數據資料的簽收及

15、初步審核。 5.輔料倉庫特別事故的跟進、處理及上報。 6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規貨。 7.輔料倉庫各個工作崗位的現場管理、督導，現場環境的維護及6S制度廣。 8.接受并完成上級交代的其它工作。 倉庫主任： 1.負責倉庫整體日常工作的按排。 2.倉庫工作的籌劃與進度掌握，合理調配人力資源及成本掌握，對倉庫現場各個工作的全面監控。 3.與公司其他部門的溝通與協調。 4.參加公司宏觀管理和策略制定。 5.現場管理的督導、6S推行狀況、目視化管理執行狀況。 6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。 7.對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素養和工作效率。 8.與業務部及生產部門溝通

16、處理特別事情。 9.與相關部門確定工作接口和業務交接標準。 10.審核及簽發倉庫各級文件和單據。 11.接受并完成上級交代的其它工作任務。倉庫管理員崗位職責2 福旺照明公司 倉庫管理員崗位職責 一、崗位職責: 1、負責原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數量、生產日期、保質期、質量進行核查； 2、負責收料,發料,庫存管理,確保倉庫區域劃分明確帳、卡、物三者全都； 3、負責對員工每天產量的統計和核對；樂觀幫助主管發覺生產中的質量問題。 4、主要負責原材料的出入庫作業 管理，做到材料的先進先出，帳料合一工單備料以及材料的定期盤點，7整理及材料儲存環境的管理 5、負責帳物核查，庫存盤點，確

17、保帳物統 一、庫位精確 ，盤點正確；負責申報生產所需物料，保證生產的正常運作； 6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物精確 ，負責相關單據的存檔； 7、樂觀參加公司管理體系內改善及持續改進工作。 二、7S 1.7S的八大作用是: a、改善和提高企業形象。 b、提高生產效率。 c、改善零件在庫周轉率。 d、削減故障，保障品質。 e、保證企業平安生產。 f、降低生產成本。 g、改善員工精神面貌，使組織具有活力。 h、縮短作業周期，確保交貨期。 2. 7S的六大效用是: a虧損為零, b不良為零, c鋪張為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零。 3. 儲存和發放物料一般要遵守以下三原則： a 倉庫

18、“十二防“. b 定點定位定量. c 先進先出。 4. 對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則： a, 遠離火源、遠離水源、遠離電源、 b, 嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。 5. 倉庫三防: a防水、b防火、c防盜 6. 六號定位法： 按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進行歸類疊放，登記造冊，并填制物料儲位圖便于快速查找物料的調倉。 三； 倉庫管理員工作流程： 1請購 ；2驗收 ；3保管；4盤點。 四； 做好倉管員的工作心得： 聽從領導，遵守各項規章制度；倉庫日常管理工作；據實際工作狀況，樂觀提出經營和管理的合理化建議；依倉庫規定收發料

19、；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的平安工作和物料保管防護工作； 做業單據的正確開制、確認與交接；每日物料明細賬目的登記；工作的詳細按排執行與監督； 1、重視品質，品質是企業的命脈，沒有品質就沒有明天。 2、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。 3、7“S”貫穿始終。 4、物，帳，卡始終要保持全都致。 5、先進先出。 6、今日事今日畢。 7、倉庫管理三原則： a、3防、 b、3定、 c、先進先出。 8.倉庫三原則(先進先出、OK合格入庫、憑單作業）), “三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)。“賬、物、證、卡全都”“收、管、發”、盤點管理、ABC分類 9、5距倉庫管理員工作崗位職責 倉庫管

20、理員工作崗位職責 一.工作性質對倉庫主管負責。 二.全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數據保持全都。 三.負責對倉庫物料進行合理擺放和規劃，確保倉庫物料整齊有序。 四.依據PC方案單根據“先進先出”原則，實行實數清點發放給車間領料員，在發放物料時同時對環保材料肯定要有明確的ROHS標識并作好物料交接手續，肯定要作到誰發料誰簽名誰負責。 五.物料發放記錄即系統扣數肯定要準時，確保帳、物、卡的同步性。 六.收貨時肯定要憑選購單、供應商送貨單和品管部的質檢單核數清點后 出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對一些環保材料沒有貼上ROHS標簽的不允許進倉做帳，嚴格實行單據不全不收、手續不齊不辦原則

21、。超出選購單數量的物品可以依據倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。 七.保持倉庫物料尾數的單一性，非特別材料原則上只允許每種物料保留一個尾數。 八.保證材料在包裝箱內，不允許材料裸落在外。當尾數沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識。 九.從車間下來的成品必需根據客戶類型來擺放，將貼有標簽的一面朝外，屬于環保產品肯定要在外包裝上貼有ROHS標簽，不允許有無標識產品和串客戶擺放的現象。 十.成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發、錯發、多發的現象。 十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、 防氧化、防傾斜；會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責

22、1 倉庫管理員崗位職責 1、按時上下班，到崗后巡察倉庫，檢查是否有可疑現象，發覺狀況準時匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，全部開關是否關好； 2、仔細做好倉庫的平安、整理工作，常常打掃倉庫，整理存放商品，準時檢查火災隱患； 3、負責商品的收、發、存工作，收貨時，對進倉商品必需嚴格依據對方的送貨單驗收，并依據送貨單的名稱、規格、型號、單位、數量、做入庫單。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關； 4、驗收后的商品，必需按類別固定位置存放，做到整齊、美觀； 5、發貨時，肯定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名,對于手續欠妥者，一律拒發； 6、商品出庫或入倉要準時做出庫 單或入庫

23、單，隨時核查，做到當日單據當日清理； 7、做好倉庫盤點工作，屬自己負責的商品要進行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次，其他商品要三個月清點一次，確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數量及緣由，并將盤點單準時報財務，以便財務不定時抽查。財務抽查時庫管及有關人員必需樂觀協作，嚴禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據的歸檔管理工作； 8、有權謝絕未經領導容許的外來無關人員進入庫房內參觀。 9、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴格遵守單位的各項規章制度。倉庫管理制度崗位職責 倉庫管理制度 一、材料選購申請表 倉庫管理員在收到工藝工程師依據項目需求編制的材料需求單后核對倉庫庫存，

24、針對庫存不足和沒有庫存 的材料編寫材料申請選購表，同時附材料需求單的復印件轉交選購專員進行選購。 二、材料入庫 選購專員選購回的材料在驗收時，倉庫管理員應與產品中心品質工程師共同驗收，品質工程師驗收合格后方可辦理入庫。 1、針對訂購材料和常規材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應對材料的品種、規格、型號、質量、數量、包裝等仔細記錄，辦理入庫驗收單登帳，同時核對發票、運單、明細表、裝箱單及檢驗報告和產品合格證。 2、入庫材料應按材料分類原則進行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應自立碼放。材料驗收入庫 三、材料及工具的保管 1、倉庫管理員應根據材料的屬性和用途規劃、劃分材料碼放區域，結構鋼材、

25、包飾、玻璃及總部發來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋 下墊，留意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，全部材料要明碼標識。 2、常規通用材料應貨架碼放，同時依據分類按次序排列并粘貼材料名稱及規格編號。 3、建立自立的工具、設備倉庫，常規損耗較大的工具應備庫，數量不足準時補充，補充備庫應由倉庫管理員提材料申請選購表，經產品中心負責人和分公司經理簽字后交由選購專員進行選購；備庫工具及設備未經產品中心負責人同意，不得外借；對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理，避開因油脂干脫造成性能受到影響。 4、根據材料保存期限，對于快要過期失效或變質的材料應在規定期限內發放，對能回收利用的材料盡可能利

26、用，剩余材料準時回收利用，非正常手續不得出庫。 四、出入庫、臺帳的管理 1、倉庫管理員應當天入庫、出庫材料當天入賬，不得拖拉入庫、入賬。 每個 項目臺帳明晰，出入庫手續完善。 2、每季度一次匯總匯報，報財務及產品中心負責人。 3、定期盤庫，達到三清；每六個月一次倉庫盤點，每年兩次，做到數量清、質量清、帳表清。 第3篇：倉庫經理的崗位職責 原材料、機電配件、在制品、半成品庫 經理的崗位職責制 一、負責制定各個專項倉庫管理制度和管理流程，負責制定保管員、搬運工、下料工及其他工作人員崗位責任制和考核方法。報主管副總批準后貫徹執行。對倉庫全部職工的工作狀態，思想意識規范擔當責任。 二、嫻熟把握公司生產

27、管理模式，熟識公司物資、財務管理流程，制定便利生產，出入庫平安暢通章程。擔當因物料管理混亂造成的損失。 三、擔當并指導原材料庫管理工作： 1.場地規劃合理，料架整齊規范，材質規格標識明顯，出入庫數量日期標識清晰。 2.原材料入廠：必需經公司品管部對材質單和規格檢驗后入庫。辦理入庫手續前，管理員必需先進行標識。然后支配叉車工、搬運工上架或碼垛 3.原材料出庫：必需做到限額發料。依據生產方案支配下料工（鋸床或氣割工）向材料管理員領料操作。剩余材料標識清晰放回原處。 4.下料工按圖紙工藝操作完成的材料，由下料工保管或發放生產，并仔細填寫一卡通。 5.檢查，監督，幫助原材料庫管理員的賬目管理工作。做到

28、帳章相符，帳物相符和卡物相符。仔細執行公司財務部門月末盤點工作。 6.依據公司生產需求，協作選購部做好常用大宗材料的籌備工作。 四、擔當并指導在制品、半成品、機電配件、生產輔料庫的管理工作： 1.在制品庫： 按圖紙定制及外購入廠等待再加工的零件，例如鑄造件、銀鏈鋼軸、鋁銅制品，尼龍塑料橡膠制品、螺紋桿等等毛坯，均需嚴格檢驗程序后辦理入庫。存放場地貨架必需標識完整清晰，不易銹蝕和變形。必需做到先進先出的原則。對圖紙更改不相宜再用的零件，必需隔離存放，并報告生產部門準時處理。 制定需要外協幫助工序加工件的管理程序。例如熱處理退火、調質、正火、淬火和部分表面處理來回交叉加工的零件。經辦人明確，臺帳清晰，交接手續完備。入箱成垛，搬運便