1、第 頁 企業培訓心得 企業培訓心得 企業培訓心得（一）： 畢業之后的我很順當地得到自我的人生的第一份工作，而同時，我的許多同學還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業形勢下，公司為我帶給了如此寶貴的一個工作機會，我倍感珍惜! 公司為了幫忙我們這些新員工盡快適應公司環境與工作，特為我們帶給了培訓課程，透過這次培訓和學習，我明白我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發行公司，我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源，無縫植入王牌節目，結合線下活動推廣，憑借強勁的整合營銷平臺，幫忙國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改善了傳統的廣告投放模式，能為廣告主帶給全方位的整

2、合服務。我們公司是一個充溢活力、勇于創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前! 透過培訓，我還明白如何做到從學生到職員的社會主角轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲得學問，提升自我，是一個索取的過程。走出學校，我們就應主動承當起為服務社會的職責!所以當劉老師問大家：有誰認為自我是在打工的?請舉手時，我反觀自我，不是這種心態。不錯，工作是我們獲得生活來源的一種方式，但更就應是我們回報社會，感恩社會，并實現自身價值的一種方式。我們就應以一種敬業的看法去把工作做好，當我們用心于自我的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作，還是

3、事業，取決于我們的看法，工作是謀生，事業是人生，看法確定命運! 這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在那里順便說一聲：真的很感謝公司及*老師!期望公司及*老師能為我們帶給更多這樣的共同學習成長的機會! 半年過去，在*經驗的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫忙與支持下，我能幫助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業務的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專業，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選取留下來看點專業書籍，我堅信努力就有機會勝利! 企業培訓心得（二）： 企

4、業培訓心得體會 為提高影響力打造高效團隊元月14日，公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓課。 具有影響力的團隊，才是最具有生命力、凝合力、戰斗力、學習力的團隊付守勇老師一語道破了高效團隊的終極密碼。透過這次學習，結合自身工作，我對基層工作有了以下幾點新相識：一、管理者要具有主角的認知潛力；管理者不是一個簡潔的管理主角，更是一個導師，在管理過程中要有必需的主角認知潛力，并扮演好自我的主角，就像球場上的教練要做好充分的輔導工作，變不能這樣做！為就應這樣做。又要像球場上的隊長，不但在球場上指揮隊友共同進攻，更主要的是關鍵時候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力氣。 二、管理者要不斷放大自我的

5、格局：豁達、包涵、自信的人能夠感染人性中光輝的部分，并且產生照鏡子的反射效應，作為一個管理者不能心無城府地斤斤計較，更不能由著性子干工作，必需要把吃苦、犧牲、奉獻六字方針作為自我的行為指南，做好應對改變的心理打算，在管理過程中帶好工作心情不穩的員工，運用好硬漢員工，帶好按部就班的員工，運用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等。俗話說一把鑰匙開一把鎖，學會理解正視員工的感受，在關切愛護他們的過程中給員工一種被敬重的感覺，進而產生知恩圖報的效應。 三、管理者要利用同心圓領導手段：作為網基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎上，明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務，建立同下

6、屬的同心圓領導手段，關切每一個部下，敬重每一個人的創意和潛力，利用好手中的權利，扮演好職責主角，做一個辦事公道，獎罰分明的清正官，為避開工作失誤，力爭做到目標明確指揮精確，并剛好把團隊榮譽與大家共享，以此來激勵員工，提升士氣。 信任，在各級領導的正確帶領下，全員同心同德步調一樣，一零年我們必需會建立一個和諧而充溢活力的大家庭！ 企業培訓心得（三）： 公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是非常著重的，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的看法和良苦專心，這是一篇公司培訓學習心得體會500字，歡迎大家閱讀。 首先，我非常感謝公司給我們全體員工的群眾培訓，也很榮幸參與了這次培訓，

7、這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司重視人才，培育人才的戰略方針;對于服務行業的我，也非常珍惜這次機會。 經過這幾天的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務行業不感愛好的我，慢慢對服務充溢深厚的愛好，服務作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業，而且與生活緊密相連。 在這幾天的培訓中我還學到了，賣場的布局，商品的陳設，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是須要細心強和職責心強的員工。 假如在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳設當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到志向的效

8、果，失去應有的價值;另外貨架的陳設要求我們了解：怎樣的陳設才能利用好貨架的每一層，從而創建出更大的價值及效益;然而色調的比較也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。 公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是非常著重的，老板及培訓人員都做了許多打算，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的看法和良苦專心，讓我們融為一體，我們在將來的工作中端正心態，更加努力!更加自信! 接下來的培訓，我想會更搞笑、更專業，所以我會更仔細聽，理論與實踐更加強化我們的工作，因為我也很酷愛且珍惜這份工作! 學習能讓人進步，工作能讓人自信，信任我們在不斷地學習和工作閱歷當中讓我們把超市變得更加完

9、備。 企業培訓心得（四）： 企業培訓心得體會 透過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個也許的框架和思路，對以后順當開展工作有很大的幫忙，但是有許多詳細的工作方法以及領導與前輩們的閱歷還須要自我在實際工作中漸漸學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的訓誨，都讓我看到了一種團隊精神和力氣。全部學員專心參加，無論是在平常訓練和在進行各種嬉戲中，還是在最終的結訓表演上，學員們都專心參與，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自我的主角，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人主角的勝利，只有更好的融入團隊，擔當職責，敢于擔當，才能實現個人與團隊的雙贏。 六天的時間

10、，這個過程讓我體會很深、感受很深的是，我的內心發生了改變。人沒有凹凸貴賤，只有轉變觀念，端正心態，以努力換取確定，用實力贏得敬重。學歷不等于潛力，沒有低素養的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對將來一切具有劇烈的職責感，以各種方式進行學習，提高自身修養。牢記真誠、用于擔當、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態，更加的努力，付出更多，才能正真的實現目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。 正如前文所述，培訓資料具體，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對

11、我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們帶給如此形式的的培訓，最終引用一句話：仔細做事能夠把事做成，專心做事才能把事做好。在工作中我必需要學會做人，專心做事。 聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許很多多選取，我們能夠選取自我的職業，也能夠規劃自我的將來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選取了索取與享受，而有人則選取了賜予與奉獻，還有超多非常和善但心態與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。 李總提出我們xx公司管理的核心是以人為本，有人這樣說，一個企業應是一所學校

12、、一支軍隊和一個家庭，這種比方的確有其道理，他告知我們一個企業要擁有一個能使自我的員工能透過學習，不斷提高自身素養的環境，這或許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們就應相識到，什么樣的人才是企業優秀的人才？一個企業的優秀人才，就應是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創建性地、精彩地完成本職工作的潛力，特性是前者尤為重要。 來到xx公司就職，我們每個人都有一種期盼：期望透過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公允的回報。這種回報不僅僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，肯定公允是沒有的，但假如失去了基本的公允，一個團隊就不行能團結，分崩瓦解只是遲早的問

13、題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題！ 我們在工作的過程中就應貫徹堂堂正正為人、兢兢業業做事的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經營活動中。 創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現，以聽從組織、團隊合作、職責敬業、誠懇守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是xx公司人群眾才智的結晶。 一個企業如何建立自我的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要透過工作的實踐來不斷的學習，專心地留意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自我的員工來共同建立的

14、一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業文化的一個組成部分。 一個擁有優秀文化的企業，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也但是是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中漸漸丟失。 公司的企業的文化是開放的、包涵和不斷發展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發揚光大，群眾團結一樣共同奮斗，我們有理由信任xx的明天會更好！ 企業培訓心得（五）： 作為一名xx集團，xxxx航空有限職責公司的新員工，很榮幸參與此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅僅學習了公司發呈現狀、企業文化、戰略發展

15、、部門分布、部門職責以及新員工從主角的轉變等，還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了，然而留給我的啟發及思索卻剛剛起先。 透過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個也許的框架和思路，對以后順當開展工作有很大的幫忙，但是有許多詳細的工作方法以及領導與前輩們的閱歷還須要自我在實際工作中漸漸學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的訓誨，都讓我看到了一種團隊精神和力氣。全部學員專心參加，無論是在平常訓練和在進行各種嬉戲中，還是在最終的結訓表演上，學員們都專心參與，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自我的主角，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人主角的勝

16、利，只有更好的融入團隊，擔當職責，敢于擔當，才能實現個人與團隊的雙贏。 六天的時間，這個過程讓我體會很深、感受很深的是，我的內心發生了改變。人沒有凹凸貴賤，只有轉變觀念，端正心態，以努力換取確定，用實力贏得敬重。學歷不等于潛力，沒有低素養的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對將來一切具有劇烈的職責感，以各種方式進行學習，提高自身修養。牢記真誠、用于擔當、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態，更加的努力，付出更多，才能正真的實現目標，才能為團隊，為公

17、司做出更多的貢獻。 正如前文所述，培訓資料具體，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們帶給如此形式的的培訓，最終引用一句話：仔細做事能夠把事做成，專心做事才能把事做好。在工作中我必需要學會做人，專心做事。 企業培訓心得（六）： 經過公司領導的細心籌劃與各職能部門的協同下，物業總公司于2月27號在會館員工之家，對我們物業班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細微環節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化，從職責感，從規范化的管理等都有了一個深刻的相識。在那里向公司的領導能夠賜予我們這樣學習的機會，為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝，

18、我們須要公司給我們展示自我的機會與平臺，但更期望公司賜予我們提升所須要的學習的機會，讓我們相識我們的差距與不足，讓自我變得更加的職業，讓我們更加的專業為公司服務。 聶總的培訓，告知我們要不斷的學習，給自我更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的，而是畢業后日積月累的學問的累積，然后將學問轉化為技能。對于半路出家的我更就應不斷的給自我充電，學習相關的法律法律，學習相關的管理學問等。給自我制定好自我的人生規劃，長期目標與短期目標結合！無目標，沒進步練好基本工，然后朝著目標執著前進。氣度確定格局，素養確定命運。職業物業人就應有一個良好的形象與談吐！金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面

19、的社交禮儀，使我們在社交場合中交往更加的職業，為避開出現社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業學問培訓，讓我們對服務有了一個全新，深層次的相識，讓我們的管理操作做到有章可尋，讓我們由人管向制管帶給了理論依據。做為一個項目經理務必首先對服務有更深層次的相識，讓自我的言行影響大家為我們的業主服務。透過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的服務，讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上，透過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員，各部門的一線作業將參照我們的服務標準，能做到的堅持，有差距的剛好改善，不能做到的，找尋緣由，剛好改善，結合公司的規章制度，開展自檢，總結 ，定期回訪客戶

20、把服務提升上去，拓展公司的品牌影響力！ 朱總從安管，保潔，綠化，工程等幾個方面給我們微小的講解等級服務標準，并指明各個小區存在的問題與差距。龍庭的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足，透過這次培訓，我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發到對應的各部門，讓我們的小組長仔細研讀理解等級服務條款，找尋差距，哪些是沒有做到的，為什么沒有做到，什么時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中，對未到達標準的事項能剛好處理的剛好處理，主觀影響的，馬上整改，定時定期對項目人員進行相關的培訓，變更以前的管理，向品質生活靠攏，仔細貫徹從心動身，專心發覺，無微不至，盡善盡美！將龍庭的物業

21、服務提升到新的高度！ 徒有理論也是不夠的，怎樣將理論結合到實踐中去，湯總給了我們物業人十個心態。其中的老板心態印象深刻。只有將自我融入到這個公司中，將公司的事情視為自我的事情，用老板的角度來諦視問題，思索問題，解決問題，才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者，對不起給你飯碗的老板，更對不起自我。要讓這種心態融入到項目中的每個人，讓全部人在處理事情時都能相識到：這是我的事情！ 透過這次培訓，使我對物業這個行業有了更深刻的相識，做好物業看似簡潔，事實上還有很長的路要走，要駕馭專業學問，積累閱歷，良好的心態。我們期望公司能夠給我們帶給更多學習的機會，龍庭項目全體人員將本次培訓資料融

22、入到日常管理工作中，為我們物業公司的整體目標的實現而努力！ 企業培訓心得（七）： 企業管理培訓心得體會 聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許很多多選取，我們能夠選取自我的職業，也能夠規劃自我的將來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選取了索取與享受，而有人則選取了賜予與奉獻，還有超多非常和善但心態與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。 李總提出我們Xx公司管理的核心是以人為本，有人這樣說，一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比方的確有其道理，他告知我們一個

23、企業要擁有一個能使自我的員工能透過學習，不斷提高自身素養的環境，這或許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們就應相識到，什么樣的人才是企業優秀的人才？一個企業的優秀人才，就應是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創建性地、精彩地完成本職工作的潛力，特性是前者尤為重要。 來到Xx公司就職，我們每個人都有一種期盼：期望透過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公允的回報。這種回報不僅僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，肯定公允是沒有的，但假如失去了基本的公允，一個團隊就不行能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是

24、我們迫切需思索的問題！ 我們在工作的過程中就應貫徹堂堂正正為人、兢兢業業做事的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經營活動中。 創新、超越、團結、務實這是Xx公司的企業文化的一種體現，以聽從組織、團隊合作、職責敬業、誠懇守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是Xx公司人群眾才智的結晶。 一個企業如何建立自我的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要透過工作的實踐來不斷的學習，專心地留意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自我的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理

25、念等等一系列構成企業文化的一個組成部分。 一個擁有優秀文化的企業，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也但是是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中漸漸丟失。 公司的企業的文化是開放的、包涵和不斷發展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發揚光大，群眾團結一樣共同奮斗，我們有理由信任Xx的明天會更好！ 企業培訓心得（八）： 企業員工培訓心得體會 前段時間，我參與了企業管理學問的學習培訓，理解了系統、全方位企業管理學問的學習和輔導，受益良多。我深刻領悟到，作為一名合格的企業管理者，就應如何駕馭整個企業的運作機制。并領悟到，就應以管

26、理促創新，以創新促效益，從而促使企業穩步健康發展。 目前，電力建設在飛速發展，在電力體制改革逐步深化的大環境下，多種經營企業該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現經濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得探討和探討的課題。透過這次學習，結合電力多經企業的行業特點，我個人認為，電力多種經營企業要想實現大發展，務必做好以下幾點工作。 首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。 一個企業的發展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業服務。企業的管理者不在于他像關羽一樣千軍萬馬中，取上將首級，也不在于他像張良一樣運籌帷幄，決勝千里之外，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和運用好這樣的人，

27、即識人用人潛力的大小確定了一個企業管理者的發展遠景。古往今來，這樣的例子有許多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領兵打仗不如韓信，但是我勝利了，因為我很好地運用他們，大家都成就了一番豐功偉績。 多種經營企業務必實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要接著面對社會，廣開才路，大力引進高素養人才；同時對在職職工要專心培育和關切，實現三留人，即情感留人，待遇留人，事業留人。另一方面，對現有職工隊伍進行強化培訓，到達鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應市場經濟的發展。信任是基礎，事業是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業管理者，尤其是高級管理者，牢記

28、這個用人方略，就必需能充分調動員工專心性，使其全力以赴為企業發展做貢獻。 其次，始終如一地開拓、經營市場，并培育核心競爭力以求生存。 市場，是一個企業發展的命脈所在，占據多大的市場份額，開拓多大的領域，從必需程度上說，證明著一個企業發展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。電力多經企業具有行業性的顯著特點，開拓市場也務必依據行業特點逐步實施。 所謂核心競爭潛力，是一個企業賴以生存和發展的關鍵要素。它不僅僅指某種獨特的產品或技術，還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發潛力。一個企業不行能擁有全部這些潛力，但它務必發展一種不一樣尋常的潛力，才能成為一個擁有核心競爭潛力的企

29、業；核心競爭潛力是企業戰略的焦點，它務必構成理念，并體此刻核心產品上，獲得高于競爭對手的質量水平，并能移植到各分支機構中。 詳細到多經企業要如何培育自我的核心競爭潛力，首先應如前所述的分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自我賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財寶最大化進行運作，并且能夠適應市場的改變。這種以市場為導向，以股東財寶最大化為目標的運作機制自然會構成企業的核心競爭力。定位、開拓市場，培育核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。針對電力多經企業內部市場越來越小的生存環境，務必加大外部市場的開

30、拓力度，采納多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業收購、兼并或聯合開拓等形式。專心增加電力多經企業對外創收。切實抓住國家開發西部等有利環境，抓緊探討并制定電力多經企業發展戰略，加快多種經營和各種產業發展步伐。在比較短的時間內完成市場的重新定位，資源的優化配置，調整股本結構，構成全部權和經營權分開后的代理機制。建立現代企業制度，真正做到以市場為導向，主動面對市場，仔細調查探討市場，專心開拓市場，適時調整產品結構、產業結構和發展方向，用市場適銷產品去占有市場，開拓新財源，打開新天地。企業光守是沒有出路的， 務必不斷在市場的發展中壯大自我，在市場的改變中否定自我，商場中沒有長勝的將軍，只有小心翼翼、戰戰兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核