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文檔簡介

1、3/3貨倉管理制度一、人員進出管理1、未經倉管員允許，非倉管人員一律不得進入貨倉。2、因工作需要進入倉庫的非倉管人員，完成工作后不得在倉庫逗留。二、 來料收貨管理1、供應商送貨時，貨物放在暫收區，核對實物大數與選購訂單、送貨單全都后，對貨物進行暫收入庫，如驗收中發覺數量短缺、規格與憑證不符、包裝損壞等狀況，予以拒收并通知選購部處理。2、收貨后開收貨單交IQC檢驗，并每天將送貨單分發給選購部。3、來料經過IQC驗收完畢后，當天進行登記入賬并準時歸位。三、 物料的保管1、倉管員應當做好庫位規劃，使倉庫布局合理，并對庫位進行統一編號。2、倉庫必需保持通風，避開材料受潮。3、驗收入庫的物料，應留意保管

2、和維護。4、庫存物料要做到分類擺放，標識清晰，擺放整齊，平安潔凈，帳物相符。如發覺問題應準時實行措施。四、 物料的發放1、認真實行先進先出的原則，親密留意物料的保管期限，防止過期變質。2、發料時應認真審查單據手續是否齊全，領用是否合理，并與領料人當場點清。3、若發覺物料將要接近平安庫存量時，應馬上通知物料方案員訂購。五、 盤點核對、庫存物料要每月進行盤點，對盤點發覺的差異，要查明緣由，準時進行調整，以保持帳卡物相符。2、盤點時除清點數量之外，同時還應對質量進行檢查，如發覺有變質物品，要準時通知IQC重檢并實行相應的措施。六、 賬務管理、進行收發料記帳后，應按時間挨次、編號妥當保存單據。2、定期核對：每月核對一次庫存數量。3、常常核對：常常收發的物料要隨時進行核對，做到帳物相符。七、 呆滯料預警管理1、每月盤點

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