1、精品文檔你我共享2015 年政府工作報告中，李克強指出，制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導 互聯網企業拓展國際市場。科技 1.0 時代已過近 5 年的中國移動互聯網發展交上了滿意的答卷，我們看到了淘寶的電商、騰訊的社交、攜程去哪兒的旅游、美團餓了么的外賣，滴滴的出行等等諸多案例，實現了科技1.0 時代的實現。科技 1.0 是以的核心是連接，百度連接人與信息，騰訊連接人與人，阿里巴巴連接人與商品，滴滴美團是連接人與服務，這些互聯網企業的商業模式創新的特點都是連接。1.0 的結果，是贏家通吃，因此在

2、互聯網界存在一句話，第一名吃肉，第二名喝湯，第三名什么都不是這樣的話語，因此這個過程中出現了一個成功的企業后，背后很多傳統行業都會消失，這個不是市場發展的常態。科技 2.0 時代應該是什么科技 2.0 時代的主題將是傳統行業，不是互聯網+ 而是 + 互聯網， 2.0 是更加普惠和開放的精神，幫助普通的人和企業如何更好的用好科技的手段，使得更多人搭上科技的便車。因此， 科技 2.0 的關鍵詞是賦能，我們需要給傳統企業進行各種賦能，第一代互聯網企業已經給了非常多的案例和標桿，那么傳統行業如何緊密的跟上科技的步伐，實現自己行業腹有詩書氣自華精品文檔你我共享的互聯網 + ，才是未來5 年企業轉型的研究

3、重點.例如服裝行業的可穿戴設備市場，例如政務的智能水利、 智能交通， 例如阿里提出的無人便利店等新零售等，所有行業都在科技轉型和升級改造，您還在等什么呢?如何賦能 ?企業如何真正去思考互聯網+ 呢?賦能思維：思路決定出路在企業的定位上進行相關的調整，從核心的市場研究和分析定位出發，打消原有傳統賣貨的心態。更多的去分析消費者的新需求和痛點，并重新構建產品的設計和市場渠道的打造。賦能營銷：全渠道體系和全會員體系傳統 企業營銷方式 單一，傳統代理開店的模式早就過時，需要尋找到本行業相貼切的營銷方式， 多向互聯網企業學習，例如拼多多的裂變模式，例如全渠道分銷、例如異業合作等。充分利用電商平臺、微信小程

4、序、公眾號等多種平臺構建自己的全渠道體系建設。賦能技術推進管理：智能化管理善于利用物聯網、云計算、大數據等工具，實現整體的互聯網化水平的管理，通過大數據可以獲取到我們每個渠道資源的銷售情況，庫存情況， 用戶消費者的使用體驗反饋等，形成大數據決策，實現精細化管理和柔性管理。此外，我們企業除了賦能自己之外，還要賦能整體的生態鏈，例如我們企業相關的供應商，我們的底層員工的賦能工具，賦能客服，賦能分銷商等，只有將科技武裝到牙齒，才能整體提升自身在行業的核心競爭力。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享因此，傳統企業的未來在于科技的賦能!在龐大的經濟危機浪潮中，中國企業發展的關鍵是如何讓更多的傳統企業搭上科技的

5、便車，只要真正做到了賦能，企業自然可以迎風而上，擁有更好的前景。匯桔網精選全國各地的營銷推廣公司，通過互聯網省錢更賺錢，上匯桔網查看當地最優質的最專業的營銷推廣外包公司，給您的企業一站式網絡推廣外包營銷服務 !出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎

6、、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享愿陛下托