1、普惠金融中心榮譽體系目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 第一章總則2第二章月度榮譽2一、月度明星區域督導2 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document 二、月度明星分部總2 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 三、月度明星分部督導3 HYPERLINK l bookmark35 o Current Document 四、月度明星營業部經理3 HYPERLINK l bookmark39 o Current Document 五

2、、月度明星風控團隊3 HYPERLINK l bookmark43 o Current Document 六、月度明星銷售主任3 HYPERLINK l bookmark47 o Current Document 七、月度明星客戶經理.4 HYPERLINK l bookmark51 o Current Document 八、提前轉正獎4 HYPERLINK l bookmark55 o Current Document 第三章中長期榮譽：精英俱樂部4一、章程4二、獎章獲取5 HYPERLINK l bookmark75 o Current Document 三、獎章規則.7 HYPERLIN

3、K l bookmark81 o Current Document 四、會員評選7 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 五、會員權益8 HYPERLINK l bookmark107 o Current Document 六、會員義務8 HYPERLINK l bookmark115 o Current Document 第四章非制式榮譽9 HYPERLINK l bookmark118 o Current Document 第五章附則9第一章總則（一）為了進一步調動普惠金融中心各機構、銷售人員 的主觀能動性，表彰業績優秀的團隊及銷售人員，提高團

4、隊 及銷售的榮譽感，鼓勵團隊及銷售人員不斷突破業績巔峰， 特制訂金服普惠金融中心榮譽體系。（二）榮譽體系是以榮譽為平臺的一種激勵機制，是一 種監督評價或人文管理制度。榮譽體系是普惠金融中心、總部 加強銷售管理工作、促進目標任務更好完成的有益的補充手 段。（三）榮譽體系主要包括個人榮譽體系、團隊榮譽體系、 中長期榮譽體系和非制式榮譽體系。（四）本榮譽體系適用于金服普惠金融中心各分支機構 全員。第二章月度榮譽一、月度明星區域督導將區域的銷售督導、逾期督導根據當月KPI系數進行排 名，取前2名，總部每月進行統一表彰，授予“明星區域督 導”榮譽證書，并根據排名發給物質獎勵。二、月度明星分部總根據已開業

5、分部的月度分部總KPI值進行排名，取前6 名?？偛棵吭逻M行統一表彰，授予“明星分部總”榮譽證書，并根據排名發給物質獎勵。三、月度明星分部督導將區域的銷售督導、逾期督導根據當月KPI系數進行排 名，取前6名，總部每月進行統一表彰，授予“明星分部督 導”榮譽證書，并根據排名發給物質獎勵。四、月度明星營業部經理根據已開業營業部的月度營業部經理KPI值進行排名， 取前10%?？偛棵吭逻M行統一表彰，授予“明星營業部”榮 譽證書，并根據排名發給物質獎勵。五、月度明星風控團隊根據MOB大于等于4的分公司數量，取前10%（最少1 個），評為“明星風控團隊”。根據月度營業部副經理KPI值進行排名，總部每月進行

6、統一表彰，授予榮譽證書，并根據排名發給物質獎勵。六、月度明星銷售主任月度合同額排名前3%的業務主任（如當月在職業務主任 100人，取前3名）?？偛棵吭逻M行統一表彰，授予榮譽證書， 并根據排名發給物質獎勵。七、月度明星客戶經理月度合同額排名前2%的客戶經理（如月度合計在職客戶 經理1000人，取前20名），總部每月進行統一表彰。授予 榮譽證書，并根據排名發給物質獎勵。八、提前轉正獎試用期客戶經理，按基本法三個月內達到轉正要求的， 總部每月進行統一表彰，發給司徽。第三章中長期榮譽：精英俱樂部一、章程（一）精英俱樂部是普惠金融中心為培養高素質業務人 員而設立的組織，旨在提高績優人員的業務能力，創造更

7、高 的自我價值。（二）精英俱樂部的管理部門為業務管理部。精英俱樂 部設理事會。理事會是精英俱樂部的常設機構，負責擬定精 英俱樂部的基本制度，討論決定精英俱樂部的重大事項，確 定參加會員大會的名單。理事會的構成如下：設理事若干名，由普惠金融中心下屬各分公司會員 推舉擔任。理事會下設秘書處（常設聯系機構），秘書長由業務 管理部人員擔任，負責精英俱樂部日常事務及會員資格的審 定。秘書處設在總部業務管理部。精英俱樂部不定期召開會員大會。會員大會經由秘 書處發起，理事會審核通過，各理事協助組織召集。（三）會員基本要求：遵守國家法律、法規，認可公司 文化，在營銷職場中發揮積極正面作用，在業務拓展中發揮 模

8、范帶頭作用，樂于助人和分享，本年度未發生針對本人的 有效投訴。（四）根據不同崗位的業績或其他指標，獲得相應的獎 章，獎章可進行累計，最終以獎章數量和進行年度精英俱樂 部會員的評選。二、獎章獲取1）區域督導獲得月度明星區域督導，前二名，分別授予鉑金、金質 獎章。2）分部總獲得月度明星分部總，第一名授予鉑金獎章，第二、三 名授予金質獎章、第四到六名授予銀質獎章。3）分部督導獲得月度明星分部督導，第一名授予鉑金獎章，第二、 三名授予金質獎章、第四到六名授予銀質獎章。4）營業部經理獲得月度明星營業部經理，前15%授予鉑金獎章，30% 金質獎章，55%授予銀質獎章。5）風控團隊獲得月度明星風控團隊，前1

9、5%授予鉑金獎章，30%金質 獎章，55%授予銀質獎章，團隊內每個人都獲得獎章。6）銷售主任根據當月的申請件或放款件或合同額情況，獲取相應的 獎章，每月限獲一枚，獲取條件如下，二個條件達成其一即 可，同時達成幾個條件也只獲一枚獎章。獎章條件1條件2放款件合同額（萬）鉑金獎章45280金質獎章35200銀質獎章251507）客戶經理根據當月的申請件或放款件或合同額情況，獲取相應的獎章，每月限獲一枚，獲取條件如下，二個條件達成其一即可，同時達成幾個條件也只獲一枚獎章。獎章條件1條件2放款件合同額（萬）鉑金獎章1590金質獎章1060銀質獎章740三、獎章規則（一）按照1鉑金獎章二2金質獎章，1金質

10、獎章=2銀 質獎章，1銀質獎章二2銅質獎章換算方法進行年底總章數計 算。自2017年5月1日起取消銅質獎章評比，原獲得銅質 獎章人員，銅質獎章計入總章數中。（二）若客戶經理、主任當月逾期情況超過考核警戒線 （對應直銷業務人員薪資考核方案中逾期系數0.8）,取消當月獎章及物質獎勵。四、會員評選（一）各個崗位根據年底章數多少進行排名，根據名額 排名靠前者進入精英俱樂部。如排名中出現章數相同者，則 依據需業管部根據工作表現進行裁定，并于年底進行公布。（二）有以下情況的，不得進入會員評選，已入選的， 取消會員資格。違反國家法律法規或公司規章制度的。年底逾期情況超過公司考核警戒線的。工作中有弄虛作假行為

11、的（如虛報業績）。最近兩年有不良工作記錄或客戶投訴事件，造成不良 影響的。違反精英俱樂部章程，且情節嚴重的。公司與其解除勞動合同或調離客戶經理、業務主任工 作崗位的。其它理事會認定的不符合會員資格的情形五、會員權益參加年度精英俱樂部大會暨銷售明星高峰會，并獲得 公司頒發的定制徽章。根據不同業績情況，獲得相應的公司獎勵旅游計劃。精英俱樂部會員可在官網專欄做風采展示。會員照片在公司內刊刊發。優先參加總部組織的培訓、研討、參觀、學習、交流 等活動。優先獲得公司編發的各種信息、資料。優先獲得公司提供的管理技術支持。優先獲得公司的宣傳支持。優先獲得公司銷售工具的支持六、會員義務（一）充分發揮標桿作用，積極參與公司組織的各項業 務競賽并力爭在競賽中取得優異成績。（二）根據自己所擅長的業務技能，向本公司或其他分 公司的伙伴提供一次以上經驗交流、心得分享或授課機會。（三）必須參加精英俱樂部的活動，如遇特殊情況，須 事先辦理請假手續。（四）努力提升自我，對團隊